Как начать пользоваться школой!

Интересно? Полезно?
Подпишись на обновления в блоге одним кликом!
Реклама на блоге
Начинаем знакомство с лучших постов
Бронирование гостиниц
Продвижение сайтов


Rambler's Top100
Рейтинг блогов

Powered by  MyPagerank.Net
Яндекс цитирования

Моя аська: 155ноль54семь9 (всегда invisible)
Мой скайп: remarka.reklama
Мой емайл: masterxbablorub@gmail.com

Видеоканал Дмитрия Шахова

Лекции по созданию и продвижению сайтов и многое другое

Большая инструкция по заработку на СДЛ

Полное руководство от А до Я для тех, кто хочет зарабатывать на хороших сайтах.

Как создать свой бизнес?

Большая инструкция для всех, кто решил окунуться в мир предпринимательства.

Показаны сообщения с ярлыком просто так. Показать все сообщения
Показаны сообщения с ярлыком просто так. Показать все сообщения

понедельник, 20 июня 2016 г.

Зачем разводить холивары?

Время от времени я устраиваю атаку на какое-то явление или персону. Со стороны это может показаться троллингом или попыткой попиариться в стиле дартаньяна. Это не совсем так.

Конечно, любая публичность увеличивает охват, скандальная в том числе. В то же время следует понимать, что любая атака легко может быть развернута вспять превосходящими силами противника. Хотя и когда вы - объект атаки, до какой-то степени это вам тоже на пользу. По крайней мере, о вас узнают те, кто раньше не интересовался даже тем, чем вы занимаетесь.

Для меня лично не это главное. Я живу и работаю в нише, где все решают рекомендации. Так что рост охвата, конечно, приятен, но очень слабо конвертируется в какие-то ощутимые в кармане плюшки. Для положительной динамики числа заказов, скорее, нужен рост лояльной базы, а с холиварами ее рост прогнозировать сложно.

Есть другой камень преткновения, который мешает развитию компании куда сильнее возможных рисков быть объектом критики. Это закисание ниши.

Рекламная отрасль, сколько я себя в ней помню, всегда была подвержена резким изменениям моды. Со стороны может показаться, что выбор потребителя дробится только между считанным числом каналов вроде SEO, SMM, KM и т.д. Однако, это очень обманчивое ощущение.

Внутри каждой ниши идет не то, что дробление, а постоянное изменение методик, причем куда более быстрое, чем в любой другой отрасли. Чуть отвернулся, а завтра уже на коне совершенно иная методика.

В итоге происходит странный эффект. Вместо того, чтобы держать нос по ветру, потребитель сдался и просто берет на веру то, что ему предлагают. Не каждый, есть и дотошные товарищи, но основная масса предпочитает ориентироваться на обещания, не особо вдумываясь в суть предложения.

В то время как для специалистов рынок переполнен методиками, для потребителя он выглядит как что-то пестрое, но достаточно однообразное. И любой, кто предлагает продвижение - называется маркетологом. Нам кажется, что вот сейчас мы занесли на рынок новое слово в рекламе. А для потребителя это просто вспышка на солнце - некое событие, которое существенного влияния на его жизнь не оказывает.

Нам кажется, что ниша развивается, что новый хороший продукт сам себе найдет дорогу к потребителю. А на самом деле, вся реклама - это уже давно закисший компот из множества идей. И этот компот надо время от времени взбалтывать, выталкивая на поверхность пену, заставляя разбираться обычного потребителя, что же все такое интересное обсуждают. Именно в этот момент и происходит толчок к развитию: появляются лояльные к идее клиенты, приходят новые специалисты, возникает интеграция до того параллельных каналов.

Я не преувеличиваю своей личной роли. Ковыряюсь палочкой там где работаю. Но каждый раз вижу, как после очередного холивара становится свободнее дышать - объем занимаемого нишей пространства вырос. И можно какое-то время потратить на освоение этого объема. А потом снова браться за палочку.

вторник, 22 марта 2016 г.

Профессиональная деформация в общении

Про нее написано много. Но не будет лишним напомнить.

Чем быстрее ты развиваешься, чем дальше уходишь в своем понимании темы, тем меньше тебя начинают понимать окружающие. И вот наступает день, когда ты настолько специализировался, что не с кем обсудить проблему коэффициента третьего слагаемого в полиноме, отвечающем за величину скачка в ранжировании на конкурентном запросе, потому что это действительно интересно в отличие от распределения весов по факторам в зависимости от длины запроса. Ты забыл - как это, говорить просто.

Многие скажут - а зачем. Зачем и о чем нам рассуждать с теми, кто поленился открыть учебник по матстатистике, кто не сидел суток напролет в маткаде или мэпле, кто не строил несколько недель алгоритм по насчету матрицы данных, чтобы потом убедиться, что гипотеза нерабочая и начать все сначала. Наверно, да, не о чем. Дело на самом деле в другом.

Профессиональное одиночество - очень хреновая вещь. Попробую пояснить на примере. Есть сорняки, которые дают жить другим растениям. А есть, которые выжигают землю так, что ничего кроме этих сорняков не остается, а потом погибают и они, так как кончаются питательные вещества, возникавшие ранее за счет смешанного растиеневодства. На вид эти сорняки могут быть очень красивыми, яркими, сочными. Они же самые сильные и умные, так как могут вытеснить остальные растения. Более того, они слабо подвержены порче, их не ест скот, не жрет тля. Идеальные растения. Но проходит год-два и остается пустыня. Потому что сорняку тоже жрать нечего, и он погибает.

Сильный, но замкнутый специалист в какой-то момент забирается так высоко, что вокруг него остаются одни неучи. Это способствует росту его эго, но с каждым годом эффективность труда падает. И спустя годы ты видишь, что это старая развалина, рассуждающая о том, какие были времена, а теперь некому даже оценить его достижения. Хотя и достижений уже нет особых, один авторитет остался за прошлые заслуги.

Развитие может происходить только в условиях конкуренции. К сожалению, мы работаем и варимся в такой нише, где нет образовательных институтов, а курсы, по большей части, направлены на обогащение тех, кто их проводит. В такой ситуации единственный выход - растить конкурентов для себя самостоятельно. Чтобы не было скучно. Воспитывать рынок мало, надо сеять семена так, чтобы с тобой хотелось соревноваться. Да что соревноваться - идти смело дальше. Только такая конкуренция открывает двери для развития рынка в целом, а не унылые междусобойчики и кулуарные посиделки тех, кто уже достиг определенных знаний.

Уметь правильно подобрать язык сообщения для каждой аудитории - это не искусство, это необходимость для любого зрелого специалиста, если он хочет расти, а не превратиться в ленту мебиуса.

пятница, 25 декабря 2015 г.

Мой рейтинг событий и персон 2015 года

Разочарование года - Яндекс

Яндекс потратил кучу времени и сил в этом году на борьбу с оптимизаторами. Минусинск, АГС--, Я.Вебмастерские про то, как правильно оптимизировать проекты - все это принесло эффект в виде смены вектора в отрасли. Сеошники никуда не делись, они просто пересели на другой поезд под названием веб-маркетинг, а Яндекс остался посреди выжженой поляны с кривым кинопоиском, умершим я.мастером, умирающей я.недвижимостью, снижением эффективности я.маркета, растущими ценами в я.директе, бегущим в другие проекты менеджментом, сокращением персонала и вчистую проигранным сражением за мобильный поиск. И последняя новость о попытке продажи исходного кода Яндекса его же бывшим сотрудником - закономерный итог этого года. Я не к тому, что бороться за чистоту ссылочного не надо было. Надо. Но было бы достаточно просто включить Минусинск, как в свое время Гугл включил Пингвин. А не превращать это в крестовый поход и объявлять SEO учением дьявола. При Сегаловиче такого не было.

Провал года - Онлайн-конференции

Их было сначала мало, потом много, потом очень много. В итоге каждый раз они собирают все меньше людей, а те, кто приходит послушать - это примерно одни и те же люди. Кроме того, возросшее число оффлайновых ивентов выхолостило идеи спикеров, так что в онлайн все сливали только доклады уже бывшие где-то в оффлайне.

Открытие года - сервис AskUsers

Я увидел Дениса Нарижного в первый раз у Васи Ткачева на алинтопе. Уже тогда был заметен его потенциал как спикера. Но он оказался еще и весьма интересным человеком. Одна из его черт - это умение увлекаться своим делом. Вот с таким маниакальным увлечением он и пилил вместе с партнером и командой сервис фокус-тестирования сайтов. В итоге получился отличный бутиковый сервис. Перспективы роста у такого рода проектов только в сторону повышения цен на обслуживание, так как все построено на ручной обработке. Так что кто не успел проверить свой сайт, тому я рекомендовал бы сделать это побыстрее. Цены точно вырастут после Нового года.
Ссылка на сервис: https://askusers.ru/

Сервис года - Rush Analytics

Мало кто это понимает, но именно братья Шестаковы сдвинули акцент в отрасли и заставили крупные компании выкатывать в паблик свои инхаусные программные разработки. То, что считалось ноу-хау крупных компаний вдруг стало платформой для всех. И кто взорвал рынок? Небольшое бутиковое агентство из Москвы. Прямой парсинг выдачи. Кластеризация по посадочным с выделением интента. Оценка качества запросов. И все это быстро и качественно. А главное - доступно агентствам любого уровня. Теперь мы видим похожее движение и от лидеров рынка. Кроме того, Олег и Евгений - одни из немногих спикеров нежмотов, вываливающих в паблик внутренние разработки и методики в своих докладах на конференциях.
Сайт сервиса: http://www.rush-analytics.ru/

Взлет года - Топвизор

Молодой парсер позиций вдруг взял и резко рванул вверх, проявив недюжинные усилия и умение в своем маркетинге. Некоторые даже считают, что не рванул, а зарвался. Но отрицать очевидное нельзя, Топвизор отъел долю AllPositions и занял второе место среди сервисов рунета по парсингу позиций.

Редизайн года - блог Шакина

Я понятия не имею зачем Миша это сделал. Еще отмечу редизайн блога Арбайтена - новый вариант такой же аляпистый, как и старый, но все же более приглаженный. Слава богу, Девака держится и не меняет шаблон, а то моя вера в олдскул будет окончательно подорвана.

Камбэк года - Андрей Мухачев

Антикорпоратив переехал в Москву из Уфы и теперь пишет свои ламповые тексты в фейсбуке. Находите Андрея там и подписывайтесь: https://www.facebook.com/a.mukhacheff

Баламут года - Денис Савельев

И возглавляемая им ТексТерра. В своей войне за торжество контента Денис сделал свой сайт самым посещаемым блогом по веб-маркетингу, несколько раз похоронил SEO, Digital и классический маркетинг, заслужил любовь бизнеса и зависть коллег. Самое интересное, что в жизни Денис весьма приятный и слегка застенчивый собеседник.

Аналитик SEO года - Стас Поломарь, компания webit.

Стас давно и неизменно делает отличные непустые доклады на конференциях. Как он сам признался - доклад для него это повод глубоко разобраться в проблеме. Жаль что Стас нечасто радует нас новыми докладами, но в 2015 году он просто разошелся. Два доклада по белой накрутке поведенческих и итоговый доклад по бандиту.

Видео с докладом на BalticDigitalDays можно посмотреть на сайте конференции. Остальные доклады есть тоже в паблике.

SEO-блоггер года - Дмитрий Севальнев 

И его раздел Самостоятельно на корпоративном сайте ПиксельПлюс.

Я нечасто читаю блоггеров в последнее время. Они и пишут нечасто, и если пишут, то читать там нечего. Но в колонку Дмитрия я заглядываю регулярно. Через раз там есть небанальные вещи.

Почитать записки Дмитрия можно тут: http://www.pixelplus.ru/samostoyatelno/
Навигация там гавно, но можно парсером индекс вытащить и составить карту статей.

Из еще выживших и пишущих припомню Игоря Бакалова и Витю Карпенко. Но Игорю не хватает системного подхода, а Вите - глубины: вроде и большие статьи, но зачастую поверху.

Падение года - доходы вебмастеров на продаже ссылок

Хотите немного уныния? Перейдите по ссылке: http://topsape.ru/stat/4153/6mounth/ - такое снижение у почти всех участников рейтинга, в среднем в два-три раза. Фактически продажа ссылок как способ заработка все.

Блоги по заработку лучше не читать вообще, чтобы не расстраиваться. Откровенно говоря, бомж-стрип-сообщество изжило себя уже давно. Но в этом году с падением заработка от ссылок оно еще и дезориентировано - куда идти и чем заниматься. Время легких денег в интернете безвозвратно ушло.

-------

Если кого-то забыл и не похвалил, то напишите в комментарии, я, если буду согласен с вами, расширю пост.

понедельник, 9 ноября 2015 г.

Клиентское SEO все?

В 2015 году оборот моей компании вырос вдвое за последние девять месяцев. По итогам года цифра может быть и выше, но посмотрим. При этом у нас нет холодных продаж. Нет. Вообще нет. Только рекомендации и PR. И из входящего потока только каждый четвертый лид доходит до договора: четверть не проходит по цене, четверть по неразвитости сайта (лендинги тоже хотят быть в топе), четверть мы сами проебываем. Мы вырастем на 100% за год, и это очень печально. Не потому что могли бы быстрее и больше, а потому что в принципе вырастем. Это очень печально. Это даже не печально, это пиздец.

Я мог бы обманывать себя тем, что я крут и привлек дофига клиентов только тем, что предпринял немало усилий про продвижению своей компании в публичном поле. Так и есть. Предпринял. Но на нормальном устоявшемся рынке эффект от такой деятельности был бы намного скромнее. Быстро растут в двух случаях: ты слишком маленький и любой договор существенно искажает статистику. И когда рынок глобально меняется, вызывая переток клиентов от одной массы подрядчиков к другим.

Легкие наблюдения за рынком SEO показывают даже любителю смещение в парадигме. От результата к работе. Рынок долго боролся за отказ от гарантий по позициям и напоролся на желание видеть работу. И это убило текущий рынок наповал. Нет, труп еще подергивается, но осталось ему недолго.

Идет перераспределение клиентов по исполнителям. Конечно, хотелось бы спихнуть все на более низкие цены, и, наверно, многие верят именно в это - я недавно увидел, что один средний московский игрок (раза в три крупнее меня), выкатив новый лендинг, поставил на нем цены на рубль (1000р.) ниже базовых цен на рынке. Но это не так! Рынок пошел туда, где ему продают работу, методики, знания, компетенции, технологии.

Беда-беда... Сидел клиент на договоре, а теперь, если в отчете только я.метрика, то даже при достижении результата будут вопросы, на что освоен перечисленный платеж. И совсем плохо, если и результата нет. Тогда однозначно уход к другому подрядчику. Апофеозом стал отзыв от одного потенциального клиента, который объяснил незаключение договора тем, что он не знал, что мы используем в работе систему планирования и контроля (в нашем случае Битрикс24). Только поэтому клиент выбрал другую компанию. О! Теперь мы вставляем этот факт в каждое КП.

Но все это только первый этап. И именно этот факт меня больше всего печалит.

Вторым этапом будет переход к инхаус. Простой пример. Я вяло и не очень охотно продаю услугу консалтинга. Продаю я ее только при целом ряде условий: свои программисты в проекте, безусловное следование рекомендациям. Просто потому, что я делаю консалтинг сам, а это, писец, какой нелегкий труд. За два последних месяца я разогнал оборот по консалтингу до 15% от оборота компании. От оборота, к которому компания шла два года. Два месяца и два года! А если вспомнить, что консалтинг приносит вдвое больше прибыли, чем обычный проект на SEO, то совсем невесело.

Что дальше? От трех до пяти лет произойдет переток SEO полностью на рельсы обслуживания маркетинговых действий в рамках развития бизнеса в интернете. Уход из зоны волшебства и шаманства в зону исполнения набора описанных в инструкциях действий. Плюс развитие платформ для обработки этих действий в той части, где не требуются человеческие мозги. Причем, не так важно, будет за этой платформой стоять человек, автомат или пополам. Целиком не заменить человека, конечно, но сильно ускорить его работу можно.

Дальше, скорей всего, будет все еще веселее. А именно выживут совсем мелкие, консалтинг (по сути та же мелочь) и платформы. Кто не начал строить их, я бы сильно задумался.

Есть еще, конечно, благодатный кусок в виде контент-маркетинга. На понимание и реальное слияние контент-маркетинга и маркетинга в сознании бизнеса уйдет примерно те же года три, может, пять. Но в итоге зайдя на этот рынок можно будет гарантировать себе кусок хлеба, когда платформы окончально сожрут рынок клиентского SEO. Если только роботы не научатся писать экспертные тексты - по сути думать. Но если роботы научатся думать, то тогда я никому не позавидую.

А бизнесу после прочтения я бы советовал тоже не улыбаться. Это общая тенденция. Платформы, мелочь и консалтинг - вам выбирать, как дальше развиваться.

понедельник, 21 сентября 2015 г.

Почему вам не нужны курсы, семинары и мастер-классы

Продолжаем разбираться с почемучками.

Сегодня на рынке множество вариантов для повышения собственной квалификации. По крайней мере, утверждается, что после очередных курсов вы сразу начнете зарабатывать миллионы или, как минимум, у вас откроется третий глаз. Однако, сегодня я расскажу вам, почему не нужны вам никакие курсы. И ничего после них в вашей жизни не изменится.

Я знаком с людьми, которые не проходили никаких курсов, но усиленно их копили, скупая за копеечку - на будущее. Вот они сядут когда-нибудь и просмотрят все эти сто часов видео и выполнят пятьсот заданий. Никто, конечно, ничего не смотрит потом, постепенно удаляя с винта архивы, купленные на складчике за пять баксов.

Я знаю людей, которые с маниакальной активностью проходят все курсы, которые появляются на рынке, в надежде найти то самое единственно свое, что принесет им успех. Но кроме кратковременного повышения мотивации это ничего не приносит.

Нет разницы: покупаешь ты полное прохождение курсов или же записи их на складчике за цену на два порядка ниже. Ты все равно никогда не применишь эти знания в реальности.

И дело даже не в том, что ты ленивая жопа. По-настоящему ленивый человек никогда не стал бы замарачиваться изучением такого объема материалов. Проблема в другом.

Покупая курсы без практического приложения полученных знаний, ты тратишь деньги на ветер.

Хотите результатов от всех этих курсов и мастерклассов - сразу применяйте свои знания. Сразу. Мгновенно. В момент прохождения. Потом - это никогда. Не бывает отложенных знаний. Все, что ты не применил сегодня, завтра уже устареет.

Фактически есть только две категории тех, кто получает пользу от обучения.

Первая - это те, кто расширяет область своих познаний для работы с исполнителями. Таким, чем проще, чем больше чек-листов и контрольных точек, тем им понятнее, как воспользоваться этими знаниями, какие KPI предъявлять своим подрядчикам.

Вторая - это те, кто уже начал заниматься каким-то делом, но испытывает информационный голод, не способен сам за короткое время найти всю нужную информацию. А если не найдет ее прямо сейчас, то интерес к начатому процессу остынет.

Всем остальным идущим на курсы на самом деле они не нужны. Им нужные мотивационные тренинги, на которых качество знаний никакой роли не играет. Они приходят, чтобы услышать: "Иди и делай!" или "Ты ленивая жопа!"

Вот что делать с последними, я не представляю. Все, что я когда-либо изучал, я учил под конкретную задачу. Я разбирал чужие скрипты на РНР и делал свои. Чтобы разобраться в ООП, я задалбывал вопросами программиста, в нем сведущего.

И даже теоретические знания я накачивал под свои работы в поле. Я прочитал учебник по маркетингу тогда, когда начал разбираться в том, почему производимая нами реклама по техзаданиями клиентов не работает. Потом я прочитал еще несколько книг, стал тянуть знания из более продвинутых коллег. И, о чудо, мне стали заказывать разработку маркетинговых стратегий.

Мой мессидж прост. Не бывает знаний просто так. Бывают знания для чего-то. Если у вас ничего нет в работе, если вы только в поиске, я бы повременил с выбором гуру. Поискал бы себя, потыкался в разные места, попробовал реализовать что-то по мелочи. Выполнил этакое тестирование на "мое - не мое".

А вот тех, кто уже определился для себя с нишей SEO, с точкой приложения знаний в виде конкретного сайта, но затрудняется с самостоятельным поиском материалов, я хочу пригласить к общению.

Начать общение можно с моего мастер-класса. 14 октября он пройдет очно в Киеве. Без записи видео. Сама запись мастер-класса доступна по ссылке: http://seohowto.ru/masterclass/.

понедельник, 26 января 2015 г.

Чего ждать в недалеком будущем и что с этим делать

Погадать вам на кофейной гуще? Ок, давайте разбираться, что происходит с экономикой России.

Крупный бизнес оказался не в очень хорошей ситуации, набрав долларовых кредитов. В отличие от государственного долга РФ корпоративные долги вполне себе впечатляющие. Раньше их можно было отдавать за счет новых займов. Теперь шиш. Так что в ход пошли внутренние, пусть и относительно дорогие займы, которые конвертируются в валюту и выводятся для выплат по западным займам. Валюты на внутреннем рынке становится меньше, она дорожает.

Внутренние займы дорогие, много их не возьмешь - легко остаться без компании вообще, поэтому сокращаются программы развития и поощрения. Руководство себя, конечно, в беде не оставит, но выплаты им лично - капля в море по сравнению с остальными расходами компании, которые они начинают снижать.

Одновременно упали в объемах и госзаказы. Денег на всех не хватает, поэтому где-то густо, а где-то пусто. От отсуствия госзаказа страдает, прежде всего, крупный бизнес. Однако, на плечах крупного сидит много мелких. И для них остановка деловых процессов уже смертельна.

Бизнес в России, как и во всем мире, сильно закредитован. Кто не закредитован, живет с оборота. Если оборот падает, покрывать кредиты или дыры в обороте нечем. Значит, что? Значит, грядет массовое сокращение кадров.

Массовое схлопывание убыточных стартапов мы уже наблюдаем. Раньше они держались на инвестиционных вливаниях. Теперь инвесторам деньги нужны самим, ждать пока стартап всплывет некогда. Поэтому, кто не успел стать прибыльным, придется стать несуществующим.

После срезки программ развития обычно режут рекламу. С декабря начался массовый отказ от рекламы. По факту он начался еще в начале 2014 года, но в декабре достиг пика. Многие из коллег уже почувствовали это на себе. Лично у меня не осталось ни одного мебельщика. Мебель, собираемая в основном из импортных комплектующих, стала дорожать одной из первых, еще до падения курса рубля.

Когда и реклама срезана, а денег не хватает, режут зарплатный фонд. Сократить зарплаты в такой период можно только одним способом: выгнать всех и набрать подешевле из тех, кто стоит на улице. Способ, успешно отработанный в 2009г. сработает и сейчас, вопрос только, когда кадровый конвейер включится на полную мощность.

Остается тихая гавань в виде госслужбы. Но чтобы кормить такую ораву ничего не зарабатывающих людей, рано или поздно придется включить станок. Значит, инфляция.

В общем, со всех сторон жопа. Что же делать?

Копить кэш, желательно в валюте или ликвидной собственности. Второй телевизор я ликвидным не считаю, а недвижка, машина - это еще куда ни шло. Кэш понадобится или на жизнь в период отсутствия заработков. Или для покупки того, что будет сброшено на рынок. Кризис - идеальное время прибарахлиться по дешевке.

Для тех, кто разбирается в бизнесе, самое время подумать об его организации. Причем, не какого-то инновационного стартапа, а самого что ни на есть обычного бизнеса в проверенной годами нише. Кризис начнет выбивать слабых игроков, высвобождать доли рынка, которые можно будет относительно легко занять. А вот стартаперов на сужающемся рынке мне жаль.

Кто взял кредиты - вам повезло. Кто дал - вам не повезло. Кто хранит деньги в рублях - в ближайшее время это неразумно. Кто научился за это время зарабатывать в валюте - молодцы.

Как долго это продлится? Пузырь должен сдуться, прежде чем кто-то снова начнет его надувать. Этот кризис ждали еще в 2012, когда экономика США и Европы находилась в стадии жесткой рецессии. Теперь США прошли стадию сдувания и впервые за длительное время показывают рост в экономике. Чем дольше пытаться сдерживать падение, чем мягче оно будет, тем дольше будет длиться восстановление. Учитывая объем взятых на себя социальных обязательств, падение будут стараться смягчить всеми способами. Значит, до дна доберемся нескоро. Значит, и со дна выкарабкиваться будем долго.

Это все лирика. А в обычной жизни это будет выглядеть примерно так. Вы еще работаете, а сосед уже перебивается случайными шабашками, и его жена устроилась за копейки на госслужбу. Каждую неделю переоценка в магазинах, но за счет ротации более дорогих и качественных товаров на дешевые аналоги, рост выглядит неочевидным, а местами даже кажется, что товары дешевеют. Новости об изменении курса перестают волновать в принципе, так как купить за эти доллары вам нечего, все ваше потребление - в рублях. И, конечно, вы теперь три раза подумаете, прежде чем отказаться от левака или шабашки по мелочи, от чего раньше с легкостью отмахивались. Т.е. ничего по сути и не изменится, разве что от крупных приобретений придется отказаться, так как кредит никто не даст, а заработать большую сумму сразу вряд ли получится у многих. Живем дальше и не дергаемся.

Заметьте, что я ни слова ни сказал о политике. На мой взгляд проблематика данного кризиса не в событиях 2014г. - все произошло гораздо раньше. Отсутствие стимулирования роста неокологосударственных предприятий привело к тому, что экономика РФ так и осталась уязвима от любых глобальных колебаний. Там где множество малых образований смогло бы перестроиться, пусть и потеряв какие-то свои части, сейчас в итоге одно большое тянет за собой на дно кучу прилипал. Нет, конечно, приятно жить, купаясь в деньгах и заказах, падающих с неба, вместо того, чтобы заниматься планированием и стимулированием сбыта. Но тогда надо уметь принимать и щелчки судьбы, а не ныть "как же так, вчера еще все было хорошо". Помяните мое слово, легче всего переживут данный кризис те, кто все годы до этого активно работал с маркетингом: формировал свою аудиторию, строил внятный бренд, готовил и выносил на рынок грамотно упакованные товары. А кто осваивал деньги государства и клиентов - или покинет рынок, или существенно снизит свою долю (за исключением небольшого процента особо приближенных к кормушке).

А теперь заслушаем других диванных экономистов.

четверг, 9 октября 2014 г.

Коротко о текущем состоянии экономики

Если вы каждый день смотрите с опасением на растущий курс доллара и на падающий курс нефти, то выход есть только один.

ВЪЕБЫВАТЬ!
БОЛЬШЕ!
БЫСТРЕЕ!

На этом все. Других советов не будет.

Еще короче о конференциях, на которых я побывал со 2 по 4 октября. На Кинзе было множество кейсов. К сожалению, большинство из них относится к немасштабируемым. Вряд ли вы сможете повторить работу Александра Кузнецова (CPAKing), хотя он вроде и постарался озвучить какие-то советы. Методик было мало, а те что были, больше относятся к личному опыту, т.е. не факт, что масштабируемы. Ну не верю я, что установка цели в метрике приводит к повышению ранжирования. Просто частный случай и совпало. Но в любом случае было интересно, время на те доклады, что я послушал, потерянным не считаю. Правда, я сразу начал по кейсам строить методические основы, но это уже моя личная заморочка. Кстати, с интересом нашел бы партнера-программиста по работе с контентными проектами. Домены, хостинг, идеи, методики мои, от вас умение допилить движок под эти задачи. Писать на masterxbablorub@gmail.com

RaceExpo - абсолютно непонятный для меня формат. Посему было интересно, примерно как в музей сходить. Кому-то это точно нужно, но соль мероприятия я так и не понял. Апофеоз холодного общения. Видимо, надо было отменить поездку в Воронеж и пойти на афтепати, говорили, что все ценное именно там.

РИФ Воронеж - клиентская конференция с небольшой примесью специалистов. Очень-очень много людей. Очень тяжело понять, кто есть кто. Но к концу секции все разогреваются и начинают задавать вопросы и общаться. А мы с содокладчиками боялись, что придется задавать вопросы друг другу. Так что интересное мероприятие, но для своих черноземских.

Палево? Да не было ничего особенного нигде. Я вряд ли могу сказать, что способность некоторых людей зарабатывать на контентных проектах миллионы, когда другие зарабывают 100-150тыс.рублей - это какое-то палево. Это просто умение, сметка, деловая хватка. Ну и дырки в поиске по-прежнему рулят, конечно. Вроде той, что опять рулят безконтентные листинги с дублями карточек. Или что чем подробнее сетка ТТХ у товара, тем он выше ранжируется. Но это же все знают, вроде.

пятница, 25 июля 2014 г.

Несколько хаков из жизни и работы

Хак первый. Туристический.

Некоторые организации оплачивают своим сотрудникам отдых. На руки денег не дают, платят напрямую в отель или турфирме. Особенно часто это встречается в государственных или окологосударственных компаниях. Сотрудники покупают самую дорогую путевку, которую разрешит организация, приезжают на отдых и по приезду отказываются от заселения. Далее они получают возврат деньгами, пусть и за вычетом первых суток. Нередко даже до заселения дело не доходит, если удается договориться с турфирмой. Дальше можно в Турцию ехать, а можно купить обои и сделать ремонт в квартире.

Хак второй. Оптимизаторский.

Заключается договор по позициям. Есть позиции - клиент платит. Нет позиций - клиент не платит. Работы ведутся первый месяц, максимум два-три. Дальше клиент, уверенный, что не переплачивает - платит по факту. Нет позиций - студия денег не получает, но и ничего не делает. Вошел сайт в топ по каким-то причинам (возрастным, например), студия ничего не делает, но деньги получает. Годами можно стричь купоны, если настрогать достаточно большое количество договоров, чтобы не проседать после апов поисковых систем по прибыли.

А какие хаки стали недавно известны вам?

пятница, 27 июня 2014 г.

Про футбол

Я, конечно, не самый большой фанат футбола. Меня больше интересуют организационные моменты чемпионатов такого уровня. Но все же я слежу за развитием и, конечно, за успехами нашей сборной.

Сразу скажу, я ни капельки не разочарован. Сыграли ровно на столько, на сколько могли и на сколько ожидали. Это, скорее, выход в финальную стадию ЧМ по футболу смотрится каким-то особенным успехом и не в последнюю очередь оборонной тактики господина Капелло.

Играть с таким количеством брака на высшем уровне нельзя. Физика тоже настолько слабая, что если нашим закатили мяч до 70 минуты, то отыграть они его не смогут. Лидера в команде нет. Командной игры нет. Игру можно увидеть только или в стандартах, или когда идет навал и сборная противника просто занята перераспределением к своим воротам, оставляя центр поля свободным.

В чем тут проблема? Да хрен его знает. Я не футбольный аналитик. Судя по десяткам статей на разных спортивных сайтах, проблема в отсутствии конкуренции на футбольных полях России. Нет конкуренции ни со стороны молодежи, ни со стороны легионеров. Так что бегать быстро в течение всех 90 минут не за кем и незачем.

Регулярные неудачи сборной - это следствие системных проблем всего российского футбола, а не индивидуальных действий конкретных футболистов и тренера. Так что и винить их большого смысла нет. Поставь других - сыграют также или хуже. Имхо.

Впрочем, у вас, может быть, другое мнение? И за кого теперь болеть будете?

четверг, 8 мая 2014 г.

Ко Дню Победы

Для тех, кто не на шашлыках или попой кверху на грядках. Это стоит прочитать. Война глазами реальных людей. Без купюр от выживших.

Нина Петровна Демешева, 91 год
...И мы со старшиной спрятались под танк. Под его танк. А он уже стал разворачиваться, чтобы уйти в лес, и чуть нас не раздавил. Так мы познакомились и полюбили друг друга.

Переходите по ссылке, не пожалеете. Я завис на час, пока читал.

АПД. Тоже очень мощно. От женщин, прошедших войну. Война - это всегда грязное дело.

вторник, 1 апреля 2014 г.

Весна! Как много в этом пуке!

Думаю, что вы заметили, как редко я стал писать в блог. Дело не столько в том, что я чувствую себя исписавшимся, просто ситуация меняется так быстро, что не хочется превращаться в истеричку, у которой сегодня одно, а завтра другое. Былой стабильности, когда можно было прогнозировать ситуацию на несколько месяцев вперед, уже нет и вряд ли скоро будет.

Конечно, в глобальном плане ничего не меняется. Человечество все также жрет, срет, трахается и рождает новые поколения. Однако, интерес-то для меня представляет текущая экономическая ситуация, о которой за урапатриотизмом как-то подзабыли. Если и не подзабыли, то теперь говорят об этом стесняясь и почти шепотом. Что вовсе не способствует улучшению прогнозирования.

Дума озаботилась вводом нового закона о налоге на недвижимость для предприятий на УСН. Конечно, совсем немногие предприятия в малом бизнесе имеют недвижимость. Это прежде всего отельный бизнес, предприятия по аренде небольшой недвижимости, небольшие компании, когда-то купившие недвижимость, чтобы не платить аренду (кафе, производственные предприятия). Однако, оформлять-то налог пусть и нулевой придется все равно всем. Усложнение оформления увеличит работу бухгалтера, а тем, кто ими не пользуется, придется прибегнуть к их услугам, что повлечет за собой дополнительные расходы.

Даже если все и обойдется - придумают какой-то простой способ оформления нулевого отчета по данному налогу, например - как это всегда бывает, истерика запустит два основных механизма в малом бизнесе: повышение цен на отпускаемые услуги и сокращение затрат внутри предприятия. И, конечно, первым на очереди всегда в плане сокращения, уменьшение налогооблагаемой базы. А какой налог у малых предприятий основной? Налог на ФЗП. Так как есть негласные требования налоговых органов по тому, какой должна быть минимальная зарплата сотрудника и минимальный налог на прибыль (для УСН 15%), то ждем фиктивного сокращения ставок. По крайней мере, я знаю предприятие, где все сотрудники (более 20 человек) трудоустроены на 1/16 ставки.

Можно было обойтись без этого? Подоплека грядущего закона - уменьшение доли раздробленных крупных предприятий. Например, у меня был в клиентах огромный сборочный завод, разбитый на 40 ООО и КРООИ. Это позволяло ему экономить весьма приличные деньги на налогах, которые потом владелец вкладывал в свои бизнес-идеи на стороне. Разумеется, таким производствам придется задуматься о том, как жить и работать дальше. Сверхприбылей уже точно не будет.

А вот малый бизнес часто работает на грани рентабельности. Например, небольшой магазин получает маржу от розничной цены на уровне 10-15%, а некоторые товары продает с наценкой не более 5%. В это же время стоящий напротив крупный ритейлер получает маржу в 30-40% за счет объема закупки, имея и дополнительные бонусы за выгодную полку, плату за вход в сеть и т.п. Кто выживет в таких условиях?

Напомню, что в прошлом году вырос налог для ИП. На сегодня уже ясно, что сработало это в минус. Впервые за 2013 год было закрыто больше ИП, чем открыто. Разница пока невелика - в районе 5-10%, но процесс вряд ли замедлится.

Уже не в первый раз сталкиваюсь с теми, кто работает без образования юрлица. Человек ведет бизнес, причем не особо и скрывая это, но оплату принимает только наличными. Так было в начале 2000-х, когда примерно каждый второй клиент предлагал работать без договора и счетов на оплату. Пока таких клиентов-поставщиков не очень много, но они стали заметнее. Вникаешь в ситуацию, человек просто закрыл ИП и продолжил деятельность, выведя предприятие на свой страх и риск из зоны официального предпринимательства.

Идут и другие тревожные звонки. Выросло число дешевых клиентов. В основном это те, кто никогда ранее не вкладывал деньги в интернет-рекламу. Вполне хватало клиентов по рекомендациям или из обычной рекламы. Такой же процесс миграции был в 2009 году. Отрадно видеть растущее число обращений, но когда начинаешь вникать в причины этого, то веселости это не прибавляет.

Наметилась и вошла в активную фазу еще одна проблема. Есть так называемый открытый способ добычи полезных ископаемых. Это когда не требуется сложных инженерных решений для извлечения прибыли. По мере истощения места добычи приходится организовывать целую инфраструктуру для получения результата: искать или обучать хороших инженеров, тратиться на дорогую технику, строить сложные сооружения. В бизнесе все точно также. Есть точки, где всегда есть спрос. Там достаточно встать с лотком и получать прибыль в сотни процентов. Проблема в том, что большая часть таких точек освоена и настолько загружена конкуренцией, что рост целевой аудитории не поспевает за ее размытием по числу поставщиков. Возросшая конкуренция вынуждает больше тратить на маркетинговые мероприятия, усложнять инфраструктуру, расширять штат - что сказывается на рентабельности. Казалось бы, это должно вызывать смерть таких неудачников. По факту же ниша после выбывания части игроков сразу набивается сотнями новых компаний. Фактически мы имеем сейчас построение пирамиды в точках наибольшего спроса. Не дай бог, произойдет обрушение спроса, огромное количество компаний просто вылетит с рынка, не имея возможности удержать соотношение доходов и расходов на нужном для существования уровне. Это будет увлекательный пиздец со всеми вытекающими в виде понижения зарплат, сокращением без выплат, невыплатой кредитов и так далее. Фактически экономика сейчас держится на поддержании спроса с помощью дополнительного закредитовывания рынка.

Никто не хочет идти в точки низкого спроса. Сколько общаюсь с представителями бизнеса, всех интересует возможность копать там, где результат можно получить и отбить (по теоретическому бизнес-плану) в течение года-полутора. Хапнуть и убежать. По факту же этого почти никогда не происходит. Но это уже другая история. По статистике только 3.4% предприятий переживают трехлетний рубеж.

В общем, без всех этих санкций и прочей политической нервотрепки ситуация в экономике крайне тревожная. То оттуда, то отсюда доходят слухи о низкой платежеспособности заказчиков и небольших остатках на счетах. Т.е. в случае перекоса спроса и предложения огромная часть предприятий сложится за 3-4 месяца как карточные домики. Отсюда и нервные настроения на рынке. Компании сворачивают программы развития, потому что чуют запах паленого и хотят сделать хоть какой-то задел в кубышке, чтобы пересидеть обрушение рынка. Работники тоже нервничают и опасаются менять место работы. Банки нервничают и ебут мозг даже когда для этого нет особых причин - им совсем мало радости сидеть без денег и с непонятными залогами, которые еще по суду надо изъять и реализовать на низком рынке. Все дергаются, все прыгают с места на место в поиске грааля высокого спроса.

Что делать? Фиксировать убытки и выходить из убыточных бизнесов. Уменьшать кредитную нагрузку. Уменьшать прочую нагрузку на бизнес, если раньше этого не сделали. Увольнять лишние единицы, взятые про запас на случай роста. Наращивать по возможности прослойку из кэша хотя бы до месячной прибыли. Внедрять больше автоматизации. И вкладываться в программы развития. Не дергаться, пробуя все подряд в области рекламы, а планомерно искать точки спроса и пытаться оторвать в них кусочек для себя. Мир цикличен и за черной полосой всегда приходит белая. Надо быть готовым к старту по ней.

понедельник, 27 января 2014 г.

Украина

Мои пять копеек.

1) Я не знаю, откуда пошла фишка "вы (россияне - прим.авт.) нам, блять, завидуете", но это тупая фишка. Не нахожу внутри себя ни одной причины для этого. Завидовать неопределенности может кто угодно, но не адекватный человек. Я бы сказал так: все адекватные россияне наблюдают, переживают, надеются (каждый на свое, конечно). России даже в лице ее власти не нужна еще одна волость, как намекают некоторые самостийные националисты, нужен адекватный сильный сосед. Лично мои чувства примерно так описываются: "хоть бы вышло что-то приличное, а не как всегда".

2) Все это не кончится, пока Украина не родит лидера. Это ключевой момент во всей истории, ибо договориться со всеми просто нельзя, да и никому не нужно. Родить этого лидера страна должна сама. Без подсказок со стороны. Не из существующих фигур (им дефолтно нет доверия, как я уже понял). Каша мала (народный гнев, народное вече и т.п.), как бы романтично она не смотрелась со стороны и внутри, ни к чему не приводит. Никогда. История не знает ни одного такого примера за тысячи лет. История знает другие примеры, и все они обычно очень радикальные. Говоря грубо, после "верхи не могут, низы не хотят" обычно приходит диктатор с куда более жесткими мерами. Сначала вешают тех, кого обещали повесить, потом той же дорогой идут все несогласные. В общем, хотелось бы верить, но история против.

3) Я бы предпочел не обсуждать, кто прав, а кто виноват. Это, во-первых, внутреннее дело суверенного государства. Во-вторых, время покажет, кто на самом деле был прав и виноват. Самое лучшее, что услышал за все время конфликта со стороны граждан Украины, это заявление владельца серча, которое содержит примерно следующий смысл: "Россия, расслабься, мы тут сами разберемся". Дай-то, Бог. Тем более, что никто вмешиваться из России и не собирается.

Теперь о другом. Как это влияет на нашу жизнь.

1) Никак. Какой бы ни был торговый оборот с Украиной, он, во-первых, не прекратился. Во-вторых, не играет существенной роли. Культурный обмен тоже невелик. Транзитный? Уже можно не напрягаться особенно по этому поводу. Есть определенная зависимость из-за семейных связей (у меня к примеру, живут в Крыму родственники), но тоже не глобальная.

2) Сука, мы переживаем. Половина тех, кого я знаю по работе - украинцы. Это отличные ребята по жизни, знакомством с которыми я, по-настоящему, горжусь и доволен. Но я крайне осторожен в разговорах с ними на политические темы. Я куда более откровенен с русскими и белорусами. Мы часто диаметрально противоположны с коллегами по своим взглядам (без примеров, сорри) и легко можем высказаться на эту тему. Однако, работа есть работа, а политика политикой. Но не с украинцами. Я просто не обсуждаю ваши проблемы в политике, потому что не хочу скатываться в "а у вас негров линчуют".

И в конце мое чисто личное мнение: доведите дело до конца. Станьте свободными, счастливыми, уверенными. Кем вы себя видите и на что надеетесь. Мы ждем. А эйфория от единения - это дело приятное, но недолгое. И разочарования после всего этого сильные и неприятные вдвойне.

Комменты к данному посту отключаю, ибо все равно все скатится в срач, а спорить не хочу. Главное, что мы не с вами: мы не живем внутри, не ощущаем биение ваших сердец. Вы сами по себе. Это ваша страна и ваш выбор. Вам и решать, как в ней жить. Однако, это не отменяет нашего переживания за судьбу соседа. Ибо жить хорошо, когда у соседа война - трудно.

понедельник, 20 января 2014 г.

Кризис специалистов

Представьте себе такую очень большую организацию: есть подразделение. Над ним филиал, в состав которого входит подразделение, которое называют главным из-за этого. Над филиалом есть региональное начальство на базе одного из филиалов. И над регионами есть самое большое начальство, которое на самом деле является частью еще большего целого.

Еще не запутались. Тогда построим лесенку.

- Самый главный Начальник
-- Менее главный Начальник в регионе
--- Еще менее главный Начальник филиала
---- Начальник подразделения

И вот в каждом подразделении есть специалисты. Их немного. Уж точно меньше, чем над ними начальников. Если быть точным, то по одному на подразделение. Т.е. в сумме их абсолютно точно меньше. Вся проблема в том еще, что на уровне региона и еще выше никаких специалистов нет. Там есть только анализаторы предоставляемых данных.

Теперь ситуация. Сверху. Из самого главного или региона, не суть важно, спускается форма отчета. Все бы хорошо, но она имеет скрытый дефект. Или говоря проще, отчет в Экселе не умеет складывать поля, в которых написано не 21, а =7+14, т.е. формула. Ну вот так написан макрос неизвестным программистом.

Разумеется, эта тонкость не озвучена вниз по лестнице и вскрывается, когда все сроки уже вышли. Т.е. я как специалист отправил заполненную форму, где содержались, как и положено, промежуточные подсчеты. Ведь написать =235-65+78 куда легче, чем вычислять это на калькуляторе, а потом вводить в форму. Ведь форма, на минуточку, содержит больше 4500 полей только на одном листе, а всего таких листов семь.

В итоге никто не почесался наверху, чтобы как-то поменять формулу суммирования или иным образом исправить присланный отчет. Нет. Спустили вниз - не суммируется, исправляйте.

Но это ладно. Я выход нашел, сделал. Дело в другом. Вертикаль работает весьма странно. Она просто не имеет решения на местах. В принципе не имеет. Для меня это скорее побочная деятельность, не имеющая большой важности. Просто помогаю людям, которые помогали мне. Но за один день я узнал телефоны всей вертикали до уровня Москвы. Каждый позвонил и спросил, когда будет исправленный отчет. Сука, пятнадцать лет ждал этой чести.

Вот задаюсь вопросом, а если бы я заболел. Или телефон сломался. Или что-то еще, не дай Бог. Что тогда? Все встало бы раком? Где дублирующие цепочки?

С другой стороны, понимаешь, почему обещанного от любой крупной организации можно ждать годами. Потому что на каждый вопрос есть конечный исполнитель Вася, сидящий в конце длинной цепочки из менеджеров и начальников. И в гробу Вася видел всю эту очередь из клиентов. Он делает согласно своим внутренним установкам и может в любой момент уволиться, потому что в другом месте ему будут рады не меньше. Страна зажравшихся менеджеров, где для вытирания стола начальник будет ждать уборщицу в течение дня, вместо того, чтобы решить проблему хотя бы салфетками.

вторник, 24 сентября 2013 г.

Троллинг 80 lvl

Многие спрашивают, почему я такая сука иногда. Все просто. Это весело. У всех есть точки, где человек слаб. У всех. Это такой же постулат, как "все врут". И у меня есть. Три точки. Но у большинства больше.

Обычно самые слабые места это
- тщеславие,
- национальная принадлежность,
- сомнение в собственной состоятельности (красоте, знаниях и т.п.),
- любовь к... (команде по футболу, идолу среди людей и т.п.).

Самый страшный и разрушающий троллинг - это схема "вперед-назад". Дать по носу и потом признаться в любви. Тотальная дезоориентация. Не справляются даже подготовленные люди.

Самый простой троллинг - педалирование одной идеи. Допустим, вам известно, что кто-то неровно дышит к своему творению и любая критика воспринимается в штыки. Бдыщ по этому месту, и человек встает на дыбы. Имхо, топорно. Ибо бросается в глаза, что вы - глупый тролль.

Самый сложный троллинг - боковая зацепка. Допустим, Гусаров - фанат ЦСКА. Ваш услышанный фанатизм в сторону Спартака будет его задевать даже при отсутствии нападок на лично Гусарова и ЦСКА. Иногда боковая зацепка остается незамеченной. И тогда вы просто берете с другого фланга. Очень тонкая работа. Редко кем оцененная, ибо сразу хрен поймешь, что это троллинг, но всегда доставляющая.

Самая сильная защита от троллинга - молчание. Тяжело заставить себя не давать отпор. Но тратить время на тролля - кормить его.

Самая простая защита от троллинга - его поддержка. Вас обвиняют в чем-то? Шутливо подтвердите это. Но так чтобы все поняли, что ваш тон шутлив.

Помогает ли троллинг хоть в чем-то? Опорочить конкурента или приподнять вас над другими? Нет. Если у вас именно такие цели - поищите другой способ. Возможно, раньше тролли выглядели циничными критиками, теперь этим обманешь только неофита, которые среди специалистов редки. Троллинг - это просто веселье в ограниченном кругу. Это как злые шутки. Хороши в дозированном варианте и среди своих.

Современный мир ставит перед людьми много новых вызовов. И особенно это касается общения. Сначала мы начали поздравлять всех через смс, сегодня большая часть ограничивается поздравлениями через социальные сети. Так есть. И это еще только начало. Сетевой троллинг - продолжение приватного общения через шутки относительно членов конкретного сообщества. Его часто пытаются применить через анонимные аккаунты, но нет ничего смешнее, чем замечания от того, кого ты не знаешь. Сначала такие замечания кажутся обидными, потом к ним привыкаешь, а дальше просто не замечаешь.

Любите близких и хороших знакомых. Именно они простят вам любые шутки в любом кругу. И избегайте применять их на людях вам малознакомых. Некоторые шуток не понимают. Точнее, слишком не подготовлены, чтобы не замечать глупые замечания.

среда, 11 сентября 2013 г.

Навальный и Сирия

Очень люблю читать в комментариях, что я ничего не понимаю в колбасных обрезках и лучше бы писал о чем-то другом. Не могу отказать себе в этом удовольствии.

Сразу скажу, я ни разу не против Навального. Мне даже увлекательно следить за его работой. Равно как я ни разу и не за.

Первое. Дело Кировлеса мне кажется явно надуманным и просто какой-то вешкой в сложной игре. Подобный компромат можно найти в работе любого бизнесмена. Купил в одном месте, продал в другом с наценкой. Да, использовал административный ресурс. Но если была возможность - кто его не использовал бы. Это бизнес, а не высокие чувства. Была возможность, человек помог включить ресурс, помог другому человеку, тот немного на этом заработал. Так работает бизнес, связанный с административным ресурсом в любой точке мира. Если думаете, что в германии или сша по-другому - жестоко ошибаетесь. Более того, там административный ресурс нередко используется в гораздо более жестком виде.

И, конечно, мне сильно импонирует сам стиль организации и общественной работы. Даже при всех косяках ничего подобного не показывает ни одна политическая сила в России. В свое время именно такая активность и острота привела к власти зеленых в Германии.

Второе. Меня пугает не сам Навальный. Меня пугает ореол вокруг него. Все держится на непогрешимости лидера. На его особой роли в истории. Еще немного и венок с шипами оденут. А главное, кто не с нами, тот против нас. Это ужасно. Это как раз ростки сатрапии и сектантства, на которых вошли в историю Ленин, Сталин, Франко, Муссолини и Гитлер. Кончили они все плохо, но это служит слабым самоуспокоением для десятков миллионов попавших под раздачу граждан. Конечно, вовсе не факт, что Алексей взлетит так высоко, но текущее настроение адептов намекает, что если что, они не прочь начать и на столбах вешать несогласных. И самое страшное как раз в том, что в случае если толпа сорвется и начнет вешать, то Навальному придется сделать хорошую мину при плохой игре и начать вещать, что "довели народ русский", просто чтобы не потерять поддержку тех, кто пошел вместе с ним. И более того, не стать очередным повешенным на столбах, как некто Робеспьер в пору французской революции. Лидер - заложник собственной системы - что может быть печальнее?

Наверно, единственным реальным путем для решения этой проблемы будет встраивание Навального в систему. Сделать его мэром. Губернатором. Депутатом. Сенатором. Да кем угодно. Это все как в сказке Шварца про дракона. Ну, или в Звездных войнах. Темная сторона силы проще и привлекательнее. Человек встроится, будет обрушиваться с критикой как и раньше, но не более того. Адепты подрастут и займутся семейной жизнью. Кто-то, наоборот, займет крайне радикальную позицию, посчитав себя обманутым, но их будет немного. И все. Все останется как и было. Уже проходили с Белых и многими другими даже в современной истории России.

А где изменения? И главное, на что нет ответа сегодня ни у кого - кто он реальная альтернатива? Каким должен быть человек, за которым пойдет большинство, и кто изменит жизнь к лучшему (а чем, она, кстати, плоха?). Вот он, основной вопрос современного общества. И ответ, как ни странно, прост. Это должен быть человек ниоткуда. Как в свое время ниоткуда возник Путин, и страна возрадовалась на тот момент после опостылевшего Ельцина. Так ниоткуда возникнет и кто-то еще. Он будет ни в чем не замаран. Ему будет сложно предъявить претензии - потому что не к чему. Звучит фантастически, но картина вырисовывается именно такая. Только никто из ниоткуда будет всем для всех. Каждый сможет найти в нем себя и решение своих мечт и проблем. Все остальные будут замараны, поскольку в чем-то участвовали и чем-то не удовлетворяют. И главное, они будут "никакие хозяйственники". А он, этот неведомый кто-то, вполне себе окажется "перспективным хозяйственником".

В общем, помилуй нас бог от нового нацизма и дай лидера, который убедит большинство.

Что касается Сирии, то конфликт там выгоден решительно всем кроме самой Сирии. Для США это повод побряцать оружием и былым величием. Для Израиля - возможность собрать всех желающих пострелять в одном месте, главное, шо бы не в родных стенах. Для ряда стран - это прекрасная возможность убрать со своей территории боевиков и продать немного оружия. Сирия - это такой полигон для разрядки, возможность выплеснуть накопившееся, афганистан 21 века. Башар Асад - удобная фигура для бичевания - представитель меньшинства, руководящий большинством. Сама страна не является ключевым игроком в поставке энергоносителей. Строго говоря, Сирия никому нахер не упала, как страна. Это очень удобно для всех - тянуть конфликт там как можно дольше, пусть и жалко живущих там. Можно жечь страну до конца без опаски что-то там потерять кроме памятников истории.

Если взглянуть на мир сверху, то есть десятки стран, где ситуация намного хуже, где убивают не тысячами, а сотнями тысяч. Где если тебя изнасиловали и отрубили руки - это еще повезло. Где нищета и разорение - это нормальная картина. Но судьба этих стран никого не волнует. Всех волнует маленькая вполне мирная и сытная до того Сирия, где счет жертвам хоть и перевалил за несколько десятков тысяч, но все же вполне скромен по мировым меркам.

США не планирует бомбардировки пары африканских стран, где процветает геноцид сотен тысяч коренного населения. Но планирует бомбануть Сирию по надуманному поводу. А что сделает эта бомбежка? Ослабит режим, который понемногу начинает побеждать в затяжной войне. И война разгорится с новой силой.

Россия выступила за международный контроль объектов с химическим оружием. Но этим просто вынимает последнюю фишку из кармана Асада. Теперь того будет можно мочить любыми методами, не опасаясь даже ответных угроз. Опять же это к продолжению войны.

Турция снабжает и отправляет боевиков - поддерживает войну. Иран помогает режиму Асада, стараясь поддерживать паритет расстановки сил - и ловко уходит в сторону, когда паритет нарушается в пользу законного правительства.

Всем выгодно. Так что шоу "Сирия в огне" вы будете наблюдать еще долго. Как в свое время мы наблюдали шоу в бывшей Югославии. А некоторые особо внимательные наблюдали нечто похожее в ряде стран центральной Африки. Война - выгодное дело. Оружие, человеческие органы, инфоповоды, отвлечение внимания - это все очень выгодно. И тем более выгодно, когда далеко от тебя самого. Этакий мировой полигончик для выплекса накопившихся эмоций. Это надолго.

понедельник, 2 сентября 2013 г.

Навальный vs Собянин

Если честно, мне похуй на выборы в Москве (я живу в другом регионе) и насчет того, что это что-то решает в глобальном масштабе (у меня по истории было пять, если что). Мне интересна сама ситуация.

Собянин. Тут все понятно. Чувак назначен. На фоне последних настроений "путиннаухй" нужно легитимироваться. Ясно, что чем больше будет легитимированных лидеров, тем лучше текущим управляющим. Это как ссылки с PR. Поэтому чувак принимает единственно правильное решение - переизбраться. Опирается это на "похуй" большинства москвичей (тех, кто сдает квартиры, а сам живет на дачах и в ус не дует) и "недобегудоучастка" тех, кому не похуй.

На фоне вполне себе понятной кампании разворачивается тестирование политнавыков некоего навального. Подробнее о его навыках написал некто Левитас. Т.е. навыков ноль. Нулевая с точки зрения маркетинга стратегия проводится на одном лишь "продадим левый валенок".

Итак. Тут сложный для понимания момент, потому что не все знакомы с млм. Пирамида строится не на качестве продукта. Она строится на убеждениях. А их можно родить, например, на противопоставлении: это мыло НЕ МОЕТ! Поэтому амвей отмоет! Ну или моет, но вредное. А хуемыло невредное. И так далее. Т.е. для создания убеждений не нужно строить фундамент. Достаточно сказать, что предыдущий вариант - говно.

Можно увидеть тут пропаганду пропагандонов. Но это не так. Достаточно простого примера. Вашей жене достаточно услышать от подруги, что вы подмигнули какой-то блондинке в магазине. Мигали или нет на самом деле - никого не ебет. Сомнения были подкреплены свидетельством и стали убеждениями. Нечто похожее мы сейчас видим относительно Сирии - доказательств применения химоружия нет, логики в этом нет, но все идет к ракетному удару по суверенной стране.

Возвращаясь к валенкам. Если убедить, что ваш валенок лучше, чем туфли до этого - дело наполовину сделано. И можно пытаться продать любой из валенков, а не пару. Потому что качество валенка роли не играет. Ходить все равно будут в старых туфлях, а валенки поставят любоваться на полку. Т.е. сам продаваемый продукт теряет свою ценность. Его будут покупать не за это.

Я хз, какой там Собянин собственник. Пусть - говно и его надо сменить. Пусть самый правильный мэр внутримкада это вообще Левичев или кто-то другой. Но нет, это не важно. Есть "правильный" вариант и все остальные. Выбор правильного вариант вас причастит. Неправильного - опорочит.

Т.е. вы поняли. Вспомните, когда к вам приходит тетка и предлагает купить хуесредство. И вы его не покупаете. Она смотрит на вас как на говно и произносит... Да вы сами знаете, что она произносит. Вы как минимум отстали от прогресса и ничего не понимаете. Это если образование выше среднего и запас слов велик.

Как только человек начинает говорить слишком много правды, он из правдолюба превращается в правдобола. И это страшно.

четверг, 8 августа 2013 г.

Наебал банкира? Красавчик!

Еще не так давно прошла истерия по поводу огромного количества олимпийских медалей на Универсиаде. Сколько было криков на тему: "выиграли нечестно, мне стыдно".

Прошло менее месяца и что мы видим. Чувак поправил условия договора, не уведомил о внесении изменений поставщика, дождался, пока договор заверят и дальше воспользовался этим, отсудив себе прописанные от руки условия нулевой ссуды. А теперь еще и пытается отсудить абсурдные миллионные суммы, которые сам же прописал за изменение условий. Если кто-то еще не читал эту воронежскую историю, то вот пруф.

Чисто юридически, пусть меня грамотные юристы поправят, выглядит все так: заключен договор, подписанный с двух сторон. Тем не менее, договор должен соответствовать нормам законодательства РФ. Если не соответствует, то он может быть оспорен. Т.е. в этом случае вполне логичным выглядит решение мирового суда, который утвердил нулевой процент за ссуду. И будет крайне нелогичным удовлетворения иска на 24млн.руб., так как формально никакого ущерба клиент не понес. Ну это примерно как запросить моральный ущерб на 100 миллионов рублей при фактическом ущербе на 10тыс.рублей. Суд такой иск не поддержит.

Но это ладно. Меня забавляют комментарии. Красавчик! Наебал банкиров! Молодца!

Ну да. Вор у вора шапку украл. Я не спорю, что банки порой предлагают кабальные условия на кредиты. Но соглашаться на них или нет - это личное решение каждого. Не нравится, не бери. Это вы еще не видели условия на онлайн-кредиты, если ставка 72% в ТКС вам кажется запредельно большой. Хотя, конечно, это нереально высокий процент для кредиток, тут даже сомнений нет - есть более дешевые карты с не менее качественным обслуживанием. И то, как ТКС этот факт скрывает в своих условиях (я писал об этом большую статью здесь в блоге), тоже пример классического банковского наебалова.

Вопрос не в этом. Я не понимаю, как можно радоваться тому, что кто-то нарушил те же моральные нормы, которые вроде как следует соблюдать. Или око за око важнее, чем стабильность и соблюдение базовых моральных норм? Если первое, то тогда задумайтесь в следующий раз, прежде чем писать о "поравалить" или "такоетольковрашкевозможно". Вы сами сделали свой выбор, вознося на пьедестал тех, кто украл больше вас.

Олег Анисимов негодуе на вас.


четверг, 18 июля 2013 г.

История ничему не учит

Скромный сын плотника остался бы обычным сектантом, коих в Иудее было несть числа, если бы его не вздернули на кресте, а потом не выкрали из могилы. История знала и куда более скромных людей, ничем незаметных и незнаменитых, но оказавшихся на гребне популярности за преследования.

Теперь у нас есть герой и мученик. Понятно, что он шел к этому долго и самостоятельно. Это вполне соответствует его личным планам, так как уже давно никому голову не рубят и на кол не сажают. Мотивы самого Навального меня нисколько не смущают - они очевидны. Он политик новой волны, постепенно взбирающийся на олимп власти, выбрав очень удобную и простую стратегию "я невыгоден власти, поэтому меня преследуют, вокруг враги и воры". В России всегда было сильно сочувствие к тем, кого угнетают. Обращение к этим глубинным идеям общества всегда приносило успех. Это успешных в России не любят, а тех, за кем с палкой гоняются - любят до безумия или хотя бы сочувствуют.

Меня напрягает реакция властей. После столь удивительного блицкрига, фактически разрушившего все результаты Болотной, высмеявшего координационный совет, снова наступить в ту же лужу.

Политика - это как шахматы, движение фигур по карте. Интересы народа здесь просто одна из карт, которой бравирует каждая сторона, так что их вообще можно исключить из этой борьбы за ненадобностью.

И интересно следить, как из ничего ошибки противника делают мегафигуру. Еще вчера это был картонный принц с небольшой сектой сторонников. А теперь - политик всероссийского масштаба. Как ни крути, если бы не власть, Навальный никогда бы не стал столь популярным.

Теперь нас ждут митинги сторонников и вялое заявление скороговоркой первого лица государства "я не причем, если вор украл, пусть суд решает, сидеть ли ему, судебная власть у нас отделена от государства". И пусть он даже и прав - это никого не волнует. Вот оставь все на стадии намеков в бложеках - был бы репутационный выигрыш.

Я думаю, что решили сыграть по схеме Ходорковского, но вот не подумали, что он был олигархом с неоднозначной репутацией, да и времена были другие. Навальный еще молодой и вернется из отсидки состоявшимся политиком с четко сформированным имиджем. Как раз к выборам. Русский мандела. Однозначный проигрыш власти. История ничему не учит. Ни 17-й год, ни 91-й.

А я бы не давал хода суду в принципе, дал возможность выиграть выборы на мэра Москвы. И все. На этом бы игры в "как надо правильно" кончились. Но может я не все понимаю и власти нужен сильный противник? Может, в этом все дело?

Забавляет реакция политоты. "Ай-я-яй! Посадили! Сатрапы!" Сука, радуйтесь! Теперь столько возможностей для роста политической карьеры. А то еще решат, что вы сожалеете о глупости и ошибках власти, замажут в сочувствии чиновникам.

Лично мне теперь все равно, кто там будет наверху (прощай, юношеский максимализм). Изменения, как показывает опыт, результат совокупного движения в обществе, а не решений одной фигуры. Интерес в данный момент представляют только сами игры с репутацией и ПР. И сегодня качели (или лодка) качнулись в другую сторону. Пожалуй, надо будет на ближайшее время отказаться от новостей в принципе.

вторник, 25 июня 2013 г.

ЕГЭ vs экзамены

Не понимаю этих писков насчет ЕГЭ. На мой взгляд, если человеку хочется обмануть систему, он будет стараться сделать это в любом случае.

Мы сдавали сочинение в актовом зале. Сразу все три класса. Два лицейских писали сами, но не все - ученикам-детям учителей ходили и помогали те же учителя. Также помогали всем без исключения детям из интернатского класса. Правда, справедливости ради стоило сказать, что никто из них высокой оценки не получал. Даже за полностью грамотное но списанное сочинение ставили низкую оценку.

Математику сдавали по отдельности, но говорят и там помогали тем, кто не справлялся с государственным заданием.

Теперь та же фигня с ЕГЭ. Пообтерлись, привыкли, теперь научились и ответы правильные тырить, и решать задачи с помощью телефонов и подсказчиков. Против желания обмануть, спереть и подделать, когда это принимает системный характер, нет вариантов решения. Разве что вводить войска и пропускной режим на время экзаменов.

Если меня что-то и печалит, то это отмена вступительных экзаменов в вузы. Сейчас, спустя много лет я понимаю, что несмотря на их порой яркую несправедливость и прихотливость отдельных экзаменаторов, все равно это была правильная гонка. По сути факультет набирал студентов по себе, таких, какие ему нравились. Теперь он вынужден брать любых с высоким баллом, год мучаться, а потом избавляться от опостылевшей массы, не способной принять именно их методу обучения.

Кое-где и избавиться не могут, потому что выделение денег на зарплаты преподавателям напрямую зависит от числа студентов на курсе. Я помню, как сетовали преподаватели на нехватку часов на нашем курсе, где до выпуска дожило всего 37 человек. И как радовались умненькому курсу, где и к пятому курсу было больше 80.

А так, хоть ЕГЭ, хоть экзамены - разница невелика. Где хотят показать знания, там их показывают. Где школа - что-то вроде детского сада для отбывания времени великовозрастными детьми, там будут списывать даже если задания уровня "сколько будет дважды два".

четверг, 30 мая 2013 г.

Путин виноват

Вы знаете, какой вопрос мне чаще всего задают, когда знакомятся с домом? "Забор ставить будешь?" Все задают его. Абсолютно все. Никому не интересно, что на этом участке будет разбито или выращено, когда появится ограда на заборе или подведут газ. Забор, забор, скорее забор! Откуда в нас это?

Почему, чтобы исполнить договор, надо о нем напоминать, а порой даже вынуждать следовать ему через провокации второй стороны. Жена регулярно жалуется на гостиницы, которые стараются переманить состоявшегося клиента, оставить у себя нашу комиссию или отказываются подписывать обязательные для документооборота бумаги. Им это несложно. Просто пока не сошлешься на требования договора, законодательства РФ, все будет строиться по принципу "делаем как нам удобно".

Выгуливаем собаку вдоль первой линии общества. Идешь и по обочинам кучи мусора. В мешках. Т.е. кто-то не просто выбросил мусор, а собрал его в мешок и дотащил до другой стороны дороги, где начинается зона ответственности военной части. Потому что им так удобно. Ведь заказать контейнер (а мусор в основном строительный) стоит денег.

Я бы понял, если бы это были единичные случаи: всякое бывает. Но ведь это система. Если есть возможность не платить - платить не будут. Если есть возможность незаметно выбросить мусор или что-то стащить - выбросят и стащат. Я купил плодородного грунта для участка, когда соседу строили дом, то эскаваторщик просто взял и отсыпал фундамент из моей кучи. Я, конечно, еще наваляю пиздюлей соседу за самоуправство его строителей, но сам пример показателен.

Да что далеко ходить. Наибольший интерес со стороны вебмастеров традиционно вызывают проекты, где из кого-то надо обманом вытащить деньги. Последний случай: мой старый деловой партнер и клиент предложил совместный бизнес, основанный на продаже платников тем, кто никогда на них не заработает. Такой вот обман в квадрате: продавать по 5000р. платники, которые не дают никакой ценной информации, тем, кто оплатит на них услуги. На мой взгляд продажа премиум-услуг на сайтах знакомств куда более этична, так как это несет некий бонус своим приобретателям. Даже дорвеи более этичны в этом плане, потому что они не столько обманывают систему, сколько встраиваются в нее, как встроены в природу комары и полевые мыши.

Читая в очередной раз ленту фейсбука, я в очередной раз непонимаю, откуда столько ненависти к собственной стране. Я по работе много общаюсь с украинцами и белорусами. Вот там сложности, и они их понимают. Но такой всепоглощающей ненависти к стране нет. Хотя тырят также, к слову. Вас недокармливают? Мы в пятницу не могли найти столик в центре, чтобы просто поужинать. Вам недоплачивают? Наши сотрудники чаще ездят в отпуск за границу, чем мы с женой. Вам не дают высказаться? Ну так откройте свой фейсбучек и перечитайте.

Моя мать живет в многоквартирном доме. В моем детстве было принято, что каждый этаж убирают живущие на нем по очереди. Сейчас этого нет. Будут передвигаться между кучами мусора, спокойно взирая на плевки на стенах, но никогда не возьмут тряпку и ведро. И знаете, по словам матери, намного сложнее усовестить людей чуть младше ее, то самое постоянно ноющее о лучшей жизни поколение. Молодежь предлагает заплатить. И это правильно, я думаю, пусть хотя бы так будет.

Вчера ходил по городу - люблю мерять дорогу шагами, если не нужно никуда спешить - заметил, что даже многоквартирные дома ставят заборы. Внутри заборов - площадки, посадки деревьев и цветов. За забором - грязь, мусор, пустыри. Неужели так интересно из окон смотреть на это, двор-то видно по сути только из окон первых трех этажей? Да, чужое, городское, общее. Но разве так сложно сделать нормальный подъезд к дому? Высадить пару десятков саженцев деревьев на пустыре? Да просто убраться, чтобы смотреть из дома на зеленую травку, а не множественные ямы и кучи мусора.

Я не знаю, бывали вы в Европе или нет, но города там не сильно отличаются от наших по инфраструктуре. И да, наверно, внутри мегаполисов лучше справляются социальные службы, которые живут на немалые налоги с деятельности жителей этого города. Но в таунхаусах, небольших сателлитах возле мегаполисов - там намного все приятнее и теплее. И люди проще и приветливее. Может, потому что они знают, что некоторые вещи надо делать для всех, чтобы другие поступали также?

Можно было бы назвать это идеализмом, если бы не одно. Как-то не вызывает у меня уважения точка зрения, что все вокруг скоты и уроды, и надо поставить забор повыше, а кошелек прятать в трусы. Может, начать хотя бы кооперироваться, сбиваться в кучки, которые могут решить нечто большее, чем просто высадить траву за своим забором?

Популярные сообщения

Эту страницу: Twitter Facebook Favorites More