Телефон агентства Баблоруба REMARKA: 8-800-333-06-80 (бесплатно для РФ) / Заказать поисковое продвижение, настройку контекстной рекламы, SMM

среда, 11 февраля 2009 г.

Семинар "Как открыть свое дело", просто и понятно, объясняем на пальцах

В связи с такой нервной ситуацией в плане трудоустройства попробуем рассмотреть такой вариант добычи денег, как собственное, пусть и небольшое дело. Юридические и налоговые аспекты оставим на потом, начнем собственно с того, как найти то самое свое дело.

1) Хобби.

Удивительно, но за ваше хобби люди готовы платить. Только на первый взгляд ваша страсть к выращиванию цветов на подоконнике не может приносить денег. Может, надо просто увидеть в своем хобби возможность выращивания рассады на продажу. Или выращивание и продажу домашних цветов. Трудно стоять на морозе с цветами на улице? Договоритесь с цветочной лавкой о поставках. Не берут одни, возьмут другие - везде есть компромисс цены и качества. Нигде не берут - всегда есть рынок.

Итак, вывод - любое хобби можно превратить в бизнес.

2) Посредничество.

Нет хобби? Не беда. Покупаем газету Из рук в руки или на худой конец открываем раздел Объявления на одноименном сайте. Сдаю [1328] Сниму [134]. Покупка [13] Продажа [181]. Логика проста. Одни хотят купить, другие продать. Одни снять, другие сдать. Всегда есть возможность встать посередине. Открою секрет - 80% современного бизнеса - это услуги по сведению покупателей и продавцов. Есть начальный капитал - можно выкупать у одних и продавать другим. Нет капитала - можно сводить одних с другими, но сам механизм сделки усложнится: надо сначала взять предоплату у одного, потом за вычетом комиссии передать другому и обеспечить движение товара в обратную сторону. Ниш - море. Даже для начинающих. Что такое челночный бизнес, как не покупка тряпья у одного, и реализация другим. Но можно заниматься этим не только на уровне бизнес-люди, но и на уровне бизнес-бизнес и даже редко, но встречается, вариант люди-бизнес (например, продажа билетов).

3) Уникальные вещи.

Удивительно, как мало людей занимается этим вариантом бизнеса. Ведь спрос на уникальное всегда стабильно высок. Видимо, основная проблема в поиске потребителя. Но он существует. А значит есть и желающие создать и продать им нечто особенное: украшения, картины, скульптуры, одежду, поделки различные. Вы можете делать это сами, можете припрячь увлеченного родственника и сделать свой небольшой бизнес. Мне лично известен случай про девушку, которая покупала в обычном магазине игрушек набор для изготовления кукол, делала и раскрашивала их вручную, а потом очень успешно продавала.

4) Мелкие услуги.

Если руки у вас не крюки, и вас хвалят за что-то особенное, что вы смогли сделать сами, то вам прямая дорога в сегмент услуг. Хорошо сидите с детьми - няня, хорошо учите - гувернантка, хорошо готовите и чисто убираете - домработница, хорошо починяете сантехнику - слесарь-сантехник и т.д. Начинаете один (одна), но со временем, если с головой в порядке в плане организации бизнеса, можно припрячь и других людей.

5) Тема.

Странно, но почему-то все начинающие бизнесмены зациклены на мифической теме. Т.е. им вдруг должна попасться некая идея, подтянув под которую деньги, время и силы, они обварятся до ушей. По опыту и не только моему, темы начинают появляться только на 5-7 году занятия бизнесом. 95% стартапов кончается растрачиванием начального капитала и разбеганием партнеров в разные стороны. И полным отвращением года на три к предпринимательству. Я бы советовал подписываться на темы (стартапы) только тогда, когда за спиной у вас отличный, съевший пару собак партнер. Я верю, что еще есть кулибины и джобсы, которые могут собрать в гараже нечто, что порвет мир, как тузик грелку. Но считать, что это доступно каждому - это было бы слишком.

6) Паразитизм.

Это когда фирма создается для осваивания определенных средств более крупного предприятия. К примеру, мне известны небольшие фирмы, которые почти полностью зависят от контрактов с крупной компанией. Почему-то это считается темой (освоить халяву), но на деле обычный паразитизм. И кончается он со сменой власти на доноре - потерей своего лобби. Однако, дело делается, люди работают, деньги идут. Так что формально тут обвинить некого - бизнес как бизнес, многим нравится.

Можно еще несколько вариантов придумать. Но вектор, думаю, понятен. Теперь о начальном капитале. Год назад все было намного проще. Можно было пойти в любой банк и получить кредит на собственные нужды под приемлемый процент. Теперь эта возможность накрылась медным тазом. Но всегда остаются добрые родственники и может быть будет возможность как-то отжать денег по линии малого бизнеса через центр занятости. Но, если подумать, то примерно в половине случаев денег надо не так уж и много, а выйти на окупаемость можно в течение 3-6 месяцев - этим и хорош малый бизнес. Если забыть о шикарном офисе и новой мебели, то можно уложить содержание фирмы в достаточно скромную сумму.

Налогообложение. Для большинства идеальной формой будет ИП по упрощенке под 6%. Это означает, что 6% с вала вы отдаете государству, а остальное можете забрать себе и не перед кем не отчитываться. Многие не знают, но при посреднической схеме, если правильно составить договора с поставщиками, то 6% будет вычитаться с вашей комиссии, а не с вала. Основная проблема с налогами - это отчетность. Не все родились бухгалтерами, но сдавать отчеты все равно надо. Оптимально - если есть родственник или знакомый. Но как только оборот становится более-менее значительным, имеет смысл перейти на аутсорсинг к нормальной бухгалтерской фирме. Стоимость такой услуги колеблется от 3 до 10 тыс. - зависит от объема. Есть знакомые, которые платят по факту сдачи отчета, т.е. раз в квартал. Зачем вообще платить налоги, если вы торгуете на улице или по знакомым? Ну хотя бы для того, чтобы с возмущением выкрикивать в комментариях к новостям "так вот куда уходят мои налоги!".

Работники. Почти все начинающие бизнесмены начинают с ошибок в найме. Трудовые договора задним числом или без оных. Оплата в конвертах. "Мы договоримся". Еще хуже, когда дело в свои руки берет работник. На моих глазах у человека едва не дошло дело до суда: работник составил и заверил договор так, что он работал даже после формального прекращения работы. Т.е. никто уже не работал, но по бумагам - работал. Дело решилось мирно, но нервы подергали. Интернет вас не спасет. Обратитесь в нормальную юридическую контору и составьте трудовой договор, который 1) регламентирует труд работника по всем направлениям его деятельности, 2) зафиксирует моменты, связанные с устройством и увольнением, 3) защитит вас в случае неправомерных претензий. Также в обычной деятельности не стоит пренебрегать такими моментами, как ведомость выдачи зарплаты и журнал посещаемости или как он там называется. Каждая непоставленная подпись работником превратится в аргумент в суде. А отношения имеют обыкновение портиться.

Партнерство. Это для тех, кто собирается делать ООО. Опять же большинство боятся начинать в одиночку. Я бы предостерег от деления капитала 50/50. Это худший вариант в случае возникновения спорной ситуации. Ни у кого не будет большинства при голосовании. Также партнерства из двух человек наиболее нестабильны. Наверняка можно привести сотни примеров удачных тандемов, но на каждый такой пример есть десятки контрпримеров, когда дело разваливалось еще не дойдя до стадии окупаемости. Вероятно, все это из области психологии, но наиболее удачными оказываются варианты единоличного управления или трех-четырех человек.

Бизнес-планирование. Под хороший бизнес-план можно и кредит получить беззалоговый. Но я о другом. Любой бизнес надо начинать с листа белой бумаги и ручки. Потом перенести это в Эксель и просчитать даже мелочи. Потом прикинуть необходимый доход, который нужен, чтобы покрывать расходы. Часто слабые идеи разбиваются еще на этой стадии и не успевают нанести урон кошельку. Например, хороший бизнес вендинг (кофейные аппараты) - стоимость стаканчика 10 рублей, себестоимость 2.5 рубля. Но когда добавляешь аренду, обслуживание, поломки, налоги, бухгалтера, бензин, потери, простои и т.д., то рентабельность падает со сказочных 300% до 30%. А при парке в менее чем 10 аппаратов прибыль равна нулю, менее чем 5 аппаратах - бизнес убыточен. При 100 апаратах прибыль приличная, но не сказочная, сказочной получается стоимость аппаратов и стоимость их обслуживания. Вот так лист бумаги может вернуть вас на землю. И общий момент - после всех вычислений смело умножайте расходы вдвое, а прибыль делите на столько же. Если сальдо останется положительным - то у вас хорошая идея.

На этом позвольте закончить лекционную часть семинара. Вопросы?

Немного статистики про развлекательные проекты

Для постоянных читателей блога не секрет, что я задействован в работе над достаточно крупным развлекательным проектом. Только инвестиции в этот проект за год составили больше 20 тыс.баксов. На данный момент годовая база пользователей составляет массив из более чем 140 тыс. пользователей. Так что выборка более чем приличная. На проекте предоставляются платные услуги. Т.е. что-то вообще путное там можно сделать только заплатив денежку. Без оплаты можно только позырить анкеты.

Собственно пост для тех, кто задумывает замутить нечто подобное и ему не хватает только адекватной статистики, чтобы решиться или наоборот забить на свои мечты.

- Соотношение платных аккаунтов к регистрациям - 1.07%, т.е. только 1 из 100 платит.
- Соотношение регистраций к посещаемости - 5-7%, т.е. только 5-7 человек из 100 посещающих сайт регистрируются.
- Средний срок жизни обычного юзера - примерно 18-20 дней. После этого срока он почти перестает заходить на сайт.
- 72% посещений платных посетителей приходится на недельный срок - т.е. оплативший посетитель старается посещать сайт хотя бы раз в неделю. 55% на трехдневный срок.

Интересна ситуация и с оплатами. Пока была возможность выбрать более дешевый тариф - 2/3 платили по дешевому. Когда дешевый тариф убрали, то сначала оплаты упали, но потом нормализовались на уровне примерно 2/3 от прежнего количества, но в объеме рост составил 60% к прежнему уровню. Т.е. с уничтожением дешевого тарифа платить стали реже, но прибыль выросла более чем в полтора раза.

- Поле "О себе", где надо что-то написать своими словами, а не выбрать из списка, заполнили только 45,5%.
- Свое фото ставят в анкету чуть более 22.2% (все фото модерируются и зайчики-пейзажи удаляются).
- Номер своего телефона оставляют 44,2%.

Про пидоров.
- Пользователей с нетрадиционной сексуальной ориентацией от общего числа пользователей - 3,5%.
- Число платных пользователей среди пидоров к общему числу пидоров - 0.15% - т.е. в 9 раз меньше обычных пользователей. Но тут стоит учесть, что проект носит самый общий характер.
- Среди всех девушек 20.59% относят себя к бисексуалкам и 6.67% к лесби.

Про оплаты.
- В среднем каждый, кто хоть раз платил, делал это 1.42 раза, но число плативших более одного раза составляет всего чуть более 16%. Т.е. на сайте со временем складывается определенное количество людей, делающих большую часть оплат от общего числа.
- Услуга оплаты для анонимного пользователя оказалась довольно востребованной - на сайте реализован механизм доставки сообщений пользователю с телефона просматривающего. Т.е. не все, кто готов платить, готов регистрироваться.
- Ребиллы (повторные оплаты) составляют в денежном исчислении 12% от суммы первичных оплат.

На сайт лился покупной траффик, но он оказался крайне дерьмовым. По первости мы набирали им регистрации - оплат с таких регистраций не было, но мы их и не ждали. Наиболее качественный траффик в плане оплат - это по-прежнему поисковые системы, на втором месте партнеры, которые работают в плане сбора поискового траффика.

Надеюсь, данная статистика освежит ваш мозг, прежде чем вы решите получить сногшибательный доход от траффикгенерящего развлекательного проекта.

Сила слова - 6 - синдром внезапной детской смертности

Незнание + убедительность + обыденные страхи - отличная возможность для того, чтобы задать вектор мышления в массовом масштабе. Обыватель циничен, но ему хочется верить в то, во что ему хочется верить. Отсюда в каждом случае на планете Земля, он видит подтверждение своим взглядам. Исключение - намеренное управление взглядами других людей в своих целях (например, так делают тролли).

Давайте рассмотрим несколько случаев из последних новостей.

В Черняховске (Калининградская область) после прививки в тот же день во сне скончался трехмесячный ребенок (девочка). Предварительный диагноз: синдром внезапной детской смертности. Анализы и диагностика причинной связи между прививкой и смертью не выявили.

Незнание: отчего умер ребенок на самом деле никто не знает.
Убедительность: об этом случае говорят все. прививки приостановлены по всей области.
Обыденные страхи: прививка - это вредно. как бы нужно, но вредно.
Вывод: девочка умерла от прививки, но власти это скрывают, выгораживая врачей.
На самом деле почти повсеместный отказ в свое время в постсоветской России от противотуберкулезных прививок привел к повышению уровня заболеваемости этой болезнью в несколько раз. Я не хочу сказать, что прививки сеют добро - но это пока единственный способ, придуманный человечеством, чтобы избежать эпидемий и пандемий.

МАК сделал вывод: самолет авиакомпании Аэрофлот-Норд навернулся по причине несостоятельности пилотов. Тем более, что в крови капитана обнаружен алкоголь.

Незнание: хрен его знает, что там было на борту в этот момент.
Убедительность: участие в расследовании десятков экспертов, экспертизы обломков и тел, внимание со стороны центральной прессы.
Обыденные страхи: самолеты падают, летать страшно.
Вывод: российские летчики не умеют работать с американской техникой и пьют за штурвалом. В следующий раз следует поехать поездом.
На самом деле авиакатастроф происходит куда меньше, чем любых других транспортных катастроф. Просто к каждой из них всегда приковано внимание СМИ и от этого кажется, что самолеты только и делают, что падают. Но сотни бортов ежедневно взлетают и садятся, перевозя пассажиров и грузы. И большая часть самолетов в России западного производства с российскими пилотами. Возможно, страхи усугубляются тем, что спастись в результате падения самолета почти невозможно. Но то же самое можно сказать об автомобиле, делающем кульбит с трассы на скорости в 140км/час. А ведь в сутки в стране гибнет в автокатастрофах примерно 100 человек. Представьте, как бы вы отнеслись к тому, что каждый день падает по самолету?

ЖЖ облетела новость о тендерной закупке порше для университета.

Незнание: не все даже знают, что такое тендер. Но зато все знают, что такое порше.
Убедительность: ЖЖ - глас народа, плюс пруфлинк на тендерный лист. Какие могут быть еще доказательства?
Обыденные страхи: все чиновники - воры.
Вывод: чиновники используют народные средства, чтобы жировать.
На самом деле закупка порше производится из небюджетных средств, т.е. не из нашего кармана, а личных средств университета, которые тот заработал тем или иным образом. Законодательство в отношении университетов таково, что для ЛЮБОЙ покупки свыше 60тыс.руб./квартал он обязан производить тендер. Даже если продавец заранее известен и уже есть договоренность. В этом случае делаются специальные тендерные условия, когда покупаемый предмет детально описывается как предмет тендера. И понятно, что выполнить такие условия может только один продавец. Отсюда простой и понятный вывод: университет заработал денег и хочет купить у определенного продавца определенный автомобиль. Вам не все равно, кто и как тратит свои деньги?

Можно продолжать такие примеры до бесконечности. Какие можно сделать выводы? Толпу легче подтолкнуть к нужному решению, чем одного человека. Достигнув критической массы, толпа из проводника информации становится ее носителем, вовлекая новых более вдумчивых и недоверчивых просто своей харизмой. Запустить процесс легко, остановить - почти невозможно. Толпа - хранитель страхов, текущая новость быстро затухает, но сам страх оседает в недрах памяти носителей, откуда его можно достать при удобном случае. Чем в своей работе нередко пользуются пиарщики ("Коммунисты идут", "Фашизм не пройдет" и т.д.).

Хотите сохранить разум, старайтесь не думать, как толпа.

вторник, 10 февраля 2009 г.

Собеседование

Ранее: Коллективное торжество справедливости, Семейные ценности семьи Гадюкиных.

Гадюкин начал утро бодро. Сегодня был день Икс - день новой жизни. Гадюкина ждали пять потенциальных работодателей. Гадюкина ждала новая вселенная - мир, в котором он будет работать.

Петр встал, побрился, помылся, почистил зубы, принял душ. Крепкий завтрак из двойного кофе (натуральное зерно, тщательно прожаренное и смолотое, варится в турке три минуты и пять минут настаивается), двух тостов с паштетом, яйца всмятку, нежного маложирного йогурта исчез в бездонной утробе за десять минут просмотра новостей. Жаркий поцелуй жены, и Гадюкин вылетел в подъезд в легкий февральский морозец. Свежевыбритое лицо оцепенело и жалобно подало сигнал о скорейшем возвращении в тепло. Гадюкин приподнял шарф и вприпрыжку побежал к станции метро.

Кадровик смотрел на Гадюкина, Гадюкин на кадровика. Смотрины велись уже пару минут. Дородная тетка лет сорока с красным надутым от напряжения лицом всматривалась в резюме, а потом переводила взгляд на Петра, от чего тот все сильнее вжимался в стул.

- Н-да... - Наконец, многозначительно вымолвила кадровичка. - А чего уволились?
- Я не уволился, просто фирма закрылась, - пропищал из глубины стула Гадюкин.
- А чего закрылась? Работали, небось, плохо! - Опять многозначительно выдала замечание кадровичка.
- Хорошо работали, просто коньюктура рынка изменилась, а компания в лице своих руководителей не стремилась диверсифицировать структуру доходов и достаточно быстро утеряла позиции. Реалии российского рынка иногда малопредсказуемы. К сожалению.

Глаза кадровички округлились и налились кровью. Но терять свои позиции в этой словесной дуэли она не собиралась.

- Что вы знаете о переработке рыбы?

Гадюкин задумался. О переработке рыбы он не знал ничего. Но так ответить значило для него подорвать репутацию себя как менеджера.

- Ее перерабатывают, чтобы получить продукцию, которая потом реализуется.
- Хорошо, - видимо, познания кадровички были ненамного лучше. - Наш завод имеет сорокалетнюю историю, и наш коллектив славится своей сплоченностью. Мы заинтересованы в специалистах, которые займут достойное место в нашем коллективе. Вы должны знать, что если вы приходите к нам на работу, то мы ждем от вас полной отдачи во всем.
- Отлично, я готов. Когда приступать? - Гадюкин выпрямился, показывая свою готовность.
- Мы ищем менеджера в отдел продаж. Эти две недели мы проводим собеседования, потом пару недель будем рассматривать кандидатуры и, если вы нас устроите, то мы вам позвоним.
Гадюкин провел в голове нехитрые расчеты и выяснил, что раньше, чем через месяц, он на работу не выйдет. Это его не очень устраивало. Но он попытался сохранить лицо.
- Хорошо. Я буду ждать вашего звонка.
В коридоре Гадюкина нагнал зычный рев кадровички: "Следующий!!!".

Ради второго места пришлось попыхтеть: компания со звучным названием скрывалась в недрах огромного ДК огромного предприятия. Сам ДК пришел в состояние уныния задолго до кризиса и перешел от кружков и студий к сдаче в аренду своих помещений. Это казалось дирекции выгодной заменой, тем более, что часть аренды платилась неучтенной наличкой.

Перспективная молодая компания, где директор ищет себе заместителя, размещалась в одной комнате наполовину заваленной коробками с чайниками. Сам директор занимал стол, оказавшийся обычной учебной партой, но стул, обтянутый кожей с высокой спинкой, поражал воображение. На столе лежал закрытый ноутбук.

Когда Гадюкин постучался и засунул голову, его встретило приветливое лицо в костюме. Улыбка мешала разглядеть черты лица, настолько она была широка, но зато она внушала столько радости и надежности, что Гадюкин размяк и словно в гипнотическом тумане прошел к стулу и присел. Словно невзначай лицо залезло в карман пиджака и достало огромный коммуникатор в серебристом корпусе - "вдруг будут звонить" - пояснило важность данного шага лицо. Коммуникатор с темным экраном занял место рядом с закрытым ноутбуком.

- Все, что вы видите вокруг - уже произвело фурор на рынке посуды в Европе! Теперь пришла очередь и России! И наша компания является уникальным и оригинальным представителем данной продукции на всю территорию Энской области! - лицо, произнося эти слова, встало. Но закончив фразу, опустилось в кресло и представилось - Иванов Олег. Давайте без отчеств. У нас царит доверительная обстановка!
- Петр. Петр Гадюкин, - ответил Петр, доверительная обстановка ему понравилась.
- В нашей компании работа построена по принципу небольших компаний с работниками на сдельной основе. Все, что от вас требуется - это организовать свою компанию, куда войдут два работника, которых вам надо будет найти самому. Они в свою очередь, когда их уровень достигнет вашего, смогут организовать свои мини-компании. И так далее. В перспективе вы станете, как я - владельцем группы мини-компаний. И ваш доход будет исчисляться тысячами долларов в месяц! - Рука владельца компаний и чайников нырнула под стол и достала журнал с огромным чайником и неизвестным лицом на обложке. Улыбка лица на обложке открывала 32 безупречных зуба, которые могли по блеску соперничать с блеском эмали чайников.
- Это основатель компании, - пояснил Иванов Олег, - а вот я - рука тыкнула в лицо на третьей странице, очень похожее на Олега. - Я уже достиг уровня супервайзера и получаю дополнительную премию с каждой продажи.
- Это просто замечательно, - выдохнул Гадюкин. Успехи визави завораживали.
- Теперь к главному! Вы уже пробовали наши чайники?

Через полтора часа Петр уже понимал всю замечательность чайников и даже был готов купить для личного пользования, если бы его наличность не ограничивалась проездным билетом в метро.

- Вам необходимо для начала работы купить сорок чайников. Стоимость одного чайника десять тысяч рублей, что совсем немного для чайника, который не только кипятит воду, но и может служить стиральной машиной для носовых платков, а с насадкой для лица вы забудете о насморке и прыщах. И разумеется вам больше не нужен утюг. Четыре в одном за такую смешную цену. И более того, наша компания предоставит кредит, чтобы вы могли взять эти чайники уже завтра всего за 10% стоимости. Я более чем уверен, что вы реализуете все их менее чем за неделю...
Еще полчаса Гадюкин пытался попрощаться с гостеприимным повелителем чайников, потому что опаздывал на следующее собеседование.

И беспокоился он совершенно зря. В коридоре большой производственной компании стояло более ста человек. Стояло, как оказалось уже больше часа. Стульев в коридоре не было. Они по одному подходили к девушке за столом и получали талончики. На талончике Гадюкина красовалась цифра ТРИ. Через полчаса к кандидатам вышел человек в дорогом костюме. На вид человеку было лет двадцать пять. Но очки и модные туфли прибавляли ему солидности и пяток лет. И кроме того, он здесь работал, а они так - пришли поглазеть на успешных людей в успешной компании.

- Вы получили на руки талончики. Это означает номер вашей группы. Группы 1, 2 и 3 занимают кабинеты 410, 403 и 415. На столах вы найдете листки с тестом и анкету. Вам необходимо за полчаса заполнить все и сдать результат проверяющему. Группы 4 и 5 будут проходить тест в 16.00, в кабинетах 403 и 415. Просьба не опаздывать.
- А что будет дальше? - подал кто-то голос из задних рядов - Когда мы узнаем результаты.
- Вы их не узнаете. Кто пройдет первый тур, получит звонок из отдела кадров с просьбой придти на второй тур. Второй тур будет включать в себя персональное собеседование с психологом и на детекторе лжи. Если и этот тур будет пройден успешно, то пятеро из вас попадут на конкурентное собеседование перед коллегией из начальников отделов. Вам будет предложено защитить свою позицию и доказать, что именно вы достойны работать у нас. Победитель получит работу.
- А какая зарплата? - занудно спросил тот же голос, но уши всех остальных приняли положение, как у собаки во время охотничьего гона.
- Такие вопросы обсуждаются уже после завершения конкурса. Но могу заверить, зарплата по нынешним временам очень достойная. Особенно для искомой должности ассистента по копированию документов. Такую вам никто не предложит.
- Бля, придурок, пойду я отсюда, - сообщил занудный голос. За ним потянулись к выходу еще человек пять, но большинство остались. И Гадюкин вместе с ними.

- А что вы умеете? - этот вопрос на четвертом собеседовании поставил Петра в тупик.
- Я знаю делопроизводство, умею делать аналитические отчеты, проводить сравнения. Хорошо знаю компьютер.
- Ну это все знают. Вот мне нужен толковый менеджер по продаже нашей продукции. Весь склад завален, старые покупатели отвалились, надо найти новых. Сможете?
- Конечно.
- И как вы будете это делать?
- Надо дать рекламу в Интернете, съездить на выставку...
- На это нет средств. Что еще?
- Можно позвонить.
- Кому? Звонок другу, что ли? - дородный хозяин мебельной фирмы довольно гыкнул своей шутке. - Мне нужен человек, который будет делать 100 звонков в сутки. Чтобы понимал, что продает. Чтобы заказы лились рукой. А так, хоть в жопе ковыряйтесь! - Опять довольный гык разнесся по комнате.
- Я могу попробовать.
- Пробовать будете с женой по камасутре. А мне нужен тот, кто сможет.
- Я не уверен, что смогу. Но попробовать можно, - проныл вконец затурканный Гадюкин.
- Эх, где же вас столько наплодили неумех. Третью неделю не могу толкового менеджера найти. Идите уж. Я подумаю, может и перезвоню, чтобы вы попробовали.

На пятое собеседование Гадюкин не пошел. Рабочей наглости за день сильно поубавилось, и он уже не был так уверен, что сможет работать оптимизатором в интернет-компании, пользуясь своим богатым опытом пребывания в Одноклассниках.

Петр медленно брел по улице, сбивая носком туфли свежевыпавший снег, и в голове его не было ни одной мысли. Временами он вскидывал взгляд к небу, словно ожидал увидеть падающую манну. Но вместно манны на него сыпался мелкий грязный снег. Холодало.

Засунув задубевшие руки в карманы, Гадюкин нащупал за подкладкой бумагу. Пальцы проникли в когда-то проделанную дырку и извлекли сотенную бумажку. Гадюкин, почувствовав при виде денег бурчание в животе, изменил маршрут пинания снега к ближайшей закусочной на колесах. Шаурма оказалась очень кстати. По животу разлилось тепло, Гадюкин снова почувствовал вкус к жизни. Он с интересом пригляделся к объявлению за стеклом "Требуица прадавец". Несмотря на пару ошибок в тексте, объявление заинтересовало Петра. Он переписал телефонный номер себе в книжку.

Дома жена высмеяла идиотскую идею с торговлей с колес. И предложила еще пачку газет с вакансиями. Предстояли новые собеседования.

Время шло. Спустя месяц так никто и не перезвонил. Но Гадюкину было наплевать. Он был доволен, насколько вообще мог быть доволен человек, получивший работу. Шаурму оказалось не так уж и сложно готовить. Еще Гадюкин, теперь он поднимался очень рано, чтобы успеть к открытию, заметил, что в их районе нет дворника и стал присматривать хорошую метлу. Работа на дороге нынче не валяется. А мести можно и по вечерам, благо освещение в их районе отличное!

Проверьте свой feedburner - скорей всего там 0 подписчиков!!!

Итак, свершилось. Гугл затоптал фидбурнер и теперь дружно идем на feedburner.com, авторизуемся и мигрируем. Миграция происходит автоматически и занимает 2-3 минуты, надо только завести себе аккаунт в гугле и авторизоваться заранее.

Если этого не сделать, то число подписок будет равно нулю, а это значит падение числа новых подписчиков, возможное прекращение поддержки фида и падение в рейтинге ЯППБ.

Про доллары и евро

У меня есть предложение к Мастеру (как к знающему человеку) написать пост на тему вливания и использования долларов, к примеру, в России. Меня всегда мучал вопрос почему бы просто не взять и не вывести из оборота нашей страны все доллары. Ведь и дураку понятно что таким образом увеличилась бы стоимость рубля и все вытекающее из этого. Ведь были же какие-то дореволюционные времена, когда рубль стоил 2 бакса.


Вот такой вопрос можно задать у себя в блоге и даже получить на него ответ. Но к сути.

Давайте представим, что завтра правительство издает указ о запрете хождения доллара по территории России. Теперь обычный россиянин сможет только сдать валюту, а купить только по спецзаявке при наличии готовой визы, на погранпереходе. Предприятия для рассчетов смогут купить доллары у ЦБ, банки - тоже. Все операционные расчеты на всех уровнях только в рублях.

Что это будет означать? Это будет означать второй железный занавес, потерю рублем реального курса - курс будет придуманный внутри ЦБ РФ. Возникнет масса проблем в проникновении российских компаний на западные рынки. Проще будет производить и потреблять внутри России. Следовательно рынок начнет коллапсировать. Инвестиции с запада просто остановятся. Поскольку основным регулятором рынка вновь станет государство, то ему придется заниматься вопросами экспорта (а оно ему надо?). Поэтому будут вычленены несколько выгодных направлений: нефть, газ, металлы - остальное будет предоставлено самому себе, т.е. крутиться на внутреннем рынке.

Россия еще с большей силой насадит себя на сырьевую иглу. Цены внутри страны будут зависеть от госпоставок и госраспределения. Т.е. вот этим мы отправим зерна, а этим нет. Эти получат колбасные обрезки, а эти только свиную шкурку. Возникнет дефицит потребления, цены взлетят, снова будут введены карточки.

Так что веселье будет обеспечено на долгие годы. Кстати, не такой уж и невероятный сценарий.

Давайте подумаем, что вам лично дает курс рубля (высокий или низкий он)? Зарплату вы получаете в рублях, тратите в рублях, квартиры уже покупают в рублях. Да что там, сапе и сетлинкс уже платят в рублях и ксапа придерживается того же тренда.

Понижение курса рубля привело к повышению цены на импорт (покупайте российское), и к повышению рентабельности российского экспорта (буржуи! покупайте российское). Делается это ради повышения загрузки российской промышленности, которая при всей ее убогости и серости, все-таки десятки миллионов рабочих мест.

В убытке те, кто рассчитывал на низкий курс доллара и брал долларовые кредиты, кто закупал по хорошей цене импортные товары для реализации внутри страны. Теперь кредиты рванули на 50% вверх по абсолютной стоимости, а товары стали неконкурентными.

Вторым я могу только посоветовать переходить на российское. А первым проще всего привязать свою зарплату к той валюте, в которой кредит. Это можно сделать 1) получая заработки в долларах, 2) зафиксировав валюту заработной платы в трудовом договоре.

------------------

Виртуальный накропал FAQ по блоггингу. На ПАКУРЮ льется покупной траффик. Поставьте свою новость и получите свою долю траффика.

У соседа и сателлиты толще!

С каким самым вопиющим заработком вы сталкивались со слов вашего знакомого (более-менее похожим на правду)? Интересно же.)

Мне показывали скрин в сапе на примерно в 100 штук баксов в месяц и как бэ знаю человека, который уверяет, что нередко поднимает в сутки до 800 баксов (на адалте), а обычно по 200-250.

понедельник, 9 февраля 2009 г.

Пир во время чумы

Человек - странное существо. Ему никогда спокойно не спится. Всегда хочется, чтобы было по-другому, не как сейчас.

У Васи новая машина - вор и гад. Жена Васина получила новую должность - блядь и проститутка. В новостях только о кризисе - народ пугают. Развлекательные шоу крутят - жируют сволочи, когда народ загибается.

С ненавистью к хорошему все понятно. Это не зависть. Просто такова природа сохранения рассудка. Нельзя спокойно смотреть, как рядом с тобой что-то меняется к лучшему, а ты сам стоишь на месте. Разум, как призма, преломляет лучи достатка и радости в кучи дерьма в собственном бытие. И оправдывая себя, свое слабоволие, свою недостаточность человек хает все вокруг, пытаясь стать эталоном.

А что с плохим-то не так? А кому нравится в дерьме жить?!

Вот такие противоречия обуревают разум человека, который и не человек вовсе, а так человечек, человечишка, маленький муравьишка, ползущий по поверхности шарика, на который его забросила судьба.

И сколько не говори соседу, что нечего смотреть в чужой карман, он будет туда смотреть. И сколько не говори, что не имеет смысла переживать и злобствовать - будет. Природа. Ее не побороть. Правильно говорят, что разруха она не в клозетах, а в головах. Вот где настоящий пир во время чумы.

Ап тИЦ - амнистия!

Нового ничего не заметил, но по части старичков вижу старые договноапные параметры (аж двухапной давности), по части старичков прирост (+10). В частности блогу вернули 110.

Интересно, а как дела с индексацией? Может, тоже есть амнистия?

UPD. Проверил индексацию - ничего не изменилось, кроме одного сайта. Один старичок в бан, один новичок из бана. Баш на баш.

воскресенье, 8 февраля 2009 г.

Срочно в номер!

Смотрел новости. Все умрут. Выживут только чиновники.

------------------



пруфлинк



пруфлинк

суббота, 7 февраля 2009 г.

Вести с полей или зависимость доходов от рефов в сапе от твоих доходов

Возможно, я мнителен, но с тех пор как подросла прибыль в сапе (на 90%), выросли и реферальские. На 15% где-то. А теперь к другим новостям.

Скупка в сапе заметно выросла. Это говорит о возобновлении интереса со стороны заказчиков к раскрутке собственных сайтов. Выросла и активность оптимизаторов - опять жалуются мои клиенты на задалбывание оптимизаторами. На сегодня по сапе доход без рефов вырос до 543р./сутки, что не может не радовать. Отрицательный момент - сапа более-менее корректно стала определять индексацию проектов яндексом и проекты в бане практически перестали приносить деньги. Так что у меня грядет очередная инвентаризация и перевод мертвым проектов на другой движок и другую тему.

В ксапе все остается на прежнем уровне. Упавшая скупка на данный момент компенсируется возросшей прибылью с рефов. Иногда эти параметры в статистике совпадают. Но в целом получается где-то 400-500 тыс.ксапов в месяц, что меньше чем прошлым летом, но с учетом выросшей на 25% цены на ксапы и 50% цены на доллар - очень неплохо. На сегодня простым стуком в аську можно получить от меня инвайт в ксап. А также купить ксапики по 1.10WMZ или продать по 0.90WMZ.

Сетлинкс перешел на рубли. Это предсказуемый ход. А вот доходы остались на прежнем уровне. И тенденции к росту нет. Про статейники я уже и не вспоминаю. Мелко.

А вспоминаю я про контекст. Примерно раз в два дня. Как-то замотался с другой работой. В РСЯ прощупывается тенденция к росту. Уже пару раз было в сутки больше ста рублей. Да биды стали рости - сегодня, например, больше 3 рублей средний клик. В адсенсе ситуация похуже, но постабильнее - за последнюю неделю средний выхлоп 2 бакса в сутки. Что с учетом роста доллара равно примерно 3 баксам лета 2008г. Пока же меня больше беспокоит обналичка чека. Странная страна Россия - столько банков, а обналичить чек никто не может. Остается ВТБ, но ждать денег 6 месяцев - идиотизм. Надо ехать в Литву.

Последние выводы из всего этого, надо делать что-то траффикгенерящее. Причем, все равно какой траффик. Был бы траффик, а кому продать - найдется.

По прежнему ждем заказов на размещении статей и постовых в сетке блогов. По прежнему наши антикризисные цены смущают конкурентов. Стучите, если вам нужно ручное размещение по сверхнизкой цене в 0.5WMZ за статью и 0.25WMZ за постовой. Отчет со всеми статьями и постовыми высылается по почте. От вас только оплата, ссылка и анкор(ы).

пятница, 6 февраля 2009 г.

Как заработать на кризисе

Для начала надо где-то числиться, как работник. И достаточно давно. И с неплохой белой зарплатой. Но это не проблема. Главное вовремя платить налоги по "белку", а на руки можно и поменьше получать.

1) Увольняемся по сокращению. Чтобы процесс прошел быстрее, договариваемся, чтобы вам все выплатили только на бумаге. А скоро, вероятно, государство будет частично компенсировать затраты на сокращение, так что выплаты по сокращению можно будет вернуть, как возвращают выплаты по рождению ребенка.

2) Встаем на биржу и сразу же идем на курсы по переподготовке на малого бизнесмена. Это и весело, и полезно.

3) Получаем от минсоцразвиия годовой объем пособия сразу. Пруфлинк. Вероятно, после того, как такой закон примут, будет какая-то форма отчетности, но я сомневаюсь, что кто-то как-то спросит за эти деньги. Пиздят же некоторые люди годами деньги по европейским грантам - даже есть целые конторы, которые занимаются выбиванием грантов за откат до 70%. И отчеты делают. И тут научатся делать.

После чего можно возвращаться на прежнее рабочее место. На все про все уйдет где-то месяц. Ну два. Типа отпуск за свой счет с неплохим бонусом.

От некоторых правительственных идей я просто в шоке. Дайте мне кредитную линию под 15% годовых на 300-500 тыс.руб. - я буду бесконечно счастлив. И налоговых каникул не надо. И программ переподготовки не надо. И каких-то непонятных семинаров не надо. И льгот никаких не надо. Дайте возможность поднять оборотные средства и отойдите в сторону со своими советами и помощью. Будут вам и рабочие места, и рост "белой" зарплаты, и налоги в бюджет.

---------------

Охуенные байки системного интегратора. Не люблю ЖЖ, но иногда попадаются такие отличные вещи.

Мой любимый лол на сегодня, это в очередном топеге на форуме ткнуть: "Смотрел новости. Скоро все умрут. Останутся только чиновники." и потом читать комменты троллей и ОП.

Популярные сообщения

Эту страницу: Twitter Facebook Favorites More