Так что до понедельника я оффлайн.
суббота, 11 октября 2008 г.
пятница, 10 октября 2008 г.
Читал раздел СЕ про продажи сайтов - расчувствовался
В качестве лечения только одно - подрочить на статсы:
РСЯ - 140р.
Адсенс - 4 бакса (100р.)
Бегун - 29р.
Сапе - 300р.
Ксап - 540р.
Сетлинкс - 60р.
Лиэкс+Сеозавр - 20р.
---------------------------
1189р. * 180 дней = 214 тыс.руб. стоит моя империя на сегодня по оценкам СЕ. А вчера стоила на 28 тыс. больше.)
Фондовый рынок просто охренеет от такой нестабильности. :) Но на пару пива вроде заработал своим "упорным трудом".
Кстати, один инвестор уже есть, второй в стадии переговоров. Еще желающие есть?
------------------------
Don Cause продает свою империю, никому не надо?
РСЯ - 140р.
Адсенс - 4 бакса (100р.)
Бегун - 29р.
Сапе - 300р.
Ксап - 540р.
Сетлинкс - 60р.
Лиэкс+Сеозавр - 20р.
---------------------------
1189р. * 180 дней = 214 тыс.руб. стоит моя империя на сегодня по оценкам СЕ. А вчера стоила на 28 тыс. больше.)
Фондовый рынок просто охренеет от такой нестабильности. :) Но на пару пива вроде заработал своим "упорным трудом".
Кстати, один инвестор уже есть, второй в стадии переговоров. Еще желающие есть?
------------------------
Don Cause продает свою империю, никому не надо?
Схемы создания мультиязычного сайта
Их, в общем-то, три. Рассмотрим все по очереди.
1) Клон.
Базовый сайт на русском клонируется Х раз. Каждая версия имеет свою базу и даже может иметь свою, отличную от оригинальной структуру.
Такой подход хорош, когда существенно отличается объем данных на разных языках. Т.е. версии будут асинхронными. И если возникнет потребность разместить какую-то информацию везде, то ее придется ввести Х раз в Х админках.
2) Разные шаблоны.
На каждый язык отзывается свой шаблон (и/или языковой файл). База одна, но данные введенные в нее, вводятся в Х полей для Х языков.
Основная проблема такого подхода - фиксация числа языков. Т.е. сколько изначально их заложили, столько их и будет всегда. Вторая проблема - это необходимость делать перевод всей введенной информации, чтобы не было пробелов на других языках.
3) Плавающий объем.
Информация вводится по одной строке на каждый язык - т.е. база одна, но каждая информация имеет привязку к своему языку.
Это промежуточная схема, позволяющая создавать асинхронные сайты на Х языках и не имеющая ограничений по кол-ву языков. Проблема тут в управлении. В одном интерфейсе будут намешаны данные на все языки и определить, где какая инфа, сможет только лингвист. Геморрно, но гибко. Схема хороша для случаев, когда клиент сам не понимает, сколько будет языков и сколько будет информации на каждом из них.
Еще эта схема более трудная в плане реализации - готовых решений под нее нет. Придется дописывать ее самим под конкретную задачу. К примеру, делая сайт для стоматологической клиники, нам пришлось реализовать справочник специалистов по второму варианту, а информацию по третьему, потому как специалисты, они и на английском-немецком будут ими же, а вот информации у нас на каждый язык оказалось по разному.
Надеюсь, что эта информация поможет вам избежать ненужных трудностей при реализации мультиязычных проектов. Кстати, самый большой в этом плане у нас был проект на 4 языка по варианту 2 для агентства недвижимости.
1) Клон.
Базовый сайт на русском клонируется Х раз. Каждая версия имеет свою базу и даже может иметь свою, отличную от оригинальной структуру.
Такой подход хорош, когда существенно отличается объем данных на разных языках. Т.е. версии будут асинхронными. И если возникнет потребность разместить какую-то информацию везде, то ее придется ввести Х раз в Х админках.
2) Разные шаблоны.
На каждый язык отзывается свой шаблон (и/или языковой файл). База одна, но данные введенные в нее, вводятся в Х полей для Х языков.
Основная проблема такого подхода - фиксация числа языков. Т.е. сколько изначально их заложили, столько их и будет всегда. Вторая проблема - это необходимость делать перевод всей введенной информации, чтобы не было пробелов на других языках.
3) Плавающий объем.
Информация вводится по одной строке на каждый язык - т.е. база одна, но каждая информация имеет привязку к своему языку.
Это промежуточная схема, позволяющая создавать асинхронные сайты на Х языках и не имеющая ограничений по кол-ву языков. Проблема тут в управлении. В одном интерфейсе будут намешаны данные на все языки и определить, где какая инфа, сможет только лингвист. Геморрно, но гибко. Схема хороша для случаев, когда клиент сам не понимает, сколько будет языков и сколько будет информации на каждом из них.
Еще эта схема более трудная в плане реализации - готовых решений под нее нет. Придется дописывать ее самим под конкретную задачу. К примеру, делая сайт для стоматологической клиники, нам пришлось реализовать справочник специалистов по второму варианту, а информацию по третьему, потому как специалисты, они и на английском-немецком будут ими же, а вот информации у нас на каждый язык оказалось по разному.
Надеюсь, что эта информация поможет вам избежать ненужных трудностей при реализации мультиязычных проектов. Кстати, самый большой в этом плане у нас был проект на 4 языка по варианту 2 для агентства недвижимости.
Вот что удивляет!
Все кинулись делать ИП. Хотя ИП отвечает всем имуществом, а ООО только уставным фондом. А налогообложение одно и то же. Единственная разница, что у ИП, все, что кроме 6% - это личный доход хозяина, а у ООО остается у предприятия - и надо строить схему по обналичиванию. Но если по умному распорядиться, так личный доход с ООО - это 98.5%, а с ИП, как ни крути, 94%.
Так и хочется сказать - ребята, вы чего? Если вы в бизнес всерьез и надолго, да еще подумываете о белой схеме, думайте об ООО. ИП хорош для серых схем, когда всунул-вынул и пошел домой за минусом 6%.
Честно, послушайте человека, у которого 4 р/с в 3 банках. Меня вот больше беспокоит ликвидность этих банков, чем выбор между ООО и ИП.
Также меня мало волнует сумма за обслуживание. Да, есть разница между 500 и 1500 рублями. Но она незаметна, как правило, если обороты есть, и плата не взимается, если оборотов за месяц нет.
Волнует меня в банках и выборе их следующее:
- контактность служащих - иногда налоговая делает прикольные вещи, а вернуть деньги, списанные по требованию - нереально. тут правильный звонок и возможность придержать требование могут сыграть критичную роль, пока ты бегаешь и отзываешь это требование.
- удобство в обслуживание, наличие удобного клиент-банка. я не хожу в банки, туда ходят мои бухгалтера. я общаюсь с банками исключительно посредством клиент-банка. и оттого, как они работают, я могу судить о качестве банка.
- заебы. иногда у банка случается заеб и начинаются проблемы. у меня совсем уж критичных случаев не было. но у друзей-знакомых случалось. так что тут спасут только вовремя собранные рекомендации.
Если уж вы решили организовать юрлицо, то озаботьтесь тем, кто будет делать и сдавать ваши отчеты. Поквартально. Первые два квартала я пробовал сдавать сам, с тех пор это делают бухгалтера. Я слишком туп для такой работы. Но для полной автоматизации вам понадобится лицензия на 1С и программулина для отправки отчетов через Интернет. А это тоже бабки. Небольшие, но все же.
Раз в год проверяйте своего бухгалтера другим бухгалтером. 95% что ваш бухгалтер что-то не доделывает. Попросту халявит. Если, конечно, обороты ненулевые. Еще ни разу не было, чтобы я сменил бухгалтера, и новый не хватался за голову. И не только у меня. И не думайте, что знакомая мамы "тоже бухгалтер" - это лучший вариант, потому что за 3 тыс.руб. Лучший - это по договору и чтобы ответственность делил за проебы.
Бухгалтер - бухгалтером, но заведите себе знакомого юриста. Который лишний раз вас просветит. А иногда и послужит успокоительной подушкой в случае проблем. В этом году мы облажались с арендой офиса - нас просто наебали, я об этом писал. Если бы не юрист, то все могло кончится намного хуже. В итоге мы нашли компромисс и обошлись половиной от возможного. Хотя и не должны были вообще ничего платить, если по пацански.
Офис. Офис - это понты. Хотя и не совсем. Есть одна маленькая, но существенная деталь. Вы не сможете ничего списывать на расходы, если у вас нет офиса. Ни компьютер, ни долбанный картридж. А это обидно. Но можно договориться с товарищем и оформить договор субаренды, если договор аренды товарища это позволяет. И тогда вы законный владелец 2 кв.м. по плевой цене, которая и есть только что на бумаге.
Интересно еще что-то? Спрашивайте.
Так и хочется сказать - ребята, вы чего? Если вы в бизнес всерьез и надолго, да еще подумываете о белой схеме, думайте об ООО. ИП хорош для серых схем, когда всунул-вынул и пошел домой за минусом 6%.
Честно, послушайте человека, у которого 4 р/с в 3 банках. Меня вот больше беспокоит ликвидность этих банков, чем выбор между ООО и ИП.
Также меня мало волнует сумма за обслуживание. Да, есть разница между 500 и 1500 рублями. Но она незаметна, как правило, если обороты есть, и плата не взимается, если оборотов за месяц нет.
Волнует меня в банках и выборе их следующее:
- контактность служащих - иногда налоговая делает прикольные вещи, а вернуть деньги, списанные по требованию - нереально. тут правильный звонок и возможность придержать требование могут сыграть критичную роль, пока ты бегаешь и отзываешь это требование.
- удобство в обслуживание, наличие удобного клиент-банка. я не хожу в банки, туда ходят мои бухгалтера. я общаюсь с банками исключительно посредством клиент-банка. и оттого, как они работают, я могу судить о качестве банка.
- заебы. иногда у банка случается заеб и начинаются проблемы. у меня совсем уж критичных случаев не было. но у друзей-знакомых случалось. так что тут спасут только вовремя собранные рекомендации.
Если уж вы решили организовать юрлицо, то озаботьтесь тем, кто будет делать и сдавать ваши отчеты. Поквартально. Первые два квартала я пробовал сдавать сам, с тех пор это делают бухгалтера. Я слишком туп для такой работы. Но для полной автоматизации вам понадобится лицензия на 1С и программулина для отправки отчетов через Интернет. А это тоже бабки. Небольшие, но все же.
Раз в год проверяйте своего бухгалтера другим бухгалтером. 95% что ваш бухгалтер что-то не доделывает. Попросту халявит. Если, конечно, обороты ненулевые. Еще ни разу не было, чтобы я сменил бухгалтера, и новый не хватался за голову. И не только у меня. И не думайте, что знакомая мамы "тоже бухгалтер" - это лучший вариант, потому что за 3 тыс.руб. Лучший - это по договору и чтобы ответственность делил за проебы.
Бухгалтер - бухгалтером, но заведите себе знакомого юриста. Который лишний раз вас просветит. А иногда и послужит успокоительной подушкой в случае проблем. В этом году мы облажались с арендой офиса - нас просто наебали, я об этом писал. Если бы не юрист, то все могло кончится намного хуже. В итоге мы нашли компромисс и обошлись половиной от возможного. Хотя и не должны были вообще ничего платить, если по пацански.
Офис. Офис - это понты. Хотя и не совсем. Есть одна маленькая, но существенная деталь. Вы не сможете ничего списывать на расходы, если у вас нет офиса. Ни компьютер, ни долбанный картридж. А это обидно. Но можно договориться с товарищем и оформить договор субаренды, если договор аренды товарища это позволяет. И тогда вы законный владелец 2 кв.м. по плевой цене, которая и есть только что на бумаге.
Интересно еще что-то? Спрашивайте.
Телевизоры LCD (ЖК) дешевле не станут
Несмотря на отмену таможенных пошлин на матрицу. Так что СМИ поторопились. А ларчик открывается просто. Ребята из Питера насмотрелись на то, какие барыши гребут Калининградские сборочные производства пролоббировали ввоз матриц без пошлин и теперь будут собирать телевизоры сами у себя под боком. Так что, кто раскатывал губу на телеки в 42 дюйма за 15 тыс., закатайте обратно и спешите покупать в магазинах то, что есть, пока не пришлось спрашивать у продавца, в какой стране он собран, без гарантии получить правдивый ответ.
Заодно пообщался по поводу нетбуков. Монополии асуса в России скоро придет конец. Ждите модели почти от всех производителей. Все они будут на базе Intel Atom - т.е. кроме интернета и кино посмотреть вы ничего от этих крох не получите на разумной скорости, но многим и этого за глаза. Так что пока все-таки я продолжаю раскатывать в мечтах губу на нормальную двенашку от Сони или другого производителя, который не пожмотился на мощный проц и пару гигов памяти.
Помните я рассказывал вам про пиццерию "Коно Моменто", что идея неудачна и типа, что с ней будет - непонятно. Теперь понятно. Нынче уже не Коно, и даже не Моменто, а просто "Поварешка" на этом месте с блюдами а-ля столовка.
Заодно пообщался по поводу нетбуков. Монополии асуса в России скоро придет конец. Ждите модели почти от всех производителей. Все они будут на базе Intel Atom - т.е. кроме интернета и кино посмотреть вы ничего от этих крох не получите на разумной скорости, но многим и этого за глаза. Так что пока все-таки я продолжаю раскатывать в мечтах губу на нормальную двенашку от Сони или другого производителя, который не пожмотился на мощный проц и пару гигов памяти.
Помните я рассказывал вам про пиццерию "Коно Моменто", что идея неудачна и типа, что с ней будет - непонятно. Теперь понятно. Нынче уже не Коно, и даже не Моменто, а просто "Поварешка" на этом месте с блюдами а-ля столовка.
Нострадамус страдамус
А чего там, запросто можно ближайшие перспективы предсказать.
1) Все не так плохо, как об этом говорят. Парадоксальная ситуация - российские предприятия сейчас стоят на бумаге меньше, чем их имущества и деньги на счетах. Так что с ними все будет ок.
2) Больше всего достанется тем, кто брал кредиты в натяг, т.е. в рассчете на то, что еще 20-30 лет зарплата будет такой же, работа будет такой же, а П+М останутся президентами навек. Последнее сбылось, а вот все остальное - из области фантастики.
3) Те же предприятия используют данную ситуацию, чтобы получить кредиты под низкие проценты у государства, а также чтобы снизить раздутый штат и зарплаты. Еще немного СМИ покричат как плохо и что зарплаты скоро будут снижать на 30% - и их действительно снизят. Рынок кадров действительно переоценен, я писал об этом еще три года назад на местном форуме и тогда получил немало словесных пиздюлей от работников, которые кричали мне о подорожании колбасы в магазине. А вот работодатели меня поддержали. А вот теперь и ситуация удобная, чтобы это сделать.
Ведь посмотрите, как за ДВА месяца изменились цены на рынке сателлитостроения. А на оффлайн-рынке труда они искусственно сдерживались, ибо можно было отхватить от профсоюзов и государства. А теперь под шумок можно и сделать свое доброе дело.
4) Цены на кредитуемые товары упадут. Первым падет, думаю, недвижимость. Почти вся она построена в кредит, так что придется или распродавать ее или искать иные способы покрывать растущие долги по кредитам. Уже слышал, что некоторые застройщики начали сдавать непроданные квартиры в аренду. Это, конечно, не спасает ситуацию - кредиты-то не на 20 лет им давали, но хоть какой-то доход. Насчет того, что упадет в цене следующее - хрен его знает.
5) Кредиты подорожают. Сильно. Большие кредиты вообще давать не будут. Залог-то ныне скорее проблема, чем достоинство. Ну получит банк квартиру, а что с ней делать-то? Продать будет нельзя, а содержать придется.
6) Интернет-рынку мало что грозит. Скорее, наоборот, как более дешевый в плане рекламы он оттянет на себя часть из оффлайновой рекламы. А, значит, нам станет приятнее, веселее и сытнее.
-------------------------
Биржа делает выкуп баннерных показов. У кого есть траффик - присмотритесь.
1) Все не так плохо, как об этом говорят. Парадоксальная ситуация - российские предприятия сейчас стоят на бумаге меньше, чем их имущества и деньги на счетах. Так что с ними все будет ок.
2) Больше всего достанется тем, кто брал кредиты в натяг, т.е. в рассчете на то, что еще 20-30 лет зарплата будет такой же, работа будет такой же, а П+М останутся президентами навек. Последнее сбылось, а вот все остальное - из области фантастики.
3) Те же предприятия используют данную ситуацию, чтобы получить кредиты под низкие проценты у государства, а также чтобы снизить раздутый штат и зарплаты. Еще немного СМИ покричат как плохо и что зарплаты скоро будут снижать на 30% - и их действительно снизят. Рынок кадров действительно переоценен, я писал об этом еще три года назад на местном форуме и тогда получил немало словесных пиздюлей от работников, которые кричали мне о подорожании колбасы в магазине. А вот работодатели меня поддержали. А вот теперь и ситуация удобная, чтобы это сделать.
Ведь посмотрите, как за ДВА месяца изменились цены на рынке сателлитостроения. А на оффлайн-рынке труда они искусственно сдерживались, ибо можно было отхватить от профсоюзов и государства. А теперь под шумок можно и сделать свое доброе дело.
4) Цены на кредитуемые товары упадут. Первым падет, думаю, недвижимость. Почти вся она построена в кредит, так что придется или распродавать ее или искать иные способы покрывать растущие долги по кредитам. Уже слышал, что некоторые застройщики начали сдавать непроданные квартиры в аренду. Это, конечно, не спасает ситуацию - кредиты-то не на 20 лет им давали, но хоть какой-то доход. Насчет того, что упадет в цене следующее - хрен его знает.
5) Кредиты подорожают. Сильно. Большие кредиты вообще давать не будут. Залог-то ныне скорее проблема, чем достоинство. Ну получит банк квартиру, а что с ней делать-то? Продать будет нельзя, а содержать придется.
6) Интернет-рынку мало что грозит. Скорее, наоборот, как более дешевый в плане рекламы он оттянет на себя часть из оффлайновой рекламы. А, значит, нам станет приятнее, веселее и сытнее.
-------------------------
Биржа делает выкуп баннерных показов. У кого есть траффик - присмотритесь.
Сделал проект под Satellite-X - получи ссылку!
Делаете что-то под данный движок или просто его дилер и сделали уникальный проект для продажи скрипта, тогда пожалуйте в этот пост, который будет закреплен в ссылках справа.
Проекты от автора:
- Офсайт satellite-x.ru - хелп, анонсы, офсписок дилеров, условия покупки.
- Клуб баблорубов - bablorub.ru
Дилеры:
megapeps - wmsale.net, satxl.info
Night Lady - sat-x.info
RWMan - satellitex.ru
Михаил - xsatellite.ru
Руслан - x-satelite.ru
Кирилл - buysatellite-x.ru
Магазины:
Русские скрипты
SEO магазин
Дополнения от покупателей и дилеров:
Бесплатные шаблоны
Дополнительные модули
FAQ:
Видео от Rezak-SEO
Видео от Малашкина
У вас есть чем дополнить список? Пишите в комментарии.
Проекты от автора:
- Офсайт satellite-x.ru - хелп, анонсы, офсписок дилеров, условия покупки.
- Клуб баблорубов - bablorub.ru
Дилеры:
megapeps - wmsale.net, satxl.info
Night Lady - sat-x.info
RWMan - satellitex.ru
Михаил - xsatellite.ru
Руслан - x-satelite.ru
Кирилл - buysatellite-x.ru
Магазины:
Русские скрипты
SEO магазин
Дополнения от покупателей и дилеров:
Бесплатные шаблоны
Дополнительные модули
FAQ:
Видео от Rezak-SEO
Видео от Малашкина
У вас есть чем дополнить список? Пишите в комментарии.
четверг, 9 октября 2008 г.
Вы представляете какой кайф!
Скачать много-много серий Утиных историй и пересмотреть их заново! Мне осталось всего полчаса до окончания скачивания 20Гб - 100 серий + интро. Мозг в предвкушении пиршества вытекает через уши.
UPD. Это же просто сборник цитат для баблорубов:
- Не принимая вызов судьбы, не разбогатеешь.
- Подайте бедным! - Они не заслужили!
- (Скрудж, разбуженный шумом) Грабители! Воры! Политики!
UPD. Это же просто сборник цитат для баблорубов:
- Не принимая вызов судьбы, не разбогатеешь.
- Подайте бедным! - Они не заслужили!
- (Скрудж, разбуженный шумом) Грабители! Воры! Политики!
Петрович прислал сообщение
Привет. Если есть возможность, скинь текст "ppodd" на номер 41ХХ, подружка попросила в рейтинге подняться. Если не жалко 5-ти рублей, выручи, просто 1 номер - 1 смс, с меня должок!
Кому еще пришло? Кто уже помог Петровичу? И почему нормальные сообщения не проходят в аське, а вот такие - да?
Да. И самый главный вопрос - кто он, этот Петрович?
среда, 8 октября 2008 г.
Что такое хороший сервер?
А всего-то сменили сервер на более мощный.UPD. Кто не понял - я о динамике роста посещений после 22 сентября.)
Сайт в аренду за 2000 руб. - или немного о трендах
Товарищ, конечно, попутал место размещения своего предложения и поплатился за это.
Но, давайте посмотрим, так ли он не прав в своем желании заработать денег.
Во-первых, ситуация с продвижением в регионах существенно отличается от продвижения на федеральном уровне. Даже запрос "название_города" скорее относится к локальным запросам, которые интересны в регионе или тем, кто его собирается посетить. А уж что говорить про запрос "тракторы челябинск", например.
Т.е. методика продвижения в регионах и на федералку существенно не отличается, а вот бюджет - в разы. В прошлом месяце мы заключили контракт на продвижение с региональным интернет-магазином. Все клево, но аудитория - близка к нулю, и мы с трудом освоили 30 баксов на то, чтобы выйти в топ по 90% отобранных фраз. А вот натяжные потолки (другой клиент) еще далеки от оптимума, но уже потребляют 200 баксов.
Другая проблема - рекламные бюджеты в регионах. Средняя стоимость сайта в Калининграде - 20-25 тыс. Наша студия просит 35-45. За примерно то же. Поэтому заказов у нас немного. Аналогично с продвижением. От того, что ты будешь двигать сайт по запросу в 300 запросов/месяц работы меньше не станет. Но платить тебе нормальных денег никто не будет. То, что нам удается находить заказы - это скорее исключение, вера в наши силы, репутация и хорошая наработанная клиентская база.
Так что вполне естественно, что возникает такая идея, как сайт в рассрочку. Мы ее раньше активно практиковали, когда подписывали договор на оплату равными частями в течение 6 месяцев. Потом обозвали эту идею "Сайт бесплатно" и достаточно активно двигали в Нижнем Новгороде. Все просто - мы опирались на то, что фирме трудно будет выложить большую сумму сразу (или по завершении работ), и проще будет растянуть оплату на 6 оплат, что уже куда приемлемее и не так бедственно для бюджета фирмы-клиента.
Следующий этап и это и есть основная тема топика - это подключение к клиенту навсегда. Т.е. клиент платит некую сумму в месяц, ты за эти деньги следишь за тем, чтобы его сайт посещался, снабжаешь отчетами, иногда обновляешь что-нибудь. По сути ты управляешь сайтом.
Ведь рассмотрим, что происходит с сайтом клиента после его сдачи. Сайт поступает в ведение лица, которое назначается ответственным. В разных компаниях это
- замдира по рекламе,
- сисадмин,
- маркетолог,
- он, сцуко, шарит в компьютерах.
Чтобы лицо, ответственное за сайт не ныло, ему накидывают зарплату. За эту доплату он отнюдь не будет заниматься сайтом - он этого не умеет. В лучшем случае он будет искать подрядчика для работ с сайтом и контактировать с ним. В худшем - он будет просто не ныть и строчить отчет каждый месяц.
Т.е. клиент, получив довольно дорогой сайт, начинает в него вкладывать:
- домен,
- хостинг,
- обновление,
- поддержка,
- продвижение,
- менеджмент.
И почти никогда это не удается совместить в одном человеке в недрах компании.
Так почему бы это не совместить в недрах компании-разработчика сайтов. Чем клиенту терять свои малые деньги на бестолкового сотрудника, лучше отдать их толковой компании. Ну пусть не такой толковой, но хотя бы понимающей что к чему. Мои клиенты, например, спят спокойно и посылают всех звонящих им оптимизаторов и обновляторов дальше лесом. А потом мы вместе за бутылкой пива смеемся над их предложениями.
Итак, просто тупо сравниваем, доплата за сайт - 5000 р., обновление и продвижение допустим еще 6000 р./мес. если у подрядчика. А если взять компанию, то сотрудника нах, сразу экономия 5 тыс. Фирме выгодно - подрядчику приятно. А если еще учесть, что фирма сэкономит на хостинге, на изготовлении и т.п. то вообще отлично.
Если все хорошо, почему так никто не делает? Во-первых, делают. Во-вторых, не все знают о такой возможности. В-третьих, это не подходит для федеральных проектов. Как только вам нужны федеральные или, упаси бог, мировые движения вашего сайта, то никакие лоу-кост телодвижения не дадут эффекта. Вы просто просрете ваши деньги. Будет больно, обидно и вообще плакать будете.
Данная метода предназначена почти исключительно для небольших региональных студий. А также для региональных заказчиков. Первые получают регулярный источник дохода, что актуально на относительном безрыбье в регионах. А вторые получают работу со своим сайтом. Чего почти наверняка не будет, если сайт будет просто передан заказчику в руки.
Так что в топике, приведенном в начале поста правы обе стороны. ТС - в том, что услуга в Рязани востребована. А его оппоненты в том, что товарищ ошибся адресом - на федеральном уровне его услуги не востребованы.
Но если у вас есть студия, то вам есть смысл призадуматься. 20 клиентов по 3-6 тыс. по запросам "штука-дрюка в пупырловке" - вы сможете решить все свои проблемы. А ваши клиенты получат желаемое на куда более высоком уровне.
Но, давайте посмотрим, так ли он не прав в своем желании заработать денег.
Во-первых, ситуация с продвижением в регионах существенно отличается от продвижения на федеральном уровне. Даже запрос "название_города" скорее относится к локальным запросам, которые интересны в регионе или тем, кто его собирается посетить. А уж что говорить про запрос "тракторы челябинск", например.
Т.е. методика продвижения в регионах и на федералку существенно не отличается, а вот бюджет - в разы. В прошлом месяце мы заключили контракт на продвижение с региональным интернет-магазином. Все клево, но аудитория - близка к нулю, и мы с трудом освоили 30 баксов на то, чтобы выйти в топ по 90% отобранных фраз. А вот натяжные потолки (другой клиент) еще далеки от оптимума, но уже потребляют 200 баксов.
Другая проблема - рекламные бюджеты в регионах. Средняя стоимость сайта в Калининграде - 20-25 тыс. Наша студия просит 35-45. За примерно то же. Поэтому заказов у нас немного. Аналогично с продвижением. От того, что ты будешь двигать сайт по запросу в 300 запросов/месяц работы меньше не станет. Но платить тебе нормальных денег никто не будет. То, что нам удается находить заказы - это скорее исключение, вера в наши силы, репутация и хорошая наработанная клиентская база.
Так что вполне естественно, что возникает такая идея, как сайт в рассрочку. Мы ее раньше активно практиковали, когда подписывали договор на оплату равными частями в течение 6 месяцев. Потом обозвали эту идею "Сайт бесплатно" и достаточно активно двигали в Нижнем Новгороде. Все просто - мы опирались на то, что фирме трудно будет выложить большую сумму сразу (или по завершении работ), и проще будет растянуть оплату на 6 оплат, что уже куда приемлемее и не так бедственно для бюджета фирмы-клиента.
Следующий этап и это и есть основная тема топика - это подключение к клиенту навсегда. Т.е. клиент платит некую сумму в месяц, ты за эти деньги следишь за тем, чтобы его сайт посещался, снабжаешь отчетами, иногда обновляешь что-нибудь. По сути ты управляешь сайтом.
Ведь рассмотрим, что происходит с сайтом клиента после его сдачи. Сайт поступает в ведение лица, которое назначается ответственным. В разных компаниях это
- замдира по рекламе,
- сисадмин,
- маркетолог,
- он, сцуко, шарит в компьютерах.
Чтобы лицо, ответственное за сайт не ныло, ему накидывают зарплату. За эту доплату он отнюдь не будет заниматься сайтом - он этого не умеет. В лучшем случае он будет искать подрядчика для работ с сайтом и контактировать с ним. В худшем - он будет просто не ныть и строчить отчет каждый месяц.
Т.е. клиент, получив довольно дорогой сайт, начинает в него вкладывать:
- домен,
- хостинг,
- обновление,
- поддержка,
- продвижение,
- менеджмент.
И почти никогда это не удается совместить в одном человеке в недрах компании.
Так почему бы это не совместить в недрах компании-разработчика сайтов. Чем клиенту терять свои малые деньги на бестолкового сотрудника, лучше отдать их толковой компании. Ну пусть не такой толковой, но хотя бы понимающей что к чему. Мои клиенты, например, спят спокойно и посылают всех звонящих им оптимизаторов и обновляторов дальше лесом. А потом мы вместе за бутылкой пива смеемся над их предложениями.
Итак, просто тупо сравниваем, доплата за сайт - 5000 р., обновление и продвижение допустим еще 6000 р./мес. если у подрядчика. А если взять компанию, то сотрудника нах, сразу экономия 5 тыс. Фирме выгодно - подрядчику приятно. А если еще учесть, что фирма сэкономит на хостинге, на изготовлении и т.п. то вообще отлично.
Если все хорошо, почему так никто не делает? Во-первых, делают. Во-вторых, не все знают о такой возможности. В-третьих, это не подходит для федеральных проектов. Как только вам нужны федеральные или, упаси бог, мировые движения вашего сайта, то никакие лоу-кост телодвижения не дадут эффекта. Вы просто просрете ваши деньги. Будет больно, обидно и вообще плакать будете.
Данная метода предназначена почти исключительно для небольших региональных студий. А также для региональных заказчиков. Первые получают регулярный источник дохода, что актуально на относительном безрыбье в регионах. А вторые получают работу со своим сайтом. Чего почти наверняка не будет, если сайт будет просто передан заказчику в руки.
Так что в топике, приведенном в начале поста правы обе стороны. ТС - в том, что услуга в Рязани востребована. А его оппоненты в том, что товарищ ошибся адресом - на федеральном уровне его услуги не востребованы.
Но если у вас есть студия, то вам есть смысл призадуматься. 20 клиентов по 3-6 тыс. по запросам "штука-дрюка в пупырловке" - вы сможете решить все свои проблемы. А ваши клиенты получат желаемое на куда более высоком уровне.
Вебнамис (webnames.ru) - лапочка!
Теперь домен регается в один шаг вместо трех. Я просто балдею. Смотрю и радуюсь. А вы помните про домены по 4.5? Сегодня они по 4.44. А для тех, кто возьмет много - по 3.94.
Еще есть ксапы для XAP по 1.02WMZ за тысячу.
И акция для тех, кто еще раздумывает над покупкой Satellite-X - до конца октября, каждый кто купит напрямую, получит 100 тыс. уникального контента в подарок. Если покупка через дилера, то за смешные 5 баксов доплаты вы сможете получить эти 100 тыс. уникального контента!
Еще есть ксапы для XAP по 1.02WMZ за тысячу.
И акция для тех, кто еще раздумывает над покупкой Satellite-X - до конца октября, каждый кто купит напрямую, получит 100 тыс. уникального контента в подарок. Если покупка через дилера, то за смешные 5 баксов доплаты вы сможете получить эти 100 тыс. уникального контента!
