Подписаться на меня

Системный пост.

Читать свежие посты удобнее всего в ридере. Для этого жмакаем по ссылке и выбираем любимую читалку. У меня это гуглридер, который отлично синхронизируется с любым устройством, где бы я его не открыл: от компьютера до планшета.

Узнавать последние новости, всякие полезные мелочи, а также просто задать быстрый вопрос удобнее всего в твиттере. Твиттер стоит у меня на компьютере, в планшете и на телефоне, так что это единственная социалка, которую я отслеживаю чаще почты. Для подписки на мой твиттер, вам надо иметь свой. После этого жмакаем на ссылку и фолловим.

С фейсбуком у меня любви чуть меньше. Но все же я его отслеживаю и стараюсь принимать участие в тех дискуссиях, куда меня приглашают. Вероятно, что со временем я буду проводить там больше времени. Зафейсбучить меня можно по этой ссылке. Пока что френдю всех в ответ, так что торопитесь выслать запрос.

В довольно новом, но все более популярном Google+ я уже бываю едва ли не чаще фейсбука, так что вы легко можете подписаться на то, что я там пишу по этой ссылке. В формат Г+ попадают вещи, которые по какой-то причине не помещаются в формат твиттера, но в то же время не слишком подходят для отдельного поста. Если кому-то нужен инвайт - пишите майл в комменты, я вышлю, хотя и без гарантии, что гугл вас пропустит - система работает странно в отношении регистрации.

Читать дальше

Истории успеха, не называя имен

Я обещал, что не буду писать об этом человеке, но торжественно нарушаю это обещание. Ибо есть повод. С днем рождения, Ромчик! Я знаю, что ты не любишь подарки и стараешься куда-то уехать в эти дни, но пусть это будет небольшой данью нашим отношениям.

Когда мы познакомились, наш герой решительно порвал со своей прежней работой, правда, накопив немалый задел для старта (порядка 20к баксов). Иногда я думаю, что именно так и надо уходить в бизнес (а не как я): без балласта и с мешком денег за спиной.

Рома пришел, поставил стол у меня в офисе, субарендовав четверть помещения. Правда, почти сразу он стал пользоваться едва ли не половиной за те же деньги. Я не возражал, наши 80 квадратных метров в то время пустовали и требовали хоть какого-то шума и движухи внутри.

Бизнес человек построил на услугах, которые раньше оказывали ему, как работнику. Не нравится, как делают другие, чтобы тебе было хорошо, сделай это сам лучше. Именно так появились едва ли не все бизнесы господина Тинькова. Да и Давид Ян недавно в интервью признался, что стал заниматься ресторанной программой, потому что хотел для своего хобби-ресторана нечто лучшее.

Роман смог как-то сразу. Смог, наверно, потому что понимал эту сферу как никто другой. Плюс ему было некуда отступать. В нише, где работают только мировые игроки (через филиальную сеть), если ты мелкий и независимый, то крутиться надо в пять раз быстрее. Так что люди пошли к нашему герою. Пошел клиент, пошли и поставщики. Стало больше денег, и Роман съехал в другой офис попросторнее и поцентральнее. Сейчас у него два огромных офиса в самом центре города. Примерно по 25 квадратов на каждого его работника. Только ремонт и мебель с техникой обошлись примерно в миллион. Пафос в его нише немало решает. Я часто вижу, как клиент входят и приближаются к столам менеджеров, поджав хвост - ибо сразу видно, что контора процветает и здесь вам не тут.

Конечно, не обходится без сложностей. Примерно раз в год по разным причинам отваливается ведущий поставщик, и приходится искать ему замену, а это крайне сложно - заменить того, кто давал 30-70% от оборота. Регулярные задержки комиссионных платежей, составляющие значительную часть дохода. Необходимость работать на опережение, чтобы не обошли конкуренты. Плюс надо думать о настолько далеком будущем, что пока на рынке даже не знают, что в этом вообще есть смысл. Роман проводит в полетах и командировках до двух месяцев в год и развлечений в этих поездках мало: прилетел, встретился и обратно.

Ничего оригинального в бизнес-модели здесь нет. Просто берется то, что уже есть на рынке и добавляется надежность и уверенность. Российский рынок в части сервиса будет расти еще лет 20-50. Плюс портируются кое-какие западные наработки - это и требование поставщиков, да и просто понтово иметь сертификацию, к примеру, когда остальные конкуренты только думают об этом (удовольствие не из дешевых).

Не сказал бы я, и что у Романа есть талант предпринимателя. Он, конечно, чувствует выгоду, но его постоянные проблемы с персоналом, горизонт финансового планирования на 2-3 месяца, громадное временами кредитное сальдо - меня убивают. Плюс периоды депрессивной усталости, когда он начинает избегать офиса и там все течет, как получится. Но при всем этом, каждый год бизнес показывает рост, да и личное благосостояние тоже растет. От цифр воздержусь, но сейчас достраивается дом.

Здесь не будет конкретного кейса. Но основной мотивационный посыл вы должны были уловить. Выбери нишу, в которой понимаешь и можешь сделать лучше. Не жалей времени и средств на реализацию. Будь настойчив в достижении своих целей и не забывай о том, что это бизнес, а не хобби - видь конкретную выгоду. И все будет ок. И еще раз - с днем рождения, Ромчик!

Читать дальше

Региональный снобизм

Как-то я забыл рассказать о столь значимом собрании, как тусовка местного сообщества "Амберкант". Ваш переход по ссылке сделает этому блоггерскому клубу посещаемость, которой он до этого даже предполагать не мог.

Тема была животрепещущей, про перспективы развития Калининградского интернета, а еще в помещении этого ресторана наливают неплохое пиво. Кроме того, меня пригласил один из организаторов клуба - хороший человек по имени Ваня, которого я знаю уже много лет. Но все равно я шел попить пива в хорошей компании. И чутка попиариться, если получится. Не получилось. Не перед кем было.

В центре - я. Через девушку от меня - Олег Евсюков, владелец и основной администратор и программист проекта "Новый Калининград", ведущего портала в городе (25к/сутки, команда - 16 человек). Справа от меня Антон Родионов, давно забросивший продвижение в SMO, но по старой памяти его постоянно зовут на такие сборища. Дальше Олег Видякин, владелец одноименных компьютерных курсов в городе - судя по фото, где-то рядом с лицом Олега быстрый Джо. Олег вообще молодец, не упускает хоть сколько-нибудь значимых событий в жизни Калининградского интернета. Я знаю его лет сто, может, чуть меньше, чем Антона. Время от времени я прошу Олега организовать очередной семинар, где основной докладчик - я.

Это блоггерная часть. Если добавить невидимого фотографа и еще одного человека, не попавшего в кадр, это все. Ах, да, на предыдущей фотке за Евсюковым сидит еще двое членов клуба. Вот такое маленькое сообщество. В очках спиной - вышеупомянутый Ваня, поработавший наймитом в разных порталах города из второго эшелона (Клопс (лежащий под Комсомольской правдой), Руград (проект другой местной но бесплатной газеты)). Сейчас Ваня сам себе командир и частично наймит в Битриксе.

Дальше слева направо (чтобы вы понимали масштаб): вебмастер (толковый парнишка из Казахстана и единственный с серча), работник местного провайдера, дальше четыре жж-читателя (блоггерами их назвать трудно), последний утверждал, что он блоггер, пищущий в социально-политической нише, но после неудобных вопросов Антона о числе читателей блоггер как-то стушевался и стал что-то лепетать, что по некоторым запросам он первый в поиске.

В центре два человека, имеющих отношения с администрацией города. Тот, что в желтом, работает по внедрению Электронного правительства, показался мне человеком в теме и вообще очень вменяемым, насколько это возможно для чиновника.

Собирались все, по старой доброй традиции на 45 минут позже запланированного времени, регламента никакого не было. Предложили высказать по теме спикерам (я и Евсюков), после чего перейти к вопросам. Я высказал свою точку зрения, что делать в регионе нехер, порог вырос и замутить серьезный проект, как в светлых 2000-х уже малореально, а нишевые проекты - пожалуйста, но их коммерческая выгода и потенциальная масштабируемость крайне сомнительны. Это оказалось никому не интересно, народ жаждал перчика, потому дальше аудитория выносила мозг товарищу из мэрии и Олегу Евсюкову. Первого пытали, куда пойдут 917млн.рублей, выделенных на ЭП. Второго критиковали по модерации и подбору материалов на его же портале.

Еще несколько попыток вернуться в лоно темы ничем не кончились, так что наша правая сторона постепенно потеряла всякий интерес к происходящему и Антон с Видякиным уехали. А я углубился в дно своей кружки.

После окончания официальной части остатки аудитории перешли к неофициальной части, а набил стрелку с Олегом Евсюковым на понедельник и поехал домой. Ощущения? Пива попил хорошего. Пару новых людей увидел.

Разумеется, мне было интересно, как увидели участники это сборище со своей стороны. И я ни капельки не был удивлен. Цитирую записи с фейсбука.

Rey Kovalevsky (это тот самый неизвестный блоггер)
Из всей встречи я понял одну вещь: Калининградский интернет полное ГОВНО и потенциала в его развитии нет. Одному нью-калу в нем живется хорошо. А казахские ребята в него вольют новую кровь. Да-Да...............


Alexey Milovanov (редактор новостей на ньюкалининград.ру)
потому что нефиг звать гостей настолько разномастных.
я сначала хотел сходить, потом посмотрел на список участнегов, перекрестился и еще Олега хотел отговорить.
А а че это за хуй кстати на фоте?

Rey Kovalevsky
Как я понял этот хуй работал у Краснянского в БДС и отвечал за развитие проекта калининград.нет Благополучно похоронив проект Краснянского, он замутил какую-то свою фишку. А Краснянский ушел в мелкую полиграфию и создание сайтов.


OLga Dmitrieva (известная в узких кругах личность по калининградскому интернету)
Краснянский проект калининград.нет держал, но потом просрал домен, который ушел к тому же деятелю (круковер?), у которого домен ньюкал... года два назад я новости вела на калининград.нет, а потом мы разошлись как в море корабли. Какая-то се…кретарша чтоле потом сайт поддерживала, а сейчас - не знаю... А это на фотке Дима чтоле Шахов? Амбициозный чел, сейчас у него в Старой башне бизнес по прокату всякого-разного... видно сайтостроительство денех не приносит.


Rey Kovalevsky
Амбициозности у Шахова, конечно, не занимать, а на выхлопе, по ходу, зеро. Ну да ладно... это другая история.


Евгений Афанасьев (не знаю, кто это)
Я так понимаю там больше фишки по продвижению и раскрутки сайта были. Так сказать инструментарий давали или обсуждали. Вообще наверное полезно тем кто занимается раскруткой. Но по мне полезнее к Видякину сходить или к профильному тренеру наверное, там как говорится под запрос и помогут и взбодрят :-)


Дмитрий Надршин (один из организаторов клуба Амберкант)
Нет. Говорили вообщем о калининградских инет проектах. Об их перспективах в рамках глобализации. Выводы - будущее есть у качественных региональных проектов и активных проектантов.


Alexey Milovanov
дико интересны эти мнения людей о слоне, среди тех, кто щупал слоновий хвост

Фулл-версия тут. Даже не буду возражать и ставить замечания к вышесказанному.

Ясно из вышеприведенной дискуссии, что аудитория вообще не в теме вопроса и даже не заинтересована его изучать, опираясь исключительно на агентство ОБС. Т.е. необходимо популяризовать тему и доводить ее до каждого насильно. Жаль, что история нынче малопопулярный предмет, и мало кто занимается ее освещением. Если будет время, надо будет этим озаботиться.

Понятно также, что любое малое и замкнутое сообщество будет уверено в том, что за пределами своего болота ничего не существует, поэтому достаточно того, что ты знаешь и больше учить/учиться не нужно. Поэтому 2domains.ru - федеральный регистратор, reg.ru - федеральный хостинг-оператор, а заказывать интернет-магазин имеет смысл только на фрилансе. И, главное, любой проект можно легко поднять, если в него верить и бороться. Семилетняя история развития Нового Калининграда никого не учит.

И уж если ты взобрался на самую большую кувшинку в болоте, то ты несомненно самый главный и лучший.

Но бороться с региональным снобизмом - это зря тратить свое время. Лучше спокойно заниматься своим делом и потихоньку троллить местное болотце. Говорят, что если взбивать молоко, то в конце концов можно получить кусочек масла.

Читать дальше

Беспечность

Посмотрите, сколько ваших абонентов в почте, имеющих адреса вроде anechka1967@mail.ru и tatabezmata@yandex.ru присылают свои письма с подписью - им и невдомек, что их абоненты видят в своей почте что-то вроде "Петрова Анна anechka1967@mail.ru", где фамилия и имя берутся из вроде бы секретной анкеты. Поверьте, что Анна будет шокирована, когда узнает, что ее любовные письма с сайта знакомств подписывались реальным именем.

А еще интересная штука есть в Андроиде. Там в контактах собираются контакты из разных соцсетей, телефонная книга, из почты. И объединяются в единые контакты. Ух, как это интересно. Вдруг обнаруживаешь, что у Ленара Амирханова засвечен мобильник, хотя раньше ты его не знал. И так далее.

Большие братья следят за вами. Будьте осторожны! Если вы не публичная фигура, а просто человек, который не готов, что его жизнь вдруг окажется на экранах всего рунета.

Читать дальше

Начать бизнес

Дим. а куда деваться? у меня жена родит второго в октябре.
живем с тещей бля. в двушке. хрущь. это полный и беспощадный пиздец. надо как то заколачивать копеечку.

Постоянно общаюсь на тему открытия бизнеса с читателями и знакомыми. Малого, конечно, с заводами и строительством ко мне можно не стучаться - ничего о них не знаю.

Так вот. Открыть бизнес в России можно и, в целом, несложно. Но развивать и удерживать его на плаву стало намного труднее. Виной тут и возросшая конкуренция, и упавшее качество рабочей силы, и большее количество заградительных законодательных барьеров (списать вчерную или получать прибыль слева все труднее и труднее, да и небезопасно для бизнеса).

Когда я начинал, то платил только одну зарплату вбелую. Постоянная ротация коллектива не давала возможности кого-то устроить на длительный срок, а держать в офисе бухгалтера или кадровика было не по карману. Так что я экономил по 26% на налогах. От 30 до 50% платежей клиенты приносили в кулачке, решая мою проблему с наличными средствами.

Сегодня и работают все вбелую, и налоги зарплатные выросли до 47%. Расходная часть по одной из компаний выросла с 30 до 150тыс./мес. за три года. Но для вас это уже стартовые расходы. И, скорей всего, они будут расти. Думаю, что года через три-четыре ворота с обналом закроются окончательно, а рамка налогов подберется вплотную к европейской. Поднимется и нижняя планка по зарплате. Страшно сказать, одна знакомая фирма выводит под 10% и считает это нормальным.

Тиньков абсолютно прав, когда пишет о стартовой марже в 100-200%. Без этого начинающему не выжить. Каждый новичок обязательно наделает ошибок и треть вложенных средств спустит в унитаз, если не всю сумму. Быстрый возврат вложенного позволит не думать о своих ошибках, задержках с внедрением и других трудностях на старте.

Но главная опасность сегодня - не в будущих трудностях. Они будут в любом случае и трудолюбивый упорный человек обязательно их преодолеет. Опасность здесь в том, что каждый начинающий бизнесмен считает, что его ждут на рынке, что очереди потребителей выстроились в ряд в ожидании его товара или услуг. А это совсем не так.

Вам придется формировать свою аудиторию (даже если она уникальна и не освоена, я бы сказал, тем более, если она не освоена), работать и на привлечение, и на удержание. Постоянно заботиться о каждом клиенте, как о последнем. И ждать, ждать, пока пойдет волна повторных заказов. А это год минимум, если у вас не продуктовый ларек. На отдых люди ездят раз в год. Поле косят - раз-два в год. Мебель покупают - раз в пять лет. Гаджет - раз в два года. И пока вы ждете, ваша реклама пытается скомпенсировать нехватку постоянных клиентов.

И рекламы этой вам нужно много. Очень. Везде. И долго. Пока сарафан не начнет расти сам собой.

Разумеется, хватает прорывных примеров. Но потому о них и пишут. Погоды они на рынке не делают. В большинстве своем это черная, рутинная, довольно скучная временами работа. И постоянные риски.

К чему я это все? Если вам предлагают влезть в какой-то бизнес с вложениями в ХХХ тыс.рублей., обязательно посмотрите, есть ли у вас еще два раза по столько. Эта сумма в случае положительного решения очень скоро вам понадобится. И лучше, если она будет, чем наоборот.

И никогда не лезьте в первый ваш бизнес, если там нет приличной маржи или количественно большого заработка с одной продажи. Любую продажу вы будете делать в три-четыре раза медленнее, чем вы же три года спустя.

И планируйте, что три года вы будете просто сводить концы с концами в лучшем случае. Про отпуск более чем на три дня тоже забудьте.

И когда вы наймете второго человека после первого, вы сто раз пожалеете, что уже не можете работать в одиночку из-за собственной усталости и возросших объемов: выработка станет меньше на человека, а себестоимость услуги вырастет. Более того, вы вдруг начнете глотать взапой книги по управлению, потому что два человека - это уже надо учиться управлять, а не просто контролировать.

А так, бизнес - это прекрасно. Только к нему надо подходить с холодной головой и горячим сердцем.


Отличное интервью с Давидом Яном на тему поста.

Рекомендую нашего копирайтера. Недорого и достаточно качественно. Плюс услуги контент-менеджера.

Читать дальше

ВТБ24: 2007-2011

Кредит выплачен. Это, кстати, был мой первый серьезный бизнес-кредит под низкий процент на длительный срок и в долларах, которые стремительно падали. Кто ж знал, что потом он вырастет и рост сделает более выгодными кредиты в рублях.

Потом ВТБ24 выдаст еще и кредитную карту на смешную сумму в 48 тысяч, а через год аннулирует за просрочку, допущенную человеком, которому я отдал эту карту. Забрал и забрал - я никогда не относился к этой карте серьезно, человек получил трандюлей, а впоследствии и был уволен, правда, не по этой причине а из-за сокращения направления.

После кризиса ВТБ24 стал чудить. Внес моего товарища в черный список, не поясняя причин, хотя тот досрочно погасил кредит за пару лет до окончания срока. Стали постоянно ломаться аппараты приема денег, а очереди в кассу удлинняться. Да и система списания не упускала случая потянуть время - сегодня оператор уведомила меня о просрочке, хотя на карте для списаний лежала сумма в шесть раз больше суммы просрочки. Карта списания - это такая безымянная карта, на которую ты вносишь деньги, а с нее списываются кредитные платежи.

Но теперь все. Час в очереди, 5 минут на последний платеж. Заявление подписано, сегодня пройдет последнее списание, и бай-бай ВТБ24!

Читать дальше

Ваш мобильный оператор поднимает тарифы вдвое

Опрос: вы останетесь или смените номер и оператора?

У нас многие перешли на Теле2. Реально дешевая но хуевая связь с плохим охватом и кучей пидоров-промоутеров, записывающих на ваш паспорт по 3-5 симок без вашего разрешения. А я как дурак плачу втрое больше, но держу старый номер, который забит в книжки не менее чем 2тыс. человек за десяток лет. Только в моей книжке более 600 номеров. Но это лирика, а на что готовы вы ради экономии в 50-300 рублей в месяц?

У меня больше десяти (но меньше двадцати) городских мобильных и несколько суперценных федеральных номеров. Общие расходы превышают 15тыс.рублей и не говорите, что это нормально. Я знаю, что мог бы срезать расходы вдвое. Но, сука, уже поздно. Номера вошли в записные книжки и справочники. А мероприятия по смене осложнены нетривиальными процедурами, ибо не все оформлено на меня и в моем регионе.

Читать дальше

Москва горит?

Эй, Москвичи?! Запах гари уже есть над столицей или еще нет? А то мы план не выполняем по загрузке в сравнении с прошлым годом. У нас 18-22, дожди. Ждем в гости.

Говорят, что деньги на обводнение торфянников распилили и ничего толком не сделали. А лето в центре России опять выдалось жаркое, хоть и не такое, как в прошлом году.

Хотя, вынужден огорчить, все дешевые места распроданы, остались только маленькие хвостики. Придется ехать на дорогие места в отелях по варварским ценам на транспорт (Аэрофлот и РЖД рулят). А почему? Потому что хаба больше нет и лететь из других городов только через Москву или Питер. Дорогу сделали нормальную только от аэропорта до окружной Калининграда, а к морю все ездим по двуполоске в четыре ряда. И получить землю под отель все труднее, потому что лучшая земля давно продана неизвестно кому - вот бизнес и не стремится строить ничего нового. Потому и продается несколько лет на побережье отель за 20 миллионов, что равно его окупаемости за 15 лет без ремонта. Кто ж в здравом уме купит такой бизнес.

Все, конечно, не так печально, как кажется, но иногда реально бесит, что приходится расчитывать на пожар на торфянниках вместо хотя бы рекламы на ТВ от областного правительства, как у Краснодарского края. А ведь могло бы быть не хуже чем в Юрмале или Сопоте.

Читать дальше

Клавоармаггедон

В год я меняю пять-шесть клавиатур и три-четыре мышки. Я их не бью, не шыряю, не даю пользоваться другим, но все равно они дохнут. Дорогие, дешевые, с кучей дополнительных кнопок и самые аскетичные. Только купил новую клавку, как на ней уже заедает буква В. На предыдущей сдох один из двух держателей пробела (который под правый палец).

Выбор клавиатуры становится настолько животрепещущим, что требуется совет. Пока лучше всего показывали себя брендовые клавиатуры HP и Compaq, но у них все очень плохо с истираемостью кнопок. А так дольше всего держалась клавиатура от A4Tech - с полгода.

Наиболее частая проблема - отказ пробела, клавиши ввод. Редко - какой-то отдельной буквы или цифры. А при слепой печати лишний удар по кнопке не всегда успеваешь сделать. И скорость печати в итоге падает в полтора раза. Не говоря об эмоциях.

Читать дальше

Как ликвидировать свою фирму

Если вдруг вы поняли, что бизнес - это не ваше, то вам придется пройти девять кругов на пути к освобождению.

1) Уведомить налоговую (п. 1 ст. 62 ГК). При этом уложиться в трехдневный срок с момента принятия решения о ликвидации, иначе штраф в 5000 рублей. Подать уведомление надо на бланке специального образца (форма № Р15001).

2) Назначить ликвидационную комиссию. Об этом сообщить в налоговую (форма № Р15002).

3) Опубликовать информацию о ликвидации фирмы в СМИ с целью уведомления возможных кредиторов о предъявлении их требований. Срок предъявления требований не может быть менее 2 месяцев.

4) Провести инвентаризацию имущества и получить долги, если таковые существуют, - более того, приложить для этого все возможности.

5) Составить промежуточный баланс с учетом предъявленных требований кредиторов. Утвердить его решением собрания учредителей (форма № Р15003).

6) Рассчитаться с долгами в четыре очереди. Сначала тем, кому причинили вред здоровью, потом зарплата, дальше долги бюджету и потом все остальные.

7) Составить последний баланс фирмы. Утвердить его собранием учредителей.

8) Если что-то осталось после выплаты долгов, провести собрание учредителей и утвердить документ распределения остатка собственности пропорционально вкладу в учредительный капитал.

9) Подать в налоговую: заявление о ликвидации, заверенное нотариусом (форма № Р16001), ликвидационный баланс, квитанция об уплате госпошлины от лица заявителя, подавшего заявление о ликвидации (не дай Бог, человек умрет за это время), образец СМИ с уведомлением о ликвидации.

Дальше надо только дождаться внесения в реестр юрлиц о ликвидации вашей компании.

Читать дальше

Снова Яндекс и тайна персональных данных или анальное украшение для Руслана из Краснодара

В случае с Мегафоном крупнейшая поисковая система России еще легко отделалась, так как данные смс не были закрыты паролями и все списали на сбои в работе сайта. Но возможности поисковых запросов таят бездну интересного.

Сам запрос. По клику сможете увидеть сотни кэшей сохраненных заказов из закрытых кабинетов в интернет-магазинах.

Несколько скринов избранных заказов. Скрины кликабельны.

Николай с трусами с анальной пробочкой.

И Руслан с анальным украшением. Адрес, телефон, емайл - все присутствует.

Данные урл открыты для доступа извне, что можно списать на косяки движков магазинов. Но вот как эти урл попали в работу поисковым ботам... В гугле эти данные отсутствуют.

Читать дальше

Аскеза

Запустили, наконец-то, новый вариант корпоративного сайта веб-студии. В конце концов, я решил отказаться от портфолио по продвижению - ситуация меняется каждый день и проще будет написать модуль, который мониторит позиции ежедневно по тем 20 сайтам, которые в работе.

Отказался я и от модуля "Контакты", расположив контакты сверху и снизу. Также добавить на сайт адреса блога, твиттера и пары форумных профилей, имеющих значение. Нафиг убрал пафосные тексты, заменив их на более простые и сермяжные. Конечно, это в корне неверный ход, но поскольку все пишут, какие они заебись специалисты, то даже простая отстройка должна выглядеть прилично.

Обозначил и ценовую политику. Тоже неправильный ход, но меня задолбало вещать ее по телефону. Меньше бестолковых звонков - мне же лучше. Оставил новостную колонку, но это скорее ради ссылок. Все чистенько, беленько, аскетично. Надо только картинку на главной на баннер заменить, но не к спеху.

Еще надо будет дождаться переиндексации. Пока яндекс считает домен клееным на старое зеркало. А новое-то вот оно: remarka.info.

А мы по-прежнему ищем толкового программиста для сложных работ на сдельную оплату. Два программиста среднего уровня у нас есть, нужен реально крутой чувак для совсем уж замороченных клиентов. Чтобы и РНР знал хорошо, и в джаве разбирался. Кому нужны заказы - стучите Ирине (ася 157880625, ya.le.niva@gmail.com).

Ищу недорогих сувенирщиков со своей службой доставки по России или без оной, но хорошими ценами. Есть предложение по сотрудничеству. Флешки интересуют мало, больше нужна возможность менять корпуса у клавиатур, мониторов, мышек для выпуска своих как бы изделий. А также маек, кепок, трусов, посуды. Пишите сразу мне на мыло masterxbablorub@gmail.com.

На носу осень. Пора задуматься о новом семинаре, кстати. Жители Калининграда могут подкинуть в комментарии темы для освещения на офф-семинаре.

Читать дальше