Телефон агентства Баблоруба REMARKA: 8-800-333-06-80 (бесплатно для РФ) / Заказать поисковое продвижение, настройку контекстной рекламы, SMM
Показаны сообщения с ярлыком байки. Показать все сообщения
Показаны сообщения с ярлыком байки. Показать все сообщения

четверг, 11 февраля 2010 г.

Свежий инсайд из Яндекса

- Слышь, мне звонили, что переходов мало с первого места.
- А что, еще кто-то пользуется выдачей?



---------------------------------
Подпишись на обновления в блоге одним кликом! Читать на твиттере! :: Реклама в блоге

вторник, 2 февраля 2010 г.

Многостаночник

Смотреть картинку в полном размере - кликнуть на нее.



---------------------------------
Подпишись на обновления в блоге одним кликом! Читать на твиттере! :: Реклама в блоге

Про офисы

Это скорее байка, но возможно кто-то найдет что-то полезное в моем опыте съема помещений под бизнес.

Я уже несколько раз вскользь упоминал, какие офисы попадались на моем пути. Но начинать, наверно, надо еще с того момента, когда я впервые пошел на работу, а не на учебу. Моим первым местом работы стала кафедра университета. Своего места тогда у меня не было. Рабочий стол на кафедре непозволительная роскошь для ассистента - вся молодежь ютилась в небольшой комнате по ротационному принципу, так что нормально позаниматься со своими программами я мог только в вечернее время. Одна отдушина - у нас стоял пусть и один но самый мощный компьютер, подсоединенный двухмегабитной линией к Интернету.

Со временем мне предложили место там же в ВУЗе, но в ЦНИТе (центр новых информационных технологий). Мы с моим непосредственным начальником ютились в небольшой комнатке, где между столами надо было протискиваться, но зато у меня был свой персональный стол и персональный компьютер, на котором я создавал систему управления документооборотом в нашем ВУЗе. Конечно, она так никогда и не была запущена в действие, а я даже думаю, что наш отдел тупо отмывал какие-то бюджетные средства. Отношение к нашему отделу было всегда по остаточному принципу, так что как только представилась возможность уйти в частный бизнес - я это сделал.

Но уже тогда я работал в госпитале чем-то вроде эникейщика и программиста. Мы занимали большую комнату с пятиметровым потолком. Наши окна выходили на сторону, куда солнце садилось, а стены были толщиной в полтора метра. Так что у меня впервые были нормальные рабочие условия, если сравнить с той же кафедрой, где окна были на солнечной стороне и приходилось заклеивать их фольгой, чтобы не сходить с ума от жары и яркого света. Портило ситуацию в госпитале его удаленность - пешком от моей тогдашней квартиры я добирался в хорошую погоду за 40-50 минут. Потом в госпитале закрыли столовую и я прекратил обедать. Кроме того, женский коллектив - это всегда комок эмоций, которые мне приходилось усиленно игнорировать. Меня наши дамы не трогали, сцепляясь друг с другом по поводам "почему я должна это делать". Я делал искренне и все, или имитировал занятость, осваивая хдожественную литературу.

Моей первой и последней работой на частника была работа ведущим программистом и потом уже начальником отдела веб-разработка в старейшей веб-студии в городе. Это сейчас они уже не первые, а тогда компания предоставляла доступ в Интернет и до кучи делала сайты клиентам. Хозяин правильно уловил тренд и начал зарабатывать деньги на веб-строительстве еще в эпоху дикого Интернета. Несмотря на мою должность, мы все сидели в комнате метров на двадцать. Все - это 2-3 дизайнера, верстальщик и я - программист. Столы - обычные парты, поставленные в два ряда: мы с верстальщиком делили два первых стола, дизайнеры занимали три последних. Если приходил клиент, то он мог только стоять - места было очень мало. Мы часто делали перестановку, но потом я тупо расставил столы по кругу и положил хуй на желания сотрудников. К тому времени я выжил 2 из 3 дизайнеров за тупость и криворукость, верстальщик уехал в Европу, а я привел второго программиста. Сам же готовился делать ноги.

Свой бизнес я начал с 18-метровой комнаты в офисном муравейнике на тогда 4 этажа по 50 комнат на каждом. Потом жадность заставила собственник достроить еще два этажа при той же парковке. Главным плюсом данного здания было его центральное местоположение - буквально в сотне метров от областной администрации. Само здание тоже выглядило достаточно пристойно. Комнатка была маленькая, но с несолнечной стороны. Для нас четверых этого более чем хватало. Тем более, что одновременно мы почти никогда и не собирались - приходилось много бегать по разным делам.

Однако, когда было принято решение об экспансивном расширении, то я взял вторую комнату, оставив первую как штаб - там располагались секретарь, старший менеджер и дизайнер. С открытием уличной точки дизайнер и моя партнерша переехали туда поближе к станку, а в офисах остались менеджеры. Если в первом офисе мы уже обжились: секретарь и я делили настоящий офисный стол, сделанный на заказ, дизайнер и секретарь сидели за навесным столом из древесной плиты и двух уголков, крепившихся к стене. У входа стоял шикарный диван. Причем, покупали мы только плиту и уголки - все остальное отжали на бартер. А вот второй офис был практически голым - мы с трудом нашли стульев и парт, чтобы разместить там ватагу студентов, которые были призваны зарабатывать деньги. Компьютеров было всего два, так что во втором офисе их вообще не было.

Менеджеры разбежались, я оказался на грани "вернуться на завод" и отказался от второго офиса. Кажется, я даже начал тогда задерживать оплату за первый офис. Но предвыборные технологии позволили выжить и спокойно платить за офис. Тем более, что номер у нас был телефонный просто отличный 578-900. Многие завидовали. И номеру, и несолнечной стороне и нормальной плате за офис (8,5тыс./мес.). Впрочем, в том же здании за большие помещения платили много меньше за метр - были договора и на 200-300 рублей, но об этом я узнал много позже.

Жить бы не тужить, но мне хотелось большего. И я его получил в прямом и переносном смысле. В виде помещения бывшей столовой на заводе в центре города. Перестройка заставила завод сдавать часть помещений в аренду, а его положение - всегда привлекало достаточно большое количество арендаторов. Однако, мы сделали ремонт заброшенной столовой, обшив ее гипсой и пенопластовой плиткой, а на пол положив линолеум. За это мы получили полугодовой мораторий на оплату.

В новом офисе никогда не было столько народа, чтобы сказать, что он был полон. Изначально планировалось зонирование, но до него так никогда и не дошло по причине нехватки средств. Это создавало проблему пустого центра: столы в центре не поставишь, и мы расставляли их по краю помещения в различной ориентации - при этом всегда в центре оставалось пятно на 30-40 квадратов. В конце концов я плюнул и даже катался по этому пятну на велосипеде. Вторым минусом стала зима. Нагреть помещение в 80кв.м. с шестиметровыми потолками даже включенные батареи не могли, а в первый год мы прожили без них - наш офис тупо не подключили к отоплению. Весь персонал ходил в верхней одежде, а изо рта шел пар. Четыре обогревателя не могли дать достаточно тепла. Ругаться было бесполезно - до весны пришлось жить без тепла.

На этот офис пришел и небольшой период коворкинга. Я какое-то время сдавал часть помещения другой фирме, по сути стартапу, который послужил началом большой суровой мужской дружбы.

Вторая зима была немного теплее, а третья снова вышла холодной - завезли какой-то неправильный мазут и котельная сломалась. Впрочем, я уже готовился свалить и не слишком беспокоился по поводу тепла. Тем более, что двум человекам такой офис был не нужен. А тут еще и режим охраны сменился - раньше я мог работать хоть до часу ночи, а теперь был вынужден убираться в 8 часов вечера. Это было неприемлемо.

Тогда же мой сожитель, с которым я делил квартиру, съехался с подругой, а я остался один в двухкомнатной хате. Последней каплей стало повышение оплаты за офис почти в полтора раза с 22 до 32 тыс. Партнер мой по коворкингу съехал несколько месяцев назад, и я стал испытывать проблемы с оплатой - с накоплением нужной суммы к сроку. Так что повышение цены за метр выходило за рамки моих возможностей. И я решился. Перевез часть мебели в эту квартиру, часть раздал, часть продал. Договорился с хозяйкой, что она подключит анлим, телефон у меня был мобильно-офисный, факсу хватало телефонной линии в квартире. Я стал жить и работать на дому. Это привело к отставке моего последнего секретаря. Остались я и мой менеджер по клиентам. Но работы для нее становилось меньше и меньше - я постепенно уходил в Интернет.

Собственно, этот переезд и послужил причиной появления сатХ. Именно тогда я перешел на почти круглосуточный режим работы, а были дни, когда я не спал по 2-3 суток. Была ли причиной психологическая встряска? Не знаю, я вдруг почувствовал себя свободным и что мне больше не надо думать, как найти эти 22тыс.рублей на офис, 1.5 тыс. на телефон и 5-7 тыс. на Интернет. Можно сказать, я вдруг неожиданно для себя перешел на аутсорсинговую модель. Это было удобно. Для меня.

С клиентами было сложнее. С ними и сейчас сложно, хотя сейчас квартира легко делает многие офисы по комфорту. А тогда, когда я жил в обычной рассыпающейся хрущевке, объяснять, что и почему было неловко. Впрочем, я всегда старался выезжать к клиентам, чтобы не возникало лишних вопросов.

Бизнес в своей квартире? Почему нет. На западе это один из быстрорастущих трендов. Я работаю когда хочу и сколько хочу. Я не трачу время на то, чтобы добраться до рабочего места. Я и рабочим его назвать не сильно-то могу - это место, где я получаю удовольствие.

--------

Профессор провел литературную обработку "Бесконечной пятничной истории". Когда еще будет в блоггере пост с 90 комментариями и почти полутысячей прочтения за сутки.

---------------------------------
Подпишись на обновления в блоге одним кликом! Читать на твиттере! :: Реклама в блоге

воскресенье, 24 января 2010 г.

Страшные сеоистории

Вчера сидели с молодыми вебмастерами из школы у костра за бутылочкой чая, и попросили они рассказать пару страшных историй на ночь, чтобы нервы себе пощипать. Что ж, коли просят, вспомнил парочку из тех, что мне рассказывали, когда я еще только пешком под сеостол и под себя ходил.

Проходил как-то молодой сателлит мимо кладбища говносайтов и случайно попал под фильтр. Сидит он, значит, под фильтром, думает как выбраться, и вдруг слышит голоса. Прислушался - точно, кто-то идет и приговаривает: "Хороший сайт, плохой сайт, хороший сайт, плохой сайт..." Испугался сателлит, но делать нечего, надо же из под фильтра выбираться. И кричит он "Спасите! Помогите! Я хороший сайт! Шел, свалился под фильтр и теперь не могу выбраться!"

Шаги приблизились, и молодой сателлит увидел вверх голову старика. Старик тот был в рубище и с одним глазом. "Я", - говорит, - "Платон, смотритель здешнего кладбища, а ты кто?" Задрожал сателлит, но отвечает: "А я молодой перспективный сайт, текст уникальный, хоть и посещаемость на нуле. Вытащи меня из под фильтра!" Платон прищурил свой единственный глаз, и тот засверкал красным огнем, будто сканер штрих-кодов в магазине. Запрыгали красные лучики по телу сателлита. И прыгали так несколько минут, а потом Платон спустил штаны и бросил вниз свою трастовость: "Хватайся за нее, сателлит, и я тебя вытяну!" Обрадовался сателлит трастовости, ухватился за нее. И стал старик Платон тянуть сателлит из-под фильтра. Тянул-тянул, тянул-тянул и... натянул сателлит на свою трастовость. И был сателлит перспективным СДЛ, а стал обычным говносайтом. Вот такой он коварный старик Платон...

И вторая история.

Жила-была девочка. По утрам она делала сайты, а по ночам одевала черные одежды и начинала спамить доры. Так она и жила бы, но однажды мама ее заболела и позвала к себе. Рассказала она доченьке, что раньше была у них бабушка, но уже много лет, как пропала она в темном лесу интернета, однажды зарегистрировавшись в одноклассниках. С тех пор тело ее лежит в отдельной комнате в доме, а душа бродит по одноклассникам и ставит двойки. И попросила мама девочку найти бабушку, поскольку только та знала волшебную тему для тИЦ, которая помогла бы девочке заработать много денег и купить маме лекарство.

Девочка одела свои черные одежды и спустилась в подвал, где лежала в волшебном сне возле монитора бабушка, а руки ее строчили по клавиатуре, не останавливаясь ни на минуту. Девочка села рядом, достала свой нетбук и соедилась с бабушкой по вай-фай. И не успела девочка зайти на страничку бабушки в однокласниках, как та увидела визитерку и бросилась в ее анкету, чтобы поставить колы на все ее фотографии. Девочка закричала от боли и сожаления, но было уже поздно - ее фотографии упали в рейтинге низко-низко. А бабушка громко рассмеялась и исчезла.

Вернулась девочка домой и увидела, что мама здоровая, как раньше. Девочка удивилась, но мама объяснила, что хотела быть в рейтинге выше своей дочери, поэтому и послала ее к бабушке. "А как же тема про тИЦ?!" - Закричала девочка. "Да откуда у старой бабки, которая только пиздеть в своем блоге умеет, тема про тИЦ?" - Ответила мать и рассмеялась.

Вот так девочка осталась без рейтинга на одноклассниках, без темы тИЦ и с родственниками поссорилась. С тех пор, она постоянно носит черные одежды и занимается только дорами, потому что знает, что легких денег в теме сателлитов нет.

---------------------------------
Подпишись на обновления в блоге одним кликом! Читать на твиттере! :: Реклама в блоге

пятница, 15 января 2010 г.

Несколько причин

- Не могу, мне некогда - работать надо.
- Я бы занял, но только сегодня дал в долг сестре.
- Купил бы, но хочу подождать до распродаж.
- Ценная вещь, придержи до каникул, накоплю и сразу куплю.
- Я не могу сейчас говорить, перезвони мне попозже.
- Деньги будут через час. Уже везет человек.
- Вот если бы ты час назад ко мне подошел, а теперь уже и желания нет.
- Мне кажется, что коллектив (семья, страна...) этого не поймет.
- Это стоит немного доработать.
- Можно, конечно, сделать. Но вы же понимаете, в какие затраты это выльется. Лучше оставить все, как есть.
- Я же старался!
- Это слишком сложно для меня.

Собственно, что я хотел сказать? Новогодняя акция закончилась. В рамках ее мы продали на пару штук баксов софта и сопутствующих продуктов (мой БЛ подскочил до 287) - количество копий я даже не считал, раздали около 90 лекций и 30 инвайтов в клуб. Кстати, самый простой способ получить инвайт было написать письмо дедушке, а не участвовать в лотерее, но это сообразило сделать только трое из почти 100 приславших заявки на инвайт (и не спрашивайте "а что так можно было?").

Завтра с утра дораздам бонусные инвайты и лекции и все. Еще долго никаких акций не будет. И не мечтайте.

Скоро вас ждет:
- Выход панели для отслеживания параметров сайтов - дело-таки сдвинулось с мертвой точки.
- Онлайн-игра - уже проходит первый этап бета-тестинга.
- Версия Клубного движка 2.0 - просто, пиздец, сколько качественных изменений.
- Очередной ап Dorgen-X и багфикс Satellite-X (если меня не подведут).


---------------------------------
Подпишись на обновления в блоге одним кликом! Читать на твиттере! :: Реклама в блоге

пятница, 25 декабря 2009 г.

Нарочно не придумаешь - 9, последняя часть

Новый год все-таки, время подарков. И просьб слишком много, так что теперь последний взрыв мозга можно прочитать и в блоге.

Теперь вы узнаете, куда пропал кабанос, кто такой Дарт Ситх и где работаю я. Это действительно реальный разговор, только надо понимать, что к моменту именно этого разговора человек достиг уже полного отрыва от реальности и верил почти всему, что я говорил.


Все предыдущие серии были собраны здесь.
Абсолютная ссылка на материал в клубе тут.

 abonent (14:04:25 27/04/2008)
Как дела

 Dimochka (14:04:33 27/04/2008)
пью

 abonent (14:04:56 27/04/2008)
ты кем работаешь

 Dimochka (14:05:07 27/04/2008)
в НИИ?

 abonent (14:05:21 27/04/2008)
че это

 Dimochka (14:05:54 27/04/2008)
институт в закрытом городе. делаем десинхронизатор пространства.

 Dimochka (14:06:36 27/04/2008)
военные разработки и все такое.

 abonent (14:06:36 27/04/2008)
че этот пространства делает

 abonent (14:06:43 27/04/2008)
понял

 abonent (14:07:00 27/04/2008)
ты че в закрытом городе живёшь

 Dimochka (14:07:40 27/04/2008)
ну да. туда-сюда пропуск и только один раз в год можно съездить за пределы области и то не заграницу.

 Dimochka (14:07:57 27/04/2008)
одна отрада - интернет.

 abonent (14:08:13 27/04/2008)
ага.ништяк город

 Dimochka (14:08:56 27/04/2008)
ниче. зато у каждого свой коттедж. и все бесплатно в магазинах. за все минобороны платит.

 abonent (14:09:54 27/04/2008)
че бесплатно пришел покушать взял деньги не заплатил.

 Dimochka (14:10:31 27/04/2008)
ну на кассе пробиваешь, но ничего не платишь. просто уходишь и все.

 abonent (14:11:00 27/04/2008)
круто. и машину можно взять так же

 Dimochka (14:12:17 27/04/2008)
каждому положен электрокар. машины тут только у военных. и те только для поездок за пределы города. все остальные на электрокарах ездят. такие маленькие машинки на двух человек на аккумуляторах.

 abonent (14:13:03 27/04/2008)
понятно. они тоже бесплатные

 Dimochka (14:14:56 27/04/2008)
их просто выдают. когда на работу принимают. положено. мы же научная элита, бляхо, нас любить положено.

 abonent (14:15:49 27/04/2008)
знаешь сколько щас машина стоит.самая маленькая цена это 150000рублей

 Dimochka (14:16:25 27/04/2008)
мне пох. у меня прав нет.

 abonent (14:17:18 27/04/2008)
заработная плата большая в этом городе

 Dimochka (14:18:09 27/04/2008)
я ни разу ее не получал. если все бесплатно, то зачем зарплата?

 abonent (14:18:38 27/04/2008)
и электро энергия

 abonent (14:18:45 27/04/2008)
и интернет

 Dimochka (14:19:02 27/04/2008)
угу. только работай.

 Dimochka (14:19:20 27/04/2008)
если не работаешь, тогда тебя в лечебницу кладут.

 abonent (14:19:22 27/04/2008)
почему надо работать если все бесплатно

 abonent (14:19:35 27/04/2008)
почему

 Dimochka (14:20:23 27/04/2008)
там прокалывалывают Вонтворком и ты снова хочешь работать. так что лучше просто работать.

 abonent (14:21:00 27/04/2008)
типа Как нужда

 abonent (14:25:31 27/04/2008)
да это у вас правила

 Dimochka (14:27:16 27/04/2008)
да мне пофиг. мне работа нравится. сегодня, например, расслаивали пространство на спинальные десинхроны. круто.

 abonent (14:27:22 27/04/2008)
почему так называеться этот город ЗАКРЫТЫЙ

 Dimochka (14:28:25 27/04/2008)
потому что его нет на карте и хуй ты туда попадешь.

 abonent (14:28:32 27/04/2008)
я не понимаю что ты мне пишишь этот Как по инопланетянски

 Dimochka (14:29:22 27/04/2008)
про десинхроны? ну все просто. мы взяли крысу и послали ее в прошлое и в будущее одновременно. и получили три крысы разного возраста.

 abonent (14:29:36 27/04/2008)
время у вас быстро там идет

 abonent (14:30:08 27/04/2008)
это не возможно. че у вас машина времени?

 Dimochka (14:30:52 27/04/2008)
нет. у нас десинхронизатор пространства.

 Dimochka (14:31:44 27/04/2008)
мы смещаем временные пласты. это не машина времени. нельзя встретиться самому с собой. ты как бы параллельно там и тут.

 abonent (14:31:52 27/04/2008)
че этот десинхронизатор  делает

 abonent (14:32:08 27/04/2008)
понятно

 Dimochka (14:32:56 27/04/2008)
ну к примеру, наступает армия врага. ты включаешь аппарат и армия врага смещается на час. ты закладываешь минное поле, включаешь аппарат - они смещаются обратно и все подрываются.

 Dimochka (14:33:10 27/04/2008)
но до этого, конечно, далеко.

 abonent (14:33:58 27/04/2008)
было бы круто

 abonent (14:35:12 27/04/2008)
да прикольная у тебя работа

 Dimochka (14:35:26 27/04/2008)
но ты никому, а то это военная тайна. ты ж, надеюсь патриот России?

 abonent (14:36:30 27/04/2008)
да

 abonent (14:37:04 27/04/2008)
интернет деньги можно в налич. перевести

 Dimochka (14:37:49 27/04/2008)
конечно

 abonent (14:38:16 27/04/2008)
Как?если у тебя карты нет

 Dimochka (14:40:44 27/04/2008)
через обналконторы на багамских островах. едешь туда, называешь номер кошелька и тебе выдают наличными.

 abonent (14:41:38 27/04/2008)
где этот ЗАКРЫТЫЙ ГОРОД НАХОДИТЬСЯ ВОБЩЕ

 Dimochka (14:42:35 27/04/2008)
извини, не могу. военная тайна. я подписку давал.

 Dimochka (14:43:56 27/04/2008)
зря я тебе вообще про десинхронизатор. с ним же сейчас пять агентов работают. один в Ираке, остальные в США. вскроется - всем пиздец.

 Dimochka (14:44:16 27/04/2008)
ты же болтун.

 Dimochka (14:48:33 27/04/2008)
я выяснил, кабаноса действительно взяли. после вашего разговора его запалили в пакистане. вот там и повязали. так что ты в черном списке у падаванов. я бы советовал тебе в онлайн не высовываться. они пока не в курсе кто учителя спалил, но ищут. я же делаю вид, что ничего не знаю.

 abonent (15:01:41 27/04/2008)
Как мне скрыться

 abonent (15:01:48 27/04/2008)
я с ним не болтал

 abonent (15:03:30 27/04/2008)
он может после твоего разговора

 Dimochka (15:03:37 27/04/2008)
грят, что какой-то пидор специально по заказу ЦРУ его заговорил дольше 11 минут. если не ты, то извини.

 abonent (15:04:22 27/04/2008)
по какому цру

 Dimochka (15:04:48 27/04/2008)
внешняя разведка США.

 abonent (15:04:59 27/04/2008)
я вобще не по заказу

 abonent (15:04:59 27/04/2008)
я вообще не знаю кто такие цру

 abonent (15:05:34 27/04/2008)
я не знал что так переводиться цру

 Dimochka (15:05:41 27/04/2008)
если ты не причем, то тебе нечего нервничать. но если при разговоре с тобой он вышел за 11 минут, то тебе пиздец. считай, что ты исчез из всех электронных баз.

 Dimochka (15:06:13 27/04/2008)
и паспорт будет недействительный и все остальные документы. ты просто будешь никто.

 abonent (15:06:22 27/04/2008)
короче он тогда ушел. он сказал что ему пора. и все

 abonent (15:06:39 27/04/2008)
я вобще паспорт не получил

 Dimochka (15:06:39 27/04/2008)
а. ну ок. значит, не парься.

 abonent (15:07:01 27/04/2008)
ты меня не пугай

 abonent (15:07:04 27/04/2008)
так

 Dimochka (15:07:30 27/04/2008)
я не пугаю. просто знаю этих придурков.

 abonent (15:07:54 27/04/2008)
понятно. у нас даже цру нет

 Dimochka (15:08:37 27/04/2008)
им что не так, они просто вычеркивают человека и на счетах, ноль. в базах не числится.

цру - центральное разведывательное управление. служба внешней разведки США. у нас аналог - ФСБ.

 Dimochka (15:09:05 27/04/2008)
агент 007 смотрел? про Бонда - ну это из той же серии.

 abonent (15:09:40 27/04/2008)
да

 abonent (15:10:23 27/04/2008)
а если он с тобой засветился

 Dimochka (15:10:35 27/04/2008)
ну я в закрытом городе. мне пох.

 Dimochka (15:10:49 27/04/2008)
сюда даже мухи только с пропусками залетают.

 abonent (15:11:14 27/04/2008)
тебе везет

 Dimochka (15:11:48 27/04/2008)
ну ты его не задерживал, значит, и тебе везет.

 abonent (15:13:08 27/04/2008)
короче он говорит что мне пора.и написал что пока. я даже не успел написать пока. он исчез.

 Dimochka (15:13:37 27/04/2008)
да мне пох. я ж свечку не держал. у меня все логи видны - я не виноват.

 abonent (15:14:33 27/04/2008)
чем отличаеться милиция от фсб

 Dimochka (15:16:05 27/04/2008)
менты занимаются мелкими преступлениями, фсб - государственными.

 abonent (15:17:10 27/04/2008)
почему российский президент не едит разбираться в пакистан

 Dimochka (15:18:04 27/04/2008)
а чего российскому президенту делать в пакистане? может ему еще и  в зимбабве завернуть?

 abonent (15:18:56 27/04/2008)
там же наш человек

 Dimochka (15:19:14 27/04/2008)
кто???

 abonent (15:19:30 27/04/2008)
кабанос

 abonent (15:19:38 27/04/2008)
он же из россии

 abonent (15:19:46 27/04/2008)
российский человек

 Dimochka (15:20:01 27/04/2008)
ну да. какой

 Dimochka (15:20:07 27/04/2008)
он российский.

 abonent (15:20:11 27/04/2008)
почему

 Dimochka (15:20:35 27/04/2008)
он же спер у Путина избирательный фонд. Поэтому и выбрали Медведева.

 abonent (15:22:43 27/04/2008)
ты че российский президент ПУТИН БЫЛ ВЫБРАН НА 2 СРОКА НА 3 УЖЕ НЕЛЬЗЯ. ОН НЕ МОГ СПЕРЕТЬ ИЗБИРАТЕЛЬНЫЙ

 abonent (15:22:49 27/04/2008)
фоне

 abonent (15:22:53 27/04/2008)
фонд

 Dimochka (15:25:33 27/04/2008)
да ты лох. уже готовилось изменение конституции. каждый депутат должен был получить по 1млн. баксов за голосование по вопросу о создании монархии в России. но по заказу кабанос спер фонд. прикинь объемы - в думе 1740 депутатов.

 abonent (15:26:06 27/04/2008)
ого

 Dimochka (15:26:52 27/04/2008)
вот тебе и ого.

 abonent (15:27:02 27/04/2008)
ага

 Dimochka (15:28:14 27/04/2008)
так что никто его защищать не будет. если только ДартСитх, но это фигура мифическая. никто не знает, где он.

 abonent (15:31:37 27/04/2008)
короче он натворил

 Dimochka (15:32:58 27/04/2008)
ну однажды он насрал - реально причем на ступеньках Белого Дома в Вашингтоне. и снял это на видео.

 abonent (15:33:14 27/04/2008)
и ему ниче

 Dimochka (15:33:48 27/04/2008)
ну он забашлял охранникам. да и ДартСитх отвернул все спутники.

 abonent (15:34:10 27/04/2008)
я не понимаю

 Dimochka (15:34:23 27/04/2008)
хорошее было время. даже день запомнил. 11 сентября 2001 года.

 Dimochka (15:34:48 27/04/2008)
чего непонятного?

 abonent (15:35:01 27/04/2008)
ну он забашлял охранникам. да и ДартСитх отвернул все спутники.

 abonent (15:35:06 27/04/2008)
вот это

 Dimochka (15:35:48 27/04/2008)
дал денег охранникам. а Дарт сделал так, чтобы спутиник смотрели в другое место.
апрель 2008

---------------------------------
Подпишись на обновления в блоге одним кликом! Читать на твиттере! :: Реклама в блоге

понедельник, 14 декабря 2009 г.

Как я делал социальные сети

Свою первую социалку я сделал, когда ехал в трамвае на работу. Подумал, почему у нас нет - у нас, это в студии, где я работал - приехал на работу и закодил. Всего ушло 8 часов: 6 часов на кодинг и 2 часа на верстку и примитивный дизайн. В итоге получился первый сайт знакомств в области.

Потом уже оказалось, что он не первый, но тот первый быстро сдал позиции под напором моего сайта. Сначала на сайте можно было только зарегистрироваться и выставить фотки. Потом добавился форум. В итоге вся контора, все 20 с хером человек регнулись на сайте и даже какое-то время общались. Но чуть попозже народ наигрался, а я продолжал общаться на форуме сам с собой, перелогиниваясь. Это была настоящая сушка мозга. Но я выжил, а форум зажил своей жизнью.

Тогда же я понял, что такие вещи живут за счет людей-акцепторов. Тех, кому делать нечего, и человек старается добиться каких-то преференций в новой среде, получить какой-то статус или просто веселится. Мне сильно повезло, что практически на самом старте проект получил несколько таких человек. Они и стали ядром аудитории, вокруг которой стала нарастать постепенно постоянная но молчаливая, общающаяся только в привате аудитория.

Потом к сайту добавились дневники, возможность публиковать свои стихи и рассказы, дополнительные модули, позволяющие играть и общаться. Количество народа росло и в какой-то момент достигло 500, а в пике было в районе 1000 человек. Все это привело к тому, что на мой личный проект работало чуть ли не 90% мощностей от всего хостинга студии. Однажды, у меня во время закачки скрипта завис сервер и трое суток, пока мы хуями крыли хостера, сайт висел наполовину перекошенный. Зато благодаря такой невиданной нагрузке удалось сменить целый ряд хостеров  и перейти на ВДС, что для студии было просто технологическим прорывом.

Как только народ стал более-менее активным, так сразу появилось желание встречаться. Первая реаловка собрала аж шесть человек. Это было зимой в японском ресторане, все пришли с опозданием, но потом мы несколько часов что-то пили и ели, весело общаясь. Затем было еще несколько стихийных встреч, после чего родилась идея праздновать день рождения сайта.

Вроде бы народ до сих пор их празднует, но только я уже не хожу. А вот первых три дня прошли с большим размахом. Самым большим было трехлетие сайта. Тогда мы арендовали открытое кафе на 120 человек и гуляли едва не до утра. Я напился так, что впервые впал в фрагментарное состояние, несколько человек передрались, девчонок искупали в одежде в бассейне, кому-то сломали очки, а у кого-то утопили мобильник. Так что было что вспомнить.

Следующий день сайта прошел скромнее. Я заметил признаки угасания интереса к сайту: часть акцепторов переросла общение на сайте и ушла в реал или на другие сайты. Сам я был слишком занят бизнесом и выживанием. Новая аудитория прирастала плохо - в городских конторах ввели фильтрацию по имени сайта, городской портал набрал силу и оттянул часть аудитории, старики стали более пассивными. Сайт стал понемногу умирать.

Сегодня там стагнация. Народ есть, общается, даже есть новые люди. Но уже несколько лет сайт не растет и больше служит площадкой для трастовых ссылок, чем для обкатки своих идей по коммуникациям.

Однако, именно на этом сайте я познакомился с большим количеством интересных людей. Часть из них стала моими клиентами, часть - просто друзьями, с некоторыми мы до сих пор поддерживаем хорошие отношения.

На этом сайте я отладил множество идей и теперь на улучшенной версии работает проект одного из моих клиентов. Система сообщений до сих пор работает на всех моих проектах, где есть личка. Веб-мессенджер стал отдельным продуктом. Я научился виртуозно делать почти любые скрипты для работы с смс-оплатами.

Этот сайт принес и немного денег. Не так, чтобы такой проект стал экономически целесообразным, но достаточно, чтобы сохранять к нему интерес в течение продолжительного времени.

Одно время проект служил моей визитной карточкой, просто у меня было не так много личных проектов в портфолио. Люди обращались ко мне за "более простыми" сайтами. В том числе и совершенно мне незнакомые. Просто им рекомендовали меня. Или находили сами.

Читал ли я личную переписку? Поначалу - да. Это было весело. А потом в апдейте версии даже исключил такую возможность из админки, чтобы не было соблазна. Наверно, мало кто верил, что я не читаю, но почему-то появился такой пунктик. Точно также я не читаю, что пишут баблорубы в личке в клубе. Как бы меня это не касается. В каком-то смысле это тоже наследие работы с таким проектом.

И, конечно, вся эта социальная инженерия дала возможность в короткие сроки сделать и запустить клуб. Собственно, мне и надо-то было - просто дать готовой к этому аудитории механизм для общения и сделок. Я постарался учесть свои предыдущие упущения и дать возможность клубу развиваться, а не стагнировать или пуще того, умирать. В клубе царит анархия, время от времени прерывающаяся моей тиранией. Трудно сказать, чего в клубе нельзя - запретов как бы нет. Просто стараемся относиться друг к другу так, как хотели бы, чтобы относились к нам. Не всем это нравится, да и сдерживать порывы такой массы уже почти нереально, но время сглаживает всплески и пики, а атмосфера возвращается на прежний уровень.

Я не буду расписывать все прелести от существования клуба, но сегодня половина моих дел крутится вокруг него так или иначе. Это и удаленные сотрудники, которых я нашел в клубе. И сделки, которые регулярно проходят в клубе. И внутренний биллинг, чтобы следить за долгами и услугами. И файлообменник, и панелька, по которой я слежу за своими проектами. И новости партнерок, которые притаскивают сами ребята. И обсуждения, которые даже для меня, новостного маньяка, открывают что-то неизвестное.

Корневой точкой социальных систем является общение. Причем, чем больше форм общения, тем лучше. Форум и личка достаточно быстро себя исчерпывают. Дальше должны включаться в работу система оценки внутреннего поведения, специализированные системы общения (например, система торгов), система ввода-вывода средств и электронный эквивалент денег. Так или иначе люди стремятся выстроить в сети такую же модель поведения, как и в жизни - только "лучше". Они обустраивают свой дом - репутацию. Они улучшают свои возможности, становясь модераторами или переходя на платный профиль. Они создают свой круг общения. И чем ближе выстроенная модель к их ощущениям, тем дольше они будут пользоваться такой системой.

Построение такой системы - дело долгое и муторное. Вложить деньги в движок - мелочь. Настоящие проблемы начинаются после запуска и отладки юзабилити. Когда ты каждый день по 4-5 часов не разгибаясь пытаешься сделать, улучшить, отследить и воплотить. Ты и диктатор, и создатель, и шулер. Приходится быть одним во всех ролях. Но со временем это возвращается сторицей.

Как создать систему, в которую будут хотеть попасть? Надо сделать так, чтобы в нее захотел попасть ты сам. И не просто, а каждый день проводить в ней. Даже, если сегодня ты один. Если будет интересно одному - представь, как будет интересно, когда вас станет двое, трое, сотня...

Я вот подумываю открыть клуб для сео-девушек. И десять приглашенных наблюдательных мест для мужчин, которых девушек будут выбирать сами. Или вообще без парней. Или как-то так. Думаете, покатит?.)

---------------------------------
Подпишись на обновления в блоге одним кликом! Читать на твиттере! :: Реклама в блоге

вторник, 8 декабря 2009 г.

Нарочно не придумаешь полтора года спустя

Нет ничего лучше, чем перечитать классику и узнать, наконец, кто такой cabanos, из-за которого ничего нельзя выносить из клуба.

Если кратко, то это мои "беседы с Сократом". Молодой человек решил стать хакером, для чего изводил меня несколько вечеров подряд. Благодаря чему и стал источником неистощимых лулзов.

Вечер первый
Вечер второй
Вечер третий
Вечер четвертый
Вечер пятый
Вечер шестой
Вечер восьмой
Вечер девятый (есть только в клубе)

Седьмой вечер украден кабаносом.
 ---------------------------------
Подпишись на обновления в блоге одним кликом! Читать на твиттере! :: Реклама в блоге

вторник, 24 ноября 2009 г.

Еще про бизнес - как я был маркетологом

Сегодня я большую часть дня провел в командировке в другой конец области, встал рано, поэтому меня клонит в сон и воспоминания. Так что продолжим описание становление малого бизнеса в отдельном случае.

Закончил я на том, что с полиграфией в качестве производителя у меня не получилось. В итоге печальный опыт развил у меня стойкую неприязнь к партнерству, а вот относительная свобода, предоставленная бизнесом, заставила царапаться ногтями, чтобы ее сохранить и не возвращаться в офис.

Итак, нас было трое. Я, менеджер и дизайнер. Осень за счет выборов мы пережили достаточно спокойно, а вот зима сильно по нам ударила. Тогда в первый раз ввели десятидневные каникулы, и народ с непривычки целиком их отгулял, а еще пять дней выходил из запоев и всячески восстанавливался, т.е. никакой работы у нас не было. Такова судьба рекламного агентства - оно работает только когда работают клиенты.

Тогда от голодной смерти меня спас случай. В веб-студии, где я работал до ухода в самостоятельное плавание, возник нехороший случай, связанный с неряшливостью тогдашнего их программиста. Если быть более точным, он не смог, а сроки вышли. И клиент начал бить в барабаны и грозить санкциями. Тогда мой бывший шеф попросил, а я не смог отказать и сделал за три дня то, что за месяц не смог другой программист. Проект был сдан в срок, я получил за работу 300 баксов и был страшно доволен такой подработкой. Но шеф сделал мне лукавое предложение поработать во славу компании на постоянной основе. Я с перепугу озвучил совсем уж невероятные условия, а он согласился.

Так до весны я параллельно с бизнесом опять работал веб-программистом, но уже за втрое большую зарплату и вдвое меньший рабочий день. Не помню, что хорошего и качественного в то время я сделал для веб-студии, а вот наши дела, как рекламного агентства, стали развиваться.

Потихоньку количество клиентов стало расти, и к весне я перестал дотировать сотрудников из своих заработков - компания вновь стала окупаемой. Кроме того, медленно и плавно мы стали делать сайты, однако, основной заработок все-таки был тогда сосредоточен в области полиграфии и сувенирки. Тогда я еще вел подсчеты затрат и доходов, и могу сказать, что при средней скидке у подрядчиков 10-15%, наша прибыль составляла 30-35% от вала. Да, мы бесстыдно накручивали. Бесстыдно, потому что работы, как менеджеров по рекламе было много, а комиссия ее не покрывала. Заработок на дизайне едва отбивал зарплату дизайнера и, сколько я помню, он всегда до самого увольнения был дотируемой единицей в компании.

К лету мы взяли в штат второго менеджера. Это была знакомая первого менеджера. Более того, у нас появился курьер-секретарь. Поначалу, это была просто студентка, которая бегала с бумажками и заказами по городу, но по большей части, просто сидевшая на нашем бартерном диванчике с журналом. Со временем я стал привлекать ее для работы с бумагами. Жизнь налаживалась.

И тут я решил заняться маркетингом. А почему собственно нет. Я прочитал учебник Котлера, еще несколько книг по маркетингу толщиной с руку и написал первый креативный план развития. К моему удивлению, он был принят. В итоге за все время, пока я этим занимался, у меня только однажды был отказ, а шесть раз я получал контракт на управление рекламой. И несколько раз на создание фирменного стиля.

По идее мы должны были разрабатывать фирменный стиль, рекламную концепцию и рекламу. Но на деле все это никому не нужно. Наверно, в больших компаниях так оправдывают существование должности директора по маркетингу, но в маленьких, а мы работали именно с такими, надо было просто поставить нормально рекламную кампанию. Так что по большей части мы просто делали нормальную внятную построенную по правилам восприятия и русского языка кампанию, а клиенты нам за это платили, потому что ни вкуса, ни знаний сделать это самим им не хватало. К своему стыду мы не брали откатов, не завышали цен и вообще работали честно, иногда на комиссионной скидке, а иногда и без нее. В среднем мы зарабатывали с одной компании от 10 до 20 тысяч рублей в месяц. А в пике было четыре клиента сразу.

Потом один самый крупный и перспективный клиент пошел ко дну - партнеры рассорились между собой из-за растрат одного из вплоть до применения крыш с обоих сторон. Из-за ссор они пошли на раздел компании, а в итоге потеряли первое место в городе в своей области и больше уже не смогли подняться. Затем возник конфликт уже у нас с одним из клиентов, который больше слушал жену чем нас, благодаря чему реклама так и не дошла до потребителя, а осталась в макетах, переделанная шесть раз. Третий клиент вышел на пик потребления и счел дальше неразумным платить. Так что со временем не осталось ни одного клиента на рекламное обслуживание, но к тому времени я уже и сам подустал от постоянной необходимости что-то придумывать. Придумывать для одной компании легко, для двух - сложнее, но можно. А вот когда уже три-четыре компании в работе, то просто крыша едет и мысли мешаются.

Надо сказать, что в процессе всего этого маркетингового сумасшествия произошло важное событие - мой давнишний клиент по полиграфии, небольшое рекламное агентство по наружке решило в лице его директора предложить нашему агентству руку и сердце и съехаться. Для съезда было выбрано большое помещение на 80кв.м. с шестиметровыми потолками. Оно даже с минимальным ремонтом производило впечатление своими объемами. Тем более, что цена на аренду была терпимой, а полгода мы и вовсе ее не платили, так как сделали ремонт своими силами.

Объединение было неравным. Наружка делала оборот примерно вдвое больше, а персонала было чуть ли не двадцать человек, если считать цеховых рабочих. Однако, мы были молодые, дерзкие и нас мало волновало, что будет. Так что мы поставили персонал перед фактом.

Как оказалось, моему персоналу это совсем не понравилось. Впрочем, тогда это было не слишком заметно. Примерно за три месяца до переезда моя менеджер попыталась после пьяной ссоры с мужем нажраться таблеток и свести счеты с жизнью. В итоге я и скорая посреди ночи прочищали ей желудок. Как результат, я и так не особо ее напрягал, а тут стал больше позволять оставаться дома, потом отправил ее за свой счет на турбазу, спокойно смотрел на то, что она сидит дома с ребенком.

Мы тем временем переехали. И в день своего выхода менеджер позвонила и сказала, что увольняется и будет работать сама на себя. Уже потом я узнал, что она еще за пару месяцев, прикрываясь болезнью ребенка, оформила ЧП, взяла кредит, купила небольшое печатное устройство. И ушла. Сказать, что я охренел - это ничего не сказать. 60% заказчиков были ее. Причем мне дали сразу понять, что она их уведет за собой. Вот уж хрен - сказал я и прозвонил ключевых клиентов. В итоге я сохранил всего ничего по клиентам, но зато это были основные клиенты по деньгам. Но в остальном мне пришлось начинать сначала.

Тут, как никогда кстати, оказались проблемы у моего партнера по офису. Сам хозяин умотал в другой город ставить новый бизнес, а в его отстутствие его сопартнер и исполнительный директор, каждый по отдельности, фактически убили компанию. Не вдаваясь в подробности, компания попала под проблемы с налогами, благодаря чему расчетный счет оказался заблокирован гигантским инкассо. В итоге все платежи заказчиков, как и самих заказчиков перевели на меня. Соотвественно, мне достались в наследство и агенты, и дизайнер, и все остальные. Однако, когда корабль тонет, крысы бегут. К Новому Году от двух фирм остался пяток менеджеров, дизайнер и технолог. Последнего я уволил за алкоголизм и прогулы. В итоге он увел за собой еще менеджера и Новый Год я встретил практически без коллектива. Забрезжил пиздец.

До февраля мы кое-как дотянули на запасах с осени. Осень за счет объединения коллективов вышла относительно удачной. Откровенно говоря, я тогда впервые перевернул за месяц миллион рублей, а за квартал - больше двух. Мы сделали почти десять тысяч календарей и, хотя косяков было почти на пятьдесят тысяч рублей в итоге, все равно мы оказались в хорошей прибыли. Но к февралю у меня остался всего один менеджер, а с таким коллективом холодных продаж не сваришь. Немного помогло, что я сдал четверть офиса крюингу, с владельцем которого у нас в итоге завязалась дружба, которую даже трудно охарактеризовать одним словом. Впоследствии он стал и моим клиентом, и товарищем по поездкам в Литву, и полтора холостяцких года мы снимали квартиру на двоих. Но тогда эта аренда моих проблем не решала. И я решил рискнуть.

Я снова взял начальника отдел продаж. Хорошая девушка, только что лишилась работы из-за конфликта с руководством в консалтинговом агентстве. Мне почему-то думалось, что такой человек должен поставить продажи на ура. На деле ей удалось поставить учет и доуволить всех, кого у меня не хватало сил уволить. Спустя два месяца мы расстались, а с ней ушли и менеджеры, которых она пыталась сделать продажниками.

Я плюнул, затянул ремень, взял еще пару кредитов и решил дальше уже биться сам. Я стал больше заниматься сайтами и меньше рекламой. Объем заказов по сайтам стал расти по интересной причине - я сделал сайт для местного делового журнала. Я сделал его бесплатно. На бартер. И это сделало компанию заметной в городе, выделило ее среди других. Стали идти звонки, клиенты. Иногда клиентов приводил слепой случай, как привел ко мне идущего мимо офиса хорвата с заказом на 2тыс.евро. Иногда клиентов приводили знакомые. Со временем мои первые клиенты стали приводить других клиентов. Рекламная часть стала хиреть.

Закрывать рекламное подразделение я никак не решался - все-таки осенью оно приносило доход, а в остальное время отбивало себя в ноль. Кроме того, хотелось сохранить хотя бы видимость персонала. Но думать о его нужности и нулевой перспективности я стал все чаще. Поэтому не препятствовал уходу одного из менеджеров, затем расстался с дизайнером, по сути продав его другой компании. Нас осталось двое. На 80 кв.м. Это было круто.




В студии Лебедева висят фотки центральной комнаты, где они бьются подушками - у меня был примерно такой же по размеру офис. Я расставил столы по краям, а сам по центру катался на велосипеде. По высоте проходила металлическая стяжка: толстенный металлический прут, завернутый узлом (см. на фото) - мы рассказывали клиентам, как строители с помощью мата и зубила закручивали этот узел, и они верили. Но к следующей весне крюинг съехал, я остался один и через пару месяцев покинул офис, переехав на съемную квартиру. Начался новый этап существования компания, который можно условно озаглавить как оптимизация затрат и медленный рост, который и привел меня в том числе в сео.

За этот период я полностью наигрался с рекламным агентством, натрахался с полиграфией так, что уже не мог ее видеть без содрогания, окончательно разуверился в надежности людей и умении работать без пинков. Это был прекрасный опыт ведения бизнеса в условиях полного непонимания, почему оно работает именно так - я шел во-многом на ощупь. Сейчас я называю этот период своим университетом, причем на платной основе. Кроме того, стоит мне задуматься об очередном оффлайн-бизнесе, я вспоминаю свой опыт и чур его, чур.

Маркетинг я так и не оставил, но перевел его в разряд бесплатных консультаций. Ничто другое, как работа маркетологом, не дало мне такой бесценный опыт по проникновению в другой бизнес. Например, я научился получать кредиты и помог получить разным людям в совокупности примерно 4млн.рублей. По сути я знал работу некоторых банков лучше самих банков. На память о той деятельности у меня остался пяток кредитных карт и два обычных кредита на почти миллион рублей.

К своему квартирному периоду я подошел уже не только как реклащик, у меня уже была веб-студия, способная выпускать по 5-6 сайтов в месяц. Почти не имея персонала, я успевал делать эти работы и консультировать партнерское агентство в Нижнем Новгороде по вопросам сайтостроения. Я запустил к тому времени свою сеть тематических порталов, которая понемногу набрала обороты, а сейчас обросла трастом и приносит неплохую прибыль в партнерках. Собираясь завязать с рекламой, я подготовил мягкую подушку в виде веб-студии и только тогда стал сокращать объемы и время, уделяемое проектам по обычной рекламе. Но о сео, сапе, блоггинге и даже серче я тогда и понятия не имел. Это была моя терра инкогнита, о проникновении в которую я расскажу как-нибудь потом.

Главный вывод, который я сделал для себя, это то, что если не получается управлять людьми на зарплате - сажай их на сделку. Тогда сразу появляется мотивация. И у них, и у тебя.

---------------------------------
Подпишись на обновления в блоге одним кликом! Читать на твиттере! :: Реклама в блоге

среда, 18 ноября 2009 г.

Опять про бизнес - голодные годы

Поскольку командировки сбивают меня с рабочего ритма, то я решил не тратить время зря и поделиться с вами еще парочкой воспоминаний о том, как я начинал.

Я уже писал, что я не уходил в никуда из ниоткуда. Идея делать деньги на полиграфии родилась не сразу, ей предшествовало желание сделать что-то свое и продажа совместной с братом небольшой квартиры-гостинки.

В то время в той компании, где я работал, только появилось подразделение по полиграфии. Занималась им матерая тетка. Так уж случилось, что благодаря своему пробивному характеру он быстро завоевала свое место в компании - босс внимал ей по полиграфии так, как внимал мне в области сайтостроения. Это нас в каком-то смысле и объединило. Однажды мы поехали к клиенту в соседний город, а по пути тетка травила рассказы о своей боевой судьбе, как она возила бумагу на военных самолетах на камчатке и забивала контрабасом свою старенькую машину, перегоняя заказы из польши в калининград. Вот так между рассказами о ее жизни и родилось предложение, озвученное в воздух. "Эх, если бы было 20 штук баксов на покупку цифрового станка, можно было бы озолотиться." Этот прием я потом перенял и часто его использую в работе со стартапами. Но тогда он был мне в новинку и заставил думать. А потом было решение вложиться.

Свое юрлицо у меня уже было (для моих заказов на базы данных), офис мы сняли в офисном курятнике на 600 комнат на шести этажах, позднее, продав свой интернет-провайдерский бизнес, туда вселился и наш бывший босс. Номер телефона я отжал козырный, пользуясь тем, что секретарем-менеджером у арендодателя работала знакомая - многие потом подозревали, что я этот номер купил.

Ни я, ни моя партнерша по бизнесу не уволились. Мы просто стали искать предлоги не появляться на работе по разным причинам. При наших должностях, а я уже год был начальником отдела, она - начальником отдела продаж, и общей атмосфере распиздяйства это было несложно. Но по сути работала у нас в компании полный день только один менеджер, которую притащила моя партнерша. Дизайном занимались первые месяцы все попеременно. На быструю прибыль никто не рассчитывал, но все надеялись.

Первым заказом стал посреднический заказ на печать цветных листовок от моего будущего партнера. Впрочем тогда я его еще не знал. Но он специализировался на наружке, а заказ по полиграфии передал моей партнерше, как и деньги за него. Мы передали заказ дальше по цепочке в Польшу. Однако половину тиража поляк запорол и пришлось допечатывать часть в местной цифровой типографии. Тогда я в первый раз узнал о финансовых шахматах. Денег за этот первый заказ я так и не увидел, тетка потратила их неизвестно куда и на что, сказав мне, что с поляком (ее поляком!) она разберется сама. Потом наши долги перед этим поляком почти всегда были не меньше тысячи баксов. А предельной задолженности в 200тыс.рублей перед подрядчиками я достиг уже сам несколько позже.

Фактически уже тогда я стал понимать, что бизнес бизнесом, а контролировать партнера и не подпускать его к финансам очень даже надо. Поэтому я стал настаивать на ведении белого бизнеса, постоянно наращивая составляющую по безналу и сокращая работу с наличкой. В какой-то момент поступления на счет стали составлять 95% от всех поступлений. Но это было много позже.

До нашего разрыва с партнером мы ни разу не были в плюсе. Т.е. фирма медленно и плавно поглощала мои квартирные деньги и всю текущую выручку. Мой партнер не вложила ни копейки, вкладывая только свои знания и опыт, впрочем, постоянно делая замечания, что является уникальным их носителем. Поэтому жил я на свою зарплату, которая до основания компании состояла из трех официальных работ, дававших мне в совокупности 12тыс.руб. Это, конечно, было не сказочное богатство, но это были вполне сносные деньги, на которые мы снимали квартиру и питались. Так что я сейчас с улыбкой взираю на тех, кто говорит, что совмещать бизнес с работой трудно или невозможно. Еще как возможно, надо просто настроить логистику и управление собственным временем.

Однако, вкалывал я тогда будь здоров. Я редко появлялся дома раньше 22 часов, а из дома иногда приходилось выходить в 5 утра, чтобы отправить автобус в Польшу или, как говорят контрабандисты, "зарядить водителя". Да, офсет мы гоняли из Польши. Он был дерьмовым, но моя партнерша настаивала на том, чтобы работать с ее подрядчиком. Я молчаливо соглашался. Я не так уж и много понимал тогда в полиграфии, поэтому помалкивал и учился.

Я понемногу научился "видеть" полиграфию, выделяя смещение при печати, мусор, косяки. Постепенно я лишился всяких иллюзий по поводу способов печати и постпечати. Очень много работы в полиграфии выполняется при помощи молотка и зубила. Например, красивущие фольгированные визитки делают при помощи струйного принтера (первый прогон - картинка), обычного лазерного принтера или ксерокса (накладка тонера) и ламинатора (приваривание фольги). Потом тряпочкой лист протирается и перед вами шедевр. Или набивка планок на календари. Принято думать, что их набивают специальным прессом, но на деле куда проще их набить станком для резки бумаги - у них есть широкая прижимная планка, поэтому подкладываешь календарь и планку, шлеп и такая планка никогда не слетит и не перекосится. Или мусор на печати. Почти все полиграфические станки в городе у нас старые, поэтому пылесборники не работают или работают плохо, а бумага пылит - будь здоров. Так что на краю станка всегда лежит влажная губка, которой полиграфист протирает при печати валы. Или не протирает.

Так что спустя полгода не осталось ничего, чтобы я не знал о полиграфии. А наша компания выросла тем временем до двух офисов, отдела продаж почти до двадцати человек, начальника отдела продаж. У нас появилась своя минитипография в отгороженном углу одного из магазинов. При ней трудились два дизайнера и моя партнерша в качестве технического специалиста-полиграфиста. С тех пор как мы получили станок в лизинг, она стала меньше времени уделять оперативной работе и поиску клиентов и все больше времени проводила у станка. При минитипографии была касса, так что, если ей было надо, она спокойно запускала в нее руку. Поэтому я завел привычку изымать выручку несколько раз в день. Мой побочный доход к тому времени упал - к тому времени я ушел из веб-студии и потерял сказочные 230 баксов зарплаты.

А фирма катилась по наклонной. Доходы не покрывали расходы, поэтому мы стали задерживать зарплату и выплаты по лизингу за станок. И к августу-сентябрю (а начинали мы в феврале) ситуация стала критической. По моим расчетам наша задолженность превысила 200 тыс.рублей. Так что в один прекрасный день я подошел к окну нашего офиса на четвертом этаже и подумал, что насколько бы все было проще, шагни я вниз. Но я не шагнул. Я продал станок. Даже не станок, а контракт на него. Тройной сделкой. Мой бывший шеф перекупил контракт, компенсировав задолженность перед лизингом. Спустя какое-то время поставщик оборудования вернул мне мой задаток. Этих денег хватило, чтобы расплатиться по долгам по зарплате. Люди разбежались, моя партнерша ушла от меня вместе со станком - она хотела печатать, а не заниматься бизнесом. Все, что у меня осталось - это один менеджер, та самая, с которой все начинали. По городу пошли слухи, что мне пиздец. Не мне, но моему бизнесу, а для меня это было одно и то же.

Тем не менее, я сел с моим менеджером, и мы решили, что нас двоих мы как-нибудь прокормим. Поэтому она села на телефон. А я поехал по поставщикам. Снова пошли заказы, но спустя месяц нам улыбнулась настоящая удача. Мы получили контракт на выборы. В славном городе Светлогорске шла большая битва за мэрское кресло и бюджеты кампаний просто зашкаливали. Это был самый идиотский заказ - правки могли поступить за 10 часов до сдачи заказа, и мы правили, договоривались с типографиями держать двери до последнего, о ночных сменах. Главное, что заказчик платил. И платил очень хорошо. В итоге мы выручили где-то около сотни тысяч рублей чистой прибыли, что позволило нам расплатиться по последним долгам и получить передышку на осмысление ситуации.

Наша компания на тот момент составила три человека: мы взяли в штат дизайнера, которого выгнала моя партнерша из минитипографии за безграмотность и кич. А я взял обратно. В итоге этнический армянин узбекского происхождения, делающий в каждом русском слове три ошибки, надолго прописался в моей компании. Я ногами и палкой заставил его учить веб-дизайн и флэш. Сейчас это один из востребованных адалт-дизайнеров в России. Наши пути разошлись, когда я стал переходить на удаленных сотрудников, стараясь сократить штат.

Одним из ключевых моментов в моей новой стратегии было то, что я решил заниматься не только полиграфией, но всем: и сувениркой, и наружкой, и веб-дизайном. Я ездил по поставщикам и подрядчикам. Постепенно я переговорил со всеми конторами в городе, с которыми стоило это делать. У нас скопилось море всякого барахла для показа клиентам. Я нашел, а точнее меня нашли поставщики офсета из Литвы. Так что постепенно уже мы стали диктовать свои условия заказчикам и клиентам.

Главным же итогом было то, что я выбрался из долговой дыры и у нас была своя небольшая, но стабильная выручка и даже прибыль. Компания в то время зарабатывала от 90 до 180тыс. в месяц, звезд с неба не хватала, но стала достаточно заметной в городе в разряде небольших рекламных посредников. Нас стали узнавать. Нас стали кредитовать под мое честное слово. В ответ мы делали заказы быстрее самих типографий и нередко дешевле их самих, выкручивая руки скидками. Апофеозом был год, когда я заработал на календарях больше своих подрядчиков - при обычной прибыли в 15% я поднимал до 40% от стоимости, собирая сборные заказы. Я научился продавать, не робеть в присутствии клиентов. Мне захотелось большего. И это было началом второго переломного момента в бизнесе, завершившегося моим расставанием с полиграфией и рекламой в частности. Если кратко, я просто устал от крысиной гонки за качеством и клиентом. Я устал от косяков и брака. Поэтому я ушел в автоматизацию производства и ренту. Но это совсем другая история. Ее я расскажу как-нибудь в другой раз.

Теперь о том, почему голодные годы. Когда я начинал бизнес - мой доход был 12 тыс./мес. Занимаясь бизнесом, я жил по методу - не давай себе умереть с голоду. Я был основной добывающей единицей на фирме, но мой доход редко превышал 18тыс. Т.е. я брал из бизнеса ровно столько, чтобы платить за квартиру и не умирать с голода. Это не было самоотверженностью, просто я решил, что я должен жить, чтобы жила фирма. Но не было шикарных отпусков, не было больших покупок - первую кроватку ребенку я сделал сам, коляска досталась на бартер, телевизор достался в наследство от раздела имущества с братом. У меня долгое время даже не было компьютера дома. Мы не шиковали. Чтобы экономить, покупали картошку сразу мешками, а потом перестали практиковать и это, избавившись от обеда вообще.

Для сравнения, мой брат к этому времени уже получал в районе 30 тысяч, работая обычным декларантом. Когда мой личный доход поднялся до 30, его вырос до 50. Когда я добрался до этой цифры, он вышел на 80 и купил себе новенькую тойоту в кредит на семь лет. А потом пизданул кризис. Впрочем, это совершенно другая история.

В жизни любого бизнесмена не могут быть только взлеты. Даже Баффет порой ошибается. Важно то, сможешь ли ты использовать уроки, которые дает тебе жизнь, потом использовать для того, чтобы забраться еще выше. Мне кажется, что я смог. Я продолжаю ошибаться, но каждый день я делаю новые ставки. И потихонечку расту. Каждый мой новый итог, подбитый за месяц, включает новые строчки. Сальдо растет. И слава Богу. Чего и вам желаю.

---------------------------------
Подпишись на обновления в блоге одним кликом! Читать на твиттере! :: Реклама в блоге

пятница, 16 октября 2009 г.

Как начинать холивары

Пособие для блоггеров. Можно использовать в собственных целях, ссылки необязательны.

"Я, конечно, знал, что все хохлы - воры и мошенники, но размах белорусов потрясает..."

"Ебанные футбольные фанаты, идите кричите свои кричалки в лес, ваш недоделанный псевдопатриотизм бесит! Сборная России все равно на чемпионат мира не попадет..."

"А вот и еще одна девочка собирает на починку отрезанной ножки. Нет чтобы сесть и заработать..."

"Я бы пенсионеров выселял в деревню копать картошку. И при еде, и не ноют на каждом углу, что им пенсии не хватает..."

"Когда я был девочкой..."

"Зарплата у вас всегда достаточная, господа наемные работники, просто если ума не хватает зарабатывать больше, то и нефиг тут жаловаться..."

"Я уверен, что геи могли бы улучшить ситуацию, если бы пришли к власти..."

"Господа! Больше нет сил! Я просрочил третий кредит, а четвертый мне не дают. Я решил, что такая жизнь мне не нужна. Сегодня я ее завершаю. Прощайте! Надеюсь, что к моим детям после того, как я умру, мои долги не перейдут..."

"Поп в нашем селе говорит, что курить это грех, а сам возит в магазин на своем джипе блоки сигарет из города. Вот фотки..."

"Парни! Вы бы хоть порнуху посмотрели, ваши поступательные движения в одной позе, а-ля "я нефтяной насос" уже порядком задолбали, или это все, чему вас учат на уроках труда?.."

"Я уверен, что мои родители должны мне помогать до самой смерти - это их долг. Точно также я буду помогать своим детям. Но как объяснить этим козлам, что новое вольво мне просто необходимо. Помогите советом..."

"А почему вы не ездите на бентли (не носите Карьте, не лежите на Бюваси, не держите дома Йорка)? Вам не нравится эта марка?..."

"Хочу увеличить пенис до 25см. Уверен, что после этого ни одна девушка мне не откажет в анальном сексе..."

"Моя фирма разорена и на содержание моего загородного дома и автомобиля мне срочно нужно 50тыс.долларов. Я в отчаянии. Помогите, кто сколько может! На всех, кто перечислит (даже рубль), я поставлю ссылку в своем блоге."

---------------------------------
Подпишись на обновления в блоге одним кликом! Читать на твиттере! :: Реклама в блоге

воскресенье, 27 сентября 2009 г.

Как мы снимали рекламный ролик


Давным-давно, когда я едва оправился от неудачной попытки создать мини-типографию и занялся чисто посреднической деятельностью в рекламе, один из телеканалов в нашем городе благодаря знакомству нашего менеджера и попытке как-то нас привлечь к продажам, а может и в расчете на потенциальный бартер, подарил нам возможность сделать небольшой сюжет в своем новом рекламном проекте.

Идея и в самом деле была неплохой, фигня что канал неформатный для такого проекта, но три минуты - это море возможностей рассказать о деятельности компании. Т.е. суть ролика сводилась к визиту в наш офис оператора и журналиста. Далее то в кадре, то за кадром должен был идти мой голос, сопровождающийся кроме моего лица небольшой картинкой.

Разумеется, оператор и журналистка приехали в самое неподходящее время. Более того, в этот момент мы еще и ругались с клиенткой, которая вымораживала дизайнера бесконечными правками, сидя у него за плечом. Но это было только начало.

Сначала было решено наснимать картинок. Что это? Это оператор снимает всякую хрень. Поскольку хрени у нас было немного, то мы вытащили все, что смогли и журналистка с оператором выбирали из нашего портфолио образцы, выкладывали их на столе и делали съемку. Потом после их отъезда я обнаружил, что ножницы - это главный инструмент декоратора на телевидении - часть образцов была кастрирована. А еще хуже, что за образцы была принята готовая продукция - понятно, никто не спрашивал, можно ее брать или нет.

Сценарий? Какой нафиг сценарий. Меня посадили на стул, немного пригладили волосы и заставили говорить в камеру. О чем? Да какая разница, о чем. О нашей как бы работе. То, что я нес в камеру, я потом по телевизору слушать не мог, хотя детям было достаточно, что они видят там папу. Почему предполагалось, что я могу легко сымпровизировать рекламный текст, я до сих пор не имею ни малейшего представления.

Когда я отмучился, то пришло время мучать "счастливых клиентов". Их, учитывая несогласованное с нами время съемок, разумеется, в офисе не было. Зато была одна разозленная клиентка.

"Вау! Вы будете в телевизоре! Давайте, давайте!"

Ха! Если бы вы видели, как люди теряют дар речи перед камерой, вы бы поняли километровые очереди на кастингах "Дом-2" и "Минута славы". Буквально за одну минуту клиентка порозовела и пролепетала несколько слов благодарности в наш адрес. Но этого нашей журналистке показалось мало. Она вышла на охоту. В коридор. Вернулась с каким-то мужиком ("Вау! Вы же попадете в телевизор! Да ничего, что вы их не знаете! Вы же соседи по офису!").

Мужику сочинили текст, и он честно и искренне его отработал, после чего был отпущен на волю.

На этом телепузики практически закончили, сделали еще несколько кадров образцов для картинки и исчезли. Через пару дней нас пригласили на просмотр. Тогда мне показалось, что сделано неплохо. Впрочем, я был в шоковом состоянии и трезво мыслить не мог.

Ролик крутили в течение недели дважды в день. Я и не догадывался, что этот затхлый канал кто-то смотрит. Каждый мой знакомый еще в течение месяца счел нужным подойти и сказать, что видел меня в телевизоре. А больше всего удовольствия получили дети, впрочем, на третий день надоело и им. Я во время просмотра уходил на кухню.

Поток заказов не вырос, бартер тоже не состоялся - канал вскоре перешел в другие руки, а документально мы так и не оформили данное мероприятие. Со временем сама история забылась, а я записал себе на подкорку, что с телевидением надо быть осторожным, хотя бы в силу того, что эти опасные люди слишком редко считаются с мнением того, кого снимают. Даже если это реклама.

----------

Картинка никакого отношения к байке не имеет, просто нашел прикольную подборку ценников [:|||:].

---------------------------------
Подпишись на обновления в блоге одним кликом! Читать на твиттере! :: Реклама в блоге

четверг, 17 сентября 2009 г.

Жизнь глазами маленькой собачки


...Мама, мама! Кто это?! Они такие большие? Мама, не ругайся! Мама, ты куда? ...Ой, он меня схватил! Он держит меня над полом! Я же сейчас упаду! Не упал...
...Куда меня несут? За что?! Мама! Е-мое! Е-мое! Сколько тут шумов! Это что? Улица? А можно нос высунуть? А запахов сколько!
...Это что? Новый дом? А почему такой большой? А куда можно поссать? А можно прямо сюда? Наверно, можно. Эх, хорошо облегчился! А кормить будут? А чем? А это кто?!! Оно такое большое и волосатое! И шипит! И нюхает! Я тоже могу нюхать! Хочешь, твой зад понюхаю? Куда ты! Я только начал! Не убегай! Ну, вот...
...Эй, почему темно? Мне грустно. Кто-нибудь поиграйте со мной! Мне груууууустно, мне грууууустно, мне груууууууустно, мне грууууууууу... Опачки, схватили, несут. А можно тут прыгать? А лизаться? Спать? Не хочу спать! Давай играться! Давай играться! Можно было и по-человечески объяснить, что надо спать. Ладно, я спать.
...Утро! Всем вставать! Всем вставать! Я хочу есть, я хочу ссать!
...Еда-еда-еда! Мням! Вкусняшка!... Ой! Какашка! Эй, сюда! Сюда! Смотрите! Я сделал кучу! Быстрей, быстрей! Эй, зачем ругать?! Ладно, в следующий раз сделаю в другом месте, если тут не нравится.
...Кто это?! А им можно меня хватать? Куда опять несете?! Зачем за дверь?! Мне груууууустно, мне груууууустно, мне груууууууустно... Эй ты волосатое чудовище, давай, играть! Я тебе зад понюхаю! Не убегай!
...А что это? Это мой домик? О! Большой и просторный. А это? Резиновый слоник? Можно, я его потаскаю? Ах, для этого и принесли! Ура! Слоник, давай играть!
...Эй-эй! Зачем в домике закрыли? Спать?! Уже спать?! Мы же толком и не играли! Мне грууууууустно, мне груууууууустно, мне груууууууустно! Можно было и не ругаться. Не знаю, как вы, а я - спать.
...Утро! Уже утро! Пора вставать! Пора вставать! Я хочу есть, я хочу ссать!

Теперь у нас дома небольшой зверинец породистых и беспаспортных животных.

---------------------------------
Подпишись на обновления в блоге одним кликом! Читать на твиттере! :: Реклама в блоге

среда, 16 сентября 2009 г.

Хакеры атакуют!

У клиента увели приличную сумму. Скажем, это настолько приличная сумма, что вся бомжелента будет на нее год работать.

Увели по-лоховски, мальчик поставил под видом сервиса программу (а может он просто посмотрел порносайт или любой другой кардинговый сайт), по всей видимости, включающую отслеживание паролей в клиент-банке и т.д. Клиент проблему уже решил и деньги почти вернул - милиция не спит - но его уже принципиально интересует, как человека далекого от технологий, как найти исполнителей по тем следам, что они оставили.

Если есть спецы, можете стукнуть в личку, я передам ваши данные клиенту. Сам я проконсультировал, как мог, но я не специалист в данном вопросе.

UPD. Все оказалось довольно прозаично - обычный троян. Бухгалтерша принесла из дома флэшку показать фотки с "Др.Кати" и "Оксана на море". Флэшка была зараженной. Плюс, уже неделю не обновлялся каспер. Каспер половину вирей убил, но один его сломил, о чем каспер честно сообщил в лог. Но никто лог не прочитал. Не читал никто и дальнейших донесений притихшего каспера. В итоге, спустя неделю (!) автор трояна или его распространитель понял, что к нему попало, инициировал через удаленное управление захват компьютера и замену системных файлов. А дальше тупо с утречка снял бабло на свой счет, благо комп не выключали даже на ночь. В итоге бабло вернули, комп от сети отключен, но очко потряслось неслабо.

Так что следите, чтобы ваш антивирь регулярно обновлялся и проверяйте все, что втыкаете в комп.

---------------------------------
Подпишись на обновления в блоге одним кликом! Читать на твиттере! :: Реклама в блоге

понедельник, 14 сентября 2009 г.

Чисто гипотетически - 2

Продолжаем тему исследования потемок чужой души. Предыдущее изыскание закончилось в этой статье вполне внятными советами, с большей частью из которых я лично был согласен.

Надо сказать, я не очень люблю, когда прототипы добираются до статей, где описаны их приключения. Я ведь и приукрасить могу. Опять же и меня могут не так понять, а мне с этими людьми еще жить и общаться. Но в данном случае все именно так и случилось. Как минимум, одна из сторон прочитала статью и даже дважды отметилась в комментариях. А поскольку эта сторона продолжает искать совета, то вот вам продолжение.

Вкратце напомню историю: Маша, будучи уже достаточно взрослой девушкой, мечется меж двух парней, один из которых знает о сущестовании второго, а первый представляет собой запасную гавань. С тех пор обстоятельства несколько изменились и сделали историю даже более интересной, нежели раньше. Итак, сериал "Я, моя девушка и ее друг" только на нашем блоге! Серия вторая. Опять все так же чисто гипотетически.

В один прекрасный день после описанных в первой серии событий Маша осознала, что она преодолела еще один рубеж в жизни каждой девушки - т.е. она беременна. Поскольку оба кавалера и дама в отношениях пренебрегали элементарными средствами предохранения, то определить отцовство на глаз оказалось невозможно. Собственно, до отцовства дело так и не дошло. Петя ничего и не узнал, а Вася отвез Машу в абортарий. Следует, однако, заметить, что решение не рожать Маша приняла единолично, избавив себя таким образом от сомнений при взгляде на ребенка - кто же на самом деле его отец.

Как бы там ни было, но, видимо, природный магнетизм Маша не на рынке покупала - отношения продолжились и после этого события. Более того, как видно из последних комментариев, она предприняла полет к теплым сочинским берегам с Васей. Как она объяснила это Пете - сказать трудно, но строчила она ему смски и оттуда, что, понятно, Васю не слишком радовало.

Чтобы запутать ситуацию еще больше, Вася сделал ассиметричный ход и познакомил девушку со своими родителями.

Насколько редакции известно, Петя в это время продолжать понуждать Машу к решительным действиям и определенности, хотя пока и не знает о Васе. Следует открыть один факт, который остался за кадром в первой серии - Петя совсем даже не Петя, а скорее Вазген или Гоги, человек из страны, где семейные традиции не пустой звук.

Аудитории предлагается, как и ранее, предположить, какой финал ждет данный сериал, а также дать характеристику персонажей. Лично меня до сих пор интересует один факт: не слишком ли горячо Маше жить вот так - между двух огней? Так что ответы девочек приветствуются даже больше, чем советы и мнения мальчиков.

---------------------------------
Подпишись на обновления в блоге одним кликом! Читать на твиттере! :: Реклама в блоге

среда, 9 сентября 2009 г.

Сделал скидку - считай, попал

Два месяца назад.
- Мы же государственная организация, нам бы скидку!
- Ладно, работа вроде несложная.

Месяц назад.
- Давайте побыстрее сделаем!
- Как? От вас еще деньги не поступали!
- Но они поступят, у нас всегда все долго, а скоро уже учебный год начнется!
- Ладно, давайте.

Две недели назад.
- А почему вот это не работает?
- Так этого не было в техзадании.
- Как не было?! Было! Там написано - "индивидуальный реестр".
- И что?
- По нему нужен поиск и возможность перехода в индивидуальную карточку организации.
- (Епт!) А как это можно было узнать?
- Я бы вам все сразу рассказала, если бы спросили.

Неделю назад.
- А почему это не работает?
- Все работает.
...
- Да, я нашла. Но это не так. Давайте я объясню вашему программисту.
- Нет, программисту вы ничего объяснять не будете. Объясняйте мне.
- Ну, это надо вот так.
- Как так?
- Ну, вот так. А то так - слишком некрасиво.
- ?!!

Чем больше делаешь скидок, тем сильнее тебе на голову садятся.

---------------------------------
Подпишись на обновления в блоге одним кликом! Читать на твиттере! :: Реклама в блоге

среда, 26 августа 2009 г.

Как появляются кризисные цены - почти правдивая история

Звонок в рекламное агентство. На связи постоянный клиент. Чуть не плача.
Клиент: "Нужна хреновина, которая в прайсе за Х тысяч, но сами понимаете кризис, денег мало, а надо и туда и сюда, надо бы скидочку..."

Звонок на производственную фирму. На связи директор рекламного агентства. Злобно.
Директор: "Прикинь, клиенты ох...ели! Требует скидку. Ты там подожмись. Ты же понимаешь: кризис-ху...зис, клиенты на дороге не валяются."

Звонок поставщику материалов. На связи директор производственной фирмы. Озабоченно.
Директор: "Вась! Посмотри, что там можно сделать. Рекламщики руки выкручивают, требуют низких цен, я же не могу в минус работать. Может, у тебя есть какой-нибудь материал со скидочкой по кризисной цене. Сам понимаешь: кризис, надо выживать!"

Совещание у поставщика. Присутствуют директор и менеджер по закупкам.
Директор: "Ну, и что будем делать?"
Менеджер: "Понятия не имею, что такое кризисная цена. Но на складе у нас с прошлого года лежит немецкий материал. Его ровно половина от требуемого. И еще половину добьем китайским."
Директор: "Ты чего! Китайский в полтора раза тоньше! Это ж крокодил кривобокий получится!"
Менеджер: "Зато цена кризисная. И мы избавимся от неликвида и чутка даже обваримся."
Директор: "Согласуй и отгружай."

Совещание на производственной фирме. Присутствуют работники и директор.
Директор: "На дворе кризис. И у нас тяжелая ситуация. Клиенты требуют снизить цены. Так что теперь у вас будут кризисные зарплаты - на 25% ниже. Кто не согласен - может увольняться. На дворе очередь из желающих работать."
Рабочие: "Да чего там, кризис же. Согласны."
Директор (про себя): "На закупке сэкономил 50%, на работниках 25%. Епт! Это я еще больше чем раньше заработал. Да здравствует кризис! Надо модуль про кризисные цены тиснуть в газетку."
Рабочие (между собой): "Раз кризисная зарплата, будет кризисная работа кризисным молотком и кризисной отверткой. И вообще, пойдем хряпнем, а то работать в кризис трезвым не годится. Когда еще будет возможность так халявить и чтобы никто за это моск не ебал."

Совещание в рекламном агентстве. Присутствуют директор и менеджер.
Директор: "Как там ситуация с нашим постоянным клиентом."
Менеджер: "Производственники сделали нам скидку в 50%. Мы клиенту - 25%. Клиент счастлив до усрачки, мы приварили на этом заказе лишние 25% к обычной марже."
Директор: "Ох ты, нихуясебе! Делай коммерческое предложение для рассылки: "Только у нас до конца года кризисные цены!". Когда еще удастся так обвариться."

Совещание у клиента. Присутствуют отгруженная хреновина, клиент и случайные покупатели в магазине у клиента.
Клиент: "Вроде денег потратил меньше, а чувство будто меня наебали. Кризисное чувство, наверно. Кризис кончится, и оно само пройдет."
Покупатели (про себя): "Оооо! Бля! Уууу! Это ж надо такое поставить! Хотя кризис, конечно. Экономит, бедолага."

---------------------------------
Подпишись на обновления в блоге одним кликом! Читать на твиттере! :: Реклама в блоге

четверг, 6 августа 2009 г.

Чисто гипотетически

Допустим, есть девочка Маша. Девочка встречается с мальчиком Петей, потом начинает параллельно встречаться с мальчиком Васей. Социальное положение Пети несколько выше, но Вася - веселый и красивый.

Петя о Васе понятия не имеет. Петя живет по закону гор и девочка для него - будущая мать его детей. Вася о Пете знает, но Маша сказала ему, что Петю не любит, но бросить пока не может - вдруг Петя (горячий парень?) руки на себя наложит. Так что по выходным Маша спит с Петей, а в рабочие дни с Васей. Или наоборот.

И все бы хорошо, но проходит месяц, другой, третий, а Маша продолжает встречаться с обоими. Пете, конечно, все равно - он понятия не имеет о Васе - Петя уже познакомил Машу с родителями и ищет кольца для свадьбы, хотя Маша отнекивается и динамит процесс подготовки данного события. Но вот Вася начинает раздражаться и заебывать друзей вопросами "что делать?" и "быть или не быть?". И когда слышит в ответ совсем не сочувствие а вполне естественный и единственно адекватный в данной ситуации совет, то обижается, воспаляется и кричит, что для него победа в данной ситуации - это все. Зачем Васе победа над Петей и чтобы Маша осталась с ним - никому из друзей непонятно.

Возникает два вопроса: а не дурак ли Вася и нахуя это Маше. Второй меня интересует даже больше первого и буду благодарен за разъяснение девочкам.

------------

Кстати, в Калининграде буквально накануне подросток задушил бабушку за то, что не дала ему жить дома с девушкой. Накинул ей удавку на шею и держал, пока бабуля не скончалась.

---------------------------------
Подпишись на обновления в блоге одним кликом! Читать на твиттере! :: Реклама в блоге

вторник, 28 июля 2009 г.

Азартные игры

По малолетству я играл в, не помню уже как это называется, пусть будут монетки. Все игроки зажимали в руке несколько монет и стукались кулаками (делали ставку) и потом раскрывали ладони. Так определялась очередность биты. Кто ставил больше всех, тот тряс в ладонях монеты и потом бросал на гранитную плиту во внутреннем дворе школы. Все монеты орлом он забирал и потом начинал выбивать битком остальные - битком служила одна из ранее выигранных монет. Последнюю монету бросали орлом вниз о плиту так, чтобы она подпрыгнула и перевернулась. Потом все начинался новый цикл игры.

Стратегий было две: всегда первый или всегда последний. "Всегда первый" больше подходила для крупных игроков, соревнующихся за первую раздачу. Тогда при большом числе игроков можно надеяться, что выигравшая ставка будет меньше половины от кона. Тогда по теории вероятности первый вброс сразу выводит в плюс: половина монет всяк орлом упадет. Но эту теорию следовало помножить на мастерство игрока: не всегда половина монет падает орлом, не всегда упавшая орлом половина будет высшего достоинства - остаться в итоге с копейками при высокой ставке не хочется никому. Так что "всегда первый" играли хорошие игроки и глупые но богатые.

"Всегда последний" не всегда был последним. Этот вариант заключался в ставке в копейку и надежде на то, что до тебя дойдет очередь с числом невыбитых монет более чем на копейку. Отличная стратегия для начинающих. Иногда в компании на 5-6 человек трое ставили по 1-2 копейке и потом "камень-ножницы-бумага" определяли очередность битка между собой. Часто такой стратегией пользовались и проигравшиеся в пух и прах, доставая из кармана последние копейки, выданные матерью на пирожок в школьной столовой.

Но опытные игроки применяли эту стратегию при малом числе игроков и участии глупых и богатых. Когда один заносит рубль мелочью, а ты ставишь копейку и очередь из 2-3 игроков - то вероятность твоего выигрыша очень велика. Важно только оценить поведение противника и угадать тот самый момент высокой ставки.

Самые интересные битвы, конечно, шли в высшей лиге: между теми, кто мог выбить весь банк за один заход, кто прятал руку в карман и на ощупь определял будующую ставку - чтобы не увидели соперники. Это была битва нервов, а не монет. Бывало, что выиграв ставку, игрок все терял на розыгрыше - неудача тут нередко стояла за плечом вглядываясь в напряженные лица школьников.

Не сказать, что мне всегда везло. Но я упорный. С определенного момента я стал стабильно выигрывать и даже нарывался на случаи, когда со мной отказывались играть. Тем не менее, мне удалось скопить на игре сказочный капитал в 3 с чем-то рубля (хлеб тогда стоил 16 копеек). Капитал я прятал замотанным в фольгу в тумбочке - так он и был однажды обнаружен матерью.

Прекратил я играть, дав честное слово своей классной, однажды заставшей меня за розыгрышем во дворе. Она в свою очередь пообещала ничего не говорить матери и слово свое сдержала. А я сдержал свое и больше в монетки не играл. Никогда. Зато я играл в секу - этот уличный вариант покера. Куда как более неудачно. И прекратил, поняв, что просто не вытягиваю игру по нервам - соперники легко меня читали и пасовали на высоких картах у меня, выигрывая, когда я блефовал или имел низкие карты.

Я бросил игру достаточно рано, так в итоге и не поняв ее прелесть. В итоге меня не тянет делать ставки на автоматах, сесть за зеленое сукно или бросить фишку на рулеточное поле. Не тянет и все. Сам не пойму, почему. Наверно, бизнес - это намного более веселая игра. И ставки там повыше будут.

---------------------------------
Подпишись на обновления в блоге одним кликом! Читать на твиттере! :: Реклама в блоге

понедельник, 27 июля 2009 г.

Секс, наркотики и рок-н-ролл. Женский взгляд.

Мужчины, новые тряпочки и чайные посиделки. Это "Секс, наркотики и рок-н-ролл" по женски.

- Зачем ты встречаешься с этим козлом? Он же постоянно тебе врет, изменяет, неизвестно где пропадает!
- Да. Но он такой милый!
- Согласна...
- Что-что?!

- Милый, я купила это белье для тебя! Как тебе мой подарок?
- Но это же ты его будешь носить!
- Да, но это ты будешь на него смотреть!

- Я так устала. Я сегодня четыре часа проболтала с этой дурой Машкой в чайной.
- О чем говорили?
- Да так, ни о чем.

- Прикинь, полгода назад взяла на неделю в долг у Машки 10 тысяч рублей.
- И что?
- Попросила вернуть! Как будто они ей нужны.
- Да. Настоящая сука.

- Вчера ездили на птичий рынок покупать кролика. Нашли одного: маленький, пушистенький, ушки прижал, такой миленький...
- О-о-о... Я тоже хочу такого же пушистика.
- И пока я его гладила, этот гад насрал мне на новое платье. Не купили. Я так расстроилась.
- Ужас!
- Поедем в следующие выходные выбирать кошечку.

- Почему ты называешь свою начальницу ящерицей?
- Она постоянно на меня шипит!
- А разве ящерицы шипят?
- Понятия не имею.

- Маш! Тут все так дорого! Мне это просто не по карману.
- Ага!
- Девушка! А у вас есть вот эти туфли 34 размера?
- Нет, такого размера для этой модели не бывает.
- Как же так! Я уже пять магазинов обошла. Маш! Пойдем! У них нет этого размера.

- Терпеть не могу Машку! Как встречаемся, так эти бесконечные разговоры про мальчиков, новые цацки, где она делала маникюр... Невозможно заткнуть!.. Кстати, мы завтра с ней идем по магазинам. Ты с нами?

---------------------------------
Подпишись на обновления в блоге одним кликом! Читать на твиттере! :: Реклама в блоге

Популярные сообщения

Эту страницу: Twitter Facebook Favorites More