Спасаю мир по вторникам и четвергам

Если у вас что-то где-то происходит и ваша проблема кажется вам неразрешимой, то Интермен спешит на помощь! Интермен не спит, не ест и не какает, пока в мире есть несправедливость! Адрес Интермена - interman_spaset_mir@gmail.com - просто напишите!

Если у вас беда в личной жизни, напишите об этом на форуме и скиньте Интермену ссылочку. У Интермена всегда есть советы на все случаи! Его советы чисты и искренни, полезны и просты! И они всегда основаны на личном опыте. Личном опыте героев из любимых сериалов или соседей по площадке.

Если вас забанили, дайте свой профиль на время Интермену и он наведет порядок. У него есть специальное оружие - трехдульная мозгоебка, сделанная специально для него профессором Занудой. Тройной выстрел из мозгоебки по электронной почте вызывает головную боль у всех администраторов форумов и по касательной выносит мозг модераторам. Интермен быстро восстанавливает справедливость и профили!

Если вам нагадили в личку или пишут вам гадости на вашей стене - напишите Интермену и он сделает так, что даже извинения не помогут. Интермен может писать гадости в ответ сразу десятерым и не путаться, он может материться с особым искусством, вызывающим зависть даже у опытных матерщинников. И Интермен никогда не спит, пока в мире остался хотя бы один не отомщенный пользователь!

Даже, если у вас не личные проблемы, а проблемы с индексацией - Интермен все равно готов придти на помощь! Ведь по другую сторону компьютера где-то там далеко сидит извечный враг Интермена - Платон. Платон жесток и труслив. Никто не видел его, но все видели последствия его деятельности. Интермен борется с Платоном многие годы, забрасывая ему письма с поддельных адресов и имитируя манеру больной синдромом дауна секретарши - Интермен знает, что именно превращает мозг Платона в кашу! Интермен вернет ваши сайты в индекс - просто напишите ему письмо!

Интермен слышал все! Вы не ослышались. Интермен толком ничего не знает, но слышал обо всем и обо всех! И именно это позволяет ему всегда выходить победителем из борьбы с его конкурентом - капитаном Очевидность. Что может теория противопоставить настоящему опыту?! Капитан Очевидность - маменькин сынок по сравнению с Интерменом!

Интермен никогда не отдыхает, пока не написана последняя фраза в топике, пока не разгромлен последний соперник, пока не отвечен последний комментарий в блоге. Пока в мире царит несправедливость - Интермен на своем посту! И пусть дрожжат его враги!

У Интермена много последователей. Сам Интермен не тщеславен, но искренне радуется, когда видит нового борца с несправедливостью. Каждому такому пользователю Интермен пишет личное письмо с благодарностями, что еще больше стимулирует доморощенных борцов с несправедливостью в Интернете. Они вокруг нас. Сегодня их тысячи тысяч и скрыться от них невозможно! Вполне возможно, что вы уже - один из них!

Если нет, то вступайте в ряды борцов за чистоту Интернета. Интермен ждет ваших писем!

Если вас обидели или насрали в личку, Интермен ждет ваших писем!

Если вам просто скучно и не с кем погулять, сядьте за компьютер, Интермен ждет ваших писем!

Нельзя спать и отдыхать, пока в Интернете кто-то не прав! Мир в опасности! Сделай социально полезное дело: нажми кнопку "перепост", отправь комментарий, поделись опытом своих знакомых, черкани "+1" или просто напиши Интермену. Тебе зачтется!

-------------------

Данный меморандум пришел по почте. Редакция несмотря на публикацию оставляет за собой право не высказывать мнения и скрывать - поддерживает она действия героя или нет.

---------------------------------
Подпишись на обновления в блоге одним кликом! Читать на твиттере! :: Реклама в блоге

Читать дальше

Новые партнеры по Большой октябрьской распродаже

К нашей акции присоединился Бурнис со своим Сатусом. Официальная цена Сатуса на время акции: 30WMZ 40WMZ, а для членов клуба - еще дешевле!

Еще один приятный пряник: скидка клиентам на отзывы в блогах. Не секрет, что у меня есть собственная блогосетка на блогохостингах. Ее от похожих сеток у других вебмастеров отличает:
- полная копирайтность всех текстов - все посты пишутся вручную.
- широкая сеть - порядка 200 блогов на всех популярных платформах: ЖЖ, Блоггер, Майл, Диари.
- блоги слинкованы между собой по случайной схеме и продолжают линковаться: через постовые, через комментарии. Все это улучшает показатели самих блогов.
- все блоги в индексе, часть блогов с показателями, отличными от нуля.
- плотность исходящих рекламных ссылок не более одной (!) на три поста. Любой рекламный пост отделяется от другого двумя лытбдыбрами.
- каждый рекламный пост снабжается комментариями и вовсе не выглядит как рекламный - он пишется вручную и больше похож на естественный отзыв.
- все отзывы попадают в поиск яндекс-блогов и показываются по кнопке Отзывы, положительно влияя на мотивацию потребителя при просмотре сайта.

Большей частью данная сеть используется для внутренних нужд для продвижения клиентских сайтов. С одной стороны, создается дополнительное уникальное ссылочное, с другой - формируется позитивный образ компании в сети.

Однако, избыточные мощности позволяют нам брать небольшое количество коммерческих клиентов. Базовая цена размещения - 150р./отзыв, минимальная партия - 30 отзывов. Оплата принимается в любом виде, в том числе безналом. Срок исполнения заказа - от 2-х недель (все делается вручную, так что сорри).

Тем не менее, на период распродажи я наступаю себе на горло и понижаю цену до 120руб./отзыв. Коль уж распродажа, так по всем направлениям! Желающим заказать или узнать подробности - пишите на masterxbablorub@gmail.com.

Другие новости о распродаже:
- 1 этап,
- 2 этап (в конце поста).

---------------------------------
Подпишись на обновления в блоге одним кликом! Читать на твиттере! :: Реклама в блоге

Читать дальше

Управление сотрудниками

Сегодня в твиттере победила тема про управление сотрудниками. Поэтому поговорим немного про этих бездельников, которых мало того, что надо озадачивать работой, так еще и платить за нее требуется.

Чтобы было веселее, я составил схему своей империи, только не указал, кто на сделке, кто в штате, кто работает каждый день, а кто сдает работу по факту задачи. Исключил только привлекаемых случайно людей на разовые работы, к которым обращаюсь не чаще нескольких раз в год. Кроме того, я исключил проекты, где не задействованы сотрудники или задействованы сотрудники, уже указанные на схеме: например, Школой раньше занимался отдельный человек, сейчас ее ведет менеджер по проектам. Схема кликабельна.

Да. Вот так вот. Сам не поверил, но так или иначе на меня или, как мне больше нравится говорить, со мной работают и сотрудничают около двадцати человек. Год назад это было совсем не так. Основным узлом был я сам. Часть проектов я тоже вел единолично. Но в декабре 2009г. я решил начать новую жизнь и стал вставлять новые звенья, формируя систему управления, которая бы меня устраивала. На сегодня я с некоторыми сотрудниками вообще не общаюсь - нет необходимости.

Несмотря на кажущуюся сложность схемы, часть коммуникаций совершается эпизодически. Например, программисты по софтверным продуктам сами себе самостоятельные единицы, сверху ставится только план и определяются задачи.

А теперь перейдем к моментам, которые перестали меня устраивать и привели к созданию новой схемы. Начнем с того, что управлять сразу десятком проектов, частью которых занимаешься единолично, довольно сложно. Когда так распыляешься, начинаешь упускать детали, что приводит к увеличению сроков исполнения: приходится возвращаться и заново прорабатывать техническое задание. Второй момент связан с тем, что координируя в одиночку большое количество вещей, повышаешь риски остановки работы всей системы, если сам выпадаешь из цепочки (заболел или отпуск). Не спасет даже повышенная ответственность отдельных работников. Третий момент - со временем я хочу исключить себя из производственных цепочек вообще.

Менеджер проектов Ирина - первый по-настоящему штатный сотрудник. Она имеет трудовой договор и строго определенный график работы. По выходным она выходит только в случае форс-мажора, что несколько необычно для фриланса, но она уже и не фрилансер, а просто удаленный сотрудник. Менеджер проектов координирует работу нескольких отраслей в компании, некоторые работы выполняет сама, но больше половины - это работа с сотрудниками. В случае выхода ее из строя (заболела или отпуск) - есть система оповещения, где хранится основная информация о текущей работе. Теоретически я могу ее подменить на этот период.

Наиболее болезненный участок - сектор программирования веб-студии, где мы никак не можем зафиксировать состав программистов. Но все идет к тому, что рано или поздно ведущий программист возьмет на себя бразды координатора по активным проектам и будет помимо собственной работы контролировать работу дизайнера, флешера и программистов. Пока он морально не готов к этому, но деваться ему некуда.

Сектор проектов я отношу к стартапам, даже если им уже есть по году. Стартапами я занимаюсь лично, пока не устану и не решу, что нужна более стабильная прослойка, чем идеолог и стартапер.

Что мы получаем в результате: постепенное исключение прямой работы по проекту. Я уже не программирую проекты, а только ставлю задачи. В стадии решения задача по уменьшению человеческого фактора через дополнительное контрольное звено. Не могу сказать, что результат пока соответствует цене, но я и не ожидал мгновенного эффекта. Хочется более быстрой реакции. Но пока идет притирка, и в итоге инерция принятия и исполнения решений крайне велика.

Главный минус - я существенно потерял в прибыли. Содержание штата по некоторым направлениям почти свело прибыль к нулю. Поэтому совет тем, кто собирается инвестировать в штатные единицы - просчитывайте потенциальную прибыль. Вполне возможно, что вы будете работать ради работы в надежде на потенциальную нагрузку в будущем. Я то хотя бы знаю, что делаю и для чего кого-то нанимаю. А вот вам стоит подумать три раза прежде чем взять того или иного человека, если у вас нечем кормить его в течение полугода-года.

Почему люди держатся в такой схеме? Постоянный доход дисциплинирует. Посмотрите на ваших мам и пап, привыкших ходить на работу, где им платят какую-никакую но регулярную зарплату за определенный набор работ. Вот такая мысль уже прошита почти у всех на уровне сознания. У кого не прошита - тот сам становится работодателем. Так что постоянство дохода - практически любого - приводит к появлению определенной ответственности и привязанности, если соответствует ожиданиям по оплате и даже когда оплата несколько ниже ожиданий. Сами посудите, если человек знает, что получит в конце месяца какую-то сумму - он будет рассчитывать на нее в своих планируемых тратах. И ему будет проще сделать эту работу, чем отказаться от нее. Так как лишаясь этой работы, он лишается и части своей мечты о потреблении.

Сделка - оборотная сторона медали. Она формирует ощущение свободы. Самые страшные люди из сдельщиков - это те, кто не называет цену сразу. Они как бы предполагают, что в любой момент могут спрыгнуть с работы. Не далее как на прошлой неделе сисадмин затянул у клиента на неделю работу, а сегодня и вообще хотел от нее отказаться. Причина стара как мир - я же ничего не сделал, денег не взял, найдите кого-то еще.

Но и у сдельщиков есть свои нюансы, за которые можно зацепиться и получить работу в нужные сроки и качественно сделанную. Надо просто играть по их правилам. Как бы это абсурдно не звучало. Но давайте взглянем на современного сдельщика, кто он такой и как работает. Это минипредприниматель. С одной стороны, он выполняет работу, с другой, он создал свой определенный алгоритм, нарушать который было бы опрометчиво, даже если сдельщик начинающий специалист. Поэтому имеет смысл подстраиваться под сотрудника, особенно, если он действительно профессионал и знает что делает. Это касается и времени работы, и выбора инструментов, и много другого. Уж сколько я переломал копий с фрилансерами, не желающими как положено работать с моей системой. И да, это были люди, которые успешно программируют в других движках. В итоге выжили только те, кто не имел большого запаса знаний по программированию.

Кстати, об этом. Я предпочитаю соблюдение определенных стандартов в работе, чтобы соблюдалась преемственность. Сам практикующий программист, я не очень люблю ковыряться в чужом коде. Поэтому чем он ближе к моему - мне проще разбираться. Поэтому соблюдение стандартов для меня крайне важно. И есть много компаний, которым преемственность ни капельки не важна, так как заказы у них преимущественно разовые, а в случае доработки проекта они просто выставляют цену выше возможной при соблюдении преемственности. Но это уже разница в подходах к работе с клиентами. Каждый выбирает свой путь.

Так ли необходимы дополнительные управляющие звенья? Ведь вроде много красивых новых программ, где каждому сотруднику можно написать свое задание и ждать, пока он отметит его выполнение. Однако, дополнительный управляющий - это как конспект толстой книги. Сотни нюансов неизбежные в прямом общении, оседают на стадии посредника. И точно также эти посредники фильтруют информацию в обратную сторону.

Давайте представим себе клиента, который формирует 100 единиц информации и передает их верхнему звену. Не читая, перенаправляем задачу менеджеру. Менеджер фильтрует задачи на выполненные и невыполненные, выполняет перевод непонятных задач на программистский. В итоге емкость сокращается до 60-70 единиц, которые отправляются исполнителю. Исполнитель формирует список выполненных задач и список вопросов в 100 своих единиц. Менеджер фильтрует этот поток до приемлемых 50-60 единиц, 30-40 которых уходят клиенту, а остальные поступают руководителю. Итого информационный шум падает в десять раз. Вместо того, чтобы воспринимать 100 единиц от клиента и 100 единиц от программиста, на долю руководителя остается примерно 20 единиц от программиста. Разумеется, расчет примитивен и приведен для конкретного случая, но общая схема остается неизменной - менеджер - это информационный фильтр. Т.е. возможности руководителя при хорошем менеджере повышаются в разы.

Программа же ничего не фильтрует. Она только упорядочивает. Но объем информации сохраняется на прежнем уровне.

Остается только один вопрос: как построить удобную для себя схему изначально? Имхо, без опыта - почти никак. Никакие гениальные пособия не расскажут вам, почему ваш сотрудник исчез без предупреждения после трех лет продуктивной и устраивавшей всех работы. И почему спустя полгода он появился вновь и просится обратно.

Так что учитесь на своих ошибках и стройте свою систему. Когда-нибудь она разрастется как фрактал и заполнит всю плоскость ваших планов. Тогда найдите меня и я пожму вашу твердую руку.

---------------------------------
Подпишись на обновления в блоге одним кликом! Читать на твиттере! :: Реклама в блоге

Читать дальше

Бархатный сезон на Балтийском море 2010

Наконец-то все совпало: погода, фотоаппарат и я у моря. Поэтому просто смотрите. В этот раз сделал акцент на людях. Погода сейчас стоит солнечная, на море примерно 10-12 градусов, практически безветренно. На улице в кафе уже не посидишь, поэтому уличные заведения постепенно разбирают свои сооружения. Фактически еще несколько дней и курорт вымрет до самого Нового Года. Бархатный сезон на Балтийском побережье - это время для бабушек и дедушек. Цены существенно снижаются, а для прогулки время самое подходящее. Так что дети делают подарок родителям или сами старики покупают путевки. Кстати, хватает в городе пенсионеров с маленькими детьми - видимо, дедушки и бабушки берут на отдых внуков. Ну все, хватит слов, смотрите фото. Все фото кликабельны.

Подробнее о размещении на курортах Балтийского моря:
- гостиницы Светлогорска,
- гостиницы Зеленоградска,
- гостиницы Куршской косы.

---------------------------------
Подпишись на обновления в блоге одним кликом! Читать на твиттере! :: Реклама в блоге

Читать дальше

Давайте поговорим

Стал задумываться, почему я последние месяца три как собака: ругаюсь, гавкаю и бегаю из угла в угол. Чего-то не хватает.

Думал, что отпуска - нет, съездил в другую страну, не отпустило нифига. Думал, что отдыха - нет, бездельничал почти сутками, не отпускает все равно. Драйва? Да его хоть лопатой ешь, каждый день новости.

Сегодня родилась новая теория. Я люблю, когда меня хвалят. А последние полгода особо причин не было для серьезных похвал. По мелочи, конечно, хвалят. Но я то хочу, чтобы мной заслуженно восхищались. Купаться в собственном самодовольстве - что может быть лучшим лекарством от депрессии.

Кстати, идея для сервиса. Что-то куцее я встречал на хабре, но представьте: комната и вас хвалят, вам поддакивают, вами восхищаются! Один час - три тысячи рублей. Поплакаться можно у психолога, сбросить тестостерон у проститутки, а набрать гормона радости - негде. Остается жрать шоколад и надяться на лучшее.

Тестирую Xbox360. Игрок из меня аховый, но даже я смог понемногу проходить Assasin Creed 2. Крайне зрелищная и атмосферная игрушка. Смотрится, как будто в кино участвуешь. И интерфейс доступен даже новичкам. Для тех, кто думает о приставке - то это отличная замена компьютерным баталиям, жалеть не приходится. Но если нет большого экрана и объемного звука - половина ощущений будет потеряна.

Докупаем вещи в прокат. Сейчас супруга верстает список. Запустили рекламу, но спрос ощутимо упал с наступлением холодов. Посмотрим, как нам отольются наши рекламные деньги. И все-таки в этом деле главное - это максимальный охват по аудитории. Чем шире вы оповестите людей о своих, не требующихся каждый день услугах, тем вероятнее, что они вспомнят о вас в нужный день. Наличие сайта в топе и отсутствие конкурентов еще не означает достаточный спрос. Полноценный пост по прокату будет, но не раньше, чем будет осмысленная статистика по потребителям.

Все очень плохо с программированием в вебстудии. Споткнулись о три проекта разом, плюс еще три на поддержке. В итоге один программист захлебнулся. Второй, хоть и взял на себя часть работы, тоже едва успевает. Ищу третьего. Оптимально - хороший верстальщик с опытом программирования PHP+MySQL+jQuery, способный на полный рабочий день. Идеально - вы из России и вы уже не студент. Совмещение возможно. В перспективе постоянное трудоустройство. Сейчас готов нагрузить парой небольших работ и парой проектов. Пишите мне на masterxbablorub@gmail.com.

На сегодня у меня в стадии стартапа один проект. Еще один - изменение системы продажи софта - запланирован на ноябрь. Два проект спрограммированы, но отложены до лучших времен. Нужна доводка, а делать ее пока некому. Еще в стадии переработки Be2Me: меняем систему оплаты и начислений, добавляем новый интерфейс продажи. Будет красиво, но программист подводит по срокам. Еще один кошерный проект в стадии идеи. Кому рассказывал - охуели. Но пока даже нет сил браться - сам программировать не успеваю, а найти программиста не получается. Хотя я бы предсказал отбивку проекта уже за 2-3 месяца, настолько он прост и ко времени.

Есть еще одна идея социальной сети для вебмастеров. Ничего такого в рунете я не знаю и вряд ли будет когда-либо. Я даже сам не верю, что это реально. Но первые опросы показали, что все реально и даже есть те, кто готов составить костяк. Проблема в том, что от своей жадности я не хочу отдавать именно этот проект на программирование кому-либо. Хорошее вино надо готовить самому.

Кстати, об алкоголе. Моя домашняя пивоварня уже месяц едет до меня. ПЭК - господа, это полная хуйня. Зачем же так ненавидеть своих клиентов? За это время я мог сварить 30 литров хорошего домашнего пива!

Склоняюсь все больше к мысли, что для стабильности надо уходить из сектора индивидуальных услуг к "торговле семечками" - своеобразному ритейлу, но не только товаров, но и услуг. Там, где в процессе задействованы сотни людей, проще работать, хотя накладные услуги и выше. Зато становится понятным, почему при марже 10-12% ритейл остается на плаву. И ты, даже с суперкрутыми, но индивидуальными услугами никогда его не догонишь. Вот, прикидываю, чтобы отказаться от индивидуальных услуг полностью, мне надо примерно 5-7 сервисов с примерно одинаковой доходностью в 2-5тыс.долларов в месяц. 2 почти есть. Третий - в уме. Еще три надо придумать. Это года три где-то.

Так и остается неясным - что там с конфой в Минске. Батька воюет с Москвой, а минчане не пишут ничего. Я так и не пойму - планировать мне что-то или нет. Билетов нет, программы нет, все молчат. Зато по нашей конфе в Калининграде теперь все понятно. Вот программа. Там же время, место, сроки и кому звонить, чтобы забронировать стул для себя. Осталось чуть более трех недель, так что я бы уже начал звонить. В этот раз обойдусь без теории, заострив внимание на реальных схемах работы с корпоративными клиентами. Оптимален семинар для предпринимателей и менеджеров, ответственных за продвижение и рекламу.

Еще хочется с кем-нибудь поспорить и поругаться. Я человек неконфликтный, но иногда хочется. А тут как назло на всех форумах тишина жуткая. Даже в комментах никто не срет толком. Грустно. Осень - хреновое время. Сидишь и гадаешь - будет холодно зимой или терпимо. Долбанет кризис зимой, будут клиенты, или все-таки обойдется до весны. Вот и бегаешь из угла в угол, как собака, которая хочет на улицу, но ее не ведут, потому холодно и лень.

И вам доброго дня!

------------------

Второй этап Большой октябрьской распродажи: продукты наших партнеров

Content Monster - 80WMZ 85WMZ   - платформа для создания и продвижения сайтов.Zebrum CMS - 99.90WMZ 112WMZ  - многосайтовая CMS.
R-Base -  80WMZ 85WMZ  - база на 100млн.фраз из статистики лирушечки.
R-Base VIP - 25WMZ 29WMZ  - самая свежая база из статистики лиру из раздела доля поискового траффика, 1.8млн.фраз.

У дилеров еще дешевле, а для членов клуба цена так вообще смешная. Акция продлится до 31 октября.

---------------------------------
Подпишись на обновления в блоге одним кликом! Читать на твиттере! :: Реклама в блоге

Читать дальше

Тойчик русский красный по имени Сильвер

Хаус как-то не прижилось. Отошел, прижился, отъелся, хотя и худой до невозможности, но, видимо, такая комплекция по природе. Гоняет нашего Снуппи, хотя тот крупнее и мышцатее но по характеру более мягкий. А так - это тест фотоаппарата.

Картинка кликабельна. И почему Сильвера все называют девочкой? Раз рыжий, худой и длинношерстый, то обязательно девочка?

---------------------------------
Подпишись на обновления в блоге одним кликом! Читать на твиттере! :: Реклама в блоге

Читать дальше

Прощай SEO, здравствуй CPI

Прежде чем я расшифрую аббревиатуру в заголовке статьи, рассмотрим примерный план продвижения, который я рисовал на листке бумаги в кафе будущему клиенту.

1) Определиться с теми, кто являются клиентами для компании.
2) Создать контент, интересный данной аудитории.
3) Сформировать коммерческое предложение для данной аудитории и грамотно разместить его на сайте.
4) Работа с городскими Интернет-СМИ. Пресс-релизы, баннерные показы.
5) Работа с поисковыми системами по НЧ-ядру.
6) Работа с контекстными системами: Директ, Адводс.
7) Консультативная работа на сайте.
8) Консультативная работа на форуме.
9) Прямой и доступный номер телефона на сайте. Дополнительные средства интернет-коммуникации: аська, скайп.
10) Работа с социальными сетями: группа во вконтакте, страница на фейсбуке, ЖЖ, твиттер.
11) Работа с социальными новостями.

Сколько из этого используете вы? Сколько ваших клиентов на продвижении делает хотя бы половину? Можно ли назвать это сео? Уверен, что на большую часть вопросов ответ будет "нет".

Сейчас все популярнее термин "комплексное продвижение в Интернет" и он куда точнее отражает полноценную работу с проектом. В переводе на английский это будет complex promotion on the Internet или CPI. А те, кто этим занимается, получается, цпишники. Но стоп.

В чистом виде цпишников в России по сути и нет. Есть люди, работающие со своими проектами или проектами своих работодателей по найму. Называются они специалистами по поисковому продвижению или интернет-маркетологами. Или как кому в голову взбредет. Эти-то люди и составляют золотой фонд сегодняшнего CPI, где под привычное сео с натяжкой можно только два пункта (2 и 5) подогнать и с большой натяжкой третий - работу с контекстом.

Почему же никто не занимается CPI в промышленных масштабах? Да все просто. Нет ни кадров, ни схем-алгоритмов, ни большого желания собственников интегрироваться с аутсорсером. А вот жизнь показывает, что придется или человека в штат, или искать достойного аутсорсера.

Будущее мне видится примерно так: некий полуавтоматический комплекс охватывает работу с компанией таким образом, что
- запросы по которым оптимизируется сайт, напрямую зависят от текущих задача предприятия, плюс учитывают текущие поисковые тренды и сезонный фактор.
- контекст перекрывает и выводится только там, где не пробивает сео-оптимизация, но в то же время отрабатывает тысячи НЧ-запросов.
- объявления в контексте зависят от наличия товаров на складе. Контент на сайте тоже зависит от текущего положения дел на предприятии. Если какой-то товар снимается, то меняется не только сайт, но и снимаются фразы в сео и контексте.
- через социальные сети, такие вконтакте, фейсбук и одноклассники можно ознакомиться с товарным рядом, не переходя на корпоративный сайт. С теми, кто выражает свое мнение, идет общение. Каждый ответственный сотрудник имеет свой аккаунт в рамках группы, даже если он не пользуется с сетями. На этот аккаунт аггрегируются сообщения лично к нему от пользователей сети.
- информация из гестбуков, социальных сетей и твиттера стекается в один комплекс, оператор на котором распределяет вопросы по ответственным специалистам, например, через корпоративную сеть или почту.
- при получении обратной связи от специалистов оператор публикует информацию в тех точках, где задали тот или иной вопрос.

И так далее. Для маленькой компании можно выполнять такую работу вручную. Для крупной понадобится комплекс. Поскольку влияние сео потихоньку уменьшается и размывается, то следует ожидать усиление влияния автоматических и полуавтоматических систем продвижения, которым по всей вероятности придется открыть API, чтобы надстройки CPI могли к ним подцепиться. Даже возможно, что наиболее крупные комплексы будут цепляться к биржам напрямую. Хотя сама ценность бирж начнет падать. Более-менее конкурентные запросы проще будет освоить набором околоНЧ в контексте, а для совсем уж редких НЧ хватит внутренней оптимизации. Но, конечно, все будет зависеть от текущей политики поисковых систем. Им вполне по силам убить желание продавать ссылки, не прекращая учитывать ссылочный вес. Внимательно смотрим на запад, где это уже стало реальностью.

Что это принесет тому сеомиру, который мы знаем? Самое значительное - это отстрел афрооптимизаторов. Любая работа, которую можно уложить в один-два алгоритма подчиняется закону лопаты "Бери больше, кидай дальше!", а значит доступна специалисту любого уровня подготовки. Поэтому в раннем сео было так много случайных людей: кто больше покупал ссылок, тот и побеждал. Со временем стала играть роль обработка параметров. Но афрооптимизаторов спас сеопульт. Бля буду, но знаю людей, который продвигают клиентов сеопультом. Реально: включают пульт, берут себе 20-30 процентов от бюджета и счастливы.

Спланировать и создать комплекс афрооптимизатор не сможет. Конечно, он сможет работать по упрощенному алгоритму. Я постоянно как модер четырех разделов на городском форуме тру сообщения таких перцев. От них же проскакивает джинса в твиттере и засрана вся лента в фейсбуке. Но настоящая серьезная работу мальчикам с трудом пишущим на русском языке практически недоступна. Хотя нельзя исключать их как исполнителей на более низких уровнях.

Также мне видится, что скоро должность специалиста по интернет-продвижению станет не забавной надписью в трудовой, а вполне реальной и даже возможно сертифицируемой специальностью. Ведь никто не мешает лидерам рынка создать ассоциацию и выдавать единые сертификаты. Появление таких специалистов в штате почти окончательно выбьет мелких оптимизаторов с рынка, оставив только наиболее талантливых или наиболее уживчивых и компромиссных, как это произошло с рынком маркетинга.

Основная проблема тут даже не в спектре задач, а в том, что для решения этих самых задач надо иметь достаточно быструю связь с интеллектуальным и финансовым центром компании. А иногда внедряться в логистическую цепочку. Крупную компанию-интегратора можно связать договором, специалиста в штате - подпиской о неразглашении а мелкого оптимизатора ничем не привяжешь. Он-то сейчас зачастую и фамилию скрывает, что тут говорить о чем-то большем.

В связи с этим исчерпает себя и вопрос гарантий, как таковых. Уже сейчас набирает силу тренд работы сео-компаний по траффику. А ожидать следует и вовсе работы на покупку или конкретные действия пользователей.

В конце концов, все эти телодвижения должны привести к одному - к улучшению финансовых или имиджевых показателей конкретной компании. И если они их не улучшают, то зачем они тогда нужны?

SEO воспринималось в какой-то момент времени, как набор магических действий. Затем стал просто молотком, которым забивали гвозди. И в конце концов выродился в один из многих инструментов, что логично. Хотя по-прежнему именно оптимизаторов просят помочь с продвижением по форумам или сайтам для публикации пресс-релизов. Но это как просить  программиста перебрать компьютер.

Самое интересное, что это почти не зависит от нас и идет своим чередом. Сегодня о комплексе не говорит только ленивый. Практически все сео-конторы перекрывают нехватку результатов по сео контекстом. Некоторые пытаются работать в нише SMO, хотя бы через системы вроде блогуна. Пошла работа по траффику. Идет отказ от гарантий и все чаще ТЗ пересматривается в сторону работы с НЧ. Да и много других признаков.

Как к этому готовиться? Вот чтобы сделал, а что-то уже делаю я.

1) Публичность. Ваша компания должна быть представлена в сети всеми возможными способами. Если есть возможность, прививайте эту культуру своим клиентам - чем раньше начнете, тем быстрее привыкнут. Пусть для начала учатся работать на форумах и собственных консультационных линиях. Отработают правило 30 минут, когда с утра надо проверить не только почту, но и топики на форумах, твиттер, консультационные линии.

2) Распыляем ссылочное. Чем шире, тем лучше. Время только сапы прошло. Работайте с блогами, биржами вечных ссылок, ссылками с форумов и пресс-релизов. Не брезгуйте обменом, работайте с публикацией полноценных статей. Создавайте свою сеть сателлитов - 20-30 штук на один сайт компании вполне нормальная ситуация.

3) Работаем с сайтом. Вам не дают, а вы пытайтесь. Новый контент, работа с путями пользователей на сайтах, перетасовка модулей и блоков, фокус-группы пользователей на предмет размещения информации. Каждый раз, когда по вашей ссылке на сайте не кликают - это повод задуматься, почему?

4) Аналитика. Или делайте сами, или ставьте гугл. Но вы должны видеть и понимать, растете вы от ваших действий, или нет. Желательно научиться четко определять внешние факторы и внутренние. Чтобы не принимать сезонность за результат размещения баннера на местном портале.

5) Расширяем доверие. Улыбка на лице клиента - это хорошо, но работайте с клиентом, чтобы он сообщал вам о результатах вашей работы. Возможно, вы вообще не туда прикладываете усилия. Но понять этого не сможете, пока клиент не сообщит об этом. Так что не тратьте время на работу, лучше потратьте его на работу с клиентом. Откровенно говоря, на сегодня слова "звонят" мне уже мало.

Прочитали, задумались, имеете свое мнение?

---------------------------------
Подпишись на обновления в блоге одним кликом! Читать на твиттере! :: Реклама в блоге

Читать дальше

Я спросил у ясеня...

Пришло письмо. Я так считаю, что человек сам себе и ответил.

Добрый вечер Дмитрий, прошу у вас помощи, денег не прошу, а вот совет бы пригодился.

 

Дело в том, что я  являюсь студентом второго курса, гуманитарного ВУЗа, и учусь на программиста, ну сами понимаете какому программированию могут научить в гумманитарном ВУЗе :) конечно же никакому, легче самому выучить. 

 

В данный момент я нахожусь в тяжелом положении, в плане финансов, конечно понимаю, что я не один такой. Мне недавно исполнилось 18, родители платят за моё обучение, выплачивают кредит за квартиру в которой мы проживаем, ну и еще всякие продукты и так далее, себе я конечно же развлечений никаких позволить немогу, так как денег родители дать немогут. 

 

Не буду вас нагружать своей тяжелой историей, и рассказывать как всё плохо. В общем прошу у вас совета, как можно заработать студенту в интернете, языков программирования толком незнаю, фотошоп тоже, конечно понимаю что можно за год выучить например верстку и фотошоп, и неплохо зарабатывать, но времени нету. 

 

Фрилансить пробывал, работал рерайтером, вышло где то 4 тысячи за месяц, при том что работал по 4-5 часов в день, и неудовлетворяет меня эта работа, скучно и платят копейки, писать 1000к за 15 рублей нехочеться, а больше никто неплатит, невыдержал я.

 

С партнерками тоже пробывал работать, делать говносайты на бесплатныъ хостингах и лить на какие нибудь партнерки, толлком ничего невышло. 

 

Стала интересна тема платных архивов недавно, сделал пару ГС на бесплатныххостингах написал на каждом из них по пару текстов уникальных и дал ссылку на скачивание платного архива с каким нибудь новым фильмом, ничего невышло, половина вошла в индекс, но трафика вообще ноль, прогонял только по каталогам, бесплатной програмкой. 

 

Вообщем, что посоветуете, как заработать, чем заняться? Мне бы тысяч 8-10 в месяц, хотябы на оплату моего обучения, и расходы на транспорт, и я бы был доволен. Посоветуйте Дмитрий.

 

Мой совет:

- учитесь всему, что интересно и может пригодиться, каждый день, даже в ущерб сну и учебе в ВУЗе - коль считаете эту учебу все равно бестолковой.

- найти время - это ваш основной капитал, который вы можете инвестировать.

- добиваться, чтобы работа была нескучной и платили за  нее больше - поменяйте свое отношение к заработку, пусть он станет для вас FUN, а не необходимостью. даже мешки можно разгружать с прибаутками.

- читать мануалы по тому, чем пробуете заниматься и не совершать хотя бы базовых ошибок.

---------------------------------
Подпишись на обновления в блоге одним кликом! Читать на твиттере! :: Реклама в блоге

Читать дальше

Большая октябрьская распродажа

В связи с грядущим изменением системы продаж софта рад сообщить о большой распродаже. Скидка на весь Х-софт - 30%:

Satellite-X - 35WMZ 24.5WMZ
Dorgen-X - 35WMZ 24.5WMZ
Dorgen-X dynamic - 35WMZ 24.5WMZ
Panel-X - 35WMZ 24.5WMZ
AutoBlog-X - 30WMZ 21WMZ

У дилеров - еще дешевле. Для членов клуба еще дешевле. Каждый инвайт является еще и пропуском в клуб.

Акция продлится до 31 октября включительно. Чуть позже будут опубликованы условия и цены по нашим партнерам, а также информация по дополнительным акциям в период распродажи.

Всем блоггерам, которые сочтут возможным использовать акцию в целях проведения акций или конкурсов в своем блоге, окажу информационную поддержку и пиар в этом блоге.

---------------------------------
Подпишись на обновления в блоге одним кликом! Читать на твиттере! :: Реклама в блоге

Читать дальше

Польша, Варшава, Гданьск

В пятницу утром мы с товарищем по непонятной нам обоим причине поехали в Польшу. Не сказать, что мы это не планировали, но все равно все произошло довольно спонтанно. У товарища виза годовая, а я сделал свою за два дня и 70 евро. Дальше полный бак и вперед в дорогу.

Легкое отступление для тех, кто думает, что калининградцы на особом положении. Ничего подобного - условия по въезду и выезду точно такие же. Однако, ситуацию упрощает наличие консульств почти всех интересных стран: Польши, Литвы, Германии и так далее. Многие имеют полугодовые и годовые визы. Получить такую не так просто - надо удовлетворять столь многим условиям, что проще сделать ее полулегально через посредников за 350-600 евро. Зато в итоге сможешь разъезжать по европе в течение года без лишнего геморроя.

Граница - это отдельная песня. Погранцы с особых сторон не питают теплых чувств к въезжающим/выезжающим, но вынуждены держаться в рамках дозволенного. Т.е. не хамят, но если есть шанс придраться или потормозить - они это сделают. На выезде польский таможенник морозил людей на +5 с оформлением таксфри, перемежая оформление с беседой о личном с другой таможенницей, полагая, что мы нифига не розумеем по-польску. Однако, пан не учел родственности языков и достаточной прозрачности окошек. Так что я в очередной раз с благодарностью вспомнил литовскую границу, где мы ограничивались только показыванием паспортов в окошко автомобиля.

Заселились мы в отель Ибис - отель итальянской группы Аккор. Вообще в Польше много отелей этой группы: несколько Ибисов, Софител, Новител... Номер нам обошелся в 150 евро за два дня. Уровень отеля - две звезды: небольшие номера, в номере хилый вайфай, душ, кинескопный телевизор, фен. Главное преимущество - расположение в центре. До Старого Города минут 15-20. До Аркадии - основного торгового центра Варшавы - еще меньше.

Старый Город (Старе Място) - основная достопримечательность Варшавы. Варшава - относительно молодой город в плане застройки. Война достаточно жестко по ней прошлась, так что более-менее старые строения остались только в центре. В остальном - это постиндустриальная застройка: высотки по 15-20 этажей. На фото виден королевский замок - нынче музей.

Что делать в Старом Городе? Конечно, фотаться! Чем и занимаются большинство посещающих это место. Кстати, что любопытно, сами поляки тоже любят посещать Старый Город.

Улочки в Старом Городе могут навеять ностальгию по узеньким улицам тысячелетних городов, но не стоит обманываться, такие улицы тут встречаются только в этом музейном месте.

Развлечений для туристов не бог весть как много. Эта коляска, да еще один мим, имитирующий шахтера в золоте, вот и все, что мы встретили. Когда мы выходили из Старого Города, то увидели эту коляску снова - она везла какие-то мешки.

Поляки - очень набожные люди. Религиозность прививается им с раннего детства, поэтому в храмах много молодежи. Сами храмы - велики и величественны. А выступающие в них священники популярны не менее звезд эстрады: рядом со входом видно два плаката. На одном плакате лицо епископа, на другом расписание месс. В Польше зачетно придти и послушать мессу известного епископа.

Монашка. Вообще люди в подобном одеянии встречаются не чаще чем у нас попы в рясах - только рядом с соотвествующими заведениями (снимок сделан во дворе собора снимком выше). Но там же в Старом Городе мы видели священника, проводившего экскурсию для школьников.

Если выйти на окраину Старого Города, то можно увидеть панораму Варшавы. Да. Вот такой это город и есть. Совсем не Москва. Я бы сказал, что ближе всего из увиденных ранее городов - к Питеру.

Что немножко увидивило: туристы с собаками. В нашем отеле я столкнулся с теткой, у которой на привязи была лохматая полудворняга. В Калининграде только 1-2 отеля готовы принять вас с лохматым другом.

Другой панорамный вид. Стадион, строящийся к чемпионату Европы. Обратите внимание на ландшафтные изыски внизу.

Чтобы вы не испытывали иллюзий, поляки - такие же вандалы, как и большинство наших сограждан. В нише на месте отбитой скульптуры нарисована морда черта, а сама стена изобилует надписями. Это вполне характерная картина для местных улиц.

А столик-то прикован к стульям.

Внутренняя площадь невелика. В теплое время года - здесь располагается местный Арбат. Множество художников выставляют стенды со своими картинами, много коробейников. Но мы приехали в октябре. Поэтому нашему вниманию было всего две достопримечательности, которые не могут спрятаться на зиму.

Огромная помпа для воды, переделанная в обычный кран - любое положение ручки, отличное от опущенной вызывает течение воды.

И варшавская русалка. Один из символов города.

А это... Вот и нет. Это просто ресторан литовской кухни.

Полицейских в Варшаве хватает. Но я не сталкивался с тем, чтобы они кого-то трясли или проверяли. Хотя кто его знает. В субботу, мотаясь по городу, мы наткнулись на аварию: один автомобиль разбил в говно морду о борт другого. Плотность пожарных, полицейских просто зашкаливала. Все в кепках и касках. Хотя авария по российским меркам - обычная.

В индийском ресторане работают индусы. Вот один вышел покурить. Вообще индусов в Варшаве хватает. За нами в супермаркете стояла пара - полячка и индус с двумя малышами. Все легко и без акцента говорили по-польски.

Польские скауты у очередного памятника. Это, кстати, тоже символ города - везде продаются статуэтки с этим памятником. Но мне лично он не знаком.

Польские супермаркеты - это прежде всего французский Карфур. Карфуры тут на каждом шагу. Что это такое? Если вы были в Ашане - то это примерно Карфур. Ашаны тут тоже есть, но занимают почетное второе место, располагаясь за пределами центра. Каких-либо местных сильных продуктовых ритейлеров я не заметил (как в Литве Максима). Но продажей техники занимается местный Сатурн, где я и притоварил Канон 550 + объектив с детализацией и функцией макросъемки за примерно 28тыс.рублей с учетом таксфри.

Торговля в Варшаве, как и в других миллионниках, группируется вокруг крупных торговых центров. Крупнейший в Варшаве - Аркадия. Он примерно в полтора-два раза крупнее клапейдского Акрополиса. В Аркадии представлены почти все известные бренды. И товарищ убеждает, я то не большой специалист по тряпкам, что цены все ниже, а коллекции новее. Плюс на границе можно оформить таксфри, что сэкономит вам еще примерно 12% от покупки.

Жрачка по цене существенно не отличается. Ценник по ресторанам - тоже. На 500-700 рублей можно сносно поесть. На 1500 двоим объестся даже в туристической зоне.

А вот наши часы (на фото) стоят дороже. Но у нас таких часов и не продается. Реально, некоторые модели стоят до 10к баксов в пересчете. А так 25-75 тыс. Буран - это швейцарская сборка моделей завода Стрела. Авиатор - тоже российская модель. За пределами кадра остались часы завода Восток (сборка Экспорт). У меня часы Восток. Но сука, это совсем разные модели.

А вот такое шоу развернуто в фойе Аркадии от Electronic Arts. Куча детей соревнуется на соединенных в сеть приставках в FIFA 2011. Павильон пользовался бешеным спросом.

На этом по сути о Варшаве и все. Это город, как выразился мой товарищ, одного дня. Там есть где погулять и что сделать. Но если вы сдержаны во времени, то больше одного дня делать там нечего. Поэтому вечером мы после шоппинга стартовали в Гданьск.

Гданьск - любимое место калининградцев. Во-первых, всего 100км от границы. Во-вторых, там есть Галерия Балтийска - большой торговый центр. И, в-третьих, Гданьск - морской старый город, где есть на что посмотреть.

Но приехали в Гданьск мы поздновато. Поэтому покрутились немного по городу и поехали домой. А в завершение вам фото градообразующего предприятия, от которого по всему городу стоит запах гари: Рафинерия Гданьска, если не ошибаюсь, завод по производству машинных масел.

Тут не все видно, да и в динамике ощущения намного сильнее. Завод весь подсвещен и смотрится как Диснейленд. Но и вони от него тоже много.

На обратной дороге немного пришлось подождать, пока пройдет очередь, да и самому потом постоять в оформлении таксфри. Минут 40 мы точно простояли на польской части. Российскую прошли быстрее, хотя и вперед нас проскользнули машины обладминистрации плюс московские номера - без очереди. Но тут, как нам сказал погранец: "Были бы у вас такие пропуска, и вы бы проехали". Хотя и заулыбался, когда спросили, где можно получить такие пропуска.

Домой приехали глубокой ночью. Поэтому сил хватило только доползти до кровати. Вот и сказочке конец, а кто слушал - молодец!

---------------------------------
Подпишись на обновления в блоге одним кликом! Читать на твиттере! :: Реклама в блоге

Читать дальше

Мотиваторы плюс

Я обычно предпочитаю пинки вместо похвал в части словесной мотивации, но замечание Бурниса в тви намекнуло мне как бы, что иногда надо пытаться поднять настроение хорошими случаями. Что ж, я буду перебирать в голове положительные примеры тех, кто мне знаком и в то же время падал и поднимался. И постоянно шел наверх. Хотя бы по своей маленькой дорожке.

Мой товарищ, с которым я сейчас в Польше. Когда он вошел в мой офис, то у него не было ничего кроме ноутбука и нескольких тысяч долларов, оставшихся от походов в море в качестве штурмана. Он арендовал у меня угол, заняв мой же стол, и открыл за этим столом кадровое морское агентство. Фактически на тот момент все его агентство держалось на честном слове и одном знакомом в петербургском офисе крупного судовладельца, куда мой товарищ поставлял своих первых моряков. Почти все деньги он вложил в лицензию и рекламу. И угадал. Моряки пошли, потом он оброс своим столом, сотрудниками. Затем съехал от меня в центр. Год от года он только прибавляет, хотя постоянно ноет на нехватку денег. Сейчас он зарабатывает в карман примерно вдвое-втрое больше, чем если бы продолжал ходить в море, строит дом. А буквально неделю назад у него родился второй сын.

Мой подрядчик по наружной рекламе. Когда я пришел в рекламу, она уже была матерым специалистом. Но наше очное знакомство состоялось много позднее первых заказов на подряд. Позже мы несколько раз общались, когда мотались по объектам в области. Тетка с Уфы, там до сих пор живут родители. Брат в Белоруссии. А она в Калининграде. Свое небольшое агентство по наружке, оставшееся от раздела с партнером, с которым начинала бизнес. Перед тем, как ударил кризис, в городе изменили правила согласования наружки и это почти уничтожило ее бизнес. А кризис и вовсе его добил. Фактически стоял вопрос о том, чтобы все закрыть нахрен. Но ничего. Включила финансовые шахматы, изменила схему оплаты сотрудникам, частично сократила персонал, удержала за яйца несколько клиентов и понемногу на сухарях протянула до нормальных заказов. Недавно дифференцировала свой бизнес, купив полиграфическую машину для оперативной печати. Не сказать, что жирует, но с голода не умирает.

Мой клиент-мебельщик. Фирма из одного его и двух бухгалтеров, обслуживающих его компанию и фирму-магазин жены. Сам он - прослойка между оптовиками и производством. С самого появления завода. Просто так устроили дела - продажами занимается он, а завод только производством. В прошлом году на фоне кризиса хозяин завода решил, что отдаваемые 5-7% - это слишком много и перевел его в ранг обычного оптовика. Что случилось? Да ничего. Мой клиент ровно сел на попе и просто не стал ничего делать. За него все сделали оптовики, которые пришли и сказали: "Слушай, давай как раньше, мы их (заводских) не понимаем!" А там реально трудно понять - я знаком уже лет семь с этим человеком и сталкивался с директором завода. Сейчас снова все в порядке. Два-три раза в год он вместе с семьей уезжает куда-нибудь на отдых, куда не дозвониться. Не потому что роуминга нет. Просто он выключает телефон.

Мой знакомый, который в пятницу уехал в Индию на месяц. Просто погулять. Ребенок с золотой ложкой во рту: папа - дипломат, дед - генерал КГБ, никуда не захотел устраиваться по протекции. Закончил морской ВУЗ, но в море не пошел. Поработал на стройке завхозом или кем-то вроде него, а потом вышел на инвесторов, которые вложились в прокат автомобилей. Часть суммы он вложил своих. На сегодня этот бизнес гарантирует ему вполне безбедное существование, а работы так мало и она почти вся раскидана по сотрудникам и отлажена до безобразия, что он мается от безделья и время от времени срывается в авантюры. То автомобиль перегоняет из Москвы сам, то мотоцикл осваивает, то вот теперь в Индию поехал.

Мой знакомый портальщик. Когда он начал делать свой сайт, то работал кем-то вроде админа корпоративного сайта. Со временем его портал становился все популярнее и популярнее, но денег не приносил. А он продолжал писать под него парсеры, сервисы, уверенный, что лучшая реклама сайта - это лояльная аудитория. Через три года у него появились первые рекламодатели. А через пять он сделал новостную службу и даже нанял продажника. Сейчас это самый популярный портал в городе с коллективом более 10 человек, своей новостной службой и не имеющий никакого оффбизнеса за спиной. Абсолютно самостоятельный проект. А он, как сидел на работе в домашних тапочках с неизменной пачкой сигарет на столе, так и сидит в тапочках и сигаретами. Даже купленной машиной пользуется исключительно жена.

Это неполный список людей, с которыми я общаюсь. Успехи некоторых совсем уж неприметны на первый взгляд. Но я всегда слежу за людьми, которые стараются идти наверх, стремясь не столько заработать и срубить, сколько построить что-то свое, что придаст им уверенности в этом мире.

---------------------------------
Подпишись на обновления в блоге одним кликом! Читать на твиттере! :: Реклама в блоге

Читать дальше

Пятничная скотина

"Господи, ну какая же я скотина!" Ведь признайтесь, каждый хоть раз так думал. Так что не стесняемся, признаемся - сразу на душе станет легче. Только вот так чтобы именно скотский случай был. Мелкие провинности вроде забыл/пропустил/опоздал не канают.

Самый честный и вопиющий случай на мой субъективный взгляд получает в награду инвайт в клуб и препайд в казапу на 300 рублей. Те, кому просто хочется излить душу - могут не подписываться.



---------------------------------
Подпишись на обновления в блоге одним кликом! Читать на твиттере! :: Реклама в блоге

Читать дальше