Телефон агентства Баблоруба REMARKA: 8-800-333-06-80 (бесплатно для РФ) / Заказать поисковое продвижение, настройку контекстной рекламы, SMM

четверг, 29 августа 2013 г.

Психологический практикум - мамосын

Давно мы никому не давали советов. Не было интересных историй. А вот вчера появилась.

Эта история о девочке Маше, которая сначала встречалась, а теперь и живет с мальчиком Васей. Но не только с Васей, а также с его мамой и папой. Вася, наверно, хороший парень, но слишком зависимый от родителей.

Вася работает с мамой. Не на маму, не у мамы, а именно с мамой, у которой небольшой бизнес, где она основной специалист, а сын - что-то вроде порученца по всем делам. Если бы это был бизнес побольше, то наверно его должность называлась бы исполнительным директором. А так он просто исполнитель, решающий все проблемы, пока мама трудится с клиентами. И да, денег бизнес приносит копейки, достаточные, чтобы просто жить без существенных перспектив.

Проблемы тут нет. Многие работают в семейных компаниях. Это скорее для полноты картины.

У Маши есть своя работа. Звезд с неба она не хватает, просто менеджер. Работа стабильная, доход понемногу растущий со сроком службы. Возраст у Маши как раз, чтобы начать гнездиться (25, кажись, Васе столько же). И Маша морально к этому готова. Как минимум, съехать от родителей жениха и начать строить свой быт.

Но на каждую ее попытку донести свою точку зрения до Васи она слышит от него: "Маме нужно помогать, она одна не вытянет... Вот получим лицензию и тогда... У мамы со здоровьем не очень, ее нельзя оставлять надолго одну... Хоть ты не ешь мне мозг...". Надо пояснить, что папа в доме на правах приживалки, денег особо не приносит, одно время был практически выставлен из квартиры, довольно инфантилен в своем поведении (старается молодиться, конкурировать с сыном в его увлечениях).

И вот месяц за месяцем ничего не меняется. Сын мечется между невестой и мамой. Девушка ждет обещанных "улучшений". Мама строит планы по укреплению связи с сыном. Последняя ее идея - построить дом на две семьи (своей и сына).

Вся фишка в том, что у Маши понемногу наступает прозрение. В том плане, что ничего не изменится. Что Вася будет годами возле мамы. Если, конечно, мама не сыграет в ящик или не произойдет что-то что выкинет его из семьи широким броском. Но убегать от Васи она не готова (любофф, чувства и все такое). Да и надо ли?

Что думаете, товарищи? Дайте совет Маше, как ей строить семейную жизнь. Вася, я думаю, безнадежен и в советах не нуждается.

среда, 28 августа 2013 г.

Требуются

1. Программисты РНР+майскуль. Знание яваскрипта и верстки.

Ищется несколько человек в штат большого проекта в Калининграде. Если вы живете в другом городе России или сопредельных государств, инвестор обеспечит переезд и проживание (помимо зарплаты). От вас - прислать резюме на job@remarka.info. Суть работы: построить программный комплекс в Интернете по обслуживанию работы нишевой микрофинансовой компании. Хорошая зарплата, мое курирование проекта. Нужно 2-3 человека. В теме пишите "Программист в проект".

2. Копирайтеры анкоров. Грамотный русский, умение быстро писать.

Умеете писать короткие тексты в 100 или 200 знаков длиной - помещаете в них небольшие рекомендательные истории? Тогда вы то, что нам нужно. Мы используем для наших клиентов несколько сотен новых анкоров каждый месяц при работе с ссылочным. Пишите Наталье Ивченковой на nata@remarka.info для обсуждения условий.

3. Копирайтеры комментариев.

Есть много свободного времени, Интернета и нечем заняться? Посадите свою маму или подругу зарабатывать деньги в семейный бюджет. Нам нужны люди, которые смогут оставлять осмысленный комментарий по разработанной и довольно простой технологии там, где это уместно. Наши копирайтеры без особого напряжения для себя зарабатывают по 5-7тыс.рублей в месяц. Немного? Но и занятость небольшая. Пишите на nata@remarka.info Наталье Ивченковой для обсуждения условий.

4. Программист РНР+майскуль.

Для работы по написанию модулей, а также освоения нашего движка и последующей работы с ним лениво ищется один программист на частичную занятость, так как в пике нагрузки двое имеющихся не справляются со всем объемом. Работы немного, но она есть и хорошо оплачивается. Писать на job@remarka.info с пометкой "Поиск работы, программист РНР".

5. Программисты на WordPress, Joomla!, ModX, OpenCart, ShopScript.

На постановку в лист ожидания для исправлений на сайтах клиентов. К нашему великому сожалению, не все клиенты используют наш движок и приходят уже с готовыми сайтами. Поэтому нужны люди, способные допилить популярные движки изнутри или установить дополнительный нетиповой модуль. Установщики и настройщики идут лесом, нужны именно программисты. С вас - ориентировка по цене, соблюдение сроков и контакты. С нас - подкидывание вам заказов по мере их возникновения, а также рекомендации коллегам при условии удачного сотрудничества. Писать на job@remarka.info с пометкой в теме "Поиск работы, программист, (перечислить движки)".

6. Программист на базе UMI.CMS.

Нужен для аудита работы аутсорсера. Разово. Нужен именно программист, так как меня смущает, что программист не нашел ошибки в своем же XSL и не умеет смотреть пароли к базе, имея доступ к фтп. Да что говорить, я сам сделал за два часа работу, которую не смогла сделать за неделю Служба Заботы и программист. Это сильно смущает и требует аудита. Пишите мне на job@remarka.info с пометкой "программист UMI".

вторник, 27 августа 2013 г.

MLM форева

Всегда хотел послать куда подальше спамеров МЛМ в скайпе. Но они как-то быстро убегали. В этот раз попалась настойчивая тетенька. Когда она не отвалилась сразу после пары хамских вопросов, я нашел ее страницу вконтакте и стал спамить цитатами из ее же постов. Это тоже не сработало. И тогда я попрощался.

Желающие могут потроллить тетеньку вконтакте. Зовут ее Наталья Широких - скайп хорошо прогугливается.


понедельник, 26 августа 2013 г.

Знакомьтесь, Коля и Женя

Раз продюсерская компания выложила, то и мне можно. Знакомьтесь, актер, играющий Женю, справа. Вы так его себе представляли?


У Коли в фильме неожиданная расширенная роль мерзавца, антагониста главгероя. Законы жанра, сука, суровы - без противостояния можно снять только авторское кино и то не всегда.

В общем, можно задать мне вопросы относительно фильма. Что могу, расскажу. Планирую на пару дней смотаться, посмотреть процесс. Не ради надзора - у меня таких прав нет, просто позырить на мир российского кино в действии.

Новости

Знаю, что неделю не писал. Однако, на то были причины. Где-то 10-12 рабочих часов выпали на поиск и собеседования с кандидатами на бухгалтера. Общие впечатления - рынок сильно перегрет. Люди приходят весьма средней квалификации и при этом завышенными ожиданиями по зарплате. Или наоборот. Зарплата устраивает, но ищут что-то особенное. Что может быть особенного в работе бухгалтера мне непонятно. Еще полтора года назад такого не было.

Проблема с поиском персонала, как я понимаю, это уже глобальная проблема для российского бизнеса. Люди уходят. Просто поднимаются и куда-то исчезают. Еще не так давно уходили куда-то. Сейчас через одного уходят в никуда. Лет пять назад это называлось "передохнуть, подумать", но встречалось в единичных случаях. Теперь это массовое явление. Философские настроения у офисного персонала. Хочется перемен, но каких - сами сформулировать не могут и берут паузу на осмысление.

Анализируя трудовой путь всех, кто ушел подумать, никто не сделал впоследствии карьеру и не поднялся до невиданных высот. Передохнув, они искали место получше, но потом остановились на примерно том же, а то и планкой пониже. Впрочем, знаю двух человек, один из которых бросил бизнес и подалась в психологи, а вторая из директоров перешла в тренеры по йоге. Для обоих это был путь к внутреннему спокойствию и равновесию. Но так и было обоим на момент решения уже больше сорока лет.

В подмосковье начались съемки фильма по моей повести. Пока могу только поделиться фотографиями из фейсбука режиссера, сам только планирую поехать к месту съемок, посмотреть на рабочий процесс.

Перед съемками, оказывается принято бить тарелку с титрами. Не знал.





5-6 ноября в Калининграде пройдет конференция "SK2013". Подробный анонс будет в сентябре, когда закончу формировать список докладчиков. С предварительной информацией можно ознакомиться и сразу сделать заявку (чтобы получить ощутимую скидку) можно на сайте конференции. Добро пожаловать, скучно не будет!

вторник, 20 августа 2013 г.

Не понимаю

Яблоко, вымытое из-под крана, чистое, а вода из-под крана - грязная. Почему? Не понимаю.

Скрепки и бумага в своем офисе - только для дела, даже черновик не выкинуть, пока обе стороны не испачкаешь. В офисе, где работаешь наймитом - предмет для того, чтобы унести домой. Почему? Не понимаю.

Компьютер сломался дома - ужоснах, пиздец! Компьютер сломался на работе - радость, счастье. Почему? Не понимаю.

Пока незамужем каблуки нравяццо и "просто для себя ношу", вышла замужем - слава богу, что есть балетки! Почему? Не понимаю.

Сайт в топ-20 для себя - хуево все что-то. Сайт в топ-20 для клиента - это же несомненный успех и невероятный прогресс! Почему? Не понимаю.

Коллега выступил на конференции - тьфу, любитель пафоса! Ты выступил на конференции - оценили заслуги перед обществом. Почему? Не понимаю.

В России что-то случилось - не повезло со страной и пора валить. В другой стране что-то случилось - бедняжки, у вас все получится, не переживайте! Почему? Не понимаю.

Нет нужного товара в магазине - все плохо. Есть много вариантов нужного товара в магазине - все еще хуже. Почему? Не понимаю.

Работаешь и доказал, что ты отличный специалист - дебил, почему не открыл свое дело? Открыл свое дело и смог добиться успеха - лох, по найму мог бы добиться точно того же. Почему? Не понимаю.

Построил дом - почему не купил квартиру, это же удобнее? Купил квартиру - почему не построил дом, это же по деньгам одинаково? Почему? Не понимаю.

Он не собранный, гулящий, не заботится, склонен к блядству, любит друзей больше чем тебя, тратит твои деньги и прячет свои, иногда тебя бьет и постоянно кроет матом, но ты его все равно любишь. За что? Не понимаю.

Ты считаешь, что вокруг все плохо, но у тебя лично хорошо и ты один из нас? Это как? Не понимаю.

Я не хочу работать вообще, просто посидеть могу, но хочу чтобы платили много. Это как? Не понимаю.

Тебе нужно, чтобы тебя любили какая ты есть, за факт твоего существования. Но почему ты не хочешь никого любить за то же самое? Не понимаю.

Чужой успех - насосала или случайность. Свой - заработал. Почему? Не понимаю.

1000 рублей чаевых в ресторане - нормально. После ресторана зайти в супермаркет и принести в него пакет из полиэтилена с собой - тоже нормально. Почему? Не понимаю.

Автомобиль за 2-3 миллиона заправлять на последние 300 рублей в кармане. Тут не не понимаю, тут просто ступор.

Зарабатываешь по твоим словам 300 тысяч в месяц на сайтах и просишь 1000 рублей на хостинг взаймы на неделю? Не понимаю.

Описание твоего опыта приносит больше денег чем сам опыт? Не понимаю.

Только обещая уплатить штраф, ты начинаешь соблюдать правила? Не понимаю.

Прочитал этот пост и не написал комментария, чего сам не понимаешь? Не понимаю!

четверг, 15 августа 2013 г.

Ода бухгалтеру

Мы расстаемся уже с четвертым бухгалтером. Первому мы отказали в месте, так как она не хотела переходить из удаленки в штат. А остальные трое рассосались по собственному желанию.

Первое, что говорит новый бухгалтер по выходу на работу, это "боже ж мой, как хреново работал у вас предыдущий!". Уверен, что я услышу нечто похожее и в пятый раз. Но сегодня не об этом. А о коммуникациях между руководством и исполнителями.

Почти у всех, кому приходится работать ради заработка (на себя или кого-то), существует две основные проблемы: самоорганизации и самостоятельности. Именно поэтому многие не готовы начать что-то свое даже в качестве одиночки, а идут на должность в контору, чтобы из задницы не вылезал мотивирующий ботинок начальника. Это делает жизнь понятной и простой.

С ботинком в заднице легко: тебе не нужно думать о том, что сделать, ведь есть начальник, который даст указание. Тебе не нужно даже думать, выполнил ты в срок задачу или нет, есть начальник, который напомнит и выстегает за просрочку.

Современный сотрудник - это такой плохой робот: делает только то, что сказано, но частенько по пути забывает конечную цель или просто останавливает работу по иным причинам, когда не имеет прописанного решения.

К примеру, есть клиент, который по каким-то причинам вязко реагирует на обращения к нему. Что нужно сделать? Правильно, нужно ему позвонить. Просто взять и позвонить. Потому что "он не отвечает на электронную почту" не решит проблемы, а только ее отсрочит. Не надо ждать, пока придет начальник и спросит "почему не позвонил", надо просто взять и позвонить самому. Это же несложно.

Таких примеров из практики могу привести десятки. Какой-то модуль не работает на новой версии движка. Надо что сделать? Поставить новую версию модуля или найти аналог. Для этого нужно сделать что? Согласовать это с клиентом. Клиент молчит в скайпе, что нужно? Позвонить ему. Это сложно? Вероятно, да, раз приходится объяснять подобные алгоритмы снова и снова.

Нужно вменить сотруднику новые обязанности. Они его не обременят кроме одной подписи раз в месяц, тем более, что половина рабочего времени и так пропадает даром. Нужно просто переоформить должностные обязанности. Но нет, это вырождается в ненужные споры, поиск названия должности для трудовой. Блядь! Ты бухгалтер в небольшой компании с обязанностями кадровика. Возьми и сделай. Почему я должен думать еще и за тебя, когда мне бизнесом-то заниматься, если я буду вникать в то, как правильно оформить нужное мне для развития изменение должностных обязанностей недогруженного сотрудника? Или проще уволить его нахер, а потом взять нового на уже новые должностные?

Все это проблемы коммуникации между персоналом и руководством. Я плохой начальник. Я не умею кричать или долго настаивать на своем. Я просто знаю, как мне нужно, чтобы я мог заниматься бизнесом, а делать все остальное должны специалисты, которые понимают лучше меня, как оформить бумаги или проставить операторы в коде сайта. Или я не прав? Но видимо, что-то делается не так, если мы зачастую не слышим друг друга.

Единственная формула, которую я вынес с момента, когда нанял первого сотрудника - должно быть понимание, должна быть синергия. У каждого своя правда: сотруднику нужна стабильность и рост зарплаты, тебе нужен рост бизнеса и делегирование рутинных задач. Но если между вами возникло непонимание, то все, никто не достигнет своих целей. Стоять будут все. И единственное решение - это безжалостно расстаться. Потому что это характер, который не переделать. Можно загнобить, заткнуть, заставить делать, как тебе хочется, но поступить так можно только с низшими должностями и то не всегда. А когда речь о должности где требуется самостоятельность для принятия решения - единственный вариант это расстаться. И искать дальше. Того, кто будет понимать с полуслова и достигать своих целей в рамках своей работы с тобой. Прощай, бухгалтер! Удачи тебе на новом месте! Алилуйя!

понедельник, 12 августа 2013 г.

Процесс достижения цели

Я не знаю, как у вас с постановкой и достижения цели, но обычно процесс выглядит так:

Цель: добиться миллиона рублей прибыли в месяц.

Вот написали и что дальше? Да никак нельзя в таком формате добиться цели кроме как частным от бОльшего результата. Т.е. к примеру "положить двести миллионов в банк под 8% годовых" - если ошибся в математике, то не серчайте и посчитайте верно сами, сколько нужно положить. Важно другое: нельзя достичь поставленной цели за ОДИН шаг, кроме как из уже имеющихся результатов.

Пример.
Цель: Выпить стакан чая.
Результат: Заварил чай. Выпил один стакан.

Меняем цель на "Выписть стакан Пуэр" и все. Стопор. Чай-то дома есть, но он не Пуэр. Надо теперь ввести подцели.

Цель: Выпить стакан Пуэр.
Подцель: Насобирать бабла по карманам и дойти до магазина, чтобы купить Пуэра.

И пока вы не справитесь с подцелью, о цели вы можете забыть. Можно лелеять мечту о миллионе в месяц, но пока вы не построите структуру, способную создавать такой денежный поток, от которого нестрашно отщипнуть лям в месяц, а до того не создадите десятки подструктур, укрепив их взаимозаменяющими цепочками, единственный вариант - это дождаться смерти богатого родственника и положить деньги на депозит.

Вот поэтому идея ничего и не стоит. Идея - это еще не система. Это пшик, взлет сумасшедшей мысли, за которой должна начаться серьезная и долгая работа, где будут сотни, если не тысячи подцелей, каждую из которых придется достигать потом и кровью. И более того, вполне возможно, что где-то на середине пути вы увидите, что ваша идея - полное говно, потому что под какой-то маленький болтик никак не находится подходящей гайки, а сделать ее с нуля можно только путем создания структуры равной той, что вам еще только предстоит построить, т.е. удвоить ваши и без того уже сумасшедшие расходы.

И до тех пор, пока вы будете тупить и писать:

1) Ничего.
2) Ничего.
3) Ничего.
...

Не будет у вас никаких результатов. Будет мотивация, драйв, мыльные пузыри, мечты, общение, да что угодно! А результата не будет.

Ставьте цели, разбивайте на подцели, если нет инструментов на эти подцели уже сейчас под рукой - дробите дальше, фиксируйте на бумаге или в файле. Только в такой детальный план поверите не только вы, но и ваше окружение. Только такой план принесет понимание, реальные прогнозы и радость достижения.

Кто-то спрашивал меня, как, блеать, тот или иной чувак полуграмотный и хамоватый, едва соображающий в том, чем сам занимается, организовал большой бизнес. Вот так и организовал. Необязательно много лет прозябать в вузе, достаточно уметь ставить цели под доступные средства. А в том, что дают в вузах слишком много опоры на воздушные средства, на те, что как бы есть, но на самом деле их не купить, а порой и не найти. Надо думать, не что продать, а как. Не что сделать, а как и чем сделать. И главное, кто будет делать. А там уже не за горами и вопрос - когда. Вот что отличает ремесленника от бизнесмена. Умение задавать самому себе только те вопросы, на которые у тебя есть ответы или хотя бы возможность эти ответы найти.

Вопросы к аудитории

Иногда и у меня бывают вопросы, на которые я не нахожу ответа в ближайшем окружении или в Интернете. Возможно, вы сможете мне помочь.

1) Программисты РНР в Калининграде. Они существуют? Не установщики, а именно программисты. Есть большой хороший проект, но клиент настаивает на штатной организации работы. Всего нужно два человека, которые смогут написать сложный проект с нуля. Ну или на базе фреймворка. Не суть принципиально. В дальнейшем они же пересядут на техническую штатную поддержку этого проекта. Зарплата выше средней по программистам в городе, офис в центре. Если такие есть или вы знаете, где их искать, напишите мне на job@remarka.info.

2) Программисты на Joomla! - а вы есть? Если есть, напишите на nata@remarka.info. С нуля не делаем, нужны люди на поддержку по мелочи клиентских проектов. Т.е. нужны именно программисты, а не установщики.

3) У меня готов предварительный расчет по SEO-конференции в Калининграде. Даже есть предварительное согласие нескольких спикеров. Примерно-ориентировочная стоимость без дороги и проживания - 5-8тыс.рублей. Ориентировочное количество участников: 120 человек. 10-14 докладов за два дня. Плюс льгота на проживание в гостиницах (по указанному списку) по городу от нас, как организаторов (возьмем квоту под участников). Осталось разобраться с датой проведения. Покидайте даты всех конф с 15 октября по 15 ноября, чтобы не пересекаться. Причина проведения банальна. Хочется посмотреть и послушать умных людей с реальными кейсами, а не рекламным воздухом. Т.е. ориентировка только на инсайды и кейсы.

4) Вам тоже кажется, что даже на элементарную работу нынче трудно найти человека, который держит слово и не халявит? Пошли подавать на визу с как бы подготовленным пакетом от фирмы. Анкета на согласие о персональных данных не заполнена, влияние отсутствия регистрации именно в этом посольстве не проверено, фотографии не сверены с предыдущей визой (мы взяли остаток фоток от предыщущей визы). Купил две стальных двери на сарай. В одной не оказалось замка, в другой вместо удлиненной гайки для дверной ручки дополнительный болт под такую гайку: т.е. три болта и одна гайка. В итоге из двух дверей полноценно работает одна. При этом собственно клиентский сервис растет. И уважительно разговаривать стали, и внимания уделяют вагон. А потом по факту начинается какая-то хрень. Где-то посередине серьезный провал. Сейчас уже начинаю временами думать и скучать по совку, что уж лучше бы нахер посылали, но делали все от и до.

Будете отвечать, нумеруйте ответ номером вопроса.

четверг, 8 августа 2013 г.

Наебал банкира? Красавчик!

Еще не так давно прошла истерия по поводу огромного количества олимпийских медалей на Универсиаде. Сколько было криков на тему: "выиграли нечестно, мне стыдно".

Прошло менее месяца и что мы видим. Чувак поправил условия договора, не уведомил о внесении изменений поставщика, дождался, пока договор заверят и дальше воспользовался этим, отсудив себе прописанные от руки условия нулевой ссуды. А теперь еще и пытается отсудить абсурдные миллионные суммы, которые сам же прописал за изменение условий. Если кто-то еще не читал эту воронежскую историю, то вот пруф.

Чисто юридически, пусть меня грамотные юристы поправят, выглядит все так: заключен договор, подписанный с двух сторон. Тем не менее, договор должен соответствовать нормам законодательства РФ. Если не соответствует, то он может быть оспорен. Т.е. в этом случае вполне логичным выглядит решение мирового суда, который утвердил нулевой процент за ссуду. И будет крайне нелогичным удовлетворения иска на 24млн.руб., так как формально никакого ущерба клиент не понес. Ну это примерно как запросить моральный ущерб на 100 миллионов рублей при фактическом ущербе на 10тыс.рублей. Суд такой иск не поддержит.

Но это ладно. Меня забавляют комментарии. Красавчик! Наебал банкиров! Молодца!

Ну да. Вор у вора шапку украл. Я не спорю, что банки порой предлагают кабальные условия на кредиты. Но соглашаться на них или нет - это личное решение каждого. Не нравится, не бери. Это вы еще не видели условия на онлайн-кредиты, если ставка 72% в ТКС вам кажется запредельно большой. Хотя, конечно, это нереально высокий процент для кредиток, тут даже сомнений нет - есть более дешевые карты с не менее качественным обслуживанием. И то, как ТКС этот факт скрывает в своих условиях (я писал об этом большую статью здесь в блоге), тоже пример классического банковского наебалова.

Вопрос не в этом. Я не понимаю, как можно радоваться тому, что кто-то нарушил те же моральные нормы, которые вроде как следует соблюдать. Или око за око важнее, чем стабильность и соблюдение базовых моральных норм? Если первое, то тогда задумайтесь в следующий раз, прежде чем писать о "поравалить" или "такоетольковрашкевозможно". Вы сами сделали свой выбор, вознося на пьедестал тех, кто украл больше вас.

Олег Анисимов негодуе на вас.


среда, 7 августа 2013 г.

Роадшоу: Ответы на ваши вопросы - Август 2013

Сводка недоступна. Нажмите эту ссылку, чтобы открыть запись.

вторник, 6 августа 2013 г.

Ваши вопросы, мои ответы - Август 2013

Задаем свои вопросы в комментариях, завтра узнаем на них ответы в следующем посте. Вопросы могут быть на любые темы.

Предыдущее роадшоу в Июле.

Если вы ищете работу, то можете прислать свое резюме на job@remarka.info и попасть с ним в блог. Предыдущая Ярмарка вакансий.

четверг, 1 августа 2013 г.

Бизнес - это любовь!


В очередь за любовью можно встать тут.

Популярные сообщения

Эту страницу: Twitter Facebook Favorites More