Есть у меня товарищ, которому я помогаю с персоналом. И, кажется, две девушки получат нормальную стабильную хорошо оплачиваемую работу в период кризиса. Причем одна увеличит зарплату в полтора раза, а вторая получит работу, практически без дня по сокращению на предыдущем предприятии.
Это не единственный случай. Ранее я подобрал в эту компанию двух других работниц. А до этого я помогал с работой другим людям. Так уж получается, что я все время где-то между компаниями и людьми. И те и другие знают, что я где-то между и просят помочь. Если есть возможность - помогаю. Почему нет?
Самое интересное, что я практически не ошибаюсь в этом деле. И работнику место нравится, и работодатель, как правило, доволен. И я доволен.
А вот сам себе я никогда не мог найти подходящих людей. И не сказать, что я требователен. Скорее наоборот. Я не могу заставлять людей работать. Я не умею кричать, лишать премии за косяки. Я умею только разочаровываться в людях. Еще умею видеть задачу в перспективе и ставить ее работнику. Но вникать в детали на каждом этапе - проще самому все сделать.
Говоря сухим языком СтарКрафта - у меня хорошее макро и плохое микро. Возможно поэтому я люблю играть за зергов, которым микро нужно только до 4 минуты или против таких же зергов.
Не то, чтобы я не готов вникать в дела каждого - вникать как раз приходится, но если планируешь большое дело, то уже не до каждого. А если этот каждый в чем-то халявит, может завалиться все дело. Так что мне подходят только те, у кого с самодисциплиной полный порядок. Кто, получив задачу, начнет делать все сам, не задавая лишних вопросов. Кто будет двигаться вперед не только ради денег, но и саморазвития.
За зарплату такое не встречается. Не то, чтобы вообще не встречается. Просто это редкость. Так уж получается, что мне нужны офисные работники. А среди таких процент работающих без пинка в жопу настолько незначителен, что проще принять будто их и вовсе нет. И работать по сделке.
Вот и вышло, что в штате у меня по сути два человека. Один - тот самый редкий, который работает сам и еще один, которого пинаю и учу работать самому. Остальные рассосались. Потихоньку. Никого не выгонял за редким исключением. Просто, если нет согласия в коллективе люди уходят сами. Так что волна сокращений у меня прошла на 2 года раньше кризиса.
Одно время я думал, что мне просто не дано сделать большую компанию с парой-другой десятков людей в офисе, которые бы корпели, создавая продукт. А потом я понял, что такая схема работы мне просто не нужна. Мне куда проще создавать возможности и делегировать эти возможности другим людям, получая свою законную долю.
Тем не менее, это достаточно редкая бизнес-модель. Все-таки быстрее и проще стартовать, когда у тебя есть на кого опереться в офисе. Пусть они не будут работать лучше и быстрее. Пусть мотивация останется под вопросом. Но пока офис остается базовой моделью для создания бизнеса. Более того, у офиса есть еще карьерная сторона вопроса. Престижнее сидеть в офисе, чем писать на визитке, что ты свободный работник. Свободный пока еще для большинства прежде всего свободный от обязательств, синоним безответственности. Вот и получается, что мозг дает крен и вместо нормального работника, который создает нужный продукт в радость, мы имеем помесь офисной крысы и халтурщика. Днем он создает продукт в офисе, по вечерам шабашит на удаленного работодателя.
Конечно, не везде можно перейти в разряд труженника на подряде. Да я за это и не ратую. Мне просто нравится, когда человек, который рядом трудится, ощущает сопричастность. В крупных компаниях это называют командным духом. Я называю это ощущением того, что ты делаешь что-то нужное. Когда я работал в офисе, я старался уйти от бесполезной работы. Или вникнуть в то, почему она полезна. Разобраться. Я не пытался делать карьеру, я старался делать то, что кому-то нужно. Карьера как-то сама приложилась. При соответствующем отношении к работе и движение вперед по карьерной лестнице как-то проще, если амбиции есть. А у меня они всегда были.
Поэтому я не понимаю, когда человек работает, чтобы просто получать деньги, когда вокруг столько возможностей, чтобы еще и получать удовольствие от работы. Когда человек приходит домой и сочиняет кучу мерзостей про своего работодателя, чтобы подчеркнуть свою значимость. Когда увольняется и смешивает с грязью свою компанию. Твоя работа - это твой выбор, это твои ошибки. И кроме тебя их никто не исправит.
Это не единственный случай. Ранее я подобрал в эту компанию двух других работниц. А до этого я помогал с работой другим людям. Так уж получается, что я все время где-то между компаниями и людьми. И те и другие знают, что я где-то между и просят помочь. Если есть возможность - помогаю. Почему нет?
Самое интересное, что я практически не ошибаюсь в этом деле. И работнику место нравится, и работодатель, как правило, доволен. И я доволен.
А вот сам себе я никогда не мог найти подходящих людей. И не сказать, что я требователен. Скорее наоборот. Я не могу заставлять людей работать. Я не умею кричать, лишать премии за косяки. Я умею только разочаровываться в людях. Еще умею видеть задачу в перспективе и ставить ее работнику. Но вникать в детали на каждом этапе - проще самому все сделать.
Говоря сухим языком СтарКрафта - у меня хорошее макро и плохое микро. Возможно поэтому я люблю играть за зергов, которым микро нужно только до 4 минуты или против таких же зергов.
Не то, чтобы я не готов вникать в дела каждого - вникать как раз приходится, но если планируешь большое дело, то уже не до каждого. А если этот каждый в чем-то халявит, может завалиться все дело. Так что мне подходят только те, у кого с самодисциплиной полный порядок. Кто, получив задачу, начнет делать все сам, не задавая лишних вопросов. Кто будет двигаться вперед не только ради денег, но и саморазвития.
За зарплату такое не встречается. Не то, чтобы вообще не встречается. Просто это редкость. Так уж получается, что мне нужны офисные работники. А среди таких процент работающих без пинка в жопу настолько незначителен, что проще принять будто их и вовсе нет. И работать по сделке.
Вот и вышло, что в штате у меня по сути два человека. Один - тот самый редкий, который работает сам и еще один, которого пинаю и учу работать самому. Остальные рассосались. Потихоньку. Никого не выгонял за редким исключением. Просто, если нет согласия в коллективе люди уходят сами. Так что волна сокращений у меня прошла на 2 года раньше кризиса.
Одно время я думал, что мне просто не дано сделать большую компанию с парой-другой десятков людей в офисе, которые бы корпели, создавая продукт. А потом я понял, что такая схема работы мне просто не нужна. Мне куда проще создавать возможности и делегировать эти возможности другим людям, получая свою законную долю.
Тем не менее, это достаточно редкая бизнес-модель. Все-таки быстрее и проще стартовать, когда у тебя есть на кого опереться в офисе. Пусть они не будут работать лучше и быстрее. Пусть мотивация останется под вопросом. Но пока офис остается базовой моделью для создания бизнеса. Более того, у офиса есть еще карьерная сторона вопроса. Престижнее сидеть в офисе, чем писать на визитке, что ты свободный работник. Свободный пока еще для большинства прежде всего свободный от обязательств, синоним безответственности. Вот и получается, что мозг дает крен и вместо нормального работника, который создает нужный продукт в радость, мы имеем помесь офисной крысы и халтурщика. Днем он создает продукт в офисе, по вечерам шабашит на удаленного работодателя.
Конечно, не везде можно перейти в разряд труженника на подряде. Да я за это и не ратую. Мне просто нравится, когда человек, который рядом трудится, ощущает сопричастность. В крупных компаниях это называют командным духом. Я называю это ощущением того, что ты делаешь что-то нужное. Когда я работал в офисе, я старался уйти от бесполезной работы. Или вникнуть в то, почему она полезна. Разобраться. Я не пытался делать карьеру, я старался делать то, что кому-то нужно. Карьера как-то сама приложилась. При соответствующем отношении к работе и движение вперед по карьерной лестнице как-то проще, если амбиции есть. А у меня они всегда были.
Поэтому я не понимаю, когда человек работает, чтобы просто получать деньги, когда вокруг столько возможностей, чтобы еще и получать удовольствие от работы. Когда человек приходит домой и сочиняет кучу мерзостей про своего работодателя, чтобы подчеркнуть свою значимость. Когда увольняется и смешивает с грязью свою компанию. Твоя работа - это твой выбор, это твои ошибки. И кроме тебя их никто не исправит.



