Реализация мультиязычности на вашем сайте

Как-то странно, что этой теме посвящено так мало статей. Я, признаться, думал, что есть много красивых решений, но, немного погуглив, обнаружил только наборы плагинов. И никакой теории. Восполним этот пробел.

Реализация мультиязычности (сайта на нескольких языках) полностью зависит от постановки задачи. Фактически есть есть два возможных варианта: синхронный и асинхронный. В синхронном варианте (встречающемся не так уж и часто, как принято думать) все статьи и элементы сайта совпадают на разных языках. Или бытовым языком: на какой бы язык вы не перешли на сайте, все будет одинаково, только на другом языке.

В асинхронном варианте сайты неравнозначны. Это может быть и всего одна страничка на другом языке (http://tochkaopory.ru/ - http://tochkaopory.ru/indexen.php), и полноценный сайт (http://centrodent.ru/ - http://centrodent.ru/index.php?lang=en).

Типичный способ реализации синхронного варианта - удвоение полей. Т.е. на каждый язык добавляются поля на другом языке. Обычно к названию таких полей в таблице MySQL добавляется префикс. В шаблоне и виджетах добавляется обработка переменной, отвечающей за текущий язык - вместо поля NAME выводится, например, NAME{LANG}, где {LANG} может быть равной _RUS или _ENG в зависимости от выбранного языка. Работа это муторная и длительная, так что обычно у любой студии уже есть наработки на этот случай для нужных модулей в системе управления сайтом (CMS).

После полной реализации у пользователя есть единый вход, но на каждую новость/статью/единицу контента он должен заполнять и поля на другом языке.

Другой способ реализации синхронного варианта не является синхронным. Но тем не менее часто именно так используется. Ставятся два независимых сайта с одинаковыми настройками и заполняются на разном языке. Обычно такие сайты разведены по разным папкам или поддоменам. Управление ими чаще всего вырожадется в асинхронность двух версий спустя какое-то время. Да и требования к хостингу в таком случае вырастает. Вот пример такого сайта на трех базах MySQL: http://villa-severin.ru/

Асинхронные сайты чаще всего реализуются, как пример выше. Но есть еще два варианта реализации. Одностраничный и привязка контентной единицы к языку.

В одностраничном случае делается вывод одной (реже - нескольких) единицы контента вне основного шаблона сайта - убираются или заменяются на иноязычные аналоги все навигационные ссылки и графические элементы. Как ни странно, почти в любой CMS это реально. Уникальная ссылка на эту страницу вешается на флажок. Переход на полную версию вешается на другой флажок.

Привязка контентной единицы (статьи, новости, картинки и т.п.) к языку сложнее и требует существенного допиливания движка. К слову, мы делали это один единственный раз в своей практике. Суть: на нужный язык выводится только тот контент, который привязан к данному языку, а так все хранится в одной админке. В каком-то смысле это появление у контента еще одного измерения - языка. Обычно-то CMS обходится всего одним - привязкой к разделу или модулю. Если кратко вдаваться в технические детали, то у любой единицы контента при добавлении ее устанавливается критерий Язык. И в дальнейшем он определяет, на какой версии (по языку) статью или новость вывести. В итоге сайты на разных языках растут независимо, но каша в каталоге статей/новостей на разных языках все-таки смущает неопытных контентщиков.

Пару слов о смене дизайна (и/или навигации) под язык. Опытным путем мы давно остановились на контентных файлах под каждый язык. Тогда переход на любой другой язык не требует, к примеру, расширения языковой таблицы в базе - надо просто перевести текстовый файл с переменными и сделать подключение его по клику на флажке. В этом же файле прописываются и пути к графической части сайта (если есть элементы, которые заменяются). Такой способ используется не только для мультиязычных сайтов, но и для паркованных на один домен сайтов, когда множеству доменов надо присвоить разные шаблоны.

В целом же, для создания мультиязычного сайта в идеальном виде вам без допиливания не обойтись. Разве что у вас случай самого простого сайта на разных языках.

Читать дальше

Психологический практикум - неверная жена?

Давненько мы никому косточки не перемывали. Но лето выдалось с одной стороны загруженным по работе, с другой, разгруженным по личному общению. Так что новых историй никто долго не подкидывал. И если бы не прошедшее воскресенье, то быть вам и в этот раз без обсуждения.

Наш сегодняшний герой Вася, не сказать, чтобы поздно женился, но разница между ним и супругой - пять лет. Когда-то Вася делал успешную карьеру, вот на ее взлете он и женился. Однако, кризис расставил все по своим местам, карьера сломалась, машина продалась за долги, а пусть небольшой но дом превратился в однокомнатную квартиру. Вася не унывает, бьется снова и с нуля понемногу поднимается профессионально в другой сфере.

А вот жене Маше, которая пять лет сидела на его шее, а потом пару лет работала по протекции Васи в той же компании секретаршей (пока обоих не уволили по сокращению), подфартило больше. Теперь она управляющая небольшой сети магазинов, так как пришлась ко двору собственницы. Хотя вначале устраивалась обычным менеджером на перекладку бумажек. Девушка она, прямо скажем, не семи пядей во лбу, но амбициозная и властная, а молодость и неопытность уже остались в прошлом.

Ситуация же в том, что у Васи подозрения в виртуальном (или хуже того, реальном) романе дорогой супруги. Еще на заре отношений (когда она со скуки помирала дома сидя с ребенком) он подлавливал ее на виртуальном флирте с неизвестными личностями. А теперь на фоне всех потерь и неуверенности в собственных силах Васины подозрения вновь обрели силу. Тем более, что Маша держит пароль к аське где-то глубоко в своей голове, и не проверить никак ее излияния неизвестным собеседникам.

Расстаться с Машей, а ведь если подозрения имеют под собой основания - это и произойдет, для Васи равноценно банкротству. Он потеряет квартиру (купленную в браке), придется делить ребенка, да и зарплата Васина сейчас меньше Машиной и едва ли позволит ему даже самому жить с минимальным комфортом.

Так что Вася в тупике. С одной стороны, может не искать ничего и оставить как есть. Маша таки на работе если и задерживается, то в рамках приемлемого. А что там в аське - ну кого это волнует. С другой, хочется правды. Любой.

Да. Для полного понимания ситуации следует знать, что у Маши регулярные претензии к Васе по части материального обеспечения. Самая яркая из известных, это "я думала, что выходила за перспективного...". Вот Вася и в сомнениях, не появился ли кто-то более перспективный, чем он.

Читать дальше

Link.Bablorub - биржа бесплатного обмена ссылками

Не все в этом мире меряется деньгами. Иногда полезно для здоровья заниматься натуральным обменом. Например, поменять 10 своих постовых с нулевого блога на один хороший обзор с популярного. Или три ссылки на один постовой. Или пару обзоров сменять на кучку ссылок. Почему нет? Потому что раньше это было негде сделать. А теперь есть.

Биржа бесплатного обмена ссылками/постовыми/обзорами не имеет ограничений по типу доноров. А сам принцип обмена построен на оценке качества ссылки третьими лицами. Заказчик дает задание, вебмастер его выполняет, оценщики оценивают. На сколько оценили - столько вебмастер получает себе на счет и может использовать уже для своих заданий. Просто, легко и понятно! В качестве единицы обмена используется условная валюта - пиастры. Одно задание оценивается в сумму от 0 до 3 пиастров.

Как заказчик получает ссылку?
- Создает задание.
- На его счету блокируется 3 пиастра.
- Задание кем-то выполняется.
- Задание проходит через 20 оценщиков.
- Со счета списывается от 0 до 3 пиастров (в зависимости от качества ссылки).
- Остаток разблокируется и его можно использовать для других заданий.

Как вебмастер получает пиастры для своих заданий?
- Выполняет задание.
- Ждет, пока задание получит 20 оценок.
- Получает от 0 до 3 пиастров.

Как оценщик оценивает?
- Каждый участник системы кроме тех, у кого есть платные пиастры, является и оценщиком.
- Каждый раз, входя в систему, оценщик получает на просмотр 5 заданий, прежде чем сможет перейти к работе с заданиями.
- Оценщик может дополнительно всегда нажать в меню ссылку "Оценка" и дополнительно оценить выполнение других заданий.

Если кто-то не хочет выполнять задания, пиастры можно купить у системы или на черном рынке. Черный рынок формируется теми вебмастерами, которым пиастры девать некуда. Сама система не выкупает пиастров.

Как же попасть в эту систему? И вот тут большой облом для халявщиков. Это только для членов клуба. Каждый член клуба уже в системе заведен и даже получил подъемные в 3 пиастра на первое задание. Надо просто перейти по ссылке в теме на форуме клуба. А если вы не член клуба, то всегда можете им стать. Или просто оставить идею бесплатно поменять постовые со своего блога на обзор с качественной площадки. Кроме того, иногда проскакивают бесплатные инвайты в конкурсах или от участников клуба с раздач инвайтов внутри клуба.

Читать дальше

Кейс 3: Продажа специализированного веб-софта (ПО)

Новый кейс в закрытом блоге. Написан по мотивам моих продаж Х-софта. Много цифр и никаких секретов в том, как это было и что дало. Впервые полноценная разбивка по доходам и чистой прибыли от продаж.

Различными программными разработками я занимался еще в студенческое время, но продажами софта, тем более веб-софта я стал заниматься много позже, а вошел в эту реку совершенно случайно, просто увидев уникальную нишу. А в итоге остался в этой нише почти на три года. Сегодня историю с продажами программного обеспечения можно считать почти завершенной, но причины этого будут изложены в резюме статьи, так как любую историю надо начинать с самого начала.

Оглавление:
- История.
- Разработка.
- Маркетинг.
- Комьюнити.
- Продажа.
- Финансовая модель.
- Политика продаж в открытом коде.
- Резюме.

Статья полностью в закрытом блоге. У кого нет доступа, его всегда можно купить. Условия покупки доступа здесь. Уже более 50 подписчиков читают этот блог.

Читать дальше

Три вопроса

1. Сколько вам надо для счастливой жизни?

2. Сколько вы зарабатываете?

3. Так и в чем проблема-то?

Можно не отвечать. Вопросы риторические.

Читать дальше

Лайфхак

1. Когда говоришь, что вокруг все плохо, что ты устал жить в говне, что у тебя все плохо - ты сам притягиваешь к себе неприятности.

Человек, который живет на позитиве и к провалам с проблемами относится легче, и успевает больше, и двигается вперед быстрее. Человек, проживающий свою жизнь в негативе, живет словно покупает билеты лотереи - выиграет и радуется, а в остальное время завидует тем, кто выиграл вместо него.

Раньше (после жестких 90-х) было принято говорить, что все плохо, что на то не хватает, что там не успеваешь. Выросло целое депрессивное поколение, которое привыкло видеть только плохое во всем, а хорошее считать или лотереей-случайностью, или ПР-акцией, сколь бы мелким не было это событие: "А Машка-то дверь металлическую поставила, будто есть что хранить за этой дверью".

Будьте позитивнее, относитесь к плохому, как к испытанию и опыту, а к хорошему, как к результату своих трудов и все будет в порядке.

2. Создавай возможности сам.

Постоянно развивайся в разных направлениях. Необязательно заниматься много чем, но развиваться, изучать - надо всегда. Знания - гарантия того, что вы не останетесь на обочине этого мира. Но знания сами по себе - это ничто. Необходимо еще и пробовать, закидывать удочки в самые разные места без особой надежды, что сработает. Что-то обязательно сработает. Более того, большая часть закинутых удочек сработает. Удача улыбается не тем, кто умеет, а тем, кто прилагает усилия, чтобы о его умениях знали.

3. Критика полезна, но не следует ее воспринимать буквально.

Только тот, кто ничего не делает, не подвергается критике. И тот, кто ничего не делает сам, чаще всего активный критик. Критика хороша тем, что она показывает вам, что вас заметили. Но она ничего не говорит о том, что хорошо или плохо в вашей деятельности. Только комбинация из вашего опыта, активности голосующих рублем и вашего желания что-то менять и пробовать в ответ на критику дает настоящий результат.

Мир многообразен и для любого решения найдется своя аудитория. Готовность же следовать за каждым чихом очередного критика только лишит вас спокойствия и помешает линейному движению вперед. Более того, когда вы достроите свой путь до конечной точки, то убедитесь, что пришли бы ровно туда же, но намного быстрее, если бы меньше метались в ответ на каждую критику. Собаки лают, караван идет. Сколь бы ни был авторитетен критик, надо слушать его и не слушать одновременно. Берите лучшее из замечаний и не замечайте остального.

4. Наиболее ценны советы только тех, кто непосредственно отвечает за часть процесса.

Легко давать советы, когда у тебя нет ни рубля, вложенного в проект. Но вот только тот, кто вложился, будет действительно стараться дать дельный совет, потому что в результате плохого совета понесет потери. Единственный момент - надо четко осознавать, что есть "хорошо" даже для такого советчика. Например, теоретически ваша супруга заинтересована в большем заработке у вас, но она вполне может больше хотеть видеть вас дома, так что ее советы будут исподволь направлены на реализацию своего настоящего желания. Ровно также ваш партнер в бизнесе может хотеть выйти из бизнеса, но до этого предельно увеличить его стоимость, а дальше хоть трава не расти. Что из этого выйдет - история знает много случаев.

5. Отдыхайте не тогда, когда это можно, а когда хочется.

Человек, не способный выделить время для отдыха, лично расписывается в неспособности управлять своим временем. Когда вы постоянно переносите свой отпуск, это признание себе в том, что вы хреново еще и с делами управляетесь. Единственная корректная причина для переноса отпуска - это то, что работа вам интереснее отдыха.

6. Ставь перед собой амбициозные задачи, на решение которых у тебя сейчас нет ни сил, ни времени. Якобы нет.

Человек по природе своей существо ленивое. Благоустроенный быт и ровно растущая карьера убивают интригу в личностном развитии. Поэтому только в периоды, когда ты напрягаешься, ты реально растешь, а не только потому, что время подошло. Когда я слышу слова "когда же я, наконец, смогу расслабиться", мне жалко этих людей. С одной стороны, они не умеют расслабляться. С другой, они не понимают, что именно в напряжении своих сил и способностей ты по-настоящему совершенствуешься. Конечно, на трехсотметровую яхту так сразу не заработать, но скинуть 10кг, купить авто или поехать в Таиланд - это вполне реальные цели, которые якобы недостижимы для очень многих.

7. Покупайте только то, что надо, а не то, что хочется. Но если очень хочется, то покупайте.

Никогда не понимал тех, кто покупает вагонами все, на что положит глаз. Равно как и тех, кто не покупает горячо желаемое из-за каких-то непонятных никому кроме него принципов. Умение управлять деньгами должно прививаться с детства. Но даже если детство упущено, никогда не поздно научиться наращивать активы так, чтобы пассивы не тяготили семейный бюджет. Как не порадовать себя хорошим гаджетом, если ты понимаешь, что будешь пользоваться им год-два, а за это время ты многократно заработаешь, чтобы закрыть эту трату. Особенно, если учесть, сколько будет положительный эмоций от покупки - это ведь тоже профит, который тоже нужно извлекать. Радуйте себя, но не забывайте, что у всего есть своя цена.

И главное. Совершенно не понимаю, зачем пишутся такие статьи. Ведь это кажется таким очевидным. Еще больше удивляют комментарии под такими статьями о полезности данных советов. Разумеется, это работает. Собственно, странно, что вы еще не делаете этого. Ну, или чего-то другого в том же стиле. Почему вы до сих пор в депрессии и не ставите перед собой даже крохотных целей. Почему не стремитесь жить лучше, но агрессивно читаете статьи о том, как жить правильно и лучше. Не видел еще ни одного человека, который прочитав биографию Брэнсона стал вторым Брэнсоном. Там написано все верно, но читать, чтобы просто это подтвердить - выглядит странным.

Иногда мне кажется, что у большинства мозги хранятся в каком-то банке. А вместо них эти люди пользуются только кратковременной памятью и рефлексами: спать-жрать-срать. А как же думать? Размышлять? Проверять? Мечтать хотя бы. Проснитесь, бля! Составьте для себя свой свод правил, свой список целей и свой список методов, как вы будете их достигать. И хватит читать чужие. Разве что в целях поиска возможных идей для собственных мыслей.

Читать дальше

Лето кончается

А присылайте в комментарии свои ссылки на фотки с отдыха. Ездили вы в Таиланд или Черногорию, Краснодарский край или на Байкал - неважно. Главное, чтобы было видно отдых невооруженным глазом. Отдых на даче за отдых не считается. Публикуем только места, расположенные за несколько сотен или тысяч километров от вас.

Субьективно лучший пост получает инвайт в клуб.

За бесполезные вопросы инвайт получает Николас с Блоготочки за длинный диалог по восточным танцам. Обращаться в аську или на почту masterxbablorub@gmail.com.

Читать дальше

Мифическая сила движка

Мне постоянно приходится разговаривать с разными людьми, решившими войти в реку под названием Разработка сайта. И достаточно часто разговор начинается с выбора движка. Что несколько странно, особенно когда речь идет о коммерческом проекте, а не просто корпоративном сайте. Да даже если и о корпоративном.

Открою великую тайну. Продажи вообще никак не зависят от движка. Совсем никак. Ни единой капельки. Собственно, только человек, далекий или от бизнеса, или Интернета на примерно равную длину, обозначаемую метками "полное незнание" или "поверхностное знание по рассказам знакомых" будет всерьез заботиться выбором движка, а не о корректной бизнес-модели.

Если модель есть, если есть понимание, что делать с сайтом, какую роль он занимает в продажах или, допустим, формировании имиджа компании, то неважно, будет сайт сделан на битриксе или собран руками. Если этого понимания нет, то даже самая специализированная разработка не спасет компанию от провала.

Сайт - это не движок. Сайт - это дизайн (любой шаблон можно натянуть на любой движок), контент (любые статьи можно вставить в любой движок), взаимодействие с пользователями на сайте (навигация, формы обратной связи и т.п. - тоже доступно в любом движке).

Что же делает в таком случае движок? Вооот! Правильный вопрос! Движок дает техническое удобство в работе с сайтом. Если хотите, то движок - это средство для срезания углов. Проще набирать текст в редакторе, нежели в обычном поле для ввода, напрягая свои убогие знания языка разметки HTML. Проще обогащать сайт готовыми виджетами в WP и Bitrix, нежели дописывать их самим.

Еще есть движки, которые упрощают работу разработчикам по созданию и обновлению сайта. Есть те, которые удобны своей интегрированностью в другие программы, например, в 1С. Есть те, которые легки и не напрягают даже самый паршивый хостинг. Есть те, которые понятны на старте даже детям и крайне просты и аскетичны в управлении. Но ни первое, ни второе, ни третье, ни даже четвертое ничего не дают к бизнес-модели. Средство реализации и стратегия бизнеса или его продвижения - это как трава и коровник: можно кормить корову сеном, а можно и травой. Разница в удоях будет, но молоко будет и в том, и в другом случае.

Задавая своим клиентам вопрос, почему они выбрали именно этот движок, я слышал самые разные ответы. И то, что их никто не спрашивал. И то, что этот движок им рекомендовали. Но всех роднило одно. Там где внедрялась реальная работающая модель, там неудобство движка (а как может быть неудобна та же джумла - многие знают) никак не сказывалось на продажах. Простой пример: для реализации мультиязычного сайта разработчик сделал три сайта на трех джумлах с тремя базами. Неудобно? Да. Но не заказчику, для которого важно, чтобы сайт был разово наполнен и раз в год позволял менять информацию. Зато он быстро получил свой сайт и смог открыть продажи еще в сезон, тогда как его конкуренты открыли их на полгода позже. Да, сейчас мы ломаем голову, как работать с этим говном, доставшимся в наследство от неизвестного фрилансера, но продажам оно не мешает. Как и другой сайт, который регулярно приносит клиентов другому заказчику, но практически не позволяет его обновить за исключением ряда шаблонных и давно устаревших операций.

Если честно, я не представляю, как сделать сайт, ресурса движка которого хватит хотя бы лет на пять. Все, что развивалось на моих глазах в течение столь длительного времени, столь же часто и менялось абсолютно независимо от типа движка, будь то битрикс или корявый самопис. Какой бы движок вы не выбрали сегодня, через пару лет он морально устареет в текущей конфигурации и придется или допиливать его, или менять. Это нормально. Так что надо отталкиваться от ваших текущих потребностей в бизнесе, а не бизнес выламывать под движок. Таки первичнее ваши задачи, а не инструмент их решения. Их, инструментов превеликое множество, в отличие от персональных задач.

Читать дальше

Почему я не уезжаю из России

Прочитал в газеткеру статейку очередной жопоголички. Все как всегда: все плохо, страна гибнет, я коплю деньги на отъезд. Как же это надоело. Давайте прям по пунктам, как в статье.

1) Безопасность.

Я не могу похвастаться ощущением бесконечной защищенности. Но положа руку на сердце, этого я не испытывал нигде, где бывал. Если не ходить по темным переулкам, то никакая полиция не нужна. А уж если что-то случилось, то без твоей личной инициативы никто чесаться не будет. Откуда это ощущение, что где-то там все срочно подорвутся и будут пытаться что-то сделать сверх меры, если у них других точно таких же дел валом? Правоохранная система действует везде одинаково. Это прекрасно показали и события в Норвегии, и в Англии.

У меня есть знакомые полицейские. Нормальные люди. Такие же, как и мы сами. И работу они свою делают в меру своих сил и способностей. Да, жалуются на маленькую зарплату и не очень любят начальство, порой замешанное в коррупционных связях, но дело свое делают. В конце концов именно вас защищает не начальник, а тот самый обычный участковый или постовой.

А вот отношение к полиции-милиции в обществе надо, конечно, менять. Но не вижу возможности сделать это за год-два. За поколение - возможно.

2) Здоровье.

Все, что я вижу в современной медицине, это настойчивое желание двинуться в сторону западной: государственные (для бедных) и частные клиники (для тех, кто может заплатить). Качество - примерно одинаковое. Фактически в частной клинике ты платишь только за отсутствие очередей и, изредка, чуть лучшее оснащение.

Чем здесь лучше система лечения и профилактики где-то там - я не знаю. Хорошие клиники есть и там, и здесь. Хорошие врачи точно также единичны. Врачи в госклиниках ровно также или практиканты, или пенсионеры. Уехать и поменять шило на мыло? Но платить больше и  мучаться, пытаясь понять тонкости малознакомого языка? Не вижу такой необходимости. Не могу сказать, что я или моя супруга бесконечно счастливы, решая свои проблемы со здоровьем. Но все решаемо. И, главное, мне понятно, как это решать здесь. Что будет где-то там? Наверно, тоже станет понятно, лет через пять и пару десятков тысяч долларов.

3) Образование.

Мои дети умнее меня в том же возрасте. Не развитее - хотя и развитее тоже. Но они реально умнее. Они раньше начали читать. Они лучше разбираются в той информационной среде, что их окружает. Да, они не имеют таких глубоких знаний, как я в их время, но ведь и среда изменилась. Хочешь что-то узнать - погугли. Не надо забивать голову знаниями - надо забивать ее ярлыками на нужные источники знаний. В то время как вы заполняете свой эверноут, наши дети используют свою голову.

А школа, ВУЗ? Имхо, современные институты образования утрачивают свой первоначальный смысл и становятся чем-то вроде сертификационных центров: знаний не дают, но дают подтверждение уже имеющихся знаний в виде корочки. Разумеется, со стороны это кажется ужасным. Особенно сторонникам классического образования. Но вот посмотришь вокруг, а ведь лучшие специалисты рядом крайне редко имеют классическое образование, а даже те, кто имеет, как правило, выбирали его как вектор, не более. И это не чисто российское, а общемировая тенденция. Центры тестирования и руководства-семинары рулят.

4. Непрофессионализм.

По старой советской привычке мы считаем, что все вокруг должны быть профессионалами. Ан-нет. Мир меняется. Вообще весь мир меняется. Люди в нем не так уж и нужны в таком количестве. Достаточно небольшой горстки профессионалов, чтобы поддерживать обеспечение всех остальных всем необходимым.

Мир изменился так, что теперь не нужно так много профи. Достаточно полупрофи, недопрофи. Все остальное делает автоматика. Запад нашел выход, развивая сектор услуг, где теперь крутится 80% всех рабочих рук. У нас пока сектор услуг только растет. Вот и отлично - у вас всегда будет работа. Где-то там далеко у вас будет возможность работать только чернорабочим или санитаркой потому что ваши знания ничем не лучше и нахуй не сдались, своих менеджеров хватает. Отличная карьера. Есть, конечно, неамбициозные люди, которым не западло и чужие жопы подтирать, но меня такие перспективы искренне смущают.

5. Недвижимость.

Дорого. Очень дорого. Пиздец как дорого. Да. Но сука, все окраины застроены, каждый день в ящик бросают газеты с новыми объектами. Кто-то же это все покупает! Да, можно купить замок в Чехии вместо однушки в Москве, но что-то мало таких эмигрантов. Потому что там надо платить налоги, а здесь и за коммунальные услуги порой не платят годами.

Дороговизна жилья в России частично оправдана недостатком жилья в целом, а также минимальными расходами на его содержание. Можно сказать, что мы почти и не платим за жилье. Или точнее уже заплатили за него, когда получили квартиру в собственность. Нам еще предстоит пройти через жесткий рост содержания и цены поползут вниз.

Да и наценка на квартиры не так велика. Себестоимость квадратного метра в Калининграде колеблется от 15 до 25тыс., а розничная цена серого ключа - 27-35тыс.

6. Коррупция.

Мне она не мешает. Текущие условия дачи взяток перевели эту систему так высоко, как я не летаю. А давать взятку гаишнику или врачу мне запрещает совесть. У меня есть знакомые, которые помогают решать какие-то проблемы или ускоряют их решение, но это есть у каждого известного мне человека, а вот фасовать деньги по конвертам не приходилось никогда. И даже, когда я узнаю, что кто-то из знакомых дал взятку, то в большинстве случаев по собственной тупости и незнанию законов. Обирают только тех, кто не знает или тупит. И, честно говоря, их не жалко.

Что я думаю о миллионах, которые "воруют" там наверху. Я свечку не держал, миллионов переходящих из рук в руки не видел. Схемы знаю. Замки чиновников видел. Понимаю, что проблема существует. Но также знаю, что там за бугром воруют не меньше, только делают это тише, а замки строят не в своем государстве, а там, где не надо платить налогов. И вообще, вся эта возня наверху меня мало волнует. Я порадуюсь, если что-то изменится к лучшему, но история учит, что перемена мест слагаемых суммы не меняет. Кто бы новый не пришел: или его съедят, или сам пристрастится. Поэтому чем выше коррупция, тем лучше. А с мелкими чиновниками и госслужащими мы как-нибудь разберемся.

7. Низкое качество всей продукции.

Да ладно херню-то пороть. Уже давно все делает автоматика, а человек только подносит и засыпает/заливает. Качество определяется датчиками, а не на глазок. Я даже напротив стал потихоньку подбирать себе точки, где продукция, сделанная руками. Да, в итоге неравномерный вкус, но так отличается от равномерного в магазине. Хочется сюрприза иногда.

Перепробовав кучу еды там и тут, покупая какие-то вещи - я не вижу существенной разницы. Я перестал покупать литовскую колбасу, потому что наша гостовская колбаса привычнее по вкусу и, положа руку на сердце, зачастую вкуснее. Шмотки есть качественные и тут, и там. И по цене больших отличий я не вижу - просто надо знать где покупать. А то почему-то за джинсами в России ты идешь в бутик, а в бурже покупаешь их в магазине а-ля ньюйоркер. Ну так топай в тот же ньюйоркер в России и покупай за 20 баксов джинсы и по 10 - футболки. Зачем сравнивать несравнимое? Цены сейчас везде одинаковые, с поправкой на растаможку.

8. Полное неуважение прав свобод и личностей.

То, что ты вообще об этом пишешь и думаешь - уже свобода. Еще лет тридцать назад пришлось бы отсидеть за такой экзерсис. Опять же не могу сказать, что в России тотальная свобода, но это как одежда - одному этой свободы много и было бы поменьше, другому - мало.

Чего много в России, так это холопства. Тотальная вера в царя, тотальный страх перед его карами. В итоге любое гавканье воспринимается, как бунт. А на деле видим мы только свары между теми же холопами.

Что до суда, то да, тут много претензий. Судебная власть у нас по старой советской привычке не отделена от власти исполнительной. Посмотрим, понаблюдаем. Пока же остается уповать на то, что не придется слишком часто сталкиваться с нею.

9. Синдром вахтера.

Или повальное хамство. Почему-то принято решать все проблемы криком и истерикой. А если ты не орешь, то ты плохой начальник или не можешь постоять за себя. Что могу сказать. Это лечится. Долго, трудно, но лечится. Например, можно не ходить туда, где хамят. Не ездить этим автобусом или не ходить в это здание. Можно использовать институты урезонивания хамов: жалобная книга, жалоба руководству, жалоба вышестоящим или контролирующим органам, привлечение СМИ. Вот только жаловаться в России западло. Наорать - мужик! Пожаловаться - лузер.

Я бы сказал, что у страны есть тяжелая болезнь. Называется она - неверие в себя. Еще есть наследие совка, которое превратилось в легенды, излагаемые бабушками. Если кто-то сейчас уже говорит, что при Ельцине-то было лучше, то это диагноз и полная клиника. Или сбой в системе оценки.

Выросло целое поколение хомячков, которое нетерпимо к другим национальностям кроме своей, плохо знает историю и почти ничего не знает о том, что было даже лет двадцать назад, заграницу знает только по Турции и рассказам в ЖЖ и бесконечно верит в то, что где-то лучше, чем здесь. Когда надо было вьебывать, они протирали стулья в офисе и танцпол в ночном клубе, а теперь неожиданно оказались на обочине жизни. И знаете что, и хрен с ними.

Я смотрю на молодых пацанов 18-22 лет. Учатся, что-то делают, занимаются спортом, любят своих женщин и мечтают о большом доме и паре детей. Возможно, рядом с вами - не так. Возможно стоит задуматься и поменять не окружение свое, а жизнь. Тогда и окружение изменится. Ведь уезжая туда, где якобы лучше, ты всегда забываешь, что везешь туда себя. Такого как ты есть сейчас.

UPD. Эмиграция из Российской Федерации. Источник: Демографический ежегодник России. М., 2000, 2005, 2010.

год - всего
1990 - 10 3694
1991 - 88 347
1992 - 103 117
1993 - 113 913
1994 - 105 369
1995 - 110 313
1996 - 96 665
1997 - 84 823
1998 - 83 674
1999 - 108 263
2000 - 145 720
2001 - 121 166
2002 - 106 685
2003 - 94 018
2004 - 79 795
2005 - 69 798
2006 - 54 061
2007 - 47 013
2008 - 39 508
2009 - 32 458

Ссылко. Хороший вывод, что если тут не смогли себя реализовать, то и там вряд ли получится.

Читать дальше

Страсти вокруг обучения

Бытовой взгляд на проблему "Кто учитель" обычно сводится к желанию видеть перед собой великолепного практика. Типа, раз он смог, то и меня научит лучше других. Этому взгляду тысячи лет и называется он - наставничество. Когда мальчика отдавали в подмастерья к знаменитому мастеру и тот выбивал из него дурь учил тому, что умел сам. В итоге получалась небольшая и малоопытная копия мастера, которая с годами матерела и занимала место мастера, освобождаемое по причине здоровья или смерти наставника.

Учить один-к-одному оказалось довольно неэффективной практикой. Крайне трудно передать свои знания один-в-один большому числу учеников. Еще два-три-четыре - куда ни шло. Но возиться с двадцатью шалопаями, обладающими еще к тому же различными стартовыми условиями (разный ум, разная скорость восприятия и т.п.), было невозможно. Так что мастер или брал небольшое число учеников, по возможности стараясь оставить одного. Остальные получали только базис, после которого могли служить подмастерьями, но вряд ли могли даже претендовать на место мастера.

Так что появились специальные люди. Они брали мастера, выжимали его досуха и получали нечто вроде сборника правил. Это, конечно, были правила без нюансов, не сдобренные кровью и потом, но все же даже они были лучше базиса, который давал мастер тем ученикам, на которых у него не оставалось времени. Со временем удавалось расширить выжатые из мастера данные за счет обращения к другим мастерам. А иногда и мастер вспоминал что-то новое. Так появились методисты. Или по-другому - учители. Это уже потом методика выросла в отдельную отрасль.

Вот так и возник извечный спор, у кого лучше учиться: у наставника или учителя. Конечно, завсегда приятнее знать, что ты проходишь обучение у самого великого мастера! Но вот оказывается, что самого важного тебе никто не говорит, во-многом, обучение состоит из подзатыльников и призывов подумать. А время-то идет. И вроде думалка уже болит, а дело не идет и никто не помогает.

С другой стороны, от учителя большой глубины не получаешь. Да и в целом знания у него такие, что постоянно хочется сказать "да я же все это знаю". Вроде и много написано, но как-то все в общем. Тоже великой тайны тебе никто не открыл.

Странное это дело обучение. Странное. Как ни крути, все время приходится самому до всего доходи. И вот что удивительно. Когда вот сам дошел, вдруг понимаешь, что не зря ты получал подзатыльники, не зря читал очередной мануал до утра. Оба - и наставник, и учитель были по-своему правы, когда тыкали тебя носом. Просто осознание тайны оно должно придти само. Ибо у каждого своя тайна, своя правда.

Лично мой взгляд на обучение после школы, ВУЗа, аспирантуры остановился на том, что каждому свой метод обучения. Кто-то понимает только после ударов по шее. А с кем-то надо возиться, как с маленьким ребенком. По шее я и давать не люблю, и сам предпочитаю не получать. Как ученик - я понятливый но маленький ребенок. Много вопросов и потом - еще больше вопросов, пока все не станет на свои места. Учитель чем хорош - у него нет своего пути, у него есть велосипед, на который ты сядешь и поедешь, куда хочешь. Что может и хуже феррари наставника, но уж больно мал шанс, что он даст на нем покататься.

Есть, конечно, и псевдоучителя. Те, кто обещает дать путь, но либо ничего вообще не дает, либо навязывает свой. А вот псевдонаставников не бывает. Ибо свой опыт - он завсегда есть, а велик он или мал - сможет оценить только сам ученик и то, после.

Читать дальше

Наебал

Давыдов вчера:

Давыдов сегодня:

Если кто-то не знает, кто такой Давыдов, то был такой популярный блоггер, который и поныне живет в Калининграде, а известен в основном тем, что придумал термин "постовой", как обозначение ссылки с околоссылочным в конце статьи на блоге.

--------
Саша Прокудин (он же бомж без колес) 22 июля:

Он же по состоянию на 22 августа.

Два вместо пяти (берем по минимуму), так что если верить Сашиным словам про

Получится, что читатель платит не больше доллара за уникальный пост.

То Саше осталось срочно или дописать три статьи, или вернуть по три бакса оплатившим доступ. Говорил я ему, что ничего не выйдет из этой затеи с его распиздяйским характером. Не поверил, отмахнулся.

---------
А у нас все в порядке. По кейсу в неделю. По субботам. Уже сорок подписчиков. В ближайшую субботу будет рассмотрен один из онлайн-сервисов. Подробно (15-20кб) и с цифрами (реальными, а не рекламными). И четвертый "гостевой" кейс (закрывающий месяц и потом мы переезжаем - по плану - на движок) будет по интернет-магазину телефонов в Санкт-Петербурге. Все, кто оплачивает в течение этого месяца получают доступ и к старым кейсам.

У кого есть интересный кейс, могут стучаться в аську или на гмайл. За хорошие кейсы я плачу по 100 баксов. Или меняю на годичную подписку на закрытый блог.

Заинтересовало? Изучаем правила подписки. Подписку уже читают Андрей Мухачев, Ленар Амирханов, Леша Кемеровский (кого опознал по емайлам). Кстати, ни одного халявщика. Все честно оплатили. Присоединяйтесь!

Читать дальше

Разница в подсчетах

Заметил, что если человек говорит, что зарабатывает 100 баксов в день, то это чаще всего значит "иногда бывает и 100", а общая цифра в месяц редко превышает 1500 баксов. А в год - и того меньше.

Всегда хочется показать, что у тебя пися длиннее, чем она есть. Тщеславие не упаковать в коробочку и не положить на заднюю полку в шкафу.

Не стоит призывать к скромности, просто надо делить все на два. Или на три. Будет ближе к реальности. Если, конечно, нет подтверждающих документов.

Читать дальше