Как начать пользоваться школой!

Интересно? Полезно?
Подпишись на обновления в блоге одним кликом!
Реклама на блоге
Начинаем знакомство с лучших постов
Бронирование гостиниц
Продвижение сайтов


Rambler's Top100
Рейтинг блогов

Powered by  MyPagerank.Net
Яндекс цитирования

Моя аська: 155ноль54семь9 (всегда invisible)
Мой скайп: remarka.reklama
Мой емайл: masterxbablorub@gmail.com

Видеоканал Дмитрия Шахова

Лекции по созданию и продвижению сайтов и многое другое

Большая инструкция по заработку на СДЛ

Полное руководство от А до Я для тех, кто хочет зарабатывать на хороших сайтах.

Как создать свой бизнес?

Большая инструкция для всех, кто решил окунуться в мир предпринимательства.

Показаны сообщения с ярлыком ток-шоу. Показать все сообщения
Показаны сообщения с ярлыком ток-шоу. Показать все сообщения

четверг, 23 апреля 2015 г.

Смартфон моей мечты

Я три года хожу с одним и тем же телефоном. В принципе, и еще пару лет смогу проходить, если ничего нового и интересного не появилось. Или появилось?

Если бы вы завтра пошли покупать себе смарт, то какой бы выбрали?

Условия:
- Android последней версии,
- высокая емкость аккумулятора,
- большой HD-экран (сейчас у меня Samsung Note2),
- понятный лаунчер (самсунговский вполне ок, но, говорят, что есть и лучше, например, Xiaomi),
- LTE (это основное, что напрягает сегодня в текущем телефоне),
- хорошие камеры для фото и видео, в том числе фронтальная, а основная не ниже 8МПкс,
- помещаемость в карман брюк совместно со вторым обычным телефоном (второй - рабочий),
- слабоцарапаемый экран (gorilla glass вполне ок).

Что посоветуете? Если бы выбирали как себе.

среда, 22 апреля 2015 г.

Три месяца без новостей

Три месяца не смотрю и не читаю новости, не открывал топ ЖЖ, не смотрел Яндекс и Гугл.Новости. Даже местные новости не читал. Иногда мельком захватывал новости с первого канала.

Что я знаю. Что доллар падал, а потом вернулся к чуть больше пятидесяти. Что Путин дал ежегодную конференцию, но что говорил там, не знаю. Что Хиллари Клинтон выдвинута на пост президента США. Была презентация айфона 6, капитализация эппл достигла 700млрд. Прошел оскар, но кто победил, не помню. Все.

Вопрос ко всем. Что, важного и могущего повлиять на жизнь в пятилетней перспективе хотя бы, я пропустил?

среда, 11 февраля 2015 г.

Бизнес-практикум: жена в бизнесе мужа - тоже голова?

Вчера был свидетелем сцены, когда инвестор предлагал соинвестирование другому человеку. И когда тот попросил пару минут на звонок супруге, чтобы с ней посоветоваться, инвестор сразу отозвал свое предложение и прекратил переговоры. После чего начал объяснять, что не следует аппелировать к подобным вещам в будущем, чтобы не лишиться возможного счастья в бизнесе.

А вы что думаете? Надо советоваться с женой по принятию решений в бизнесе. Или это только твое дело, а ее - согласиться или развестись, если не нравится такое твое поведение?

среда, 3 сентября 2014 г.

Сколько должен зарабатывать мужчина

Нашел статью с кастинга на шоу Холостяк: http://www.e1.ru/news/spool/news_id-410513.html
Почитайте, мне интересно ваше мнение по поводу ответов девушек. Пообсуждаем гипотетического Васю, который ищет себе принцессу. И нужно ли в принципе рассматривать такие кандидатуры, как в приведенной статье. И есть ли вообще другие девушки с отличным мировоззрением. И каковы в принципе критерии поиска партнера для вас.

пятница, 8 августа 2014 г.

Психологический практикум: Ранний брак

Жениться в 19 лет это норма или идиотизм? Какое ваше мнение? Коллега через две недели расписывается.

пятница, 27 июня 2014 г.

Бизнес-практикум: рожденный мертвым

В общем, есть у меня знакомый человек. Еще когда он начинал свой бизнес (второй по счету), я говорил, что не взлетит. Тут и попытка старта на незнакомом месте, и развитие в кредит, и развитие в условиях недостатка средств (даже с учетом кредита), и отсутствие внятного бизнес-плана (только хотелки и мечталки). Но кто же меня слушать будет.

Что в итоге. Кредиты вбуханы в мертвое по сути здание. Поверх набраны еще кредиты. Прежний бизнес умертвлен (он и так был слаб, но его еще и добили). По кредитам просрочки, долбят коллекторы. Новый бизнес не запущен. Небольшой поток денег идет за счет аренды площадей не по профилю. Для запуска нужно еще примерно столько же, сколько вбухано, ну, может вполовину меньше. Человек уговорил родителей продать квартиру, но теперь и это обломалось, так как квартира резко стала неликвидной, поскольку находится на Украине.

Просит в долг. Немного. Для оплаты счетов за электричество. Если не дать, то совсем пиздец - последние арендаторы сбегут. Вы бы дали? Я сначала согласился, а потом подумал, а ну его нахуй. Чем быстрее это кончится, тем быстрее на руинах взойдут новые всходы. Только слов пока не могу подобрать для отказа. Звонки сбрасываю, на смс не отвечаю. Или все же найти мотивацию дать? Как думаете?

четверг, 8 мая 2014 г.

Психологический практикум - Любовь терпилы

Пришло письмо. Публикую без купюр и правок. История душещипательная и в каком-то смысле патовая.

Свое письмо для публичного обсуждения вы всегда можете прислать мне на masterxbablorub@gmail.com и увидеть его в этом блоге.

-------------------

Привет, Дима. Давненько у тебя не публиковался психологический практикум. Может мои малолетние пиздострадания подойдут? Все имена вымышленные.  Если слишком длинный текст, постараюсь обрезать. Но вряд ли получится. Ну и рассчитываю в первую очередь на твой совет.

Петя и Зина встречались 2,5 года. Когда-то Зина после года общения влюбилась в Петю, набралась храбрости и позвала его гулять.  У них все было хорошо, Зина любила Петю безумно. Петя влюблялся постепенно, и тоже крепко. Но у Пети были некоторые проблемы, типичные для малолетних горе-манимейкеров. Работал из дома и спал до обеда. Забивал на учебу, после чего приходилось покупать сессию. Долго не делал загранпаспорт, да и со сменой обычного паспорта сильно затянул. Сорвалась запланированная поездка. Для Зины все это было очень важно. Зина не чувствовала что Петя ее любит, не чувствовала, что он стремится к светлому будущему для них. И впала в глубокую депрессию примерно после 2 лет отношений.  Петя в это время пытался как-то Зину развеселить, но получалось слабо. Зина уже не хотела секса (хотя иногда он и бывал, но Петя видел, что у нее нет желания. Позже она и сама это сказала). Зина отказывалась гулять, ссылаясь на учебу. В итоге все свелось к тому, что последние месяцы Петя 3 раза в неделю приезжал к Зине с роллами, сидел у нее 3-4 часа, а после ехал домой. Телефонные разговоры все чаще сводились к «Зина, я пойду с парнями пивка попью». А Зина сидела дома, все больше замыкалась и круглые сутки вышивала.

Однажды в маршрутке по пути на учебу какой-то парень сказал Зине что у нее красивые глаза и захотел познакомиться. Познакомились. Потом позвал гулять. Зина спросила Петю: «Познакомилась с мальчиком, ему 18 (Зине и Пете по 21). С ним приятно общаться. Можно с ним погулять? Он мне нравится как друг». Петя напрягся, но решил что друзья это хорошо. Друзей у Зины мало, а парней среди них и вовсе нет. Ну и разрешил прогулку.

И тут начался кошмар. Отношения между Петей и Зиной ухудшились катастрофически почти за неделю. В итоге через 20 дней знакомства с Хером Зина Петю бросила. Петя взвыл. Петя обещал Зине что изменится, обещал что все будет хорошо, плакал, унижался и молил ее остаться. Зина на несколько часов оттаивала, говорила что любит Петю, и что с Хером общение ограничит. Но спустя пару часов сразу шла на попятную. Говорила что к Пете чувства остыли, а к Херу ее тянет безумно. Петя бился как мог, сыпал комплиментами, ухаживаниями, старался порадовать Зину. Зина только злилась. И сразу начала встречаться с Хером.

Однако, у Хера представления  об отношениях были весьма специфическими, и были больше похожи на дружбу с поцелуями. Не провожал Зину домой вечером. Из развлечений предлагал исключительно долгие прогулки по улицам с последующими поцелуями на лавке.  Петя если узнавал, что Зина будет возвращаться домой поздно, непременно приезжал и провожал ее, против ее воли, вызывая у Зины только злость.

Зина привыкшая к нормальным отношениям с заботой, ухаживаниями, подарками, кино, кафе и театрами, терпела такое отношение Хера к себе. Любила и все ему прощала. Спустя еще неделю (итого после знакомства прошло чуть больше месяца) Хер к Зине заметно остыл. Не стеснялся при ней переписываться с другими девушками. Даже поцелуйчики на лавках стали реже.

Петя все это время пытался общаться с Зиной, быть рядом и радовать подарками. А она как могла этому препятствовала, не соглашаясь на встречи, не отвечая на звонки.

И вот сегодня у Пети и Зины состоялся очень откровенный телефонный разговор. Зина сказала, что безумно любит Хера. Но понимает, что вряд ли у них что-то серьезное получится. Не чувствует себя любимой и злится. Понимает, что Хер совсем тупой и неопытный. Но сама влюблена и терять Хера не хочет. Петя говорил, что любит Зину и не хочет ее терять. Обещал вечно любить, всегда быть готовым помочь и не закрывать для нее дверь.

Петя скоро уезжает в Москву на заработки. Зина тоже переедет через 3-4 месяца после него.  Хер останется в родном городе. Петя до безумия любит Зину и сходит с ума. Но понимает, что сделать сейчас ничего не может. У Зины к нему чувства как к родному, самому близкому человеку, которому можно все доверить и не бояться предательства. Но любит она Хера. Понимает что дура, но сделать с собой ничего не может.

Как быть Пете? Он очень сильно любит Зину. И будет любить еще долго. Такой уж Петя человек. Хочет свадьбу. Хочет Зину вернуть, но сейчас она не хочет быть с ним.

Как быть Зине? Она любит Хера, но с ним у нее ничего не выйдет, она и сама это понимает. К Пете испытывает скорее сестринскую любовь.

-------------

Свои советы Пете - в комментарии.

понедельник, 7 апреля 2014 г.

Бизнес-практикум: бизнес и личное

Разрешите мое внутреннее противоречие. Смотрю на это со стороны уже почти два месяца (до этого не был знаком с человеком), и не могу понять, в чем цимес. Может, это какая-то хитрая бизнес-логика?

Есть одна крупная корпорация, состоящая из пары десятков компаний. У этих компаний, до определенной степени независимых в своих решениях, есть свои поставщики. И речь об одном из этих поставщиков. Хороший, компетентный, достаточно крупный, чтобы делать услуги в комплексе и временами за свой счет.

И вот в какой-то момент случается фигня. Пользуясь услугами этой компании, товарищ получил крайне некачественную услугу. Деталей не знаю, но как случилось, так случилось. Теперь товарищ бегает и на каждом углу кричит, что вся компания - говно, что не стоит иметь с ней дело, что кинет обязательно. Компания ориентирована на физиков, кстати.

При этом он продолжает сотрудничать уже как директор собственной компании с сателлитами центрального офиса, формирующими солидный кусок его оборота. Хотя для самой компании - это крохи, конечно. Сомневаюсь, что они вообще в курсе, что где-то там в их пищевой цепочке присутствует этот поставщик.

Когда я прямо спросил его: как так? Ответ был примерно таким: бизнес - это бизнес, а его личное отношение к работе компании - это личное отношение. И то, что "плохая компания" кормит его бизнес, это нормально.

В общем, представьте, что вы раскручиваете ресторан, потом травитесь в нем супчиком. На следующий день даете везде интервью, как погано кормят в этом ресторане. Но в это же время ваши оптимизаторы продолжают продвигать ресторан в топ. Представляю, как будет выглядеть передача актов о проделанной работе: "На, сука, свои акты, сделали мы работу, но кормишь ты дерьмом! И, кстати, не забудь оплатить счет за следующий месяц в течение трех дней!"

У меня постоянное ощущение, что я чего-то не понимаю, и это какой-то хитрый замес в области SERM.

четверг, 27 февраля 2014 г.

Бизнес-практикум: одалживание собственным сотрудникам

Все ленты заняты новостями из Украины, и это порядком надоело. Чтобы разбавить информационный фон, давайте обсудим такую проблему, как корпоративные займы. А именно одалживание средств компании или личных средств собственника наемному сотруднику. Благо это или вред для компании. Улучшает это лояльность или служит неким тестом на вшивость сотрудника. Делает это сотрудника крепостным при компании или разрушает финансовую стабильность при уходе такого сотрудника (деньги надо потом еще забрать).

Пример 1. Директор одалживает сотрудникам деньги. Через какое-то время они нарушают порядок выплат, начинают клянчить отсрочку. В итоге это служит катализатором на увольнение. Пока ни один сотрудник, взявший в долг, надолго в этой компании не задержался.

Пример 2. Строительная компания выдает сотрудникам квартиры. Но оформляет их в аренду. Человек может жить в этой квартире ровно до того момента, пока не уволится. По идее он может и выплатить эту квартиру, но зарплаты небольшие, в конвертах. Люди недовольны, но держатся.

Еще раз. Речь не о премиях или солидарной оплате, например, обучения. Именно о займе, который нужно будет вернуть компании или собственнику. Давать или нет в принципе?

пятница, 7 февраля 2014 г.

Психологический практикум: девушка с нагрузкой

Давно мы что-то никому кости не перемывали. Пришло время размять языки. Тем более, что на почте есть письмо, задавшее тему - значит, кого-то это волнует.

Однако, написавший не стал развивать тему, поэтому я расскажу случай, за которым наблюдал со стороны сам. Думаю, что и вы сталкивались с чем-то похожим не раз и не два.

Некий условный Вася решил завязать с холостым положением и начал искать девушку. Искал он ее не то, чтобы долго, но так получилось, что познакомились, совпали интересы, начали встречаться, заниматься сексом, все у обоих хорошо. И спустя год решили переводить отношения в другую более законную плоскость - пожениться.

А надо сказать, что у Маши, девушки Васи, есть уже ребенок от первого брака. И не скрывает она его от Васи. Но пока Вася был просто бойфрендом, ребенок - просто друг. А как начались разговоры о браке, то требования к Васе изменились на "возможный отчим, почти отец". Не то, чтобы Вася отрицательно относился к ребенку, но своим его никогда не воспринимал. Ребенок был дополнением к Маше и не более. Да и странно это - вот так по команде становится отцом ребенку, с которым ты общался привет-пока.

При этом с одной стороны Маша вроде как говорит, что ничего не изменится. А с другой - все уже изменилось, и Вася в легкой прострации. Чтобы не писали в многочисленных умных книжках, принять чужого ребенка тяжело. Одно дело - встречаться с его матерью, другое - пытаться заменить ребенку этой матери отца.

Разумеется, стали возникать и другие проблемы. Ведь стоит появиться ржавой дырочке на ведре, как скоро из него вода польется как из дуршлага. Если раньше Вася чувствовал к себе повышенное внимание, то теперь его постоянно ставят на место под предлогами потребности ребенка в матери (а где эти потребности были раньше?), заставляют выполнять задачи, которыми Вася никогда ранее не занимался (погуляй с ребенком, своди его в поликлинику, покорми). Вася вроде и не против. Но отсутствие на этапе знакомства декларации о таких изменениях в отношениях его угнетает и ведет к разрыву оных. Вася стал избегать появляться дома раньше определенного часа, оправдывая это задержкой на работе. Стал жаловаться родственникам и друзьям. Но не уходит, оправдывая тем, что он должен измениться ради любви к своей девушке.

А надо ли? Может, лучше бежать, пока штамп не появился?

четверг, 29 августа 2013 г.

Психологический практикум - мамосын

Давно мы никому не давали советов. Не было интересных историй. А вот вчера появилась.

Эта история о девочке Маше, которая сначала встречалась, а теперь и живет с мальчиком Васей. Но не только с Васей, а также с его мамой и папой. Вася, наверно, хороший парень, но слишком зависимый от родителей.

Вася работает с мамой. Не на маму, не у мамы, а именно с мамой, у которой небольшой бизнес, где она основной специалист, а сын - что-то вроде порученца по всем делам. Если бы это был бизнес побольше, то наверно его должность называлась бы исполнительным директором. А так он просто исполнитель, решающий все проблемы, пока мама трудится с клиентами. И да, денег бизнес приносит копейки, достаточные, чтобы просто жить без существенных перспектив.

Проблемы тут нет. Многие работают в семейных компаниях. Это скорее для полноты картины.

У Маши есть своя работа. Звезд с неба она не хватает, просто менеджер. Работа стабильная, доход понемногу растущий со сроком службы. Возраст у Маши как раз, чтобы начать гнездиться (25, кажись, Васе столько же). И Маша морально к этому готова. Как минимум, съехать от родителей жениха и начать строить свой быт.

Но на каждую ее попытку донести свою точку зрения до Васи она слышит от него: "Маме нужно помогать, она одна не вытянет... Вот получим лицензию и тогда... У мамы со здоровьем не очень, ее нельзя оставлять надолго одну... Хоть ты не ешь мне мозг...". Надо пояснить, что папа в доме на правах приживалки, денег особо не приносит, одно время был практически выставлен из квартиры, довольно инфантилен в своем поведении (старается молодиться, конкурировать с сыном в его увлечениях).

И вот месяц за месяцем ничего не меняется. Сын мечется между невестой и мамой. Девушка ждет обещанных "улучшений". Мама строит планы по укреплению связи с сыном. Последняя ее идея - построить дом на две семьи (своей и сына).

Вся фишка в том, что у Маши понемногу наступает прозрение. В том плане, что ничего не изменится. Что Вася будет годами возле мамы. Если, конечно, мама не сыграет в ящик или не произойдет что-то что выкинет его из семьи широким броском. Но убегать от Васи она не готова (любофф, чувства и все такое). Да и надо ли?

Что думаете, товарищи? Дайте совет Маше, как ей строить семейную жизнь. Вася, я думаю, безнадежен и в советах не нуждается.

пятница, 26 июля 2013 г.

Психологический практикум: типичная баба

Давно мы что-то никому кости не перемывали. А тут и темка подкинулась хорошая, и пятница, и солнышко впервые за три дня нос показало.

Есть такая порода женщин. Ничего им не надо, ничего они не хотят. Нет, хотят, конечно. Хорошо кушать, чтобы их любили, чтобы семья была (то, что они под ней понимают). Можно даже, чтобы работа какая-то была. Но посмотришь на нее: невыносимо скучна, за собой не следит, ничем сверх колонки светских сплетен не интересуется, креативность проявляется только в подборе поз для фоток на одноклассниках. Если и была красива/симпатична, то это уже в прошлом или вот-вот будет в прошлом. Болото, одним словом.

А с другой стороны, особо и предъявить нечего. Дома вроде как чисто, еда готова, дети дурака не валяют. Иногда даже можно запихать, сжать ее тело в более-менее симпатичную одежду и вывести в народ. Но искры никакой нет, изюминки. Даже истерики и то, скучны и банальны. Можно нахуй послать, можно даже ударить порой - стерпит, придумает себе оправдание или нажалуется на форуме/подругам/матери, получит море сочувствия в ответ и продолжит делать то же самое.

В общем, есть вот такая Маша. Хочет, чтобы любили за то, что она есть. Но никто не любит. Муж бросил, родственники тоже теплоту и сочувствие не проявляют. Поддерживают, ибо родственники, но рукой по всей видимости, давно уже махнули.

Интересно узнать, можно ли встряхнуть такого человека, зажечь в нем амбиции, толкнуть взбираться на гору, а не жить-катиться по наклонной плоскости. Или все, это такой психотип и человек уже не способен измениться, а может стать все только хуже.

Лично мне кажется, что ничего тут не сделаешь. Ни разу не видел человека, который бы без кардинальной психологической встряски вдруг выбрался из болота. Ведь удобно, когда все вроде и плохо, но не так плохо, как у некоторых, когда есть кому поплакаться и собрать немного сочувствия. Потерянные люди. Пока не побывают в аварии или глубочашей жопе, ничего не будут менять.

И да, есть и такие мужчины. Но сегодня не о них. С мужиками как-то проще. Их можно заставить или на слабо взять. Или на передок. Бабы же непробиваемы. Или мне так только кажется?

вторник, 28 мая 2013 г.

Психологический практикум: ребенок склеит!

Живет себе пара - наши условные Вася и Маша. Живут пару лет вместе, в последнее время наметились проблемы в отношениях. Вася - легкий на подъем, простой и понятный, но вот эта его легкость наводит на сомнения в его надежности как мужа и отца. Вася вполне нормально зарабатывает, но если вдруг друзья зовут отдохнуть, то Маша остается одна.

Маша тоже девушка своеобразная. Она бы и не прочь погулять с Васей, но компания его друзей ее не устраивает, а ее компания не устраивает Васю. Так что Маша в основном сидит дома. Возраст у Маши самый подходящий наступает, так что она постоянно в думках о гнезде, семье и детях.

И вот кажется Маше, что если она родит, то Вася станет более ответственным, станет больше времени проводить с ней и, возможно, даже расстанется со своими друзьями. Да и самому Васе порой кажется, что появись в семье ребенок, то Маше будет чем заняться, она станет меньше его пилить, настанет мир и покой.

Так что Вася и Маша всерьез думают, чтобы решить свои проблемы путем рождения ребенка, который должен повзрослить одним фактом своего рождения Васю, и одновременно занять слишком свободное Машино время.

Правы ли они? У кого есть примеры, чтобы ребенок склеил отношения, которые уже на стадии распада? У меня был другой пример, когда после многих лет гражданского брака отношения стали разрушаться и их попытались склеить росписью. В итоге через месяц после свадьбы пара развелась и разбежалась в разные стороны так, что до сих пор видеть друг друга не могут. Но ребенок - не штамп в паспорте, его обратно в матку не засунуть.

Советы и мнения - в комментарии.

вторник, 14 мая 2013 г.

Психологический практикум: Сколько стоит секс?

Скорее тема для обсуждения в целом, нежели конкретный случай.

Есть, скажем, Вася. У Васи с некоторых пор появилась Маша. Маша хоть и моложе, но вполне в том возрасте, чтобы иметь свои доходы. Да и Вася обычно до того встречался с девушками по обоюдному согласию и имея раздельные расходы. Маша у Васи не живет. Он ей ничем не обязан. Они просто встречаются, занимаются сексом, куда-то выезжают. Вроде как полюбовно и по взаимному согласию.

Маша уже недвусмысленно намекала Васе на необходимость сменить гардероб. Но Вася держался. Однако, недавно он полностью оплатил совместную поездку на отдых.

История эта не единична и я могу привести еще много случаев, когда спустя некоторое время после начала отношений мужчина начинает полностью содержать женщину, с которой спит. Я бы понял, если бы он сделал ребенка и лишил ее трудоспособности, например. Или допустим, это сознательный выбор в обмен на уход по дому - разделение обязанностей. Но когда двое людей эпизодически встречаются и занимаются сексом, замечу - не по принуждению, это начинает выглядеть несколько странно.

С другой стороны, может так и должно быть. Стереотип-то какой: мужчина всегда хочет, женщина ему себя дарит. Вы как думаете? И что думаете о Васе: может, зря он так рано прогнулся?

И да, речь не идет о подарках. Подарки не выпрашивают и не принуждают покупать. По крайней мере, это так в моем мире.

пятница, 19 апреля 2013 г.

Бизнес-практикум: Плач Ярославны

Не в моих правилах размещать гостевые посты, но в данном случае ситуация уникальная - никакого блога у автора нет. А текст большой и по-своему интересный. Читаем. Орфография и пунктуация сохранены, только для удобства чтения разбил текст на абзацы. Автор по принятой традиции носит имя Вася. Комментарии для Васи можно оставить ниже.

----------------------

Решил пойти поработать так сказать "на дядю", посмотреть и опробовать на своей шкуре, каково это работать с утра до вечера в офисе планктоном, сидя ровно на том, на чем мы обычно сидим.

Коротко о себе. Мне 21 год, заканчиваю 5 курс, год опыта в SEO, есть клиенты. Летом, а точнее в июне собираюсь в армию. Получаю диплом, съезжу отдохнуть с девушкой и привет годовалой службе.

Так вот. Так как в июне в армию, новые дела и проекты сразу отпали, браться за новых клиентов не вариант, то решил устроиться на работу. Естественно стал искать работу SEO оптимизатором.

Первое собеседование прошло хорошо, погоняли по терминологии, по методам как и что лучше, по фильтрам и по личностям SEO сферы, от Сергея Кокшарова (Деваки) до самого Мэтта Каттса, о котором второй парень, который проводил собеседование видимо не слышал. Сразу понравилась атмосфера офиса, в комнате, где проводилось собеседование был xbox, кальян, а потом еще и узнал, что там есть шиншилы. Мне рассказали о компании, спросили когда готов выйти на работу, сколько проектов могу сразу взять на продвижение и все слова из их уст явно означали, что я прошел собеседование и меня возьмут. Сказали позвонят в понедельник (собеседование было в пятницу), скажут результаты собеседования.

Наступил понедельник, позвонили в точное время, как и договаривались и сообщили, что в данный момент Вы нам не подходите и сказали, месяца через три позвоните и приходите в гости, нам такие нужны, но не сейчас. Почему не взяли до сих пор ломаю голову. Может я нуб, может в компании что то изменилось за выходные, а может я все же нуб.

Опечаленный, что не буду работать в той атмосфере продолжил поиски подобной вакансии. Два собеседования прошли в итоге в кадровом агенстве, откуда я благополучно и саркастически сразу же ушел и поехал на четвертое, последнее, как оказалось собеседование. Приехал на должность seo-оптимизатора, но оказалось, что менеджер в объявлении все перепутал и нужен администратор сайта - интернет магазина сети розничных магазинов детских товаров, сеть которая является дочеркой очень крупной сети продуктовых магазинов по всей России. Выслушал что нужно, а требования вообще школьные какие то оказались, подумал что работа с одним сайтом не так много будет занимать времени и будет время на поддержку своих сайтов. И я согласился.

Зарплата в первый месяц, который будет испытательным сроком будет 18 000, а следующие 20 000 + 3% от всех продаж через интернет магазин, что в принципе неплохо. На следующий день я уже сидел разбирался с чудо сайтом. В обязанности "Администратора сайта" входили обслуживание сайта, наполнение контентом и работа с заказами через интернет магазин. Спросили могу ли я рисовать баннеры и рекламу, на что ответил "без проблем" и оказалось что зря.

Первые дни проанализировал сайт, провел оптимизацию страниц, промониторил конкурентов, составил ключевые для сайта товары и стал составлять предложение о продвижении сайта директору. Озвучил бюджет продвижения и рекламы в директе, его одобрили и приступил к продвижению.

Сайт магазина сделан на вроде и функциональной и мощной, но в то же время как то скованной UMI CMS, дизайн сайта таков, будто разработчики шаблона не знали, а может и не знают про юзабилити, сайт грузится долго, после разговоров с хостом и теста самого хоста пришел к выводу, что код сайта настолько тяжелый и безтолковый, что легче создать новый сайт, чем править его. Корзина в ебенях, вся информация о товаре это само название, артикул и цена. Все.

Если бы я пришел работать на хотя бы полгода, то сам у себя оформил бы заказ на новый сайт и продвижение, потому что объяснил директору насколько шляпный сайт, он сам предложил новый, но так как продвижение нового сайта это минимум 2-4 месяца, а я столько не проработаю, успешно отговорил его от этой затеи. В итоге стал разбираться с этим унылым говном. Сайт висел на вторых страницах по всем ключевым запросам. Пошло продвижение. Сейчас уже сайт на 2-5 местах по ключевым, посещаемость выросла в 4 раза и растет потихоньку.

Но не об этом этот текст. Текст о должности "Администратор сайта" и о директоре. Директор - женщина. Вроде и толковая, но управленец из неё хреновый. Приезжает максимум на час в офис, слушает о проблемах и что нужно для функционирования работы магазина, говорит что нужно как то решать это и уезжает. На следующий день спрашивает выполнены ли задачи, о которых говорили и уезжает. И так каждый раз.

Сетью продуктовых магазинов управляет толковый брат. Не знаю имеет ли она там долю, но бизнес они получили от отца. С персоналом ведет себя, как бессмертная. Все вопросы и задачи спихивает на своих менеджеров. Организационная структура Директор - два менеджера по закупке - бухгалтер - весь рабочий класс (продавцы, администраторы, грузчики, водители и администратора сайта, тоже можно сюда приписать).

Была реконструкция магазина. Неизвестно почему, но всю ответственность за реконструкцию нес менеджер по закупкам. Менеджер - умная пробивная девушка 25 лет, организовала всю реконструкцию большого двухэтажного магазина за 4 дня. Это сложно, поверьте. В этой реконструкции принимали участие все, от менеджеров, продавцов и меня, администратора магазина до уборщицы.

Какой директор приезжает в магазин во время реконструкции на 5 минут, смотрит, распоряжается и уезжает? Хотя можно трактовать по разному. Естественно крупного бизнесмена, который все делегировал ответственному лицу эту реконструкцию, делать в магазине нечего. Но во первых, это самый крупный магазин из всей сети, во вторых сначала говорит одно, на следующий день приезжает и говорит что нужно все вернуть.

Пример: в магазине был аквариум с крокодилом, крокодила продали и от него остался сам аквариум с очень толстыми и большими стеклами и подиум, на котором он стоял. Вызывать грузчиков не стали, чтобы выкинуть все это барахло. А зачем, когда есть три мужика, которые все это выкинут. В начале был разговор, который сам же я и затеял, нанять машину с грузчиками и вывезти эти стекла и подиум до ближайшей свалки. Одобрили. Сразу позвонил знакомым, договорились. Поделим сумму на троих, все будут довольны. Договорились на следующий день. Он наступил, спрашиваю во сколько лучше приехать бригаде, чтобы вывезти. Они сообщают, что сумму которую заплатят сократят в три раза или вообще никого не надо. Дал отбой знакомым, больше связываться не стал, чтобы себя перед знакомыми не ставить в тупую ситуацию, когда говорю одно, а завтра другое.

Перед сдачей магазина после реконструкции, мы всем коллективом магазина проторчали на работе полные сутки. За которые обещали нам премию. Согласованности не было вообще. Сначала мы вытаскивали стенды, которые оказались не нужны на склад в подвал, это вниз на 4 этажа, а потом приезжал директор и говорил зачем утащили их, давайте обратно. Ладно один раз, но чтобы 6 раз подобное происходило.

Вообщем реконструкция прошла, магазин открыли к прорекламированному сроку. У менеджера, девушки, была договоренность, что после реконструкции она уходит в отпуск на две недели. И согласовала этот отпуск со вторым менеджером, менеджером по персоналу, но не с директором. Насколько я знаю, менеджер в понедельник отдавала все документы, отчитывалась по реконструкции и вечером уже улетала в теплые края. С директором они договорились встретиться в 12. Но так и не встретились, а на телефон директриса не отвечала, а время уже поджимало. В итоге менеджер уехала,а директор приехал лишь в 5. И сильна была удивлена, что не дождалась ее и уехала. В итоге после отпуска менеджера ждала бумажка с увольнением по собственному желанию. Не знаю, в этом ли главная причина, но директор слишком принципиальна и решение известно уже.

После увольнения менеджера по закупкам и мои обязанности как поплыли. Стали просить "подключаться" ко всему, что требует менеджеры. Началось все с того, что попросили нарисовать баннер с информацией об акции на сайт, это входило как бы в мои обязанности, я дал добро. Нарисовал, всем очень понравилось и сразу же предложили нарисовать большой баннер на улицу, а то у рекламного агенства у которого заказывают всю рекламу сейчас переезд и смогут нарисовать лишь через дня два, а к другой обращаться типа не будем. Ну ответил, что нарисую. Кто знал на тот момент, что это "да" вольется в ту рутинную работу, которая творится сейчас и каждый день.

После этого, теперь целый рабочий день я трачу на рисование. Баннеры к акциям, ценники, описание акций, информация для клиента, вывески, дошло даже дело до растяжек на дорогу, которые сейчас уже висят. На рисование баннера уходит достаточно большое время, потому что нужно нарисовать 2-3 варианта, показать директору, она утвердит, скажет что ей не нравится (а что не знает : "надо переделать чего то, а чего не знаю"), в итоге каждый раз, если добавить цветочки и всякие загогулины, то баннер утвержден и на очередь вступает следующий.

На свою прямую обязанность уже времени не хватает чисто физически, а каждый раз сидеть до поздна продлевая бесплатно свой рабочий день не собираюсь, один день я работал с 8 до 21:00 только из-за того что сказал, что сделаю в этот день все запланированные дела. А так как свою обязанность не успеваю выполнять, то любой косяк с сайтом, понижение позиций и посещаемости, снижение продаж с сайта естественно будет спрашиваться с меня и выговор естественно будет мне, но она этого тупо не понимает.

Если бы прибавили к зарплате за эту работу половину зарплаты отдельно взятого дизайнера, то я наверное без проблем рисовал бы. Но на это мне ответили отказом, это уже с каких то пор стало моей обязанностью.

Так же в начале попросили промониторить цены в интернет-магазинах прямых конкурентов, это конечно интересно и входит в работу с интернет-магазином, но не каждый же день мониторить. Если цены значительно дешевле, то нужно любым способом узнать их поставщика и какая цена себестоимости. Бред не связанный вообще никак со мной, это дело менеджеров по закупкам. Сказал директору об этом, это дело не мое теперь.

Каждый день практически приезжает товар, который нужно разгружать, грузчик в магазине есть, один. После реконструкции когда мы все таскали, сели на шею, когда мы ( со стажирующимся менеджером мужиком) не отказывали в помощи перетащить, разобрать, собрать, спустить, поднять ящики, стеллажи, стенды, коробки. И, повторюсь, сели на шею. После реконструкции дня три еще мы таскали всякие ящики и стеллажи по магазину с этажа на этаж. Но когда нам в приказном порядке сказали разгрузить газель с игрушками, это уже было слишком. В итоге мы все же разгрузили эту газель, дав понять что это последний раз. Либо пусть доплачивают и я буду приходить в спецовке на работу и буду знать, что сегодня буду что то таскать, либо это меня не касается. Естественно отказали, но это было не предложение, а так сказать косвенное сообщение, что таскать я больше не собираюсь. Больше ничего не таскал.

Стоит сказать, что во время реконструкции очень много полок, стеллажей, хорошего толстого стекла от аквариума с крокодилом, декоративного камня собирались выкинуть и я все что хорошее, а там все хорошее, отвез к себе на дачу в деревню. Где то в среднем все это вышло бы, если продать, в тысяч 100. На даче все пригодится же.

Где то через неделю после реконструкции, еще один менеджер по закупкам в прямом смысле слова встал и ушел с работы ( тот самый стажирующийся мужик), на следующий день приехал и передал контакты по работе и уволился, прошлым днем, которого отчитал директор, по какой то херне. Много можно гадать из за каких причин ушел, но мужик толковый был в работе, хоть и фрик.

Остались в офисе только я и менеджер по закупкам/по персоналу, ну и директор, который приезжает на минут 5-30 и уезжает. Через стенку правда сидит бухгалтер, которая нихера ничего не знает, но которая попросила отдельный кабинет и ей сделали во время той же самой реконструкции и теперь бегает каждые пять минут туда сюда. После того, как остались вдвоем в офисе, теперь еще и приходится придумывать и продумывать акции в магазине. Текста, дизайн, баннеры, где разместить рекламу и соответственно само размещение.

Недавно такая ситуация была, на сайте не работала выгрузка с 1С, вернее не корректно отображалась, все что есть на складе в наличии - не отображалось на сайте, новые товары не выкладывались. И мне дали задачу решить этот вопрос, ну вот это моя прямая обязанность. Дали контакт программиста, который делал сайт и настраивал работу сайта с 1С. Этот программист, сейчас уже ничем не обязан что то делать для "нас" и договоренностей никаких нет. Но хорошо, что он взялся помочь. Делал он это, и в принципе понятно почему и я бы на его месте тоже самое, не очень быстро и на "отъебись" и винить его не в чем, ему за это не платят. Но все же спасибо ему, что все же помогал и помог. Но во время работы над этой проблемой произошел казус перед директором. Задача была поставлена в срок и дата, до которой надо было решить эту проблему настала и директор спрашивает работает теперь или нет. Программист отвечал первые дни через день практически, телефон брал редко. И в срок сделать не получилось.

Я с 1С мало знаком, а уж тем более с настройкой выгрузки вообще дела никогда не имел. Так что все зависело от этого программиста, был момент, когда сам решил вникнуть во все это дело, мало ли найду причину, но после часа разборки мне поставили более приоритетные задачи и я сошел на них. Так вот, естественно директор была недовольна и спросила почему не выполнил, я естественно рассказал про программиста, что от него жду действий, она спросила как я с ним связывался и почему он не решил проблему. Связывался я с ним через почту и телефон. Так как на почту он отвечал редко, то я вскоре после 6 его ответов в длинные сроки стал ему названивать. Но тупо не брал телефон. Очень редко отвечал.

Директор попросила показать ей почту, где я ему писал, дата последнего отправленного письма была неделю назад, что говорит о том, что я не работал с ним. Я рассказал про то, как он отвечал на почту и она спросила показать журнал звонков. А буквально день назад перед этим разговором с директором, я взял себе новый телефон. Про журнал звонков Вы думаю поняли. Так как я сказал, что программист не брал даже трубку, то она спросила на какой номер я звонил, а у меня контакт остался на старом - проданном телефоне. И попросила менеджера узнать его номер и чтобы менеджер позвонила сама. И что Вы думаете? Она дозвонилась с первого раза.

Директриса взбесилась. Сказала, что не потерпит такой работы, нужно серьезно работать и решать поставленные задачи в сроки и обвинила меня во вранье, что я ему не звонил и писал неделю назад, а значит я нихрена не делаю и даже не задумываюсь, что принес ли я компании доход, чтобы заработать своб зарплату. Так как менеджер дозвонилась, сказала, что наш менеджер звонит и пишет ему, а Вы не отвечаете, на что программист ответил, что ему никто не пишет и не звонит. И передала телефон мне для разговора с ним.

При разговоре с ним и после наезда директора, он сказал мне, что у него другая почта. А был ли номер, на который дозвонился менеджер, тем какой дали мне раньше я не знаю, прежний номер мне дала уволенный после реконструкции менеджер, которая уже была в Египте на тот момент. Так что был ли тот номер или был другим, на который дозвонились, я не знаю. Но слышать, что я вру, не очень приятно чисто для себя. Были мысли даже уйти. Но со стороны директора, выглядело именно так, как и получилось. Поставьте себя на ее место, даете задачу работнику, которую нужно решить и узнаете, что проблема не решена, работник писал программисту неделю назад, а проверить созванивался или нет нельзя.

Подумал, неужели из за такой херни уходить сразу, бежать где тебя обидели это бред. Я остался и спокойно продолжил работать. Была конечно мысль принести распечатку моих телефонных звонков, показать и доказать, что я ему звонил. Но потом решил, что тратить время на это не буду, а на ее мнение как то все равно, спокойно проработать и получить кровную зарплату.

Кстати, за те сутки которые проторчали в последний день реконструкции дали премию в 1000 рублей. Знал бы, ушел после окончания рабочего дня, но и штука лишней не бывает. Пошли новые акции и соответственно нужны новые рекламные объявления и баннеры. И сижу тупо рисую каждый день, что то новое. Это надо обновить, то надо обновить и так далее. А еще бывает собираю кроватки. И документы подделываю.

Мое "предложение" о надбавке к зарплате по не своим обязанностям, не увенчались успехом и все то, что сейчас делаю, с какой то радости стали моими обязанностями. Теперь думаю уходить в конце апреля или остаться еще на май, ведь почти половина мая - праздники. А лишняя 20-ка не помешает, почти за половину месяца и потом уйду. Защита диплома в начале июня, потом с девушкой съездим отдохнуть и сразу практически в армию, по моим расчетам. Вот такая она, должность администратора.

Расскажу еще одну историю. Неделю назад, в одном из магазинов сети, произошло ограбление. В магазин зашел мужик. Рассказал, что у него сложная ситуация и попросил продавца - девушку позвонить. Девушка, по ее словам, сначала отказала, но потом предложила городской телефон, но он попросил сотовый, позвонить надо в другой город. Она ему дала свой сотовый телефон, он вставил свою симку. Мужик позвонил, но не дозвонился и ушел. Минут через 5 заходит снова и рассказывает историю, что его друзей забрали менты и нужны деньги, надо 5 тысяч рублей. Предложил свои паспортные данные или сам паспорт, продавец переписала данные и достала из сейфа магазина эти 5 тысяч и отдала ему. Он ушел. Минут через 15 вернулся и спросил еще 6 400 рублей. Она снова достала из сейфа эту сумму и отдала ему. Он ушел. Через час звонит со смехом администратору, который был в другом магазине и сказала, что ее ограбили. На видеозаписи, никакой угрозы продавцу со стороны мужика не было. Паспорт был утерян два года назад в другом городе. Был гипноз, сказала она. Эту сумму вычли из будущей зарплаты. Уволили.

Вот такое вот бывает. Устраиваясь на работу, первым делом изучите всю должностную инструкцию и обговорите обязанности, чтобы не было подобного. А потом по по мере приплыва левой работы, предложите выполнять за дополнительную плату к зарплате.

------------------------

Партнерская программа под студенческий зарубежный трафик - Edu-Profit.com. $15 за одного клиента (в среднем). Самым активным вебмастерам - плюшки.

четверг, 4 апреля 2013 г.

Психологический практикум: не тупой парень 18-ти лет

Пришло письмо. Не смею не опубликовать. Автор письма ждет ваших комментариев и советов. Автор у нас по традиции - Вася. Орфография и пунктуация письма сохранены.

----------


Мне 18 лет. В принципе, парень не тупой, многие даже утверждают, что умный. Достаточно ленив, куда без этого.

Учусь на 1 курсе на программиста. Учиться совершенно не нравится. Хочется перевестись на заочное отделение, но существует несколько проблем:
- Родители будут против
Стоп, проблема одна. Причем очень против, и возможно, запахнет сильной соррой.

Зарабатываю я немного - 1-2к$ в месяц. Работаю в направлении клиентского SEO и SMM. Работаю очень мало по нескольким причинам:
- Лень
- Не особо удачная обстановка для работы (живу в общаге)

Последние 2 месяца, проебав все, я живу на сбережениях. Сейчас стараюсь вернуть былые, хоть и не большие, но позиции  =)

Так вот. Рано или поздно, меня выгонят с универа на хуй, ибо я та вообще редко появляюсь.

Развиваюсь я прочтением разновидной литературы: от бизнес-литературы до фантастики. Работаю, стараюсь развивать один интересный свой проект, в общем мозговых нагрузок мне хватает и без университета. Друзья есть.

Вся проблема в том, что я просто боюсь так взять и свалить на заочку, снять квартиру и начать делать бизнес. И из-за родителей, немного и за себя. В материальном плане от родителей не завишу уже давно.

Хотелось бы узнать, валить ли нахер и начинать свое дело, или же нет ? Живу в Украине.

Даже если не получится договориться с родителями, попробовать ли ? Возможно, в этом вопросе, обойти стороной их мнение ? Как думаете ?

Спасибо.

пятница, 29 марта 2013 г.

Бизнес-практикум: SLANET

Пришло время обсудить этот феномен и его влияние на аудиторию данного и других блогов. Действенна ли данная стратегия или просто является некоей фишкой? Что она еще может давать? Или это просто тонкий троллинг? Натолкнула ли вас данная методика на какие-то выводы для себя лично? Вы бы стали действовать похожим образом и в каких случаях? Зачем и кому это нужно? Радуют или огорчают вас комментарии героя?

Эти и другие вопросы обсуждаем в комментариях. Просьба не стесняться. Герой все видит и все читает, а если сочтет нужным, то и ответит.

понедельник, 11 марта 2013 г.

Психологический практикум: необязательные обязательства

Мы наконец-то переехали целиком. Теперь офис работает в штатном режиме уже на доме. Попозже сделаю фотки, как в итоге получился офис. Однако, главный бонус в том, что я получил +2 часа свободного времени, которые последние два месяца тратил на дорогу до квартиры и обратно. Осталось доперевезти последние мелочи и надобность ездить куда-то дальше магазина отпадет вовсе. Следовательно насущные и вроде бы актуальные мысли о транспортном средстве снова станут неактуальными. Собственно в этом и была причина моего отсутствия в сети: переезд, сборка, настройка и попытка хоть немного отдохнуть от этого практически полностью исключили появление в сети.

Однако, сегодня разговор о другом. Несмотря на переезд мы до сих пор не подключены к городским сетям. Вот уж когда невольно задумываешься о полезности солнечных батарей и аккумуляторов, входящих в комплект оборудования, позволяющих вкупе с генератором почти полностью обеспечивать работоспособность офиса и домашней техники. Причина отсутствия подключения и будет темой для обсуждения.

На сегодня мы, в составе некоммерческого партнерства из 120 домохозяйств, полностью готовы к подключению. Не только готовы все коммуникации и подписаны все согласования, но уже получен ордер на подключение. Однако, пикантность ситуации в том, что врезаться по правилам в лежащий под землей кабель нельзя. Нужно делать это через его выход наружу в ближайшей подстанции. Ближайшая подстанция - частная. Согласно существующих правил представители энергосетей должны просто приехать и врезать кабель. Соединение не добавляет нагрузки в подстанцию, это просто врезка в кабель, который является уже собственностью энергосетей.

Но чтобы врезаться, надо зайти на частную территорию, вырыть там траншею, дождаться, чтобы владелец открыл подстанцию и подключиться в нее. Работы - часа на три. Потом траншея зарывается и все довольны.

Тем не менее, владелица подстанции игнорирует требования о допуске к подстанции и просит денег (чуть более 10тыс.долларов) за врезку на том основании, что подстанция частная. Энергосети настаивают на своем праве совершить врезку и угрожают расторжением договора и полным отключением подстанции тетки. Тетка посылает всех в лес и не пускает на свою территорию. Мы ни на что повлиять уже не можем, компетенция партнерства заканчивается куском кабеля, который лежит у подстанции тетки. Ждать, чем разрешится конфликт двух собственников, тоже нет уже никаких сил.

Ситуация идиотская. Энергосети имеют право включить нас (и как оказалось, не только нас но и соседи на улице тетки уже ждут около года того же самого). Тетка имеет право охранять свою собственность и никого к ней не допускать. Правда, если конфликт затянется, то она станет владелицей разбитого корыта отключенной подстанции. А энергосетям придется в таком случае поставить временную или постоянную подстанцию, чтобы исполнить ордера на подключения. Если они этого не сделают, то влетают на штрафы по жалобе в ФАС за неисполнение. Тем не менее, влезать в лишние расходы (новую подстанцию ставить) энергосети не хотят. В последний раз было даже предложено у тетки выкупить ее собственность. Но этого уже не хочет сама тетка.

Мне бы хотелось знать, чтобы вы сделали на месте тетки. И на нашем месте. Комменты в студию!

вторник, 12 февраля 2013 г.

Общественное питание

Давайте пофантазируем. Если бы решили открыть свое небольшое кафе, то чем бы там кормили. Имеется в виду именно готовка внутри кафе, а не привозная еда.

Мне почему-то кажется, что феерический успех имела бы пища на дыму: рыба, мясо. У приготовленного на открытом огне мяса весьма специфический приятный запах и вкус, который в условиях обычной кухни повторить крайне сложно. А там уже можно делать с этим мясом бургеры или просто добавлять гарнир.

Проблема только в том, что в точках общественного питания вроде бы нельзя применять открытый огонь. Хотя готовят же пиццы в печи?

А чем бы вы стали кормить своих посетилей? Чего вам не хватает в обжираловках, которые посещаете?

четверг, 31 января 2013 г.

Психологический практикум: много мало не бывает

Раз уж никто мне не пишет, то я расскажу вам историю моего знакомого. Вася, назовем его так, давным давно ушел с работы менеджером в крупной компании. Вася - очень свободолюбивый и мобильный человек. Он бы даже стал жить на островах зарубежом, если бы не обязательства в России.

Деньги в карман Васи капают из бизнеса. Бизнес у него оффлайновый сейчас преимущественно. Когда-то был и на линии сращивания "клиенты из онлайна - выполнение в оффлайне", а теперь вовсе чисто оффлайновые проекты начал делать. Вот только прибыль и от первого, и от второго, и от третьего, и уже четвертого у него редко превышает скромные 1-2 тысячи долларов в месяц. Для менеджера такие деньги в нашем городе - хорошая зарплата. А вот для бизнеса это крохи, развиваться на которые не сможешь, лишней рекламы не дашь, просто сделал, получай свою прибыль и все. Как говорят, нарабатывает на унитаз.

Я никогда с Васей нравоучительных бесед не вел. Более того, его умению находить хорошие идеи для бизнеса я всегда удивлялся и завидовал. Но, видимо, время для этого пришло. Сделаю это вашими руками.

Вопрос такой: дело ли делать такой бизнес, чтобы он просто давал доход и не давал развития?

Я вот параллельно смотрю на несколько гостевых домов. Семейный бизнес. На жизнь хватает, но никто не ожидает, что когда-нибудь получится сделать из одного гостевого дома - два. Я и сам считал окупаемость такого бизнеса - 20-25 лет. Нафиг надо.

Ваше мнение по данному поводу в комментарии. Вася блог читает.

Популярные сообщения

Эту страницу: Twitter Facebook Favorites More