Телефон агентства Баблоруба REMARKA: 8-800-333-06-80 (бесплатно для РФ) / Заказать поисковое продвижение, настройку контекстной рекламы, SMM

четверг, 5 июля 2012 г.

Что такое офшоры и с чем их едят

Среди моих клиентов нередко попадаются любопытнейшие компании, у представителей которых грех не повыспрашивать детали их бизнес. Сегодня это сотрудник одной из юридических фирм по организации офшоров. Для меня эта тема уже не столь нова, но начать я решил с простых и понятных каждому вопросов.


- Что такое офшор, если выразить это на пальцах для человека, мало знакомого с темой. Буквально в нескольких словах: что это, что дает, насколько тяжело его организовать и содержать.

«Офшором» в быту называют компании, созданные, как правило, в тех государствах, которые предоставляют бизнесу льготный налоговый режим, защиту и конфиденциальность информации о владельцах таких компаний. Кроме льготного налогового режима, оффшорные компании не испытывают на себе повышенного государственного контроля: таможенного, валютного, административного и иного, если, конечно, бизнес не несет в себе криминальной составляющей. Офшорные компании создаются буквально за несколько дней с минимальными расходами, а их содержание не является материальным обременением для их владельцев.

- Стоимость офшора: вилка цен и от чего цена зависит.

Стоимость оффшорной компании составляет в среднем 900 – 1700 долларов США, в зависимости от страны где компания зарегистрирована. К сожалению, на рынке наблюдается и крайности: очень низкие цены или неоправданно завышенные цены. Низкие цены предлагают «сырые» организации либо компании, нацеленные на получение сиюминутной выгоды отпродажи. Как правило, дальнейшее обслуживание превращается в мучение для собственников офшоров. Неоправданно высокие цены практикуют крупные компании,которые вынуждены содержать большие офисные помещения, огромный штат сотрудников. А есть команды компетентных специалистов, предлагающие хорошие цены и качественные услуги.

- В чем отличие самого дешевого офшора от самого договора, кроме флага страны? Сколько стоит ежегодное содержание офшора и какие потери с каждого перевода на офшорный счет несет владелец офшора. Живой пример. Допустим, я организовал офшор и договорился с клиентами о платежах на его счет, которые за год составят 10000 долларов. Сколько по истечении года останется мне от этих денег, включая расходы на продление офшора?

Если говорить о классический офшорных юрисдикциях (Британские Виргинские Острова, Сейшельские Острова, Панама, Белиз, Ангилья и некоторые другие), то принципиальных отличий междуними нет. В таких странах оффшорные компании освобождены от уплаты налогов, обязанностей по сдаче бухгалтерской/налоговой отчетности. Сведения о собственниках компаний являются конфиденциальными. Стоимость создания и сопровождения компании в каждой стране отличается из-за разной стоимости государственной пошлины, услуг местных юристов/регистрационных агентов, нотариусов, набора услуг и т.д.  В среднем ежегодные расходы на содержание компании обходятся в 700 – 1500 долларов США. Комиссии за банковские переводы в среднем составляют 5 – 80 евро за платеж, в зависимости от географии платежа (расположения банка) и тарифов банков. С Ваших 10000 долларов расходы на содержание составят примерно 10%.

- Кто может организовать офшор? Или перефразирую: доступна ли эта услуга всем (и единственное ограничение - деньги), или есть какие-то препоны для определенных категорий граждан России, Украины, Беларуси?

Правила регистрации компаний в оффшорной зоне довольно просты. Ограничений по национальности, гражданству, месту жительства отсутствуют. Однако в некоторых западных странах на своих граждан могут налагаться санкции за отношение к оффшорным компаниям. В отношении граждан России, Украины и Белоруссии такие санкции нам не известны.

- Надо ли сообщать контролирующим органам (налоговая, финмониторинг и т.п.) об организации офшора или нет? Могут они сами узнать об этом?

На сегодняшний день, обязанности самостоятельно информировать государственные органы о создании компании, не предусмотрено. Получение информации о владельцах оффшорных компаний, их финансовых операциях затруднено из-за режима конфиденциальности, обеспеченного оффшорными государствами.

- Платежи от кого может принимать офшор? Может ли российская фирма-клиент перевести деньги на мой офшор за выполнение заказа и получить необходимую документацию по сделке? Или все-таки единственный легитимный способ расчетов - это офшор-офшор? Как с этим обстоит в случае западного клиента и моего офшора - могут ли после платежа от западного клиента ко мне придти из буржуйской налоговой с запросом? Ну и вообще про бумажное взаимодействие по сделкам с офшором.

Как уже было отмечено, госорганы оффшорной юрисдикции запрещают только криминальную деятельность. Ограничения по сделкам с офшорами могут налагаться со стороны госорганов тех неоффшорных стран, с контрагентами которых оффшоры заключают сделки. Как правило, это может выражаться в дополнительном налоговом бремени, возлагаемом на «неоффшорные» компании их налоговыми органами. К сожалению, в виду таких ограничений западные контрагенты иногда отказываются заключать сделки с оффшорами и просят предоставить более респектабельную юрисдикцию. Но в этом случае владельца таких компаний ожидают более высокие расходы на ее содержание. Однако неправильно считать ведение бизнеса через оффшор априори нелегитимным или порочным.

Что касается расчетов с оффшорами, то тут действует принцип прозрачности операций. Как правило, на оффшорную компанию открывается счет в нормальном европейском банке, который имеет корреспондентские отношения с общеизвестными кредитными организациями. Если банкам, где открыты счета у оффшора, операции понятны, подкреплены подтверждающими документами, проблем с платежами не возникает. В случае, если сделка с оффшором предполагает валютный контроль со стороны других стран, например России, то банковская операция сопровождается оформлением дополнительных документов (паспорта сделки).

При обращении к специалистам Вам помогут подобрать оптимальное решение (сочетание) при выборе юрисдикции и банка.

- Т.е. офшор офшором, но надо еще озаботиться и тем, чтобы у тебя был счет в банке? Все ли банки могут открывать счета для офшоров? Или нужно, чтобы банк был каким-то особенным? Почему большинство известных мне офшоров держат счета в кипрских или латвийских банках? В СберБанке мне не откроют счет на офшор? Или в СитиБанке?

Безусловно, для полноценной работы компании нужен расчетный счет. Процедура открытия счета в каждом банке отличается по срокам и сложности. Во многих иностранных банках, например, кипрских и прибалтийских существуют международные отделения, которые приспосабливаются к работе с местными клиентами, предлагая более простую процедуру открытия счета, русскоговорящий персонал, русифицированный банк-клиент и т.д.

- Деньги на офшоре: стоит их там и держать или все-таки лучше по достижению какой-то суммы сразу снимать и использовать офшор только как прокладку при сделках? Как снимать деньги с офшора в стране пребывания, чтобы это не вызывало вопросов у контролирующих органов?

Как было сказано выше, счета на офшорную компанию, как правило, открываются в надежных европейских банках. Таким образом, хранение денежных средств на таких счетах, считается безопасным. Более того, у многих представителей малого бизнеса (например IT-специалисты, дизайнеры, консультанты и иные фрилансеры) оффшорная компания может быть единственным юридическим лицом, через которое осуществляется их деятельность, поэтому и средства аккумулируется на единственным расчетном счете. К счетам оффшорных компаний часто прикрепляют корпоративные пластиковые карты, с которых можно снимать деньги, в том числе в иностранной валюте, на представительские и иные расходы, расплачиваться за услуги. Однако стоит заметить, количество наличных средств, снимаемых с банкоматов, ограничено различными банками.

- Ок. Вот в вышеприведенном примере клиенты оплатили на мой офшорный счет 10000 долларов, я хочу снять половину этой суммы: что я должен сделать для этого, если я нахожусь в России? Что должен сделать представитель регистратора офшора, чтобы у меня было минимальное количество проблем со снятием и в дальнейшем использованием этих средств? Это я снова возвращаюсь к вопросу - насколько снятие денег в родной стране с офшорного счета будет прозрачным для налоговой?

Снятие денег со счета оффшорной компаниив РФ возможно с корпоративной карты, открытой в том же банке и прикрепленной к счету компании. Обслуживание счета (после его открытия), использование карт и средств на ней – это исключительно отношения клиента и банка. Консультанты, профессиональные посредники могут консультировать перед открытием счета и компании о возможностях и последствиях их использования.

Снятие средств с карты иностранного банка в РФ прозрачна для российского банка, в котором Вы снимаете деньги. Но денежные средства, снимаемые, например, на представительские расходы, принадлежат иностранной компании, а не Вам. В том случае, если вы распределяете деньги со счета компании в свою пользу как дивиденды или вознаграждение за услуги, то тут встает вопрос о декларировании дохода и уплате налога.

И в качестве благодарности за подробные ответы логотипчик и ссылка на сайт, если кто-то решит организовать для себя небольшой офшор. Рекомендую.



Если у вас есть интересная тема, которая может быть полезна читателям моего блога, то обращайтесь за бесплатным размещением на моих условиях. Всем остальным - только вариант через рекламное размещение.

среда, 4 июля 2012 г.

Как заработать на форексе. Обзор партнерки

оплачено.

Сегодня поговорим о партнерской программе под форекс от NWFB Company. Поскольку мне представилась возможность побеседовать с представителем программы PR-менеджером Константином, то лучше будет увидеть интервью в том виде, как оно было.

Я. С чего начинают в вашей системе. опуская формальности, описанные на сайте - регнулся, что дальше?

Константин. На сайте размещаешь ссылку (партнерскую) или можешь разместить баннер. Потенциальные клиенты заходят к нам по этой ссылке, регистрируются, пополняют счет и торгуют. И с комиссии за торговлю, которая называется спред, партнер получает вознаграждение: немалое, с одной сделки может быть 20USD и более.
Со временем вебмастер развивает свою партнерскую сеть, клиенты, которых он привел, торгуют, а компания за это платит!

Я. Т.е. те, кто торгуют, просто сливают свои деньги, и с этого вебмастер зарабатывает?

Константин. Вся фишка в том, что и компания и партнер заинтересованы в долгой работе клиента. Чем дольше он работает, тем дольше капает вознаграждение. А слив денег - это на месяц и все. То есть клиент зарабатывает, торгует, и все счастливы. Но для этого партнеру нужно привлечь клиентов.

Я. Кто он - ваш клиент? Просто человек, у которого есть 100 баксов? Что он должен сделать, чтобы остаться с компанией надолго?

Константин. Наш клиент - тот, кто интересуется и хочет торговать на форексе. Чем лучше он торгует, тем лучше для всех. Но как торговать, каждый выбирает стратегию по душе. В этом деле нам запрещено что-то советовать, чтоб к нам потом не было претензий.
Давайте лучше поговорим о вебмастерах. Именно для них этот обзор и партнерка.

Я. Ок. Чем мотивировать людей на регистрацию?

Константин. Мотивация всегда одна возможность заработать!

Я. Как?!

Константин. Здесь каждый вебмастер решает сам. 
Когда мы сами приглашаем в компанию трейдеров, то говорим: "Вы можете заработать! Все зависит от вас."

Я. И какой процент зарабатывает?

Константин. 10-20% трейдеров остаются в прибыли. Вот среди них есть и настоящие рекордсмены: у нас человек заработал около 1500% в месяц от своей суммы.

Я. Что скажете о популярных нынче ПАММ-счетах и доверительном управлении в целом?

Константин. Мы себе тоже такое планируем сделать. Это неплохая альтернатива для тех, кто не хочет сам торговать.

Я. Что у вас с промо-материалами?

Константин. В личном кабинете, после регистрации партнерки, доступны баннеры различных размеров.

Я. И вознаграждение только за работу партнера в системе? Или за регистрацию тоже есть бонус?

Константин. Все вознаграждение начисляется с закрытой сделки клиента. Партнер в личном кабинете видит всю сумму сделки.


Я. Перечислите основные отличия от других таких же партнерских программ.

Константин. Наша партнерка (действующая до 17 сентября) отличается тем, что мы платим 2 пункта с каждой сделки, по парам евро/доллар и фунт/доллар это составляет 100%, так как там спред составляет эти два пункта. У других же компаний платят от 30 до 50% от спреда!



Спасибо представителю компании-трейдера за интервью. Заинтересованные могут проверить свои навыки в привлечении клиентов по ссылке:


www.nwfbroker.com

Еще раз подведем итоги сказанного. Это CPA-партнерка с оплатой за совершенные сделки привлеченным клиентом. Вознаграждение комиссионное и исчисляется в процентах от суммы сделки. Чем дольше работает клиент, тем дольше идет вам комиссия. В качестве промоматериалов представлены баннеры. Вознаграждение в 2-3 раза больше, чем у других похожих систем. Удачи!

вторник, 3 июля 2012 г.

Роадшоу: Ответы на ваши вопросы - Июль 2012

Как перестать беспокоиться и начать жить?

Если вопрос серьезный, то сначала надо найти причину беспокойств. Для этого существуют психологи. Часто проблема не там, где нам кажется.

1. Хочу открыть интернет магазин с дропшипом из Китая, допустим продажа видеорегистраторов. Вопрос: как заставить клиента ждать ~30 дней, пока ему привезут товар? Закупать себе на склад и потом торговать? Есть вариант, что товар будет лежать ещё 5 лет, не купленный никем.

Торгуйте товаром, который будут ждать 30 суток. Но поскольку такого почти нет, то единственный выход - заказывать впрок и надеяться, что все купленное за свои со временем распродастся. Обычно начинающие берут пробные образцы и продают их, а потом заказывают уже то, что пользуется постоянным спросом, а редкие вещи держат в единичном экземпляре, невыкупленное сливают на распродажах или на призы. У моего клиента склад забит цифровыми фотиками по 2950р. - даже биглион не помог распродать.

2. Посоветуй ресурсы для начинающего предпринимателя: форумы etc, хотя бы несколько ссылок. Наверняка регулярно посещаешь.

Я в последнее время ориентируюсь на твиттер - там постоянно проскакивают ссылки на тех, кто живет форумами. Из последних, куда я попадал по таким ссылкам, это adme и хабр. Еще слон и форбс изредка радуют хорошими статьями. А поддерживать активное общение - меня едва хватает на клуб и основной региональный форум. Время стало очень дорогим ресурсом, чтобы расходовать его на пустое общение. Так что подпишитесь на твиттер 30-50 человек и следуйте за хорошими ссылками.

Есть турагенство в небольшом городе (меньше КЛГ) хотя раньше так же назывался ;) по опыту вашему опыту продвижения сайтов насколько эффективно можно продвигать сайт агенства локально в рамках одного небольшой города? (клиенты со своей области мне не нужны да и не поедут).

Королев, что ли? Местные сайты турфирм в сезон собирают от 100 до 500 посетителей в сутки. Конверсия в таком бизнесе колеблется от 1-к-20 до 1-к-130. Так что можно даже при плохом раскладе только с сайта иметь 1 заказ в день-два. Так что смысл в продвижении есть.

Хочу открыть тур агенство специализированное на поездках с детьми. 
Начать с интернет-ресурса на котором собирать отзывы-описания, дать родителям возможность публиковать свои статьи и общаться, а потом прикрутить возможность покупки туров + оффлайновое агенство.
Как идея? Посоветуй бесплатную cms на которой это проще будет реализовывать.


Идея нишевая и вполне вменяемая. Я не очень понимаю, в чем будет отличие от обычной поездки от обычного агентства - пока вижу только внешние отличия. Но если удастся отстроиться и привлечь мамочек, которые уже уговорят папочек отдыхать вместе с детьми, то все получится. Поскольку тут планируется только набор текстовых статей, то вордпресса или джумлы за глаза хватит. Можно и на друпале поднять хороший сайт недорого. Знаю ребят, которые делают это за 9000 рублей за сайт под ключ.


Как правильно продвигать магазин в регионах, а не только в своем?


Есть несколько одинаково плохих способов.
1) Сделать домены третьего уровня и привязать их липовыми адресами и телефонами. На доменах выводить общую информацию о продукции.
2) Сделать сайты на отдельных доменах, но придется полностью новый контент сделать, не говоря о контактных данных. Обычно это самый лучший вариант, хотя и чреват серьезными затратами, а также размытием торговой марки.
3) Сделать отдельные страницы, посвященные как бы филиалам. Здесь у меня есть хорошие результаты по ГНЗ вроде "фраза +город".
4) Давить трастом. Если сайт старый, то есть шанс продавить его в регионах ссылочным. В качестве примеров можно посмотреть, как вылезают в региональном топе крупные федеральные магазины.
Одинаково плохие они в силу того, что гарантии, что поисковик поймет все правильно - нет ни по одному из них.



Как лучше организовать структуру многоязычного сайта под гугл?
en.site.ru
it.site.ru
или
site.ru/en
site.ru/it

Домен третьего уровня - это другой сайт. И со временем он будет поиском отстроен от основного зеркала. В комментариях подсказывают, что правильнее через папки или аргументы. Определенная логика в этом есть - сайт останется одним, но на разных языках. А вообще надо рассматривать концепцию продвижения. Возможно, она будет не цельной, а зависеть от локализации. Вот тогда разделение на разные сайты может оказаться более верным.

Привет! Я студент. Закончил 3 курс. При этому работаю у отца моего хорошего друга в автосалоне - системный администратор, заправляю картриджи (бываю в автосалоне раза 3 в неделю) 
+ занимаюсь интернетом в свое свободное время.
Зарплата сисадмина - 10 тысяч в месяц. В интернете выходит - около 20-25. При этом в интернете много идей, на которые нужно время, а его нет из-за постоянных вызовов на работу и звонков с 8 утра до 8 вечера, соответственно теряю доход в интернете.
С недавних пор отец друга задумался над тем, что на рекламу уходит 350 тыр в месяц, из них на интернет 30, а из клиентов 80% именно из интернета. То есть поняли, что нужно работать в сторону интернета (сделать нормальный сайт (сейчас на html), продвигать его, вести контекстную рекламу и таргетированную в соц. сетях).
Естественно, денег на студию они тратить не хотят, припрягают меня. 
Причем с той же з\п в 10 тысяч.
Сайт уже есть, начал собирать СЯ.
Тут и вопрос.
С одной стороны - отец моего хорошего друга (знает он меня лет 10 уже), постоянно говорит что у меня светлая голова, он хотел бы со мной работать, (через людей узнаю, что говорит что я очень одаренный и нужно чтобы я остался, но могу от них свалить, поэтому нужно создать для меня все условия).
С другой стороны - я понимаю, что на мне ездят. До меня сисадмин получал за то же самое 15 тыс. У меня нет даже рабочего места. То что они хотят от меня в интернете, в конторах города стоит около 30-40 к в месяц. При попытке объяснить им, что то что они хотят от меня в интернете стоит денег, и не каждый вообще это знает (и СЕО, и контекст, и соц.сети) сталкиваюсь со стеной непонимания - они просто не понимают, что всё это сложно, стоит денег и времени. 
Говорю ему "Вы хотите, чтобы я сделал Вам сайт, написал на сайте кредитный калькулятор под каждый банк, начал продвижение, вел контекстные компании (ГА и ЯД), таргетированную рекламу в социальных сетях, а ещё заправлял картириджи и работал сисадмином?".. в ответ "Да, а что тут такого?"
Что делать? Свалить от туда и работать в интернете? Ломить цену, чтобы сами отказались? Настаивать на работе только с интернетом и з\п тысяч в 30?


Хуясе, текста... Но ответ предсказуем, и ты давно к нему сам пришел: работа на друзей, родственников и знакомых хороша только возможностью наработать опыт. Ищите друзей на работе и в бизнесе, но не занимайтесь тем и другим у друзей. Я бы на вашем месте мягко уволился. Опыт уже есть, пора расти.



Дима, жизненная ситуация.
Сейчас стабильная работа, хороший коллектив, адекватное руководство. Зарплату даже подняли, я аж сам удивился. Потихоньку развиваюсь больше в сторону маркетолога, который продумывает стратегию там, где нужно двигать окромя сео, т.е. брендовая составляющая и повышение узнаваемости. 
Только из-за недостатка опыта порой путается все в голове и мало успеваю, т.к. учусь по ходу (нет более опытного человека надо мной). В последнее время есть желание податься куда-то стажером в какое-нибудь мастистое РА типа Саатчи, где можно не заниматься самолечением, а поучиться у опытных людей. 
Затруднения: 
1. Я снимаю квартиру и еще содержу своих родственников, идти куда-то стажером без оплаты первые пару месяцев у меня вряд ли получится.
2. На этой работе уже присиделся, есть связи в области etc. Вроде и хочется сменить обстановку, а жалко. 
Что бы ты посоветовал?


Зная твою студию, я бы остался в ней и пробовал ее развить изнутри. Но если ты созрел, чтобы расправить крылья, то надо использовать это желание. Возьми отпуск и езжай раздавать резюме. Если тебя возьмут куда-то, то возьми небольшой кредит на большой срок и вот тебе два месяца без снижения обеспечения. Тут каждый второй вопрос про то, как найти мотивацию. Ты ее нашел, но теперь не хочешь использовать? Смотри, прощелкаешь момент и второго шанса получить достаточную мотивацию уже может не быть.



1.как поднять тиц на сайте быстро?

Самый быстрый способ, который мне известен - жирные живые ссылки: обзоры в блогах, обмен ссылками. Да и сам сайт лучше если будет живой.

2.какими ссылками лучше вечными или временными поднимать тиц?

Вечные всегда лучше. Но опять же, какова цель? Торговать потом ссылками с такого сайта? Тогда все равно, чем поднимать. Если убьете сайт за год, то временные ссылки обойдутся дешевле.

3.сколько нужно сайтов с тиц 10 чтобы зарабатывать 1000$ в месяц?

Заработать где? Биржи они разные. Страниц сколько будет в индексе? Сколько сможете ссылок или статей расставлять? Для тИЦ10 цена на вечную ссылку колеблется от 10 до 50 рублей. Трудно себе представить вебмастера, который сможет ставить более 100-200 ссылок на один сайт - просто не будет столько акцепторов на бирже для одного донора. Так что более реальные цифры 10-30 сайтов.

Есть сайт: возраст пол года, 35 статей, посещаемость ~100 чел. в сутки.
Трафик набрался за счет хороших статей. Возможно сайт получился СДЛ'ом :) Все пол года ссылки не покупались, хочу начать.
Вопрос: 
1) изменились ли твои стратегии закупки ссылок с момента последних советов по заработку на СДЛ и продвижению.
2) посоветуй по сколько начать закупать ссылок на сайт, указанный выше.
Далее хочу прикрутить магазин к сайту на отдельном домене. Работает ли тема (по сбору трафика) с поддоменами для интернет-магазинов, которую раскрывал маул на примере trashbox'а (/archives/19674)?
заранее спасибо за ответы.

Стратегию ссылок не менял, просто стал сильнее размывать ссылочное по разным источникам. Поиск стал плохо реагировать на однообразные ссылки. Он и раньше не сильно им радовался, но теперь стал еще избирательнее.
Я бы начал с 30-50 ссылок в месяц, постепенно довел до 200-300 ссылок и все время мониторил ситуацию. А реально значимые изменения в серпе пойдут от 300 ссылок, но динамика будет видна уже после первого закупа. Просто можно же и пиздюлей отхватить за кривоватые ссылки. Плавный закуп снижает их вероятность до минимума. Маул пишет хорошие анализы. Только пишет он их по трастовым сайтам. Так что тема работает, но будет ли работать для вашего сайта - заранее сказать нельзя. Молодой сайт легко за такие шутки и АГС отхватить может. Пробуйте, потом расскажете.

Есть сайт про домашних животных,посещаемость 300-400 уников в день с ПС,как поднять ее до 1000?ссылки покупаю,статьи добавляю.
до марта посещаемость росла как на дрожжах,доросла до 700+,после держалась не большое время,и вдруг начало трясти то 500,то 600,сейчас держится около двух месяцев 300-400
спасибо

Любой сайт должен расти за счет закладок. Если постоянная посещаемость не растет, то грош цена вашему сайту. Поиск это тоже понимает, и сайты с чисто поисковой посещаемостью все хуже держатся в поиске. Формируйте свою аудиторию.

Баблоруб, ты ж вроде продал блог каким-то деловым ребятам?

Я каждый год "продаю" блог кому-то. Пора к этому привыкнуть.

Сколько нужно купить ссылок в Казапе и по какому фильтру, чтобы получить ТИЦ 50? Сколько это примерно выйдет по деньгам? :)

Я ни разу не накручивал казапо-ссылками тИЦ. Там где он сам вырос, то плюс составил 10-20 пунктов. Не думаю, что можно значительно вырастить тИЦ нетематическими ссылками. Разве что купить их ну очень много!

влияют ли положительно на поиск title на ссылках?
каким образом "обмануть" робот если отсутствует возможность дать разные контактные данные на трех разных сайтах с одинаковой тематикой?

Не замечал влияния атрибута title. Скрывать информацию все же лучше через альт к картинкам - картинки читать поиск не умеет, а если и умеет, то не очень умело. А считать анкор и в титле, а потом это сопоставить - с этим справится кто угодно. А за клоакинг можно и отхватить что-нибудь от поиска.

Стоит ли при продвижении сайта использовать регистрацию в каталогах, прогоны по базам трастовых сайтов и другие подобные методы. Не будет ли от всего этого больше вреда, чем пользы?
Если стоит, то в каких случаях эффект от такого "продвижения" будет максимальным?

Я не использую. Влияние там ничтожное и годится больше для размытия коммерческих ссылок. А само по себе - тут вряд ли будет какой-то эффект. Насчет существенного вреда - тоже вряд ли. Есть шанс, что ссылки будут признаны плохими, но тогда их просто надо будет размыть чем-то еще.

Как бросить читать блоги и начать, блять, работать в конце концов?!

Найдите работу на свежем воздухе.

Как избавиться от игромании?

Отнести игровую приставку к родственникам и играть на ней только по выходным. А на компьютере все снести. И найти того, кто будет тебя контролировать. У игроманов это называется вроде "ведущий" или "шеф".

Ситуация не разовая. Есть сайт производителя чего-либо хорошего и нужного в маленькой гордой стране. Производитель желает получать через сайт клиентов из России через сайт. Яндекс присваивает сайту регион соответствующий контактам. Представительств, соответственно и контактов на сайте, в России нет. Как пробиться в российскую выдачу сайту из другой соседней страны?

В вашем случае уже ничего с этим сайтом не сделать. Надо делать новый сайт, купить для него городской телефон в Москве (это можно сделать через мобильную симку или айпи-оператора), поставить липовый адрес офиса в районе МКАД, написать на сайте "московское представительство" и двигать уже этот сайт по Москве. Или давать старый сайт трастом - покупать мульон живых и дорогих ссылок.

Если заняться интернет-предпринимательством открыв ИП к примеру в Литве, какие выгоды от такой регистрации могут быть?

Никакой. Лучше офшор купите, тогда не надо будет налоги платить никому.

Как заставить себя работать больше, когда текущего дохода из интернета ($2000-4000), в принципе, на жизнь хватает, работать не хочется, но понимаешь, что семье нужно больше хотя бы для того, что бы начать откладывать на какую-то крупную покупку?

Возьми кредит и сделай эту крупную покупку. В жизни ничего ни на что не откладывал. А своим заработкам я обязан во-многом своими возросшими обязательствами. Лично мне для сносной жизни хватит и 30тыс.рублей.

C какой суммы можно инвестировать эффективно и где ее взять?

Украсть миллион долларов и купить завод. Странный вопрос, если честно. Кто собирается инвестировать, его не задает. Главное, не берите для инвестирования в чужие игры кредиты.

что тебе нравится больше, работа дома или в офисе?

Я так давно не работал в офисе, что и забыл, как это плохо. У меня нет проблемы с настроиться на работу, я могу работать где угодно и когда угодно. Лишь бы было желание этим заниматься.

Продвигаю сайт - hotel11.ru по запросам "квартиры посуточно в Сыктывкаре" - тоже самое в Ухте, Воркуте и еще парочка городов. Самые конкурентные собственно Сыктывкар и Ухта.
Продвижение на всю Россию.
Что было сделано:
- на целевых страницах текстовка с ключами под каждый город
- Яндекс.Каталог
- продвижение только ссылками навсегда - kazapa, gogetlinks, miralinks - всего ссылок около 100-200. около 30-50 - статьи и гогетлинкс.
Позиции уверенно росли, но в последнее время наблюдается серьезный спад.
В какую сторону смотреть дальше чтоб поднять позиции - как по внешнему продвижению, так и внутреннему.

Яндекс что-то крутит снова. Почитайте серч - вы не одиноки в своей печали. Посмотрел ваш сайт. У вас против 80 страниц в гугле - 300 страниц в яндексе. Значит, дубли или мертвяки. Пробейте релевантность ключам - возможно, яндекс мутнул и выдает не те страницы, которые планировалось. Пробейте плотность ключей у конкурентов выше вас на их релевантных страницах. И, конечно, могла умереть по весу часть ссылок. Если продвижению 2-4 месяца, то где-то тут и происходит падение веса купленных ссылок - надо просто купить еще для компенсации. Если самому трудно разобраться, напишите мне, попробую более детально вникнуть.

Какая у твоей группы компаний чистая прибыль годовая, если не секрет? И соотношение с оборотом 

Я где-то писал, что в 2011 году мы сделали больше миллиона долларов оборота (по бухгалтерским отчетам). Средняя маржа составила примерно 15%. Рентабельность порядка 2-3%. В 2012 я существенного роста не ожидаю, так как не было предпосылок к нему, но пока выходит все равно несколько больше 2011 за счет роста заказов по вебстудии - турфирма в этом году идет без роста.

Имеет ли смысл сейчас платное добавление в ЯК? Не в плане роста ТИЦ, а в плане поискового продвижения?

Одна из методик покупки ссылок: покупать ссылки с соседей в ЯК. Само по себе наличие в ЯК ничего не дает. Насчет того, работает ли тема с соседями до сих пор - не скажу, так как никогда ей не пользовался (это для бюджетов от 50-60тыс./мес.). Мы добиваемся результата значительно дешевле, хоть и дольше по времени.


Тематика: автосервис (мск). Позиции есть, довольно тяжело дались, но трафика не так много, как хотелось бы. Что можешь посоветовать?

Контекст. Если и контекст не даст нужного объема, то остаются тематические порталы и городские форумы. Если и с этим хреново, то что-то не так с автосервисами в мск.

знание javascropt + html + css (+голова) для доров хватит?

Судя по ошибкам, не хватит. Если серьезно, то для доров нужно терпение и креативность. Хотя можно просто тупо клепать и спамить - брать занудством, так сказать. Свои 300-500 в месяц получать будете.

Здравствуй, хотел бы начать зарабатывать на сливе трафика. Какие ниши посоветуешь? СМС, интернет-магазины, игры, банки?
Откуда лучше всего сливать траффик? Контекст, тизеры, ВК, спам? Свой сайт в расчет пока не беру за неимением оного.


Не совсем моя тема, но специалисты говорят, что лучше работать с контекстом. Лично я считаю, что лучше работать с тем, что у вас получается. У меня никогда не получалось хорошо сработать с тизерами и ВК. Но это не значит, что они плохи, просто у меня руки под них не заточены. С нишами сейчас хорошо в CPA (admitad, miragon и т.п.). Регаетесь и пробуете понемногу каждую нишу, а потом выбираете ту, которая лучше всего у вас конвертится. Без опыта здесь никак не обойтись.


Что будет с Россией дальше, к чему готовиться и есть ли шансы у простого человека на нормальную жизнь бюргера?

Что такое "простой человек"? Если это тот, кто полжизни выплачивает кредит за дом и учебу, а заканчивает жизнь в не самом лучшем доме престарелых, то вряд ли это можно назвать нормальной жизнью. Имхо, у России свой путь и свои проблемы, которые нужно решать в течение жизни. Я не вижу проблем для тех, кто имеет востребованную профессию и хочет реализоваться как специалист. Им будет хорошо при любой власти. Если говорить о нахлебниках и бюджетниках, то первым будет несладко всегда, а вторые будут сильно зависеть от того, насколько сыты их начальники. Когда сыт барин, то и холопам больше перепадает. В общем, все будет хорошо, главное, чтобы войны не случилось.

Как стать успешным продажником? Как развиваться продажнику? Есть ли какое - то ограничение по возрасту для работы продажником (например, быть им в 20 лет почетно, а в 40 - стремно)?

Надо свою совесть отнести в банк и заложить под проценты. По возрасту для продажника нет ограничений: я знавал агентов и старше 40 и даже 50 лет. Кстати, это были хорошие агенты. Главное для агента - это умение быстро вникать и быстро генерировать ответы на вопросы клиента, а при отсутствии таковых уметь задавать вопросы и самому же на них отвечать. Например, есть тупой но убийственный по мощи вопрос "вам разве не нужна дополнительная прибыль (заказы, звонки и т.п.)?". Есть неплохие тренинги в бесплатном доступе в сети. Но лучше, если удается поработать с настоящим зубром продаж. Идите помощником и внимательно наблюдайте за его работой.

Как зарабатывать 1 млн рублей в месяц с нуля?

Положить в банк 100млн.рублей под 10%. Как раз будет 1млн. в месяц процентами. А вот так чтобы ничего не вкладывая, выйти на 1млн. - это очень длинный путь, так как инвестировать все равно придется, но это будет ваше время, а часов в сутках только 24.

Где хранить деньги сейчас, чтобы хотя бы сберечь их от инфляции? 

В разных банках под максимальный процент и не более 700тыс. в одном банке.

Не хочешь ли сделать курсы/школу для людей, которые хотят зарабатывать больше? Учить людей реально зарабатывать, тренировать. Не в интернете, только в оффлайн бизнесе.

Трудно сказать. Опыт подсказывает, что таковых людей крайне мало. А тех, кто из них добьется чего-то - еще меньше. Я знаю и видел тех, кто прошел тренинг "Бизнес-молодость", но это просто продажа инфопродукта с мотивацией. Реальный выхлоп в виде реальных бизнесов там крайне незначительный. Я задумываюсь о своем бизнес-инкубаторе, куда подтаскивать талантливую молодежь за долю в их бизнесе, но пока не имею возможности привлекать значительный капитал для его реализации. Лет через пять - возможно. Или если таковой инвестор найдется раньше, то - раньше.

Мини айти-бизнес, требуется набрать и обучить 3-4 менеджеров, с фрилансерами связываться неохота. Камень преткновения - обучение. Чо-то я очкую вкладывать в них время и силы - а вдруг всему научатся и тут же сбегут? Как удержать? Как выстроить работу? Есть какие-то юридические способы? Или другие какие?

Очкуешь - не начинай. Надо сразу смириться с тем, что кто-то уйдет. Просто ставь на время обучения зарплату поменьше и разрабатывай по мере обучения стандарты и методику обучения, чтобы дальше было учить легче. На период обучения бери 10 человек, после первого месяца увольняй 6 худших, но скорей всего, 3-5 сами отсеются и уволить придется только одного. Удерживать никого не надо. Это бессмысленно. Если человеку интересна работа, он останется сам. Опять же есть такой момент, твой страх больше носит психологический характер. Я регулярно выкладываю идеи, даже даю в руки инструменты. Но никто еще не сделал что-то что я бы мог назвать "украденным". Уж сколько я ссал за идеи, вложенные в казапу - до сих пор нет ничего похожего. Одно дело - сказать и другое - сделать. Тот кто уходит - точно ничего делать не станет. Это проверенный факт. Лучше присматривайся к тем, кто останется и проработает года два, а потом уволится и откроет конкурирующую фирму.

Можно ли сделать бизнес в интернете, который бы был более-менее стабильным (а не как с трафиком - сегодня он есть, завтра его нет)? И если да, то дай пару примеров или идей, чтобы более-менее понять направление движения.

Можно. Сделай бизнес, который основан на закладочном посещении: микросообщество на 3-5 тысяч человек. Знаю такой сайт, который приносит своему владельцу 2-3тыс.долларов ежемесячно уже много-много лет. Она никогда не пыталась продвигать этот сайт или искать для него источники траффика. И еще вариант: уметь хорошо конвертировать контекст.

Каких тематик сайты лучше всего сейчас создавать чтобы и прибыль была и трафик не сложно было бы добыть?

Любых. С трафиком в любой нише реальная проблема сейчас - много агрегируют на себе крупные сайты и продают его очень дорого. Фактически в множестве коммерческих ниш свободный и недорогой траффик есть только в контексте и в дорах. Если ориентированы на быстрый заработок, то регнитесь в CPA-партнерке и посмотрите набор их клиентов. Вот эти сайты и ориентированы прежде всего на любые рекламные источники траффика. Они готовы покупать ваш траффик уже завтра.

Дмитрий, скажите какими сервисами и программами пользуетесь и для чего(seo)? Что и на каком этапе задействуете при работе над продвижением сайтов? Что сначала берете и что проверяете, что потом? Чем анализируете, чем фильтруете, чем мониторите?

Я уже сам мало чем пользуюсь. Для быстрого анализа хватает RDS-бара. Для позиций хватает Seolib. Мой оптимизатор пользуется для позиций олсабом. Иногда залезаю ради ключей в базу Пастухова. Основной объем работы ведется вручную: ниши у клиентов небольшие и редко включают в себя много ключей. Кроме того, есть и такие сдерживающие объем вещи, как бюджет. Не всегда целесообразно по цене работать с большими объемами: размазываем эту работу на много месяцев и делаем ее руками.

Как перестать забивать на клиентов?

Легко. Наймите того, кто не будет забивать.

Как найти нормальных сотрудников с огнем в глазах, согласных на "сделку" без оклада?

Прошло это золотое время. Остались только "золотые" сдельщики, которые готовы работать, если сделка будет давать им от 50тыс. и не будет иметь ограничений сверху. Да и этих мало. Я уже давно не встречал. Тех же, кто был готов работать за потенциальную сделку в 10-15тыс. в месяц уже нет - все хотят гарантий, если заболеют или просто решат уйти в отпуск.

Как завернуть 1000 человек, проходящих в 5 метрах от магазина по своим делам в этот магазин?

Торговать в магазине чем-то нужным для этих 1000 человек. А дальше уже вопрос конкретных рекламных носителей. В большинстве случаев этим людям просто не нужны ваши товары и услуги. Т.е. ваши ожидания насчет них слишком завышены.

Как узнать, по каким ключам двигают интернет-магазин конкурента(в идеале - спарсить семантическое ядро сайта еще до продвижения). Кроме как пройтись по всем title сайта.

Есть сервисы вроде мегаиндекса, семраша и других. Они выдают фразы, по которым любой сайт в топ-100. Просто забиваете урл и скачиваете список фраз.

Какие особенности при продвижении ИМ? Ссылки ставить только на товары? Есть ли смысл продвигать страницы категорий товаров по ВЧ при ограниченном бюджете, или лучше все деньги потратить на продвижение НЧ страниц товаров?

Секрет в описании товара и корректной внутренней оптимизации. И важно побыстрее получить условную метку "интернет-магазин" от поиска. Если такой метки нет, то поиск может посчитать такой сайт просто клоном другого - описания товаров редко отличаются. Некоторые магазины мучаются годами с поиском. А счастливчики начинают получать НЧ-траффик почти сразу. Обычно для ИМ продвигают только страницы разделов с текстовой статьей. Отдельные товары редко продвигают, если только бюджет без ограничений.

Как составляешь план продвижения сайта? В экселе?
И где потом хранишь результаты продвижения? (часть инфы можно посмотреть и на сеолайб, но не все же параметры наверное).

А у вас он так отличается от сайта к сайту? Лично у меня отличия только по тарифным группам. Где-то пишутся статьи, а где-то только ссылками все ограничивается. Когда-нибудь я напишу большую статью про то, как работаю со своими клиентами - в рамках ответа на вопрос это не влезет.

И еще один вопрос: в какой проге хранишь пароли к сайтам?

В касперском.

1. Есть официальный сайт одной торговой конторы, с которого идут заказы непосредственно главному менеджеру, а тем кто ниже заказы с сайта не перепадают. Поэтому менеджер нижнего звена делает свой сайт и начинает его раскручивать. Естественно адрес организации на обоих сайтах одинаковый - разные лишь контактные телефоны. Вопрос: не посчитает ли яндекс такой сайт аффилиатом и какие сложности будут при продвижении этого сайта?

Посчитает. Сложности будут в том, что по фразе где уже есть первый сайт - второму не встать. Т.е. список фраз для продвижения будет невелик. Есть еще контекст, но тут надо смотреть на конверсию, будет ли такой метод себя оправдывать.

2. Напишешь ли статью об особенностях продвижения сайтов на западе? (Я просил тебя об этом в одном из прошлых твоих постов) 

У меня нет клиентов на западе. Так что и опыта нет. Одна легкая теория. А я не пишу серьезных статей по тому, о чем не имею представления.

3. На сайте Miralinks прочёл книжечку "Эффективное продвижение сайтов". В общих чертах там говорится о том, что внешнее ссылочное оказывает всё меньший и отложенный эффект при продвижении. На твой взгляд, насколько эффективным является ссылочное продвижение сейчас и как долго ещё можно будет использовать ссылки как основной инструмент сеошника? Какие существуют альтернативы?

Берем интересующий тебя топ-10 и сравниваем их письки. В итоге окажется, что длина писек разных сайтов в основном отличается только числом и качеством ссылок. Т.е. я бы и рад сказать, что ссылочное особо не влияет на ранжирование, но в коммерческих топах сайтам просто нечем больше соревноваться. В лучшем случае можно найти 3-4 сайта, которые стоят в топе не из-за ссылочного. В некоммерческих нишах ситуация другая. Там действительно много сайтов, которые соревнуются не только и не столько ссылками, сколько контентом, юзабильностью, социальными откликами и т.п. Для коммерческих сайтов с бюджетами до 100тыс.рублей в месяц - это малоразрешимая проблема, но на крупных коммерческих сайтах можно встретить элементы псевдонекоммерческого продвижения: и статьи, и живые обсуждения, и колонки статей специалистов, хороший живой форум и т.п.

Добрый вечер.вот я занимаюсь созданием сайтов,так же сканирую,распознаю и продаю скан статьи,т.е контент имеется свой уникальный,хочу состроить свою сетку сайтов для продажи ссылок,но не хватает на это времени,вот думаю взять в помошники друга,как думаете стоит это делать или нет(и сайты строить и друга в долю брать) или же самому пытаться все разгребать? 

Думаю, что времена сканированных сайтов давно прошли. Так что лучше самому разгребать.


Создается сайт по онлайн играм. Уже собрано порядка 4к ключевых запросов. Думаю, уменьшу количество до 2-3к. Буду разделять по небольшим группам 2-3 ключевика и под каждую группу писать отдельную страницу. Чтобы не было переспама. 
Это правильно? Или лучше на страницу большее количество ключей втыкать? 
Как такое продвигать? Ссылки дорого, а линковка не всегда помогает.

Ээээ. Ну, если не охуеешь, то правильно. Ручной дорвей такой получается. К старости, наверно, закончишь. Чтобы написать 3к постов в этот блог я потратил 3.5 года. Такое продвигать не надо будет, такое надо будет сразу в музей. Оно само за счет внутренней оптимизации и ручного труда вылезет. Просто качай траст главной и разделов.

Подскажи как ты относишься к предоставлению услуг хостинга ? Как думаешь получится построить бизнес на предоставлении хостинга, сначала как реселеру + удаленный сисадмин на непостоянной основе, набрав клиентов брать выделенные сервера в аренду +сисадмин и на основе ISPmanager строит уже свою тарифную политику, набрав клиентов закупить свои сервера + сисадмини, поддержка и так далее… аж до собственного дата центра ). Можно пропустить пару шагов но страшно потерять имеющиеся незначительные средства так как опыт в этой сфере напрочь отсутствуют. Что скажешь и как по твоему стоит начать? Стоит ли вообще.

Я немного продаю хостинг - своим клиентам. Это сложный геморрный бизнес. Когда сервер падает, а на нем сидит 50 клиентов, то твой телефон раскаляется. Знаю несколько человек, которые ведут этот бизнес - он не так прибылен, как об этом говорят. Прибыль там начинается, когда серваками торгуешь. А с шаредами много геморроя с поддержкой. Вот счас, по прошествию несколько лет, пережив падение серверов и случай когда сгорели оба винта, я точно знаю, что это не для меня. Хотя вроде и проблем уже особых нет. Но все равно ощущение запаха возможного говна не проходит.

Ваши вопросы, мои ответы - Июль 2012

Все как всегда: любые ваши вопросы в комментариях, мои ответы - в следующем посте.

понедельник, 2 июля 2012 г.

Как заработать на сайте без параметров

Сегодня общался с человеком по просьбе другого человека. По поводу продажи сайта. Первый человек согласился рассмотреть предложение второго, если тот предложит от 300 тысяч евро. За сайт с тИЦ80 (сайт 2002 года с устаревшим форумным движком и кривыми модулями). За сайт с посещаемостью 100 тысяч человек в месяц.

И я сказал второму человеку, что это справедливая цена. Потому что это действительно честная цена. Просто потому, что мы можем сделать похожий сайт за 300 тысяч рублей. И это будет честная цена разработки. Так как мы не будем церемониться на всякую хуйню вроде "давайте тут сэкономим".

И мы сможем сразу с лету получить примерно 200-300 человек в сутки. Потому что ниша эта как кисель: если упал в нее, то увязнешь быстро, но на большую глубину пройти сложно. Однако сразу можно надеяться на относительно высокий траффик.

И спустя год можно рассчитывать на 1000 в сутки. Потому что два лидера живут на старых движках и идеях, а мы свежие и наглые. Но к тому времени его расходы уже перевалят за программирование с дизайном еще за 300 тысяч. И за рекламу в различных источниках еще 300-500 тысяч рублей.

И пройдет только 2-3-4 года, когда мы нагоним и перегоним лидера, которого хотим купить. Так что 300 тысяч евро - это крутая цена. Но это цена за "без ебли и сегодня". Или 50 тысяч с еблей и за 3 года. Каждый выбирает свой вариант.

Однако, главное тут, что на параметры сайта всем насрать. Я могу десятки историй рассказать, когда сайт не имея параметров приносит сотни тысяч рублей. Многие говорят, что для этого нужен бизнес. Но это они лукавят. Стоит подумать, куда пропадают сеошники и дорвейщики после 2-3 лет в топах статодрочеров. Все правильно, они находят свою нишу и дальше устремляются в добычу траффика под нее.

Гораздо больше вопросов к тем, кто не нашел свою нишу и продолжает искать грааль в расстановке ссылок или дорвейном траффике. Ведь всякий разумный человек понимает, что гонка в попытке обмануть внешние обстоятельства всегда заканчивается одинаково: поражением гонщика.

воскресенье, 1 июля 2012 г.

Как корректно оценить свои достижения

Сравнивайте свою жизнь с годом ранее. Жизнь бежит так быстро, что от месяца к месяцу изменения уже почти незаметны: не успел оглянуться, а месяц уже прошел. Да и сезонность имеет свойство сказываться. Спустя же год намного легче оценить отдачу от своих инвестиций труда и денег.

Достаньте бумажку, разлинуйте на две части и подпишите левый столбец "Было год назад" и правый "Стало". Уверен, что сможете найти десятки отличий в своем состоянии.

Для некоторых людей с очень размеренным темпом куда лучше сравнивать десятилетиями. Вроде и ничего не меняется из года в год, а напишешь сравнение и уже видно, что десять лет ты был совсем другим человеком.

Я бы сравнивал не только материальные достижения, но и изменение характера. Говорят, что после 14 характер не меняется. Чушь. Меняется. Только очень медленно и незаметно для самого человека. Например, мой цинизм остался при мне, но десять лет назад он был таким желающим быть услышанным. А теперь мне порой и хочется его скрыть, но уже не получается - сам прорывается.

Вовсе не обязательно искать больших событий, чтобы понять, что ваша жизнь постоянно меняется. Главное, чтобы менялась к лучшему.

---------------

Проверим актуальность? Суммарно тут уже на целую книжку.

июль 2009 - Работаем с контекстом (AdSense, Direct, Бегун) эффективнее
март 2010 - Большая пошаговая инструкция по заработку на сателлитах
июль 2010 - Как стать успешным блоггером за два месяца
август 2010 - Большая инструкция по тайм-менеджменту или как делать больше за то же самое время
июнь 2011 - Сверхновая большая инструкция по заработку на ссылках путем создания и обновления СДЛ
ноябрь 2011 - Опять Большая инструкция по заработку. Создание своего бизнеса.
апрель 2012 - Очередная большая инструкция по управлению малыми коллективами фрилансеров

---------------

Конкурс! Дай совет, как улучшить сайт бюро переводов, и выиграй смартфон!

пятница, 29 июня 2012 г.

Инвесторская жилка


Ставили движок интернет-магазина не мы (сам клиент ставил), но по мелочи уже полгода что-то подкручиваем и дописываем, так как это наш поставщик техники. За эти "по мелочи" уже скоро на полноценный сайт наберется и это - работаем по себестоимости чисто за рабочие часы сотрудников.

И дело не в деньгах. Они у него есть. Дело в характере.

* "по рукам" - модуль для экспорта в онлайн-версию "Из рук в руки".

четверг, 28 июня 2012 г.

Ищем бета тестеров для биржи фриланса

Как? Еще одна биржа фриланса? И да, и нет. Это не совсем биржа, и не совсем фриланса. Это сублимация моего личного опыта и опыта партнерской студии из Украины.

Новый проект:
- Это отсутствие поиска. И по работодателям, и по фрилансерам. Вообще никакого. Система сама решает кому и что передать в работу.
- Это тотальные гарантии. Гарантия работодателю, что заказ будет исполнен в любом случае (или возвращены деньги). Гарантии исполнителю, что он получит свои деньги за свою работу. Не больше и не меньше. Все обязательства за это лежат на самой системе и на мне лично.
- Это живое общение. Клиент наконец-то будет избавлен от необходимости понимать требования исполнителя. А исполнителю не нужно будет пытаться расшифровать, что заказчик от него хочет.

В общем, биржей это сложно назвать. Хотя бы потому, что слишком много возложено на саму систему. Но с точки зрения: регнулся - заказал - заплатил - получил и регнулся - получил задание - исполнил - заплатили, это будет очень похоже на традиционную биржу.

Итого нужно примерно 10-15 фрилансеров среднего уровня и выше с опытом работы в других биржах фриланса или с заказчиками через форумы. С начальным опытом впоследствии система тоже будет работать, но сейчас нам нужны отзывы от опытных людей, а не попытки разобраться в незнакомой системе. Присылайте свое резюме и ссылки на работы на masterxbablorub@gmail.com.
Пока нужны только:
- дизайнеры сайтов,
- чистые верстальщики,
- программисты всего по чуть-чуть,
- программисты и установщики по платным и бесплатным готовым движкам,
- программисты - могу все с нуля.
От вас потребуется энтузиазм и советы. И возможно вам придется исполнять настоящие заказы за настоящие деньги: небольшие, несрочные и через задницу - как и положено при бета-тестах.

Еще нужно 10-15 виртуальных заказчиков, которые до этого работали с фрилансерами в том или ином виде. Негативный имеющийся опыт будет крайне полезен. Напишите мне на masterxbablorub@gmail.com, если у вас есть простые, не требующие быстрого исполнения задачи. Мы попробуем их выполнить через систему. Бонусом для вас будет хорошая скидка от бета-тестеров исполнителей и нулевая комиссия системы. Плюс мои личные консультации по любой теме.

Вот прям завтра вы в систему не попадете (идет первичное наполнение справочников и багтесты), но со следующей недели я отвечу со ссылкой на регистрацию в системе.

Немного об истории проекта. Идее - больше года. Первые наметки в виде проектных наработок появились в ноябре-декабре. В феврале стартовала разработка движка. В конце июня разработка дошла до стадии бета-тестов.

Второй шанс

 ПРОГРАММИСТ (23:09:32 9/04/2012)
у вас, чисто случайно нету кокой-нить работки?)

 15505479 (23:13:05 9/04/2012)
просишь еще раз тебе поверить?

 ПРОГРАММИСТ (23:14:41 9/04/2012)
давайте еще раз проверим :)

 ПРОГРАММИСТ (23:14:55 9/04/2012)
последнее время все успеваю)


Я человек добрый, всегда даю второй шанс хорошим людям. Впрочем, я строго наказал проджекту ничего не давать ему серьезного, чтобы он не утонул в разработке, как уже было два раза. Так, мелкие модули на пару часов работы. Все-таки семья, ребенок, голодная сопредельная страна - человеку нужна работа.

И вот спустя полтора месяца узнаю, что он получил от проджекта простую работу по перетяжке шаблона с одного движка на другой. Сам себе взял на исполнение неделю, перед клиентом заложились на две: работа-то плевая, хоть и движок магазинный, и есть кое-какие нюансы в доработке модулей возникли. Но человек сам себе определил срок, сумму и остальное - взрослый же дядька. А параллельно на нем к тому времени - оконный калькулятор (спиздить и перелицевать под другого клиента) - это лично мой бартерный и не особо обязательный клиент, по сути хобби-работа, которую я могу дать в качестве испытания на прочность.


30 мая (две недели, отведенные на магазин истекли, на калькулятор тоже)

 15505479 (18:02:35 30/05/2012)
когда уже калькулятор заработает?

 ПРОГРАММИСТ (18:03:16 30/05/2012)
магазин доконаю и калькулятором займусь

 ПРОГРАММИСТ (18:03:40 30/05/2012)
т. е. сегодня-завтра

31 мая

 15505479 (18:25:55 31/05/2012)
Что ж ты нас снова подводишь?

 ПРОГРАММИСТ (18:31:09 31/05/2012)
та во такая вот херня вышла. снова, блин

 ПРОГРАММИСТ (18:31:31 31/05/2012)
и то и то на финальной стадии уже

 ПРОГРАММИСТ (18:32:58 31/05/2012)
не лентяйничал как в прошлый раз, а тем не менее)

 ПРОГРАММИСТ (18:35:49 31/05/2012)
сейчас сяду калькулятор доконаю

 ПРОГРАММИСТ (18:36:22 31/05/2012)
после него допишу модули для магазина, а то там родных катастрофически мало

1 июня

 15505479 (17:02:36 1/06/2012)
билять, где калькулятор?

 ПРОГРАММИСТ (19:33:27 1/06/2012)
вечером этим калькулятор пришлю

 15505479 (19:33:35 1/06/2012)
ок

 ПРОГРАММИСТ (19:33:58 1/06/2012)
по магазину допишу модуль блога и тож пришлю

 ПРОГРАММИСТ (19:34:58 1/06/2012)
родного блога встроеного в опенкарт нету. потому и ваяю

4 июня

 15505479 (10:11:05 4/06/2012)
как там калькулятор и магазин?

 15505479 (10:24:52 4/06/2012)
ало?

 ПРОГРАММИСТ (10:27:45 4/06/2012)
доброе утро

 ПРОГРАММИСТ (10:28:06 4/06/2012)
через час-два скину калькулятор. или на сайт установить?

спустя шесть часов в тот же день

 15505479 (16:29:41 4/06/2012)
когда уже и то, и второе?

 ПРОГРАММИСТ (16:31:29 4/06/2012)
сегодня и завтра

 ПРОГРАММИСТ (16:31:38 4/06/2012)
калькулятор сегодня. магазин завтра

5 июня

 15505479 (09:54:55 5/06/2012)
калькулятор?

 15505479 (10:54:18 5/06/2012)
ало?

 15505479 (15:00:29 5/06/2012)
алеале?

 15505479 (16:56:28 5/06/2012)
покажи калькулятор, который ты не лег пока не доделал вчера.

 ПРОГРАММИСТ (16:56:42 5/06/2012)
сейчас покажу

 15505479 (17:22:46 5/06/2012)
Заказчику обещан магазин сегодня. А что там с ним на самом деле?

 ПРОГРАММИСТ (17:24:52 5/06/2012)
по магазину надо дописать блог,  поправить скрипт добавления в корзину и вывод похожих товаров на странице товара. все остальное вроде готово

 15505479 (17:32:27 5/06/2012)
ну так не говори, а сделай.

6 июня

 15505479 (09:00:26 6/06/2012)
ГДЕ КАЛЬКУЛЯТОР И МАГАЗИН???

 15505479 (10:27:42 6/06/2012)
АЛО?!

 ПРОГРАММИСТ (10:28:03 6/06/2012)
доброе утро

 15505479 (10:28:24 6/06/2012)
где ж оно доброе, если сроки не выдержаны в третий раз.

 ПРОГРАММИСТ (10:29:06 6/06/2012)
доброе - админку доделать осталось по калькулятору

 ПРОГРАММИСТ (10:29:23 6/06/2012)
сейчас по подсчету цен последние строки дописываю

 ПРОГРАММИСТ (10:29:58 6/06/2012)
так что доброе

 15505479 (11:21:36 6/06/2012)
магазин добей. калькулятор до вечера подождет. а магазин - нет.

 ПРОГРАММИСТ (11:22:05 6/06/2012)
та тут пустяки по калькулятору остались

 ПРОГРАММИСТ (11:22:08 6/06/2012)
на час работы примерно

7 июня

 15505479 (12:26:38 7/06/2012)
когда закончишь?

 ПРОГРАММИСТ (12:26:52 7/06/2012)
калькулятору админку дописываю

 ПРОГРАММИСТ (12:27:12 7/06/2012)
магазину вправляю мозг скрипту корзины. больно чуствительный он

 ПРОГРАММИСТ (12:28:16 7/06/2012)
заканчиваю уже. т. е. сегодня. опять


Наконец, в этот день клиент получает админку, может немного пощупать функционал и чуть-чуть успокаивается. Впрочем, вскрывается целый ряд недоделок и недоработок. На этом фоне все забывают про калькулятор, как будто его и не было.


18 июня

 15505479 (10:26:16 18/06/2012)
что там с нашими задолженностями?

 15505479 (20:38:50 18/06/2012)
ку?

 ПРОГРАММИСТ (20:42:16 18/06/2012)
ку

 15505479 (20:42:58 18/06/2012)
когда уже?

 ПРОГРАММИСТ (20:43:12 18/06/2012)
по калькулятору - осталось в админке импортирование доделать

 ПРОГРАММИСТ (20:43:34 18/06/2012)
магазин - мелочь всякую добить

 ПРОГРАММИСТ (20:43:52 18/06/2012)
ее там не мало, но и серьезного ничего нету

 15505479 (20:44:31 18/06/2012)
я не спрашиваю что, я спрашиваю - когда.

 ПРОГРАММИСТ (20:44:48 18/06/2012)
так что бы с запасом - день-два


20 июня

 15505479 (14:48:54 20/06/2012)
когда уже?

 ПРОГРАММИСТ (09:39:41 21/06/2012)
до вечера допинаю

25 июня

 15505479 (16:35:06 25/06/2012)
ты закончил?

 ПРОГРАММИСТ (16:36:26 25/06/2012)
еще нет

 15505479 (16:36:50 25/06/2012)
хуясебе

 ПРОГРАММИСТ (16:37:21 25/06/2012)
немного осталось

27 июня

 15505479 (10:21:39 27/06/2012)
ГДЕ МАГАЗИН???

 15505479 (10:21:48 27/06/2012)
я даже уже не спрашиваю про калькулятор.

 ПРОГРАММИСТ (10:25:37 27/06/2012)
доделываю сижу. вчера не смог закончить - ребенка в садик устраивал

 15505479 (10:27:47 27/06/2012)
ты доделываешь уже четвертую неделю и каждый раз чуть-чуть осталось. так дела не делаются.

 ПРОГРАММИСТ (10:28:03 27/06/2012)
сегодня сдам

 15505479 (10:28:22 27/06/2012)
ок. это твое последнее слово, я надеюсь.


И, конечно, сегодня по нулям. Вот так и работаем. А в конечном счете виноват я перед клиентом. Читаем инструкцию по работе с фрилансерами. Второй шанс - это глупость. А вся соль в том, что работа была оценена человеком в среднюю зарплату по Украине.

среда, 27 июня 2012 г.

21 причина НЕ работать в мелкой компании

В маленькой компании вы должны быть профессионалом во всем.

Вам придется не просто научиться программировать, но и верстать, и разбираться в дизайне. И даже беседовать с клиентом, чтобы понять, что он хочет. Вы будете не только продавать, но и заниматься счетами и актами, вести заказ от и до, держать связь с исполнителем или подрядчиком. Просто потому, что количества заказов в малой компании не хватает, чтобы нанять отдельного менеджера или специалиста на каждую позицию.

От вас всегда будут ждать инициативы.

Директор маленькой компании почти всегда ожидает от своего персонала семейных чувств. Просто потому, что каждый человек в компании закрывает собой целое направление деятельности и его уход, как развод с разделом имущества - может втянуть в длительный кризис всю компанию. Поэтому не стоит удивляться тому, что ваш директор каждый раз ожидает от вас такой же отдачи и креативности, как от себя. И негодует, если вы стараетесь заниматься только своими должностными обязанностями.

Вам будут звонить в неурочное время.

И директор, и сослуживцы, которые в этот момент на работе, и клиенты. Просто потому что спросить больше не у кого, а дела вам было передать некому в силу отсутствия другой трудовой единицы. Т.е. недельный или двухнедельный отпуск вместо месячного - это обычное дело в небольшой компании. Да и за это время вы все равно получите несколько звонков, а может даже придется на денек заскочить в офис.

Ваша зарплата не будет зависеть от вашей нагрузки.

Хорошо, если вам повезет и вы будете работать меньше, чем вам платят. Но чаще всего вас будут грузить задачами до тех пор, пока спина не начнет надрываться. Более того, вы вдруг начнете заниматься совсем несвойственными для своих навыков проблемами вроде покупки кофе для офиса (потому что по дороге) или использования личного авто для доставки заказа. Нанять еще одного специалиста в небольшой компании - серьезная трата и директор будет избегать ее до тех пор, пока вы не взвоете. Проще по чуть-чуть поднимать вам зарплату и грузить всякой фигней, чем видеть, как вы бьете баклуши, потому что нет заказов.

У вас не будет вообще никакого карьерного роста.

Расти в небольшой компании (до 10-20 человек) просто некуда. Выше - только директор, он же владелец. Вашим карьерным амбициям просто не суждено сбыться. Ваша зарплата может расти. Название должности может меняться. Но суть вашей работы сохранится навсегда. Придя менеджером продаж вы им и останетесь, даже есть вас будут спустя пять лет называть директором по реализации.

Семья! Семья! Семья!

В маленьких компания любой человек как на ладони. Поэтому и вся ваша жизнь как на ладони. Ваш директор будет следить за вашей жизнью вконтакте и одноклассниках. Коллеги будут постоянно задавать вопросы о личной жизни. В крупной компании вы можете никогда не столкнуться с коллегами из соседнего отдела или просто сменить свой отдел в случае конфликта. В маленькой компании вы будете смотреть на одни и те же лица изо дня в день. И шансов, что эти лица существенно обновятся, не будет. Средний срок контракта в малой компании - вдвое-втрое больше чем в крупной. Вы будете работать, ходить на корпоративы, общаться за пределами компании все время с одними и теми же людьми. Со временем вы начнете отпускать циничные шуточки в их адрес не только за глаза, а может даже и ненавидеть.

Вы узнаете, как может резко меняться зарплата в зависимости от настроения директора.

Вы можете допустить ошибку (по незнанию или из-за лени - не так важно) и ваша зарплата на руки в этот месяц будет существенно отличаться от обычной. Потому что так захотел директор. Вы можете потребовать заключить договор на полную сумму зарплаты, потребовать свой список должностных обязанностей, но быстро столкнетесь с тем, что это почти невозможно, и вам приведут в качестве пояснения немало правильных доводов. Потому что фирма должна экономить на налогах и платить часть зарплаты в конверте. Потому что должностные обязанности в такой небольшой фирме в любом случае будут размыты - не будете же вы сидеть без работы, если по прямой деятельности задач нет! Так что получать по-разному в разные месяцы - весьма обычная вещь во многих малых компаниях. Все зависит от владельца!

Вы полной мерой осознаете презрительное отношение со стороны работников крупных компаний

Ваша родная компания может иметь прибыль в 300% и занимать офис с дорогой мебелью, ваша зарплата может быть огромной по офисным меркам, но это все равно не изменит отношения со стороны окружающих. "Где-где ты работаешь?" Вам придется долго и подробно объяснять родным, чем вы занимаетесь в рабочее время. Вы будете говорить друзьям, что "я так, продажами занимаюсь в одной компании". Вот это "в одной компании" будет повсеместно преследовать вашу речь. Даже ваши первичные клиенты будут предъявлять к вам повышенные требования и требовать вывернуться наизнанку ради них. Потому что ваша компания - маленькая!

Вы станете постоянным "пробовальщиком".

В крупных компаниях почти на любую задачу от клиента есть тот, кто решал подобные. А если нет, то компания просто откажется от этой задачи, чтобы не ставить раком своих специалистов. Для малых компаний нерешаемых задач нет. Но первоначальная интересность новых задач постепенно сменится стандартным ответом "давайте попробуем". Просто потому, что вам больше нечего будет ответить. Блажен тот, кому удается полностью загрузиться исключительно по тем навыкам, которыми владеет. Куда чаще вашему клиенту будет требоваться решение проблемы, за которую и как взяться не всегда непонятно.

Вы в любой момент можете оказаться на улице.

Конечно, и в крупных компаниях проходят сокращения и увольнения. Но малые компании куда больше подвержены колебаниям в зависимости от рыночной конъюнктуры. Изменения одного закона в стране или на уровне города достаточно, чтобы рухнул целый сектор, где работали малые фирмы. Иногда и закону не нужно меняться: уход из города или региона крупной компании лишает десятки малых фирм работы и, как правило, существования. Из десяти малых компаний только одна доживает до своего пятилетия.

Вы не сможете расти как специалист.

Крайне редко малой фирме выпадает удача получать настолько узкопрофильные и денежные заказы (чуть ли не единственное исключение - исследовательские лаборатории или аффилированные с крупной фирмой компании), благодаря которым растет профессиональный уровень. В основном приходится решать куда более простые и обыденные задачи. Так что глубокий уровень проникновения в среду - чаще всего личное решение специалиста, а не требование руководства компании. Вы несомненно станете лучшим специалистом чем средний специалист в крупной компании - просто в силу кругозора. Но отработать какие-то глубокие навыки не будет ни времени, ни возможности. Скорей всего, через 20 лет вы будете уметь столько же, сколько и сейчас, просто копилка опыта и нестандартных ситуаций будет больше. Вы не сделаете свое большое приложение или свой большой проект - это никому не нужно от малой компании.

Из малой компании уйти сложно.

Легко уйти, если ваша зарплата невелика. Тогда вас как специалиста легко примут в другой такой же компании. Или даже в крупной. Но когда вы проработаете от 2-5 лет, у вас вырастет премиальная наценка к зарплате, появится определенное ощущение нужности данной компании и уволиться - это моральная проблема подставить компанию, да и средняя зарплата по вашей должности уже на 30-40% ниже в других местах. Отлично, если поступит предложение от конкурента перейти с повышением, но это не так уж и часто происходит. Уходить в никуда - это чаще всего уходить на понижение по деньгам. Кроме того, на людей, которые после такого срока вдруг уходят - смотрят искоса и надо пояснять причину увольнения с предыдущего места.

Декрет, больничные, отпуск за свой счет - забудьте!

Нет, вы можете себе это позволить. ТК РФ никто не отменял. Но сотрудник, который постоянно болеет за счет компании или бегает в отпуск за свой счет каждый месяц - малой компании не нужен и даже вреден. Дело даже не в деньгах. Здесь каждый человеко-час на счету. Просто потому, что заменить вас некому. Подменить на время - может быть, но не регулярно.

Вы женщина и у вас маленький ребенок? Лучше это скрыть или сразу рассказать о бабушке, готовой сидеть с внуками.

Причины те же, что и выше. Ребенок может заболеть, а это значит ваше перманентное отсутствие на рабочем месте. Такой сотрудник будет постоянно подставлять небольшую компанию по срокам исполнения задач.

Время от времени вы не будете понимать, что от вас хотят.

Малая компания всегда в поиске. Рынок изменчив и профиль компании за три года может измениться до неузнаваемости, как и ваши обязанности. Фактически с утра директор может провозгласить новую парадигму, через неделю выделить на нее средства, а через месяц закрыть новое направление, потому что оно не пошло, как он планировал. Вы постоянно будете слышать "а давайте сделаем вот так" и поначалу будете воспринимать это как стартаперство, но со временем поймете, что это не более чем итерационный поиск. Потому что идеи не будут подкреплены бизнес-планом, с ролями и бюджетом расписанными на годы вперед. Да и сам директор зачастую будет слабо осознавать во что могут вылиться его идеи. Мимо вас будут идти потоки денег, вливаемые в самые непонятные средства рекламы, в покупку оборудования, которое будет стоять месяцами практически нетронутым. В каком-то смысле это будет такой же долбоебизм, который нередко встречается в крупных компаниях, но без планирования и основанный больше на эмоциях владельца, чем на какой-то цели.

Ваше завтра всегда под вопросом.

Только те сотрудники, которые просидели в малой компании более трех лет могут позволить себе прогнозировать свое будущее. Все остальные могут ждать подвоха в любой момент. И подвох этот может быть любым: от увольнения "по собственному желанию" из-за конфликта с владельцем до исчезновения компании с рынка. Единственный сотрудник небольшой компании, которому ничего не грозит - это ее владелец. Все остальные могут в одночасье потерять работу без всяких видимых причин.

Овертаймы.

В большинстве случаев рабочий график и малых, и крупных компаний слабо отличается. Но малым надо чем-то выигрывать на рынке. А так как ценой они выиграть не могут, то выигрывают неурочным временем работы. Или выполнением заказа во чтобы то ни стало именно сегодня. Вас никто не будет заставлять работать больше положенного. И вам заплатят за овертайм, если вы на него пойдете. Но в случае отказа лояльность руководства к вам резко снизится. А значит, не будет премий, не будет роста зарплаты, да и увольнение по собственному не за горами. В крупных компаниях вы тоже можете вкалывать до глубокой ночи, но там хотя бы не будут прикрывать это "проявлением лояльности к компании". Там вы просто рабы, которые обязаны.

Нигде кроме как в малой компании так не бросается в глаза разница в доходах между владельцем и сотрудником.

В крупной компании ты осознаешь, что владелец ездит на лексусе, потому что у него в подчинении тысяча человек и каждый принес ему по чуть-чуть, чтобы он жил в роскоши. Но когда в компании пять человек, включая тебя и директора, а он ездит на лексусе и строит дом стоимостью в твою зарплату за десять лет, то ты невольно задаешься вопросом добавочной стоимости на твою работу. И чем дальше, тем больше ты начинаешь задаваться этим вопросом: то ли ты работаешь как двести человек, то ли он завышает стоимость твоей работы на 300%.

Вы будете постоянно завышать ценность вашей работы для общества.

Да, вы будете рассказывать, какие клевые проекты вы реализовали, или какие особенные товары вы сделали. Вы будете постоянно радоваться хорошим отзывам клиентов и своей постоянной нужности им. Но оглянувшись назад спустя годы, вы вдруг осознаете, что так и не прикоснулись ни разу к чему-то по-настоящему большому и значимому. Что вас знает только крайне ограниченный круг людей. Что ваш пусть усеян мелкими победами на локальном поле, и на вашей могиле особо нечего написать, только что-то вроде: "он как-то жил и что-то делал".

Каждый божий день вы будете говорить себе: "А почему не я?"

В самом деле директор в малой компании мало чем отличается от вас. Более того, нередко он еще и ничуть не профессиональнее и не умнее вас - так вам будет постоянно казаться. Вы сидите в одном офисе, делаете одно дело - усилия каждого как на ладони. Но директор забирает все, а вам достается только зарплата и иногда процент или премия. Вам будет постоянно хотеться замутить что-то свое. И однажды вы на это решитесь. Мало кто из сотрудников крупных компаний уходит в свой бизнес. В малом же это делает один из десяти, если не больше. Но девять из десяти решившихся так ничего и не достигают, попутно истратив все свои сбережения и солидный кредит.

И даже то, что вы и есть директор малой компании - ничего не меняет.

Потому что увольняясь, сотрудник будет приводить вам одну из причин выше. И вам снова и снова придется вспоминать давно забытые навыки младшего персонала, потому что некем заменить внезапно ушедшего человека. Так что каждый раз вы будете говорить себе и другим, что малый бизнес не для всех. И будете правы. Но это все равно ничего не изменит для вас. Потому что это навсегда: кто пришел в малый бизнес и смог выжить, остается в нем до конца жизни.

Гаджеты: месяцы спустя

Хорошо, когда вещь новая и ты на эмоциях, писая кипятком, делаешь обзор оной в блоге. Но что происходит с этими штуками спустя несколько месяцев? Может быть, вы их уже давно забросили и забыли. Вспомним поименно те приобретения, о которых я писал в блоге.

Samsung Galaxy S2

Несмотря на то что вышла следующая версия этого чудо-аппарата, мне пока хватает и этого. Он стал значительно дольше заряжаться (3-4 часа до полной зарядки). С разрядкой все в порядке, как и раньше: до двух дней в режиме пассивной работы (редкие звонки) и рабочий день в активном режиме использования (звонки+интернет). Когда идет частая смена передающих станций (в поездках, например), то разрядка идет быстрее. В условиях сильной жары или холода аппарат может чудить: однажды я добился фиолетового экрана, но после перезагрузки все возвращается на круги своя. Не всегда удается зацепиться за передачу данных, т.е. интернет через симку - иногда приходится перегружать аппарат, чтобы он начал таки подключать эту опцию. Визуально косяк выглядит так: включаю передачу данных и ничего не происходит. Обычно это происходит, когда аппарат побывал в зоне плохого приема. Перезагрузка сбрасывает какие-то установки и можно снова работать в Интернет. При работе с большими играми (птички и пасьянс к таковым не относятся) аппарат сильно греется: гоночки и бродился от геймлофта грузят самсунг существенно.

И большой косяк в том, что уже давно аппарат не подключается к компу через кабель. Конечно, Kies Air решает часть проблем, но мне надо синхронизировать книжку, а я уже три месяца не могу это сделать. Просто в один прекрасный момент аппарат перестал определяться Kies на компьютере. И переустановка драйвера ничего не дала.

Общий вывод, как и ранее, отличный аппарат, практически исключивший необходимость использования планшета. В поездке можно и сайты почитать, и почту снять/отправить, и твиттер почитать, и видео посмотреть, и аудио послушать. Настоящий деловой и развлекательный центр. Не хватает только длительной зарядки.

Часы Cerrutti

Главным плюсом оказался главный минус. Я недолюбливал кварцевые часы за их подзаряд от батарейки. Но я ленив. Поэтому часы, которые всегда показывают правильное время оказались как нельзя кстати. Теперь я регулярно их ношу и могу не задумываться о том, завел ли я их с вечера. Точность хорошая. За все время я единожды их подвел и единожды сделал перевод даты, когда в месяце было 30 дней вместо 31.

Фотоаппарат Canon SX30 IS

Несомненно одно из лучших приобретений. Данный фотоаппарат полностью заменил и видеокамеру и подзорную трубу. Тридцатипятикратное увеличение дает возможность получать хорошие снимки, не приближаясь к объекту на расстояние броска кирпичом. А хороший микрофон и относительно высокое качество видео дали возможность делать хорошие ролики, которыми вы любуетесь в моем ютубике. К минусам можно отнести и нечеткий фокус, и шумы при ISO выше 200, и много еще чего. Но сектор мыльниц данным аппаратом перекрывается на все сто, а если и менять его, то сразу на зеркалку уровня Canon 5D с двумя объективами, что будет почти в 10 раз дороже текущей цены аппарата.

Sony PlayStation 3

Есть много мнений по поводу микрософтовской приставки, но на сегодня комбинация из СПС3 и медиапроигрывателя IconBit фактически на 100% перекрывает мои потребности в телевизионных развлечениях. Сонька забирает сектор игр, DVD, Blu-ray и при желании можно найти там еще много интересного. А медиапроигрыватель забирает сектор фильмов с торрента. И больше ничего не нужно. Осталось только свести это все на один пульт.

Электронная книга Sony PRS-T1

Читаю теперь только с нее. Но вот с PDF книга тормозит. Epub-формат нельзя настроить, как тебе хочется. Лучше всего получается работать с FB2. Много книг хранить не стоит: рубрикатор убогий. Аудиокниги слушать не стоит - плейер не умеет правильно настраивать плейлист, так что главы аудиокниги могут идти не в корректном порядке. Просто для музычки пойдет. При нажатии кнопки перелистывания иногда происходит двойное перелистывание. При холоде в районе +5-7 градусов книжка перелистывает с торможением. Несмотря на все эти минусы именно как к книге - претензий нет. Быстрое перелистывание, достаточно четкий экран, практически незаметный вес, длительный срок работы (за все время заряжал всего два раза), есть поиск, есть быстрый переход. Корректно запоминает последнюю прочитанную страницу для каждой открытой книги. Сенсорный экран тоже упрощает работу с книгой. Корпус и бумагу не поцарапал, хотя пользуюсь без чехла. Впрочем, я стараюсь относиться ко всем своим вещам бережно.

вторник, 26 июня 2012 г.

Новый подход к копирайтингу

Копирайтинг стал за последние пару лет ругательным словом. Но не бейте пианиста - он играет как умеет. И на самом деле все не так просто, как об этом пишет множество сеоблоггеров. Не бывает ни в этом мире ни в текстах однозначно белого и однозначно черного.

В последнее время я задаю такие параметры для написания текстов для продвижения: один ключ на абзац и, главное, сохранение читабельности текста. Читабельность нынче в трендах.

Эволюция сео-текстов шла следующим образом:
1. Набор слов с ключами (ход поиска: научились отличать машинный текст от читаемого).
2. Бредотекст с переспамом (ход поиска: научились определять переспам).
3. Раздутые тексты с заданной плотностью (ход поиска: научились отличать сео-тексты от нормальных - хотя бы по плотности слов в предложениях или числу описательных и вводных слов).
4. Годные но водяные тексты (ход поиска: научились определять - читают ли эти тексты).

Спасибо современным системам статистики, можно сделать смелое предположение, что есть несколько методов определить интересность текста для читателей.
- Время нахождения на странице до перехода на другую страницу или уход с сайта.
- Твиты и лайки на статью (в том числе с рекомендательным текстом).
- Определение активности во время чтения статьи (шевеление колесика мышки, например).
- Определение - пролистана ли статья до конца (можно даже скорость чтения определять).

Небольшая ссылочная поддержка и хорошие статьи в хорошем юзабилити,
ряд статей стал траффикгенерирующим

Скажете - бред? Но только любой программист на яваскрипте подтвердит, что все эти события уже давно есть в языке - надо только грамотно их обработать, чтобы получить нужную информацию о поведении пользователя. Можно даже не хранить полноценный лог поведения пользователя, а производить оценку онлайн и тут же ставить ее статье в своей базе данных. Кэш копится и потом стреляет в виде некоторого ПФ-фактора по данной статье в части ее ранжирования по ключам в поиске.

Я бы сказал, что самое время в CAP-системах заказывать чтение своих статей. Или просмотр витрин магазинов.

Точно такая же работа с внешними факторами, как и в примере выше, 
но плохое юзабилити и стерильные статьи

Такая теория прекрасно бы объяснила, почему у поиска такая любовь к картиночным статьям: текста нет, а ранжирование зачастую очень высокое. И также объяснило бы, почему кривобокие сайты с водными статьями так и остаются в хвосте поиска без дополнительных усилий со стороны оптимизатора.

А совет, как всегда, только один - писать интересные статьи, которые будут не только твитать, но хотя бы читать. Вебвизор вам в помощь, кстати. Особенно это касается коммерческих сайтов, где статьи, как правило, убоги и плохочитаемы, да еще и поставлены в такое место, что их сразу не найти. Для сайтов из пяти страниц - задача довольно простая.

Одно остается неясным. Как писать интересные тексты в промышленных масштабах - это невыполнимая задача в принципе. Можно и не писать их, но надо тогда имитировать интересность пользователю. Собственно, поиск ответа на данный вопрос и занимает мой мозг последний месяц. Нужен какой-то источник социальной активности, который можно направлять на заданные статьи.

--------------
Участвуй в БББ-2012 - получай бесплатные ссылки, инвайты в клуб баблорубов и деньги! Я это настойчиво рекомендую!

Популярные сообщения

Эту страницу: Twitter Facebook Favorites More