Телефон агентства Баблоруба REMARKA: 8-800-333-06-80 (бесплатно для РФ) / Заказать поисковое продвижение, настройку контекстной рекламы, SMM

среда, 10 марта 2010 г.

Трудовые будни веб-студии

Сижу, перебираю проекты в работе. Есть три программиста (-1, -2, -3), дизайнер и контентщики. Копирайтеры привлекаются редко на разовые работы.

Сайт угольной компании на двух языках.
Бюджет: 30тыс.руб., оплачено 50%.
Команда: программист-2, дизайнер, копирайтер, переводчик, контентщик.
Готовность: 90%, сайт уже в индексе. Осталось вылизать тексты и получить визу клиента.
Сроки: 1.5 года. Когда начался кризис, клиент завис. На днях подали признаки жизни.

Справочник магазинов и предприятий.
Бюджет: 30тыс.руб., оплачено: 25тыс.
Команда: программист-1, дизайнер, контентщик.
Готовность: 90%, нет текстов, база забита только частично.
Сроки: близится годовщина. Клиент пропал. Не такой уж и редкий случай.

Сайт завода.
Бюджет: 25тыс.руб., оплачено 5тыс.
Команда: программист, дизайнер, контентщик.
Готовность: 50%, клиент не может разобраться с материалами для сайта.
Сроки: скоро полгода. Клиент занят своими делами - гендир не может выбрать время и согласовать набор материалов для сайта. Я не дергаю - лень, все равно никуда не денутся.

Сайт гостиницы.
Бюджет: бесплатно в рамках полугодового договора на продвижение.
Команда: программист-3, дизайнер, контентщик, копирайтер.
Сроки: сдан, остались мелкие доработки. Из разряда сайтов - клиент полностью доверяет.

Сайт торговой компании.
Бюджет: 25тыс.руб., оплачено 75%.
Команда: программист-2, дизайнер, контентщик (за время работы сменилось двое).
Готовность: неясная - сайт уже сдан, в индексе и даже в топе по ключевым региональным фразам.
Сроки: полгода. Клиент постоянно в разъездах, ТЗ толком не сформировано, в итоге постоянные проблемы с наполнением сайта. Завтра будем ругаться. Причем, проблемы грозят мне.

Сайт социальной сети.
Бюджет: ежемесячный, хороший.
Команда: два программиста (-0 и -2).
Сроки: третий год. Каждый месяц дополнения и расширения к существующему функционалу.

Сайт типографии.
Бюджет: бартерный, закрываю свой последний долг перед подрядчиками, примерно 28тыс.руб.
Команда: программист-3, дизайнер, контентщик.
Сроки: сдан, осталось разместить фото, которые клиент не может никак сделать.

Сайт санатория.
Бюджет: бартерный, примерно 25тыс.руб.
Команда: программист-3, дизайнер.
Готовность: нулевая пока, есть только материалы и рыба по дизайну.
Сроки: в районе двух недель.

Сайт психологического кабинета. Или студии развития. В общем, что-то этакое.
Бюджет: бесплатно в рамках полугодового договора на продвижение.
Команда: программист, дизайнер, контенщик.
Готовность: ждем дизайна.
Сроки: неделя.

Портал по ремонту и дизайну - что-то вроде журнала и справочника.
Бюджет: 30тыс.руб., оплачено 10тыс.руб.
Команда: программист, дизайнер, контентщик.
Готовность: ждем дизайна.
Сроки: неделя.

Сайт торговой компании.
Бюджет: 36тыс.руб., рассрочка на полгода.
Команда: программист-2, дизайнер, контентщик.
Готовность: 30-40%, есть дизайн и прототип движка, нет понимания по каталогу - самой большой части сайта.
Сроки: полтора месяца. Клиент был более трех недель в командировках, плюс очень далек от интернета, но без него - никуда, слишком специфическая область.

Сайт юридической компании, редизайн.
Бюджет: 15тыс.руб., оплачено 100%.
Команда: верстальщик, он же программист-1.
Готовность: хрен поймешь, после просмотра результата сменилось ТЗ.
Сроки: две недели.

Помимо этого несколько проектов на продвижении (примерно 10-15), несколько клиентов в стадии переговорного процесса, беготня с доменами, ежедневные звонки и встречи - не так много, но хотелось бы меньше. Проблема в том, что проджект-менеджер у меня один - это я. Вот такая проблема региональных студий - самый важный человек - это проджект-менеджер, а их можно только воспитать, купить или переманить нельзя. Работа занудная, скучная, контактная, нервная. Но без нее вал работы превращается в цунами, где никто ничего не понимает.

А вы еще спрашиваете про новые апы. Я полутора суток в разбежках по городу. Кстати, вышел релиз панельки, ждите официального анонса.

ПСы. Бобик сдох. Семейка экспериментальных доров выпала из индекса, прожив в нем с 5 декабря по 10 марта. Могу задарить желающим сделанный на коленке дистрибутив - требует только файл кеев, файл текста и шаблон в формате сатХ. На выходе говно говном, но схема построения уплотнения и перелинковки имела право на жизнь - так оно собственно и оказалось. А у меня другая идейка. Но нет времени на программирование. Нет желающих программистов? Скажем так, для построения машины по созданию живучих сателлитов. Банально не хватает сейчас времени на эксперименты.

---------------------------------
Подпишись на обновления в блоге одним кликом! Читать на твиттере! :: Реклама в блоге


19 коммент.:

В клубе появиться может данный дистрибутив?

а в клубе он как раз три месяца и есть. даже темка есть.

http://bablorub.ru/?type=402&idcat=14&theme=2733&next=40#post33735

Что-то бюджеты маловатенькие. Менеджеры по продажам после небольшого обучения вполне могут быть проджект-менеджерами.

бюджеты выше средних по региону. не забывайте - это калининград, а не московия.

менеджеров по продаже у меня нет уже больше трех лет. вообще. не нуждаюсь.

Master-X, когда выложишь статью по сателлитам?

Я понимаю, что не Москва, все равно. Ну не нужно менеджера по продажам - назови его проджект-менеджером. У меня эти должности практически совмещены, у менеджеров конечно возникают технические вопросы - тогда мне задают, а в основном они разбираются в типовых технических моментах, без этого и продать никак...

А можно дать развернутое объяснение, что такое контентщик? Есть смутное осознание, что это лицо, ответственное за наполнение сайта контентом. Но все же, можно ли разбить его обязанности на пункты. Например написать, что такое "хороший контентщик".

Контентщик - лицо, умеющее хорошо и быстро размещать клиентскую информацию на сайте.

Микас: все бы было хорошо, но хороший проджект - это лицо, разбирающееся в аспектах сайтостроения. А такого можно только вырастить, но найти на стороне почти нереально. А просто прослойка между мной и клиентом мне не нужна - не столь уж и велико общение с клиентом. Гораздо больше проблем именно с персоналом.

Микас, бюджеты для региона вполне приемлемые. Из 12 проектов сжатые сроки только у троих, что позволяет выполнять всю работу небольшой командой и не брать доп.ресурсы.

MasterX, а что вы обычно делаете с пропавшими клиентами-должниками? Или Вы изначально предусматриваете такую предоплату, что даже исчезновение клиента не будет в убыток?

kamskaya, так просмотрите список внимательно. Там в большинстве случаев если клиент пропадает - то клиенту же и хуже...

Kamskaya: обычно предоплата покрывает себестоимость, поэтому могу ждать до бесконечности. Если не покрывает, то такой клиент связан со мной третьими обязательствами и я тоже могу ждать хоть до третьего пришествия - себестоимость я выплачиваю сотрудникам раньше и она не влияет на дальнейшее развитие событий. Хотя был один случай, когда меня кинули и я влетел примерно на десятку. Но это редкость и исключение из правил. Да и сам был во многом виноват.

Сжатые сроки обычно там, где клиент только финансирует проект и не вмешивается в процесс.

MasterX, ясно, спасибо. Мы сейчас работаем тоже только по такой предоплате, которая в случае чего покроет себестоимость. Раньше (до кризиса) со многими проверенными клиентами работали вообще без предоплаты и в кредит, но когда осенью 2008 они начали массово пропадать, нам пришлось пережить тяжелый период.

Мне кажется с таких проектов и надо развиватся

Где можно посмотреть портфолио вашей студии? Или представленный список в данном посте это все проекты?

Справа в сайдбаре баннер уже год висит.)
REMARKA.info

Не чего себе бюджет в 250 т рублей. Вот это деньги. Вот думаю как раскрутить http://npfond.blogspot.com/ не чего не получаеться

Отправить комментарий

Популярные сообщения

Эту страницу: Twitter Facebook Favorites More