Ответы на ваши вопросы

Расскажи, как ты отдыхаешь. Особенно интересно, работаешь ли в субботу и воскресенье.

По четвергам стараемся с женой ходить на премьеры новых фильмов. Но давно ничего хорошего не было. Субботу я провожу с детьми, в воскресенье ходим гулять и шоппить с женой. Если погода хорошая и настроение хорошее, то заказываем такси и едем к морю - день роли не играет. Что касается меня лично, то я люблю посмотреть кино или мультфильмы по телевизору. Книги последние года три читаю только в дороге в длительных поездках. Люблю ходить пешком по делам: включаю лав радио на телефоне и вперед. Еще есть ряд сайтов, которые я прочитываю только на выходных - можно тоже записать в отдых.

Яндекс - мудак? Есть ли вероятность того, что Гугл активизируется на просторах рунета и уберет Яшу? ...и тогда наступит оптимизаторский рай =)

Яндекс самобытен. Наряду с Байду - это последний оплот перед исчезновением национальных поисковых систем. Думаю, что в силу этого фактора Яндекс еще долго будет радовать нас своими апами. На мой взгляд Гугл и в России, и в Китае сдерживает прежде всего непонимание традиций и реалий. В итоге и получается, что куда более умный, стабильный и технологичный продукт нужен в России только горстке грамотных специалистов. Все остальные выбирают Яндекс. Вы же как пользователь, не думаете, почему выдача скачет - вы просто кликаете по первым трем результатам и выбираете лучший. А в плане души - Яндекс ближе сердцу русского человека: и поведением, и сервисами.

Что думаеь о политике. Стоит ли что-то менять? Или устраивает то, как сейчас дела обстоят? 

Я о политике не думаю. Я ее изучаю, чтобы знать, что делать завтра. Мое мнение: человек может жить в любых условиях, главное - дать ему время приспособиться. 90-е дали укорениться определенному типу приспособленчества, при котором человек не считает зазорным украсть у государства, у работодателя, у соседа... Сейчас все снова меняется. Например, перестали в подъезде лампочку менять на свою сгоревшую. Но все равно еще далеко до новой нормы стабильности - никто толком не понимает, что от него хотят, слишком привыкли, что должны указать на то, что надо делать. Что я могу сказать - вытравливайте из себя раба по капле, учитесь думать своей головой, а не очередного крикуна. Тогда и в политике все наладится. А пока меня коробит, что из покупки буханки хлеба президентом СМИ делают шоу, а народ в ответ морщится, что мол негоже президенту хлеб в магазине покупать. Он что, сука, рыжий что ли? Захотел и купил. Просто хлеба захотелось.

Такой вопрос, Вот вы человек который уже много достигли и по тому что вы пишите, и сколько работаете ещё больше достигните!!!!! Мне интересно с чего вы начали(именно в интернете)? И какое сейчас направление лучше выбрать, в нете для работы, В связи со всеми обстоятельствами касающимися яндекса в последнее время, я конечно понимаю что можно и гс клепать и там копейка будет. ну охото по стабильнее что-то. Может даже с бурж нета, какое направление выбрать, может ссылочкой поделитесь на какой ресурс? =) 

Читайте по метке "Я - легенда" - там дофига статей, как я начал. Если речь об интернет-заработках, то сначала была сапа, а потом Satellite-X. Но до этого уже была своя веб-студия и свое рекламное агентство. Я пришел в сеть не школьником и имел достаточный опыт и базу, в том числе и финансовую.

Я бы советовал следовать трендам. На сегодня самый живой тренд - свой небольшой интернет-магазин реальных товаров в своем городе. Один из следующих постов я посвящу этой теме. Ну, а если хочется временных денег из воздуха, то присмотритесь к биржам вечных ссылок. Или к теме запароленных архивов.

В какие способы пассивного заработка в сети и вне её стоит вкладываться сейчас?
Про недвижимость более-менее понятно, так же как и сайты для людей. Другие варианты есть?
Заранее благодарен.

Всегда выгодно вкладываться в, как я называю, спички: сервисы или товары, которые нужны большому количеству людей в длительной перспективе. Смотрите на рынок, ищите ниши и заполняйте их своими товарами или услугами. Например, все рвутся в блогосферу и твиттинг - вот вам ниша настройки блогоплатформ. Зарегаться могут все, настроить - единицы. Нанять студентов, брать по 5-10 баксов, побольше вариантов оплат, реклаться в сообществах и баннерами. Чем не бизнес? Ничего серьезного на рынке пока нет - ниша свободна. Даже я бы, может быть, заказал перенастройку блога. Самому мне лень, а 5-10 баксов у меня точно есть.

Как вам удается столько много писать в блоге? в смысле частоты появления постов

Да не так уж много и пишу. Просто в расписании дня есть 2 часа, когда я должен написать пост. Исключение - выходные, там время выделяется по мере возможности. И у меня высокая скорость печати и светлая голова.

Очень буду благодарен, если ответите на вопрос - есть ли перспективы у региональных сайтов по продаже чего-либо (продукции от Apple, к примеру)? Или весь рынок забит предложениями от гигантов? Интересно узнать вашу точку зрения. 

Город не порвете, но какую-то копейку будете иметь. Просто сядьте и подумайте, чем вы лучше их? Если у вас цены выше, сроки доставки дольше, выбор меньше - то какой нафик магазин? Это общий совет по любым магазинам. Если преимущество у вас есть, то сядьте второй раз и подумайте - а сколько продаж вам надо в месяц для счастья? И честно себе признайтесь, сколько же их реально будет. Часто после этого многие отказываются от идеи интернет-магазина. На серче обсуждалась эта тема и пришли к выводу, что хороший магазин требует инвестиций в 300-700тыс.рублей. Меньше - деньги на ветер.

Вскоре будет пост примерно на эту тему, но немного в другом разрезе. Можно сказать - региональный бюджетный магазин в интернете. Ждите.

В каком возрасте перестал совершать ошибки в бизнесе? Я имею ввиду те ошибки, которые делали сальдо семейного бюджета строго дефицитным.
И второй вопрос: какие заработки быле перепробованы в онлайне? Что больше понравилось, а что совсем не пошло? 

А я и счас их делаю. И я никогда не играл на последние. Сначала в дыре исчезли деньги от продажи квартиры. Потом уже были кредитные. Всего чуть более миллиона рублей. Но доход почти всегда был выше выплат. После 98 года я дал себе обещание не голодать самому и чтобы семья не голодала. Рост же начался примерно в 2008. Т.е. субъективное сальдо стало положительным и прекратились кредитные вливания.

В онлайне было перепробовано многое. Адалт довольно быстро закончился - в рунете это почти мертвая тема, а в бурже надо знать язык. Да и вообще надо заниматься только этим, а мне это было лень. Дольше всего мучился с сиджами, сливая на смс и руклик. Потом надоела постоянная дрочка браузера и я бросил.

Эпоха сапе-ксапе и других бирж тоже для меня подошла к концу. Как только продажи софта стали приносить больше, то я понял бессмысленность  моих терзаний. Сейчас строю новую сетку сателлитов, но уже для себя, под клиентов. Смс-партнерки никогда особо и не интересовали. Поигрался, заработал 300 баксов со свободной струи траффика по одному из проектов. Надоело прыгать по партнеркам, бросил. Немного льется на партнерку моих коллег - там, я знаю, не шейвят, но и денег нет почти.

Так что в итоге я остановился в той нише, которая мне всегда и нравилась: софт и стартапы. Благо конкуренции тут просто нет. Возможно, если найду хорошего бизнес-ангела, то сделаю свой венчурный фонд со временем.

МастерХ: Я стою на перепутье: саттелиты, дорвеи, СДЛ (создание и монетизация блога) и фондовая биржа.
"И вот ты стоишь на берегу и думаешь плыть или не плыть" (с) Цой. (Хотя я вообще-то гребу в сторону саттелитов ;-) )
Можешь чисто субъективно можешь сказать по профиту и по затратам на эти проекты времени/денег/сил? И какие преимущества/недостатки каждого способа? (или ссылки дать) 

По форексу я ноль. И со стороны мне больше кажется это похожим на казино. Но и на покере зарабатывают, только нервы надо крепкие и хорошо рубить в теме. С СДЛ все несколько проще - затраты и риски меньше, остаток всегда можно продать. Но и быстрого заработка не будет. Дальше - выбирайте сами.

1. Как подбираете сотрудников, на что смотрите, читаете ли ты резюме, на что в них обращаете внимание?

Резюме читаю. Но выбор всегда субъективен. Если знаю профиль и специальность, на которую беру, то буду смотреть на то, как человек понимает в теме. Если не знаю, буду смотреть на психологическую уверенность - я неплохой эмпат и некоторые люди используют это для найма сотрудников для себя. В резюме смотрю больше всего на соответствие его требуемой специальности и то, как часто человек менял работу. Чем точнее человек позиционирует себя и чем меньше он прыгал, тем выше его шансы.

2. Параллельно основной занятости(программист Delphi) уже как год занимаюсь манимейком, делаю саттелиты, продвигаю сдл-ы и т.д. Не дорос до партнёрок. Захотелось сменить основную работу и трудоустроиться в SEO-контору. Город большой. Я, в принципе, могу всё, от составления анкоров, поиск и оценка доноров, опыт работы с биржами, "графоманства"(могу писать много-много), до написания специализированного SEO-софта. Минус - нет опыта работы в этой сфере, наверное многого не знаю, не умею оценивать бюджеты. Вопросы. Каким должен быть работник(основные качества) такой организации, чтобы приносить доход и радость работодателю(пересечение с вопросом 1.)? Как лучше искать такую работу? выбирать крупную организацию или пробиваться в мелкие? Сколько просить на первых парах?

Когда я устраивался - меня такие мелочи не волновали. Я нахуячил резюме в три листа и прошел чисто на понтах - был увереннее других. Но знал я очень мало. Даже движок впервые увидел там. О классах никакого понятия не имел. Качество кода у меня и сейчас не слишком высокое. Опыт показывает, что в сео-конторе такой голод и дефицит кадров, что они возьмут кого угодно, если он согласен работать за их зарплату. Пробивайтесь в любые, просите от 15. Напирайте на то, что вы программист со стажем. Через полгода попросите прибавку до 20. Еще через полгода - до 25. Или просто пошлете резюме в другую контору. Наверно, я бы так поступил, если бы был наемным работником. А опыт наработает в процессе - не ссыте.

3.Как объявляются результаты "пятниц"? Лично или публично? я тут было в нескольких пятницах поучаствовал, но так и не понял кто победил

В зависимости от моей загрузки и лени. В эту пятницу точно подведу итоги и объявлю победителей за последние три пятницы.

4.Куда лучше податься - в вечные ссылки или в автоссылки? где можно лучше заработать?

Вечные ссылки - быстро и  много. Авто - постоянно и долго. Активная работа или пассивная? Выбирать вам. Заработок примерно одинаковый везде.

5.Как начать менять себя мужчине(только отправная точка), если тот воспитывался матерью-одиночкой, которая оберегала от всего, пока тот не съехал в съёмную квартиру? Основная проблема - страх перемен, не раскрытый потенциал, социальная обособленность. Ну и букет других различных комплексов. Не устроенная жизнь, маленькая зарплата(при неплохих качествах). И т.д.

У меня брат такой. Я свалил после девятого класса, а он был при ней до конца школы. В универе бухал, шо ппц. А к четвертому курсу остепенился, стал как и я старостой своего факультета и с хорошим аттестатом закончил. В общем, тупо валите от мамы, перебеситесь, перетрахайтесь, перегуляйтесь, влезьте в кредит и потом сами решите, что вам нужно. Сейчас у вас нет достаточной шкалы, чтобы оценить свой уровень жизни. Вы хотите запретного, но ссыте его взять. Так можно и разрыв личности получить. Лучше побыть год идиотом в глазах друзей и знакомых, чем быть неудачником в своих глазах всю оставшуюся жизнь.

Продолжение чутка попозже.



---------------------------------
Подпишись на обновления в блоге одним кликом! Читать на твиттере! :: Реклама в блоге

Читать дальше

Эволюция

Последние 10-12 лет пролетели почти мгновенно. И сейчас я с трудом восстанавливаю даты, часто путаю года. Еще помню, когда родились дети, но возраст уже называю с легкой заминкой. И постоянно в мемуарах слово "вроде". Вроде тогда, вроде было, вроде встречались, вроде делали. Наверно, это одно из тяжелых и больших изменений от бизнеса - все события смазываются в одну ленту как у ребенка. Помнишь только наиболее яркие моменты и без привязки к датам - только на глазок, плюс-минус год. В школьном возрасте такого не было.

Начать, наверно, надо с 93 года, когда поступил в университет. В 94 году я уже организовывал первый творческий вечер выпускников. Потом мы провели его еще раз через год. И затем традиция умерла. А первый раз я помогал в организации дня первокурсника - в посвящении. Это были азы организации. Я ничего не понимал в этом, зато энтузиазма через край. 90% работы я делал сам. Благо времени свободного было хоть отбавляй.

В 94 я уже частично помогал организовывать День ФизМата, а полноценно рулил уже с третьего по пятый курсы (95-97гг). Это была практика номинального управления. Т.е. меня поставили и я говорил, как делать. Сам тоже делал немало и руками, и головой. Но реальным лидером я не был. Признаваемым формальным назначенным лидером. Поскольку за моей спиной стоял реальный лидер, мой научрук и замдекана по работе со студентами - меня слушались. Правда, со временем удалось сколотить команду, которая работала за совесть. И было не стыдно. Я помню ДФМ, когда народ стоял в проходах, а начинал подтягиваться еще за три-четыре часа до выступлений, чтобы занять место. Помню, как мы договорились пригнать выездное кафе, как организовывали охрану из охранного агентства, как нам привозили мусорные баки. В общем, это была офигенная практика договорщика. И еще я учился работать не сам и работать с людьми. Я был откровенным заносчивым эгоистичным говном. И по праву - никто не вкалывал больше меня. Но постепенно учился ставить себя на место. Даже маленький труд достоин доброго слова.

98 год. Двойной удар. Университет - родной дом взял меня в аспирантуру, но не подумал, что я буду есть до ноября. Ни предложения на ставку ассистента, ни даже лаборантом. И кризис. Никакой приличной работы. Только сетевой маркетинг. Дядьки в костюмах, сидящие за партами в домах культуры и бывших садиках. Первый настоящий голод. Просто нечего жрать. Первая работа за копейки. Задержка зарплаты на пять месяцев. Вот где-то тут я начал брать любую халтуру. Я набивал тексты, чертил графики, рисовал открытки, писал поздравления. Я делал все, за что угодно: шоколадку, ненужные мне бинты, коньяк. Иногда попадались просители с деньгами. Слава Богу, компьтер и принтер тогда были мало у кого в госпитале, где я работал. А цветной принтер и вовсе только у нас в отделении.

Именно тогда я выявил удивительную способность уходить в себя. Я не видел свар баб между собой, не замечал командования - жил своей жизнью. Я научился имитировать работу как никто другой. И теперь прекрасно вижу как ее имитируют другие - просто по движению глаз.

2000 год. Поставщик компьютеров в госпиталь попросил написать базу для его другого клиента. Надо было переделать брошенную программу на фокспро. Я переделал. И получил 130баксов и старый комп что ли или какую-то другую электронную игрушку. Я понял две вещи - мне нравится получать деньги за такую работу. И то, что мне надо получать все деньги напрямую. Я делаю намек брату. Брат - отцу. Отец, будучи тогда наемным директором большого предприятия, юристу.

2001 год. Юрист делает первую фирму. Пополам на меня и брата. Теоретически это было справедливо - деньги на юриста выбил у отца брат. Но дальше брат пошел своим путем, а я своим. Фирма осталась за мной, но была похоронена в недрах шкафа. Впрочем, уже тогда появились первые заказчики. Через сайт по работе, где я сделал заявку на заказы по написанию баз данных. Сначала меня через этот сайт нашел один директор, в общей сложности выплативший за разработку в течение 4 лет 4к баксов. И другой главный бухгалтер, которому для его предприятия я написал две программы.

В этом же году я сделал финт ушами. Ушел из госпиталя. И через месяц вернулся. Но уже на два дня в неделю. Остальные четыре дня я работал ведущим программистом в веб-студии, куда устроился с первого захода по вакансии на каком-то сайте. Их программист ушел ведущим программистом в битрикс и теперь там большая шишка. А я пришел на его место. Итого у меня было две работы и подработка по базам данных. Если я верно помню, мой совокупный заработок доходил до 12тыс./мес. Не очень-то и много. Мой брат (он младше меня) уже получал больше на одной работе и разбил свою первую машину, уронив ее в яму на дороге.

В 2002 году у меня родилась дочь. В начале 2003 я решил уйти в бизнес. Меня уговорили, но будем честными - я сам этого хотел. В бизнес была вложена половина от нашей с братом гостинки. И успешно просрана в этом же году. К осени я остался ни с чем. Продал договор на полиграфический станок, разосрался с партнершей и остался почти без средств к существованию. Спасало то, что я еще работал в госпитале и имел стабильную зарплату, которой хватало на питание. В этом году я понял, как был наивен, уходя в бизнес и даже думал, что я совсем уж лузер. Я вкалывал как черт, по 16 часов в сутки, почти отсутствовал дома, жил только работой и вот такой результат. Я был крайне разочарован. Но не в бизнесе. В себе.

Из того периода я вынес только что надо быть борцом, что бизнес-ланч - это недорого, командировки - это весело и здорово отвлекает.

Осенью того же года я собрался с мыслями и ушел в чистое посредничество. Заключил договора с типографиями, получил хорошие цены и начал работать. Спасли меня несколько обстоятельств. Первое - мой ведущий менеджер оказалась не в лучшей финансовой ситуации и решил остаться со мной. Второе - выборы. Не помню кто и как, но мы стали подрядчиком на одну из групп вокруг кандидата в мэры Светлогорска. Обварились как черти. Денег никто не считал. Работать тоже приходилось в авральном режиме. Таких рекордов по исполнению мы не ставили ни до, ни после. Но все сделали в срок. Впрочем, кандидат все равно проиграл.

За конец 2003-2004 я почувстовал в себе зачатки харизмы и умения договариваться. То, чего так не хватало в начале 2003, неожиданно вылезло само, выдавилось словно из тюбика, ибо дальше только Москва и отступать некуда. Отступать реально было некуда. Хотя и в 2004 году мой бывший шеф неожиданно предложил мне 600 баксов за полдня - делать его сайты было некому. Наше сотрудничество продлилось полгода, а я получил подпитку на время первой голодной зимы.

2005 год я встретил уже в ранге матерого бизнесмена, хотя и с крохотным оборотом и еще более мелкой маржой. Лично мне на руки оставалось где-то 20-30тыс. Еще 5-6 я получал в госпитале. И еще в районе десяти и нерегулярно собирал заказами на базы данных. В среднем, я все равно отставал от своего брата, который вышел на 40-50 тыс. Вот тут я захотел роста. Я взял курьера, сменил юрлицо, взял второго менеджера. И начал переговоры о слиянии. Не совсем слиянии, скорее совместном проживании и сотрудничестве по профильным областям с другим агентством. Инициатива была их, но я с радостью за нее уцепился. Боже, как я был наивен.

В августе 2005 года мы съехались и я потерял своего главного менеджера - она ушла в свободное плавание. Сейчас у нее небольшое полиграфическое ЧП, звезд не хватает, но на жизнь хватает. Но тогда она ушла, просто позвонив один раз. Даже ее документы и вещи забирал ее муж. А она забирала клиентов. Но наиболее маржевых клиентов я обзвонил и сказал, что Татьяна ушла, но вы же понимаете, с кем надо продолжать сотрудничать. И они поняли. За мной осталось примерно пяток жирных клиентов и все. Да. Где-то к концу 2005года я стал законченной сволочью в бизнес-вопросах. Если надо для дела, то наплевать на все. Хотя, я до сих пор стараюсь все решать все путем компромисса. Но жесткость уже появилась. Мягкость стала вытравливаться.

2006 год я встретил довольно грустно. Мой несостоявший партнер по сути убил свою фирму, его менеджеры поработали под моим началом и разбежались. Мне остался маленький коллектив и огромный офис. Зима оказалась снова голодной. И это так достало, что я решил, что это последняя такая зима. Весной пошли заказы. У меня было чутка менеджеров, которых я, впрочем, растерял к лету. Но были и постоянные клиенты. А главное, я уже два года как стал делать сайты снова. И стал еще заниматься маркетинговыми кампаниями. Ух как я маркетинговал. Именно тогда я научился продавать снег зимой эскимосам. Поначалу неловко, но потом все бодрее и бодрее. В одиночку. Хоть и по рекомендации.

2007 год. Я разошелся с женой. Наш брак полностью себя исчерпал. Я ушел. С одним полупустым чемоданом. В снятую за три тысячи с недоделанным ремонтом квартиру, где жить можно было только в одной комнате. Взял в кредит стиралку, микроволновку и телевизор с двд. Питался всякой острой сухомяткой. Через месяц получил геморрой. Не умственный, а натуральный. Однако, все это лирика. На деле я стал работать уже не 12 часов, как раньше, а до 18 часов - теперь дома меня никто не ждал. Были дни, когда я проводил в офисе ночь. Именно тогда я пришел в сео и занялся сапой. Вот в эти месяцы появился Satellite-X и блог. Все, что копилось внутри стало естественным путем выплескиваться в Интернет.

То, как я работал, стало приносить плоды. Интернет стал довлеть. И я стал убивать рекламное агентство, отказываясь от заказов. Вообще, было сумасшедшее время. Я много ездил, стал гулять по ночам, сидел сутками за работой и параллельно на сайте знакомств. Когда так много работаешь - это не может не сказаться на результатах. Бизнес стал расти. Впервые после нескольких лет, я вдруг оказался в прибыли и не брал кредиты, а стал выплачивать их. Стал интересоваться новыми проектами.

Но в итоге остановился на трех. В конце 2007 я познакомился и стал встречаться с моей будущей женой. В 2008 году мы открыли турфирму. В конце 2008 я расстался с последним штатным сотрудником и закрыл направление по оффрекламе, сосредоточившись исключительно на услугах веб-студии. Плюс клуб с блогом. И я сразу расслабился. Словно вериги проблем, которые висели на мне, вдруг упали. Стало проще работать, проще жить, проще отдыхать. И сам бизнес словно это тоже почувствовал и благодарно отозвался. Если человек вообще приходил ко мне, то без заказа он редко уходил. А если уходил без заказа, то я не жалел об этом как раньше. Теперь я мог это себе позволить.

В 2009 я снова женился - узаконил отношения, мы сняли хорошую квартиру, обросли сотрудниками. Я растолстел до 85кг с привычных вроде 65-67. И я занялся собиранием камней. Для начала избавился от программирования - на сегодня я уже почти ничего не кодю сам. Потом стал выстраивать вертикаль. Медленно, по капле, формируя структуру, которая сможет жить без меня. Как получается? Пока рано судить. Но если в 2009 году всеми сотрудниками командовал я, то теперь я командую 3-5 человеками, остальные получают задачи от них. Почему я занялся этим только сейчас? Да тогда я даже не видел такой необходимости. Я даже не осознавал, что это нужно. Я наивно полагал, что все могут работать как я. Сейчас же я думаю, что каждый маленький труд может быть оценен и использован.

Да, я еще многое делаю сам, но делаю это сейчас преимущественно там, где еще пустое поле и нет вообще никого. А ставить на пустое поле солдат я не умею. Не научен. Да и не хочу. Интересно самому подергать за ниточки и получить соленые брызги в лицо. Спросите про это через пять лет - посмотрим, что я отвечу. Ведь программировать меня уже хрен заставишь. А ведь планировал завязать только в 35.

Что дальше? Мне 34. К 40 я хочу вычеркнуть себя из оперативного управления и оставить только стратегическое. К 45 отказаться и от стратегического, оставив только контроль. Получится? Увидим. Время еще есть.

---------------------------------
Подпишись на обновления в блоге одним кликом! Читать на твиттере! :: Реклама в блоге

Читать дальше

Вопросы по заработку, жизни и так далее

Задаем в комментарии любые вопросы. В черезследующем посте получаем ответы. На этот раз не буду ограничивать темой. Хотите - спрашивайте по заработку, хотите - по своей идее, хотите - по бизнесу. А можно и просто за жизнь спросить. Я не против. Отвечу всем.

Я пока пойду напишу пост про эволюцию меня самое. Кто-то раньше писал, что это интересно - как человек меняется с годами, особенно в бизнесе. Вот и узнаете.

---------------------------------
Подпишись на обновления в блоге одним кликом! Читать на твиттере! :: Реклама в блоге

Читать дальше

Опросник политический

Давно мы не практиковались отвечать на неуместные вопросы списком что-то. Пришло время этим заняться. Я таки пребываю под впечатлением от интервью Белых у Тинькова. Поэтому сегодня тема - чиновник или политик, ваше к ним отношение.

1. Честный политик или чиновник - это
- оксюморон.
- бедный человек живущий на зарплату в двушке-хрущевке - ему нечего брать, ему ничего не надо.
- обеспеченный бизнесмен, ездящий на бентли - ему уже нечего воровать, все есть.
- свое мнение.

2. Если сменить чиновника.
- новый будет лучше.
- новый будет еще хуже.
- через четыре года все равно или вернется старый, или сами попросят его назад.
- свое мнение.

3. Если вы станете чиновником.
- будете использовать свое положение в личных целях.
- будете запрещать другим использовать свое положение, в том числе ваше.
- забьете на все и попытаетесь сделать хоть что-то полезное в рамках своей должности.
- свое мнение.

4. Если ваш хороший приятель скажет, что он собирается выдвигать свою кандидатуру на депутата районного округа, то вы решите, что
- он романтик и идиот.
- ему что-то надо пролоббировать в гордуме.
- он действительно что-то может сделать и его надо поддержать.
- свое мнение.

5. Если жена чиновника или политика зарабатывает больше его, то
- все с ними понятно, муж лоббирует бизнес жены или свой бизнес записанный на жену.
- такое действительно может быть.
- муж оставил бизнес жене и занялся думами о народе.
- свое мнение.

6. Чиновник или политик и обычный человек нарушили закон.
- чиновник хуже во сто раз, потому что он должен быть примеров.
- чиновника можно и простить - работа нервная.
- оба преступники и судить их одинаково.
- свое мнение.

7. Политик или чиновник отошел от дел. Значит
- его оттеснили или не выдержал конкуренции.
- чуваку намекнули, что может быть посадка, если не уйдет со сцены.
- ушел, потому что устал и пришло время отдохнуть.
- наворовал достаточно и теперь пришло время отдохнуть.
- свое мнение.

8. Если дети чиновника учатся за рубежом.
- он ненавидит свою страну.
- он любит своих детей.
- он не видит смысла в своей работе и просто старается выжать из нее все для себя лично.
- свое мнение.

Можно до бесконечности продолжать, но и столько хватит. Пишем циферки в комментах или свой вариант ответа.

---------------------------------
Подпишись на обновления в блоге одним кликом! Читать на твиттере! :: Реклама в блоге

Читать дальше

Что делать, когда ничего не успеваешь и все надоело

Надо просто сравнить. Вот возьмем, например, мой случай.

- В работе три больших сайта, один из которых завален, а два других клиента с нервным сбоем из-за их внутренних цейтнотов. Лавирую между ними и программистами.
- Еще в работе несколько серьезных сайтов на саппорте. Так как работают над всеми проектами одни и те же люди, то саппорт-проекты временно отложены. Но отложены они у программистов, а я занимаюсь тем, что резервирую время, сдвигая сроки по этим проектам.
- Еще надо в день отвечать письменно одному-двум перспективным клиентам, потому что если не будешь отвечать хотя бы тем, кто сам вышел на контакт - останешься через месяц-два без заказов. И ответы нужно делать не отписки, а полчаса пошурудить в сети, делая анализ.
- Еще клиент просит помочь с наладкой интернета в офисе. Клиент он по продвижению, но и просто хороший человек - я не системный администратор, но совет дать могу. А это время.
- Еще родной госпиталь с подачи медслужбы стал менять формы ежедневной и еженедельной отчетности. А мне только доехать  до госпиталя - 40-60 минут с пересадкой. И я снова задумался, а пристало ли дядьке-бизнесмену в 34 года крутить отчеты в госпитале, пусть  и месяц чистого времени в год. Проблема в том, что если я уйду - госпиталь вернется в эру бумажных рассчетов. В соседнем филиале все именно так и обстоит. Но за прошлую неделю я выезжал уже четыре дня подряд.
- Еще я вчера рисовал макеты по наружке и полиграфии для проката. Тупо некому передать. Стилистику придумал я, мне и рисовать. Каждый макет - это час времени, минимум.
- Еще запустили биржу и ПР занимает много времени. Не столько сам ПР, сколько мониторинг. И надо держать картинку в голове, а как держать - если настолько распылил свои дела.
- Еще надо сделать медиаплан по прокату и запустить рекламу в СМИ и на ТВ. Это целый ряд контактов, хоть и делаю через знакомское агентство, где половину работы сделают за меня.
- Еще раз в день надо оплачивать счета и проверять банк. Это примерно полчаса. Дошел до того, что по одной фирме смотрю банк только раз в неделю.
- Еще завтра приедет курьер, а ему надо подготовить счета и письма на почту. Бумажная работа. Это так утомляет.
- Еще я ежедневно консультирую учеников в школе. Хорошо, что сейчас их немного, а то сошел бы с ума.

- Еще полтора дня я провел за чтением логов в клубе, потому что надо было найти дыру. Нашел, заклеил, но время ушло.
- Еще надо проверять 20+ проектов на продвижении. И подкачивать. Или клиенты начинают дуться. Да и самому будет стыдно.
- Еще надо поздравить брата с днем рождения. А что мне сказать ему хорошего, когда сам в мыле. И отца надо вызвонить по делу. А у него то телефон недоступен, то я занят.
- Еще надо читать 20-30 статей общеновостных и хотя бы 5-7 тематических. Чтобы не отставать от тенденций. Снизил временно объем до 5-10 и 1-2.
- Еще надо заполнить заявки на выход из корпоративной группы пяти человекам. Некогда. А люди ждут.
- Еще надо дергать Видякина, чтобы он напрягся и организовал таки семинар, который я проспонсирую деньгами и выступлениями. А он молчит.
- Еще надо дойти до магазина и купить кое-каких нужных мелочей, которых нет. Некогда. А у моей клавы пробел работает через раз. И кредит надо сходить закинуть.

Так что это я ничего не успеваю. И мне все надоело. Я третью неделю ору на клиентов, и они жалуются на меня рекомендовавшим меня. Я пятую неделю срываю зло на отдельных сотрудниках. Я пишу резкости на форумах и в письмах клиентам. И это я не могу уснуть до трех ночи, потому что в голове кручу завтрашние дела.

И главное, каждый вечер я закрываю глаза и честно клянусь себе, что вот сдам эти три проекта, немного устаканю работу по саппорт-проектам, бирже и клубу и свалю в отпуск. Всего-то недели две-три осталось. Подумаешь! Эгегей! Ведь это обычный темп, просто надо немного отдохнуть.

---------------------------------
Подпишись на обновления в блоге одним кликом! Читать на твиттере! :: Реклама в блоге

Читать дальше

Размышление о бизнесе в России

Вот и запустили мы биржу ссылок. Ушло всего-то полгода с двухмесячным перерывом. Впереди еще куча работы, но дело разворачивается почти именно так, как я и планировал. Вебмастера чутка недовольны, рекламодатели уже с первого дня залили свои деньги в систему. Но от меня обзора не ждите, да и сегодня речь будет не об этом.

Поговорим мы о бизнесе в нашей милой стране. Ибо постоянно возникают вопросы у тех, с кем общаюсь. Как развиваться? Куда развиваться? А получится ли?

Сознаюсь честно, будучи еще подростком, я уже думал, что стану бизнесменом. Но мечтал я, конечно, не о веб-студии в провинциальном областном центре, а совсем даже о крупной международной корпорации. Я не представлял себе, чем именно я буду заниматься - это были абсолютно абстрактные мечты.

И вот теперь, когда мне за тридцать, наработан какой-никакой опыт, я могу сказать только одно: нафиг мне не сдалась эта корпорация. Достаточно создать небольшой, крепко стоящий на трех ногах и без тебя бизнес, который будет кормить тебя, а потом еще и какое-то время твоих детей. Всех денег не потратишь, всех вещей не купишь, а еще надо оставлять время на отдых и постараться прожить так, чтобы не думать "посадят - не посадят" или того хуже "пристрелят - не пристрелят".

Но это я такой скромник, а некоторые люди все-таки спят и видят себя на вороном коне, размахивая шашкой. Что ж, пришла пора сказать, что все и так знают. В России есть место только двум вариантам бизнеса: малому, который никому кроме его хозяев не интересен, и крупному, срощенному с государством в той или иной степени. Как только малый начинает вырастать, то он упирается в необходимость  сращиваться с государством. Дальше или это происходит, или бизнес кончается.

Я не буду рассказывать грустные истории знакомых мне людей, которые не пошли на контакт, или просто не поняли, что от них хотели, и потеряли бизнес. Это не так интересно, да и таких историй полно в том же форбсе - читайте любой выпуск. Важно здесь другой - барьер. Или ты маленький, или большой. Или выкручиваешься в рамках ненужных но заданных правил, или идешь на сделку и тогда правила тоже будут, но и решаться проблемы будут по-другому. Или свобода до такой независимости, что от тебя может вообще ничего не зависеть. Или иллюзия свободы неписанных правил, но на деле оказывающихся симптомами еще большей зависимости.

Мы обсуждали с товарищем один хороший где-то там бизнес, который он хочет портировать в Россию. И я искренне и настойчиво отговаривал его иметь здесь столь значительные активы. Не потому, что этим бизнесом нельзя заниматься в России. Еще как можно. Это даже путь к федеральным проектам в потенциальной перспективе - в Латвии похожий, хотя и узкопрофильный бизнес имеет оборот в 16млн.евро. Проблема в другом. Как только появятся столь значительные активы, придется предпринимать действия, чтобы их защитить. Серьезные упреждающие действия. Или будет шанс, что он вдруг останется с огромным долгом перед инвестором.

Малый бизнес трудно уничтожить. Закрыл ты одну фирму, открыл другую. Предъявили претензии по второй, перенес деятельность на третье лицо. Недаром множество крупных и не очень компаний имеют крайне распыленную структуру. Один из заводов, с которым я сотрудничал имел порядка тридцати юридических лиц, в том числе две РООИ (региональное общественное объединение инвалидов). Разумеется, что основная цель такого распыления - уход от налогов. Но вторая роль - размытие активов. В том же форбсе приводилась схема владения одной крупной компанией - в ней участвовало порядка двадцати юрлиц, по словам юристконсультов такая схема использовалась для защиты от рейдерства.

Крупный бизнес бахнуть вообще - нет проблем. Если не нашел общий язык с чиновниками - считай, ты на прицеле. Я так за десять  лет и не видел ни одного крупного клиента, кто не нашел точек соприкосновения с властью.

Наверно, кому-то кажется, что там в буржуинии все совсем сладко и из гаража можно вырасти в крупную компанию. Не обольщайтесь. Там свои заморочки и проблемы. Более чем уверен, что мало кто вообще из тех, у кого не получилось или даже получилось тут, получится там. Но сегодня речь не о буржуинии. Сегодня речь о России.

Если вам текст выше показался пессимистичным, то это вовсе не так. Я по-прежнему считаю, что для малого бизнеса в России почти идеальные условия: низкая конкуренция, низкий вход на рынок, низкий уровень сервиса почти во всех отраслях, множество неосвоенных ниш, низкие налоги. И даже для развития крупного бизнеса с учетом сказанных особенностей все отлично. Просто придется притираться, доигрывать, идти на уступки. И быть предусмотрительным. Там где на западе все решают юристы, у нас их роль подменили чиновники.

Так что в этом плане бизнес в России будет расти. Вот только векторы будут разнонаправленные. Или малый, или большой. И навсегда. Никаких гаражей, вырастающих в корпорации. Забудьте.

---------------------------------
Подпишись на обновления в блоге одним кликом! Читать на твиттере! :: Реклама в блоге

Читать дальше

Когда было лучше?

Лично вам когда было лучше жить, работать или отдыхать?

- в 1990-е?
- в 2000-е?
- сейчас?

Понятно, что не совсем корректно сравнивать вас сопливого с вами же опытным и сделавшим карьеру. Но все же. Задайте себе вопрос и попробуйте вспомнить.

Вот я тут прикинул: в 1991 меня школьника дважды грабили в общественных местах. Просто подходила группа гопников и отбирала деньги. Причем это происходило не в темных подворотнях, а в центре города возле главного тогда магазина в городе и на вокзале.

В 1999 году я похудел до 49кг, ел один раз в день, на работу ходил пешком, а первую зарплату получил через полгода. В 2001году я работал полный рабочий день за 130 баксов в месяц и считал, что это я неплохо устроился.

И вот сейчас, через двадцать лет я думаю, сегодняшний уровень жизни - это просто проекция собственной успешности на общий уровень. Или действительно стало лучше.

И если это проекция, то не является ли и проекцией современных неудачников то мнение, что сегодня жить стало хуже. А если жить реально стало лучше, то тем интереснее, насколько же плоха была тогда жизнь у тех, кто говорит сегодня о плохой жизни.

Понимаю, насколько сложны все эти сентенции, но тем интереснее разобраться в них.

---------------------------------
Подпишись на обновления в блоге одним кликом! Читать на твиттере! :: Реклама в блоге

Читать дальше

Контрольно-закупочная пятница

Что купили и не пожалели о покупке? Что купили и не вылазили из ремонта? Что вообще сразу сломалось?

Лучшая бытовая техника, которую я покупал, это Самсунги: телевизоры, мониторы, телефоны. Надежные, хорошо переносят российские перепады электричества, относительно ровное качество. Из минусов - не самый клевый дизайн, конечно. Не самые передовые технические решения. Но я за стабильность и длительный срок службы. До сих пор работает телевизор, купленный еще в 1995г.

Еще я хорошо отношусь к технике Vitek, хотя это и китайская выделка российской промышленности. Несмотря на отсутствие каких-то новинок, продукцию отличает хороший дизайн и стабильное качество. По крайней мере не могу пожаловаться на поломки.

Люблю кэнон за их сканеры, принтеры и фотоаппараты. Нравится рибок и найк - особенно после рассыпающихся через полгода спранди и прилипающей к телу одежды от пумы.

А что у вас? Субъективно выбранный победитель получает инвайт в клуб и пять баксом. Подведение результатов за пару прошлых пятниц - чутка попозже.

---------------------------------
Подпишись на обновления в блоге одним кликом! Читать на твиттере! :: Реклама в блоге

Читать дальше

Миллионы дорвейщиков

В свете прошлого поста я попытался проанализировать дорвейное прошлое и настоящее. И вот что обнаружил. 3килобакса в сутки - это 90кило в месяц или лям в год. Но! Опять это пресловутое но.

Еще ни разу никто не сказал и не показал: "чувак, я дорвейщик - вот мой бентли". Или - вот моя вилла в Испании. Или - вот мой домик на Рублевке. За все время один раз мне показали неплохой авто за 30к, но потом оказалось, что 20к из них - кредитные. Как узнал? Человек пришел просить денег. Кто показал? Те, кому он хвастался.

За 10 лет у меня было более пятисот клиентов по бизнесу. А встреч - намного больше, но пусть - раз в пять. И вот никто из трех тысяч ни разу не сказал: "Чувак, что ты мне заливаешь! Я построил на дорвеях вот этот бизнес и теперь ворочаю миллионами!" Но я читал достаточно рассказов бывших дорвейщиков о том, как они пытались освоить оффлайновый бизнес. Ключевое слово "пытались".

За несколько лет в сео никто не пришел и не сказал: "Я сделал 300к на дорвеях, как думаешь, куда интересно их вложить". Нет, я не думаю, что я мегаэксперт по инвестициям. Но ко мне обращались и те, у кого было в районе полуляма. И никто не сказал, что деньги - из дорвеев. Все по большей части из оффлайна.

В последнее время я стал интересоваться офшорами. Клиенты бывают разные, а я стараюсь держать себя в тонусе - консультирование хороший вспомогательный хлеб. И вот что выясняется - как только заработок не здесь, а там, достигает 10к баксов, то становится выгодно вести все дела через офшор: нал чеков, прямые банковские переводы и так далее. Однако, за последние три года, которые мне интересна эта тема, я никогда не слышал о дорвейщиках, работающих с офшорами. И много раз видел волнение говн, испускаемых на форумах с падением очередной платежной системы. Ай-я-я-яй, последние 300 баксов сгорели.

Еще, возможно, я не в курсе, но не видел дорвейщиков, льющих на свои партнерки. Для примера, когда я развивал тему сиджеводства, то познакомился с владельцем трех качественных ру-сиджей со скимом в 75% (уровень слива на контент - это как бы очень круто для сиджей) и совокупным траффиком под 300к. Он лил не на партнерки. Он заключил прямые договора, сделал несколько платников и лил на них напрямую. Говорите, геморр и контент? Затраты на один даже самый крутой платник в разы как бы озвучиваемых статсов по дорвеям за сутки (ну, за неделю).

Но я думаю, что я ошибаюсь и сейчас мне приведут десятки контр-примеров. И все эти мои суждения только от недостатка информации.

---------------------------------
Подпишись на обновления в блоге одним кликом! Читать на твиттере! :: Реклама в блоге

Читать дальше

Новости дня

Чем вас порадовать? Помните письмо маркетологу завода? Сработало. Даже слишком сильно сработало - сейчас речь идет о переделке основного сайта (под знаком "битрикс - нахуй") и создании еще двух сайтов и потом продвижения всего этого. Посмотрим, что будет дальше. Вывод? Будьте смелее в своем мнении, обращенном к клиенту.

Арб смело сообщил, что он кинул людей, купивших у него софт. Но на деле, никого он не кинул - софт рабочий хоть и ничего в нем особенного нет. Просто так ярко и затейливо он расписался в собственном неумении делать доры под рунет, обвинив во всем белых копирайтеров. А до жопы добавив сентенцию о кидке. Хотя доля смысла в этом есть, конечно: кто же в здравом уме будет продавать что-то, не приносящее результат? Известно кто.

Хорошая статья по продвижению в яндексе. Всем втыкать.

С удивлением понял, что, проработав весь август, мы не сдали ни одного проекта. Конечно, и проекты стали потолще, и задачи пошире, и месяц отпускной. Но как-то обидно сбиваться с ритма. Вместо трех планируемых проектов - ноль. Учитывая, что подходит вал из 3-7 новых проектов, в конце сентября - октябре будет завал.

Взяли человека на саппорт Х-продуктов. Если у вас ошибки или проблемы с установкой лицензионных копий, то добро пожаловать:
- Ирина 157880625 (менеджер),
- Александр 154011786 (тех.саппорт).

Собираюсь провести большой бесплатный семинар в Калининграде. Условное название "Success story" - истории успеха или реальные кейсы по работе с компаниями, для которых делали сайты и продвижение. Попытка на пальцах показать бизнесменам, как можно получить результат от работы с Интернетом. Мне кажется, что теоретические семинары всех утомили.

Если все будет путем и братья-белоруссы не передумают, то 23 октября есть приглашение на семинар в Минск. Какой семинар (или конфа) толком не понял, условий выступления/размещения тоже пока не знаю.

О! Еще новость. Тормоза забанили на серче.

--------

Херомант раздает инвайты. Скоро выйдет новая версия R-Base. Уже вышел ап Dorgen-X и ап Satellite-X. Еще ждем ап Panel-X. Планирую переход на систему "money-for-up" в конце осени. Система "плати-один-раз" себя исчерпала и не дает возможости поддерживать обновления на уровне. Вводить абонентку тоже не вижу смысла. А вот пару копеек за ап - будет вполне разумно.

---------------------------------
Подпишись на обновления в блоге одним кликом! Читать на твиттере! :: Реклама в блоге

Читать дальше

Немного клубнички

Задумался и не ответил. Но надо как-то реагировать, а то шанс будет упущен. Еще жалеть придется.

---------------------------------
Подпишись на обновления в блоге одним кликом! Читать на твиттере! :: Реклама в блоге

Читать дальше

Дожать клиента

Часто в полный рост встает проблема дожатия клиента на заказ. Вроде все уже проговорили и обсудили, но ты продолжаешь ездить на встречи и общаться. А заказа все нет.

Или другая ситуация. Ты вроде все красиво делаешь и на первый взгляд потенциальный клиент доволен предложением. Но не перезванивает. Что делать?

Начнем со второго. Но в целом общая стратегия - работать с клиентом как с девушкой, которую вы хотите уложить в постель. Или как с парнем. Все зависит от того, какой вы подрядчик - активный или пассивный.

Если вы сразу заняли пассивную роль в работе с клиентом, то надо перезванивать. Активный клиент (и здесь речь не о фактической активности, а о роли в отношениях) никогда не заботится о том, чтобы перезвонить. Он думает, хотя и не всегда обоснованно, что конкуренция на оказание ему услуг достаточно высока. В итоге такой клиент даже не ждет звонка. Он просто оставил шаг за вами и занимается своим делом.

Вот тут большинство начинающих бизнесменов и совершают ошибку. Занимая исходно пассивную позицию они ждут пассивной (опять же пассивной - по роли в отношениях) реакции от клиентов, в то время как именно им и надо предпринимать действия. Лебезите перед клиентом, подставляете зад - ну, так значит и звонить вам.

Если ваша позиция в отношениях - сверху. Хотя в сео - это редкость. То ждете звонка именно вы. Тут другой момент. Если звонить самому, то вы понижаете ваш уровень и вероятность заказа. Конечно, в итоге получение заказов вытягивается на месяцы и даже годы. Но зато можно увеличить количество таких клиентов и получать некий постоянный поток. И есть пара способов ускорить телодвижения. Первый "к случаю" - иницируется звонок по другому поводу и между делом задается вопрос о "надумал - не надумал". Второй "мелкая шавка" - когда нет личных отношений, то засылается пузатая мелочь из персонала чтобы узнать результат. Например, с целью составления расписания. Моя любимая фишка, кстати - расписание для программистов, что недалеко от истины, ибо моя компания способная делать не более пяти новых проектов одновременно. Типа, "ставить вас в расписание или через месяцок?" часто сподвигает клиента на вполне конкретный ответ и в сторону ускорения.

Теперь переходим к конкретике. Что может убедить клиента начать таки сотрудничество с вами? Клиент, что девушка - цветы и конфеты любит. Но куда больше любит конкретику. Почему много парней так и не могут трахнуть девушку? Потому что никак не наберутся сил сказать "давай займемся сексом сегодня вечером у меня дома". Какой вывод? Чем вы конкретнее, тем проще ситуация для вас и клиента.

Потрандеть за жизнь всегда приятно, но когда ситуация начинает вас утомлять, то следует задать вполне конкретный вопрос "когда мы подписываем договор?". Или "когда вам завести счет?". Вариантов много, но все они тут же перестраивают логику клиента на деловой лад. Если клиент не собирался заказывать, он сообщит вам свои претензии. Если заказ ожидался, то вы услышите дату и место.

Другой случай, когда клиент теряется в процессе. Т.е. вы начали работать с клиентом, перезваниваете ему, а он увиливает от ответа. Скорей всего:
- его не устраивает цена,
- его не устраивают условия,
- он не понимает сути работ, за которые должен платить и следовательно не может оценить их целесообразность. А значит и сделать заказ.

С ценой  есть хороший фокус, который помогает мне получать примерно на 20-30% больше за сайт, хотя изначально клиент вообще думал - делать ли ему заказ. Работает в основном с мелкими клиентами, но и крупняк иногда не прочь вписаться. Допустим, цена за сайт - 30тыс. У клиента месячный рекламный бюджет - 20тыс. Вы об этом не знали, а клиент теперь думает, как ему вписаться в бюджет, не ущемляя свои объявления в газетах. И тут вы предлагаете клиенту не сайт, а сайт + продвижение по тематическим НЧ в течение 6 месяцев. Стоимость - 6тыс./мес. 6 в месяц (остается 12тыс. на любимые и понятные объявления!) - это уже приемлемо для клиента и он подписывает договор.

В чем фишка? 2-3 месяца вы делаете сайт. В итоге расходов на продвижение нет. В оставшиеся три месяца на продвижение НЧ расходы будут небольшими. А стоимость контракта выросла на 20%. Хотя могли вообще остаться без контракта. Или что еще хуже - упасть до 15тыс. и уйти в ноль ради работы.

Что касается недовольства условиями, то здесь чаще всего речь об условиях конкурентов. Здесь я не дам никаких советов, кроме одного - учитесь доказывать, что ваши условия корректные.

Это напрямую связано и с вашей способностью донести до клиента, что вы собираетесь делать с его сайтом. Большинство стараются нагнать туману вокруг своей работы, набивая тем самым цену. Да, раньше это работало. Но сейчас большинство клиентов стараются разобраться в том, на что они тратят деньги. Одно дело, когда у вас есть лишние 10к, чтобы сходить к гадалке, другое - когда денег в обрез и нужен результат.

В то же время мало кто может на пальцах объяснить суть работы. Что тут сказать? Учитесь. Начните с рисования схем на бумажке. Кстати, очень хороший способ. Я вот люблю рисовать на листочках и салфетках план работ по клиенту. Клиенты тоже это любят. Побочный эффект - рисуя, я сам понимаю, что буду делать.

Резюмируя сказанное:
- не ссыте потревожить потенциального клиента (быть может он просто потерял ваш телефон),
- учитесь быть понятными даже маляру с тремя классами.
- мониторьте рынок.
- думайте о клиенте, как о девушке, с которой вы хотите заняться сексом, а если повезет то и заключить брачный контракт ("дорогая! давай сделаем маленький сайт!").

И все получится.

Отдельно хочу остановиться на заигрывании. Часть так называемых бизнесменов часто заносит, и они начинают общаться ради общения. Причем, случается это с обоих сторон. Возможно, от склонности характера. Возможно, от проблем в личной жизни. Если это началось со стороны клиента - носите с собой контракт на встречи. И старайтесь его подписать. Но если это с вашей стороны - разберитесь со своими проблемами.

И вам спокойной ночи.

---------------------------------
Подпишись на обновления в блоге одним кликом! Читать на твиттере! :: Реклама в блоге

Читать дальше