У каждого он свой. Поскольку читать нечего в эти дни, то стал обходить всех блоггеров по очереди. Наткнулся у одного популярного блоггера очередной анонс о том, как скоро будет все круто и мегасуперпупер. Задумал он всего ничего, цитирую "предпринимаю ряд действий, направленных на то, чтобы стать монополистом среди изданий IT-тематики и полностью контролировать потоки информации". Я чуть не поперхнулся, когда читал, и был бы он виновником моей безвременной кончины. Но обошлось.
Ладно, в указанном блоге все уже привыкли, что анонсов о стартапах там больше, чем самих стартапов. Так что оставим все заявления на совести автора, как и то, что быть монополистом "среди" нельзя. Тут или тотальный контроль, или ты уже не монополист. Главное, что человек так видит себе успешный и прибыльный проект.
Другой мой знакомый видит себе успешный проект в виде сеточного производства городских порталов. Давно видит. Даже одну сетку он запустил на моем мультидвижке. И еще пару сеток запускал ради любопытства я сам. Но есть там столько подводных камней, что не имея хорошей команды в одном месте и возможность создавать представительства на местах (в других городах), говорить не о чем. Есть такой прикольный проект 3клик. Было много пафоса, а остался только громкий и звучный пук с 20к посетителей. Для обычного проекта - прилично, но не для разветвленной сети городских деловых справочников.
Сколько себя помню, наиболее успешные проекты становились такими на замеси хобби, денег и хорошем кодинге. Причем, ключевым моментом всегда было наличие хобби-человека. Необязательно это автор, но всегда человек, который живет проектом, дышит им днем и ночью. И даже когда сидит на толчке - мыслями в проекте. Вспомним г.Носика и его многочисленные стартапы, вспомним Попкова и Одноклассников. Да взять хотя бы некоего А.Лебедева и его многочисленные ководства, бизнес-линчи и блог.
Когда начинаешь хороший проект, всегда достаточно программинга и желания. Но спустя месяцы уже нужен иной стимул, лучше всего материальный. Где-то здесь в методиках продаж затерялся мой тезис о том, когда начинающий менеджер начинает сдавать - от 2 до 6 недель и, если человека не подхватить и не простимулировать, то наступает клиническая смерть его как специалиста. Так и с проектами, только измеренные сроки немного другие - где-то 2-3 месяца. После этого срока, если проект не дает отдачи, интерес к нему угасает. Не верите - посмотрите датники угасших проектов. 2-3 месяца горячего роста, потом 1-6 месяцев вялого угасания и клиническая смерть.
Так что главное в СДЛ - это не тематика. Это желание им заниматься, умение или возможность его развивать. И, что немаловажно, материальная выгода от проекта. Т.е. компенсация не только моральная, но и в виде денежного эквивалента.
Буквально вчера ко мне постучался товарищ и предложил поучаствовать в одном любопытном проекте. Два часа мы обсуждали эту тему, я собственно хотел понять только одно - где деньги? В конце концов человек сдался и сообщил, что этого не знает и даже не думал об этом. На том и попрощались. Нет, идея интересная, аналогов нет или мало, но вопрос монетизации там стоит остро - затраты возможны серьезные, а отдачи, кроме осознания того факта, что у тебя организуется сообщество из нескольких тысяч человек, нет.
Когда у вас в голове сложится идея организации суперпуперпроекта, перво-наперво подумайте о путях отступления. У меня на сервере хранится несколько таких проектов. Люди вкладывали деньги, тратили приличные средства из собственного кармана и потом все бросали. Хотя я предупреждал, убеждал, упрашивал не делать глупостей.
Есть у меня еще один знакомый. Каждые полгода у него новый стартап - как всегда уникальный и лучший в своем роде. И буквально за чуть-чуть до запуска он резко охладевает и загорается новой идеей. Опять же самого лучшего проекта. Когда показываешь пальцем на старый - машет рукой "не то, брат, не то, то ли дело новый проект!". Раньше я пытался поспеть за его мыслью и даже поучаствовать. Теперь только поддакиваю и ничего не делаю. Если сто раз крикнуть "волки", то, когда они на самом деле появятся, никто не придет на помощь.
Если вы хотите, чтобы вам помогли в развитии проекта, то относитесь к нему серьезно. Для вас это может быть игрой, но для тех, кто соберется вложить труд или деньги - это инвестиции, которые желательно вернуть и с прибылью. И не будет такой человек думать, как проект должен начать приносить деньги.
Вот вам мини-план для составления проекта:
1) Основная цель проекта, его изюминка.
2) Затраты на создание базовой части проекта, затраты на содержание.
3) Коллектив для создания и поддержки проекта.
4) Вектор развития. Цели на ближайший год. Речь о реальных целях, а не "захватить мир". Затраты на развитие.
5) Механизмы монетизации проекта. Примерные расчеты при различных условиях. Т.е., как минимум для вариантов "все плохо" и "все хорошо".
6) Долевое участие и компенсации при выходе из проекта.
По опыту, большинство не может ответить даже по п.1. Про остальные пункты я просто молчу. А когда произносишь слова "а если все пойдет не так", слышишь в ответ - вы сделайте проект, а народ сам набежит и мы порвем всех конкурентов. Эх, если бы все было так просто.
А с другой стороны лично мне нравится, что выживаемость большинства стартапов в сео такая низкая. Это при правильном подходе дает возможность тянуть свою лямку и спокойно смотреть, как конкуренты слева и справа тонут в собственном пафосе спустя пару месяцев.
-------------------
Собачья социальная сеть - недавно стартовал новый проект для клиента. Сейчас в процессе точечной отладки и редизайна. Хотите подобный проект под свою тематику и внимательно прочитали написанное выше - стучите, обсудим.
Как идут работы над сатХ 4.0? Хорошо идут. Сегодня скрипт научился ходить и не писаться в штаны. Глобалы уже не нужны. Стараюсь делать все так, как хотелось бы делать а не как сложилось исторически. Почему и пишу все с нуля. Даже пагинации пока нет. Зато механизм кэширования усложнился, а скорость выдачи выросла. А у вас пока последняя возможность приобрести по льготной цене сатХ и автоблог. До 10 января акция. Обращайтесь к дилерам - скидки только у них. Члены клуба тоже могут дополнить пакет программ по льготной цене - обращайтесь ко мне напрямую.
Ладно, в указанном блоге все уже привыкли, что анонсов о стартапах там больше, чем самих стартапов. Так что оставим все заявления на совести автора, как и то, что быть монополистом "среди" нельзя. Тут или тотальный контроль, или ты уже не монополист. Главное, что человек так видит себе успешный и прибыльный проект.
Другой мой знакомый видит себе успешный проект в виде сеточного производства городских порталов. Давно видит. Даже одну сетку он запустил на моем мультидвижке. И еще пару сеток запускал ради любопытства я сам. Но есть там столько подводных камней, что не имея хорошей команды в одном месте и возможность создавать представительства на местах (в других городах), говорить не о чем. Есть такой прикольный проект 3клик. Было много пафоса, а остался только громкий и звучный пук с 20к посетителей. Для обычного проекта - прилично, но не для разветвленной сети городских деловых справочников.
Сколько себя помню, наиболее успешные проекты становились такими на замеси хобби, денег и хорошем кодинге. Причем, ключевым моментом всегда было наличие хобби-человека. Необязательно это автор, но всегда человек, который живет проектом, дышит им днем и ночью. И даже когда сидит на толчке - мыслями в проекте. Вспомним г.Носика и его многочисленные стартапы, вспомним Попкова и Одноклассников. Да взять хотя бы некоего А.Лебедева и его многочисленные ководства, бизнес-линчи и блог.
Когда начинаешь хороший проект, всегда достаточно программинга и желания. Но спустя месяцы уже нужен иной стимул, лучше всего материальный. Где-то здесь в методиках продаж затерялся мой тезис о том, когда начинающий менеджер начинает сдавать - от 2 до 6 недель и, если человека не подхватить и не простимулировать, то наступает клиническая смерть его как специалиста. Так и с проектами, только измеренные сроки немного другие - где-то 2-3 месяца. После этого срока, если проект не дает отдачи, интерес к нему угасает. Не верите - посмотрите датники угасших проектов. 2-3 месяца горячего роста, потом 1-6 месяцев вялого угасания и клиническая смерть.
Так что главное в СДЛ - это не тематика. Это желание им заниматься, умение или возможность его развивать. И, что немаловажно, материальная выгода от проекта. Т.е. компенсация не только моральная, но и в виде денежного эквивалента.
Буквально вчера ко мне постучался товарищ и предложил поучаствовать в одном любопытном проекте. Два часа мы обсуждали эту тему, я собственно хотел понять только одно - где деньги? В конце концов человек сдался и сообщил, что этого не знает и даже не думал об этом. На том и попрощались. Нет, идея интересная, аналогов нет или мало, но вопрос монетизации там стоит остро - затраты возможны серьезные, а отдачи, кроме осознания того факта, что у тебя организуется сообщество из нескольких тысяч человек, нет.
Когда у вас в голове сложится идея организации суперпуперпроекта, перво-наперво подумайте о путях отступления. У меня на сервере хранится несколько таких проектов. Люди вкладывали деньги, тратили приличные средства из собственного кармана и потом все бросали. Хотя я предупреждал, убеждал, упрашивал не делать глупостей.
Есть у меня еще один знакомый. Каждые полгода у него новый стартап - как всегда уникальный и лучший в своем роде. И буквально за чуть-чуть до запуска он резко охладевает и загорается новой идеей. Опять же самого лучшего проекта. Когда показываешь пальцем на старый - машет рукой "не то, брат, не то, то ли дело новый проект!". Раньше я пытался поспеть за его мыслью и даже поучаствовать. Теперь только поддакиваю и ничего не делаю. Если сто раз крикнуть "волки", то, когда они на самом деле появятся, никто не придет на помощь.
Если вы хотите, чтобы вам помогли в развитии проекта, то относитесь к нему серьезно. Для вас это может быть игрой, но для тех, кто соберется вложить труд или деньги - это инвестиции, которые желательно вернуть и с прибылью. И не будет такой человек думать, как проект должен начать приносить деньги.
Вот вам мини-план для составления проекта:
1) Основная цель проекта, его изюминка.
2) Затраты на создание базовой части проекта, затраты на содержание.
3) Коллектив для создания и поддержки проекта.
4) Вектор развития. Цели на ближайший год. Речь о реальных целях, а не "захватить мир". Затраты на развитие.
5) Механизмы монетизации проекта. Примерные расчеты при различных условиях. Т.е., как минимум для вариантов "все плохо" и "все хорошо".
6) Долевое участие и компенсации при выходе из проекта.
По опыту, большинство не может ответить даже по п.1. Про остальные пункты я просто молчу. А когда произносишь слова "а если все пойдет не так", слышишь в ответ - вы сделайте проект, а народ сам набежит и мы порвем всех конкурентов. Эх, если бы все было так просто.
А с другой стороны лично мне нравится, что выживаемость большинства стартапов в сео такая низкая. Это при правильном подходе дает возможность тянуть свою лямку и спокойно смотреть, как конкуренты слева и справа тонут в собственном пафосе спустя пару месяцев.
-------------------
Собачья социальная сеть - недавно стартовал новый проект для клиента. Сейчас в процессе точечной отладки и редизайна. Хотите подобный проект под свою тематику и внимательно прочитали написанное выше - стучите, обсудим.
Как идут работы над сатХ 4.0? Хорошо идут. Сегодня скрипт научился ходить и не писаться в штаны. Глобалы уже не нужны. Стараюсь делать все так, как хотелось бы делать а не как сложилось исторически. Почему и пишу все с нуля. Даже пагинации пока нет. Зато механизм кэширования усложнился, а скорость выдачи выросла. А у вас пока последняя возможность приобрести по льготной цене сатХ и автоблог. До 10 января акция. Обращайтесь к дилерам - скидки только у них. Члены клуба тоже могут дополнить пакет программ по льготной цене - обращайтесь ко мне напрямую.




