Как начать пользоваться школой!

Интересно? Полезно?
Подпишись на обновления в блоге одним кликом!
Реклама на блоге
Начинаем знакомство с лучших постов
Бронирование гостиниц
Продвижение сайтов


Rambler's Top100
Рейтинг блогов

Powered by  MyPagerank.Net
Яндекс цитирования

Моя аська: 155ноль54семь9 (всегда invisible)
Мой скайп: remarka.reklama
Мой емайл: masterxbablorub@gmail.com

Видеоканал Дмитрия Шахова

Лекции по созданию и продвижению сайтов и многое другое

Большая инструкция по заработку на СДЛ

Полное руководство от А до Я для тех, кто хочет зарабатывать на хороших сайтах.

Как создать свой бизнес?

Большая инструкция для всех, кто решил окунуться в мир предпринимательства.

Показаны сообщения с ярлыком новичкам. Показать все сообщения
Показаны сообщения с ярлыком новичкам. Показать все сообщения

суббота, 24 марта 2012 г.

Лекции. Работа с ссылочным, часть вторая

Тут была первая. Вторая лекция получилась не в пример лучше, ремонта было меньше и только в начале. В основном была практическая работа с ссылочным. Приятно, что из аудитории пошли вопросы, да и вообще ребята уже видно, что понимают, о чем речь. Значит, достучался. Это отличная новость.



воскресенье, 18 марта 2012 г.

Лекции. Работа с ссылочным

Кошмарная вышла лекция: под нами шел ремонт помещения и каждые 10 минут ход лекции прерывал шум от работающей дрели. Под конец хотелось застрелиться. Легкая сумбурность в итоге компенсировалась большей длительностью и рядом нюансов из личной практики. Но все же лучше бы мы обошлись без ремонта этажом ниже. Сама лекция была посвящена больше теоретическим аспектам работы с ссылочным, а конкретные примеры будут уже в следующей лекции тоже посвященной ссылкам в продвижении.



воскресенье, 11 марта 2012 г.

Простейшие манипуляции статистикой

Покажем на примере. Берем цифры прибыли казапы за весь период существования. Не оборота, а именно прибыли, того, из чего потом идет дележ в карман и платятся зарплаты и аренды, т.е. сколько система зарабатывает денег. И пытаемся найти какую-то закономерность в динамике.


График прироста прибыли от месяца к месяцу не впечатляет. Это мне, как специалисту он что-то говорит (система хотя и флуктуирует по прибыли, но растет). Однако обывателя этим не впечатлишь. Ему нужен красивый график с красивыми цифрами. Тем более, что у этого графика есть одна уязвимость: он не учитывает сезонности, а также дискретности, поэтому два соседних месяца могут существенно отличаться по своим показателям.


График сравнения с прошлым годом намного лучше. Один минус - надо объяснять, почему такой маленький прирост в январе. Но к графику не приставишь экскурсовода, чтобы объяснял, что закуп идет дискретно и в начале 2011 года единичный заказчик сделал особо крупную покупку ссылок, которую удалось перекрыть в январе следующего года всего на 20%. Но так бывает у стартапов. Поэтому строим другой график.


А вот теперь, хоть график и неровный, все равно есть очевидный рост. Что же это за график? Все просто - это рост абсолютной прибыли во времени до ее текущего значения. Такой график обывателю несомненно понравится, а главное, он абсолютно правдив, так как прибыль выросла за год примерно вдвое. Хотя единственное, что можно по нему вычислить и понять, так это скорость роста от месяца к месяцу по наклону прямой, соединяющей две соседние точки. Еще можно сказать, что прибыль росла: сначала быстро, потом не очень, потом снова быстро. Но собственно и все, что можно выжать из этого графика, зато выглядит красиво.

Не всегда корявый график - это плохо, но читать правильно его смогут лишь единицы, поэтому публичная статистика пестрит гладкими кривыми и диаграммами, мало чего дающими для понимания ситуации.

------------

Сайт о работе с blogger.com. Уроки, виджеты, софт.

суббота, 10 марта 2012 г.

Лекции. Внутренняя оптимизация сайта

В этот раз несмотря на минувшие выходные подтянулось немало студентов, вот только я слегка приболел, хотя это было и неудивительно, учитывая погоду в городе. Лекция, тем не менее, вышла хорошая, было озвучено немало вещей из моей личной практики по оптимизации, а также общего взгляда на общепринятую практику внутренней оптимизации сайта.





А здесь можно сразу подписаться на весь канал и узнавать про новые видео сразу, как они будут добавлены.

суббота, 3 марта 2012 г.

Лекции. Продвижение: бюджет, сроки, гарантии

В этот раз все получилось просто отлично. И сама лекция, и аудитория, и технически все почти идеально - без пауз. Почти два часа видео без перерывов и пауз. Есть несколько крамольных высказываний, есть технология. Я доволен, как все прошло в эту субботу. Смотрите и до встречи в следующую субботу.



суббота, 25 февраля 2012 г.

Лекции продолжаются

Первый блин после долгого перерыва вышел комом. Забыл, что выставил на видео 320х240, так что доску видно плохо. И приходилось по ходу много напрягаться, чтобы вспомнить заготовленные тезисы.

Однако, начало новому семестру положено. Видео выложено. Следующая лекция в следующую субботу. Надо попробовать притащить нетбук и подключить его к проектору в аудитории: студенты уверили меня, что техника работает.




воскресенье, 12 февраля 2012 г.

Секреты роста блога - 10 небольших советов

Самый первый комментарий из предыдущей статьи, где я предложил сделать анализ молодых блогов гласит:


было бы здорово, если бы ты сразу спалил все самые эффективные темы для увеличения посещаемости молодых сайтов и блогов.когда закончишь анализировать, в конце статьи пробегись по ним списочком, пожалуйста

Почему бы и нет. Нате вам.

1) Русский великий и могучий.

Вы можете писать безграмотно, но только если это какая-то ваша особенная фишка. Во всех остальных случаях стоит придерживаться классических правил русского языка. Вся соль тут в том, что человек, читая статью, артикулирует ее в голове. Не верите? Попробуйте что-то читать про себя и параллельно выстукивать какую-то мелодию. 9 из 10 не смогут этого сделать. Поэтому, когда человек читает безграмотный текст, это сродни ходьбе по пересеченной местности: постоянно спотыкаешься и начинаешь забывать, откуда начал идти и вообще перестаешь следить за местностью, сосредотачиваясь на том, чтобы понять где находишься в данный момент.

Стоит дробить предложения на более короткие - трактаты не в ходу у блоггеров. Стоит не превышать лимит прилагательных, наречий и вводных слов, если не уверены, что правильно умеете их использовать. Стоит перечитывать текст и убирать бесконечные "и", "а", "но", "может", "ну" и так далее. Читайте классику - это здорово расширяет лексикон и обогащает вашу память новыми словами.

2) Следование тематике.

Если выбрали тематику, то старайтесь ей все-таки следовать. С точки зрения новичка на вашем блоге - он пришел и видит витрину, где заявлено, что вы большой специалист по проблемам анального секса у джунгариков. Но на главной - восемь статей о геморрое у той-терьеров и две об отдыхе на даче. Тематике блога стоит отводить, минимум, половину статей.

3) Образ живого человека.

Блог, не имеющий привязки к реальному человеку, обречен быть журналом безымянного автора. Именно лицо блоггера, его привычки, его жизнь вдруг делают блог дневником реального человека, к которому можно после прочтения статьи обратиться. Первыми это заметили наши братья-инфобизнесмены. А сегодня уже хороший тон - вести блог от себя лично, а не какого-то очередного бомжа, ищущего грааль интернет-заработка. Редкие статьи о вашей жизни, личные фотографии, какие-то случаи из жизни добавят очков вашему блогу в глазах не только постоянного читателя, но и случайного посетителя.

4) Обмен жидкостями.

Читатели кучкуются вокруг блогов определенной тематики. Это уже непреложный факт. Хотите больше читателей, забудьте о поиске - ищите сходные блоги и пробуйте каким-то образом прорекламироваться перед их аудиторией. Поиск - это хорошо, но мало и никогда не станет базовым источником для настоящего блога. Блог делают блогом его постоянные посетители. Получить их в своей тематической нише - самое простое: постовые, гостевые статьи, обзоры, интервью, конкурсы...

5) Знаковые статьи.

Блог развивается по спирали. Или ступенчато. Но не линейно. Шаг формируют знаковые статьи. Традиционно это или руководства, или обзоры. Чем больше и полнее они будут, тем больше вы соберете ссылок, тем больше будет приток первичного траффика, тем больше людей зацепится за ваш блог и останется на нем впоследствии. Знаковые статьи надо писать тогда, когда сделан определенный задел, когда вы понимаете, что новые статьи после знаковой не вызовут отторжения у новичков. Я мог бы написать очень сильную статью по творчеству Джастина Бибера, но вряд ли смогу удержать такую аудиторию. А вот по своей тематике - смогу. Я бы сказал, что именно знаковые статьи делают блоггера по-настоящему популярным.

6) Работа с комментаторами.

Если вас не комментируют, то ваш блог мертв. Стимулируйте комментирование. Этого можно добиться построением статей, например, оставлять простор для возражений по теме. Комментариев можно добиться предложением высказаться по теме. Комментарии можно стимулировать искусственно, оплачивая их или разыгрывая приз. Можно писать статьи, которые вызывают вздохи восхищения или "у меня это тоже было". Еще можно задерживать публикацию следующей статьи, пока не появятся комментарии в последней.

7) Регулярность.

Можно писать хоть раз в месяц, но ровно первого числа в 9 утра. И это будет регулярно. Но лучше писать раз в день. Или раз в 2 дня. Помним старый добрый закон: если вы пишете раз в неделю, вас читают раз в месяц, если раз в день, то вас читают раз в неделю, если 3 раза в день, то - каждый день. Люди склонны возвращаться в блог, если ожидают, что лента уйдет слишком далеко за время их отсутствия. С другой стороны, блог, обновляемый как попало, будет просто пылиться в ридере, пока не появится очередная статья. А со временем будет удален и оттуда. Надо понимать, что статья в блоге для многих как чашечка кофе после рабочего дня (или до него). Если вы перестаете быть этой чашечкой, то наступает раздражение сродни раздражению от отсутствия кофе в шкафу на кухне.

8) Актуальность и злободневность.

Копипаст и рирайт допустим, но не чаще одного раза на десяток статей. Вторичность - часто исповедуемый в блогах стиль, когда берутся темы у всех на устах и пережевываются но гораздо хуже, чем в других блогах. Надо стараться избегать этого. Лучше написать что-то абсурдное, чем в очередной раз про избитое. Лучше про секс по-быстрому, чем снова о выборах. Пусть даже тематика вашего блога политика. Секс по-быстрому взбодрит и позволит вернуться к базовой тематике, чтобы обсудить в следующей статье лозунг господина Жириновского: "Жириновский или будет еще хуже". Что угодно, только старайтесь оторваться от общей серой массы жующих хомячков. Пусть со временем это выродится в нишевый проект, понятный малому количеству людей, но это будет ваше и только ваше комьюнити, а не очередная безуспешная попытка отгрызть кусочек от комьюнити других блоггеров.

9) Сложный дизайн.

Когда ничего нет, то трудно понять, что поставить в сайдбар. Но для блогов, которые существуют более года в убогом дизайне с минимизированными сайдбарами, это стыдно. Неужели нет статей, которые можно выставить для новых посетителей? Неужели не набралось достаточного числа полезных ссылок, которые читателям полезно держать под рукой? Неужели нет никого, кого хочется или кто готов дать денег, чтобы порекламироваться через баннер или анонс? Неужели вы настолько ненавидите фото и графику, что боитесь выставить что-то интересное в сайдбар? Поставьте себя на место посетителя-новичка. Большинство просмотренных блогов выглядит для него, как бар завсегдатаев в отдаленном районе города: и входить боязливо, и пахнет мочой из зассаного туалета, и всегда есть шанс услышать от бармена "не нравится - нахуй, здесь только свои". Будьте приветливы, встречают по одежке.

10) Я - неудачник.

Кошмарный комплекс современного общества. Виной тому общая парадигма развития или современный человек сознательно загоняет себя в ловушку неудач, мне не очень понятно. Но очевидно, что на ощущениях "у меня ничего не получается" и "ничего не получится" далеко не уедешь. Не надо опускать руки. Позитив во всем. Мало посетителей, но они есть - позитив. Комментарии идут всего от пяти человек, но идут - позитив, у вас есть пять немолчунов! На какую-то вашу статью сослались, пусть и за деньги - позитив, будут и бесплатные ссылки! У вас взяли интервью, пусть вы и сами напросились - все равно позитив. Движение вперед всегда связано с ощущением позитива внутри. Нельзя развиваться в никуда, в назад, в плохое. Если вы вообще что-то делаете, то ожидания связаны с расширением, улучшением, совершенствованием, ростом. И тут каждая капля должна быть оценена по достоинству. Пробить стену можно только тогда, когда заряд позитива внутри значительно больше даже потенциальных результатов. Умом я всегда понимал, сколь велик шаг от 100 до 150 человек в сутки, но всегда мечтал о 1000. И сегодня у меня есть даже несколько больше, но я уже ставлю цель на 10 тысяч в сутки. И хрен с ней, с объективностью в этой оценке - надо всегда ставить недостижимые цели и идти к ним со всей уверенностью в своих силах.

Удачи вам в развитии своих блогов!

суббота, 17 декабря 2011 г.

Программирование сайта с точки зрения бизнес-проектирования

Сегодня было только 8 человек. Так что никто не угадал и не выиграл приз. Я не учел, что уже началась пора пересдач и зачетов. Следующая суббота и вовсе попадает под экзамены, так что я перенес четвертую лекцию на следующий семестр.

Так что в этом сезоне с лекциями все, а следующий семестр будет посвящен по большей части продвижению.

В плане длительности первый кусок 50 минут, второй - 24, потом села батарейка и за кадром осталось влияние последующего продвижения на выбор движка, а также забавная дискуссия по поводу и типологии взлома сайтов.

пятница, 16 декабря 2011 г.

Основные мифы заработков в Интернет

1) Это мошенничество.

Или очень близко к тому. То, чем стыдно заниматься и приличный человек этого делать не станет. Но если сильно приспичит, то можно. Сюда же идет миф, что большие деньги в Интернет можно только украсть.

Правда: здесь все как в обычной жизни. Есть место и мошенничеству, но большинство работы и бизнеса связано с оказанием услуг или продажи вполне реальных товаров. А мошенники здесь не задерживаются: рубят бабло и меняют профиль.

2) Это как МЛМ.

Чтобы заработать в Интернет, надо обязательно куда-то вступить, что-то заплатить, кому-то лизнуть. Надо сказать, что над созданием этого мифа особенно сильно трудятся инфо-бизнесмены.

Правда: здесь все как в обычной жизни. Попадаются люди, которые стремятся затащить неопытных новичков в свою секту, но большинство сфер заработка никак не связаны со вступлением в какую-то организацию. Чаще всего вы или работаете по классическому найму, или вступаете в партнерские отношения. Оттого, что партнерские отношения в Интернете встречаются намного чаще, чем в обычной жизни, кажется, что быть партнером - это быть сектантом а-ля МЛМ, но это не так, просто внутренняя жизнь в бизнесе в Интернете вывернута наружу и более понятна и прозрачна. Никто же не считает, что магазин сам выращивает овощи и производит продукты - он их только перепродает.

3) Это как Лас-Вегас.

Ты приходишь в Интернет, кидаешь монетку (покупаешь мануал, покупаешь софт, покупаешь обучение, покупаешь идею, покупаешь сервис, покупаешь сайт) и потом на тебя нескончаемым потоком льется бабло. Если бабло не льется, то это просто не повезло, в казино тоже не всем везет. А вот тебе - точно повезет.

Правда: опорный момент для долговременного и стабильного заработка в сети - это или ум, или труд, или оба этих момента. Никакой софт или сайт не сделают вас богаче сами по себе. Скорей всего, вы даже получите снижение заработка с вполне успешного сайта, когда его купите.

4) Это для молодежи. Это не для меня.

"И вообще я слишком стар (слишком гуманитарий, слишком туп, слишком занят), чтобы в этом разбираться". Якобы молодежи заняться нечем, вот для нее и придумали Интернет, где можно в том числе немного заработать на шпильки.

Правда: я обучил основам заработка в сети в той или иной степени около 500 человек. Самому младшему было 12 лет, самому старшему - 80. Ничего особенного и доступного только молодежи здесь нет. Сейчас почти для любого возраста есть вариант, как заработать.

5) Много денег в Интернете не бывает.

Тут сильно поработали над мифом различные кликерные сервисы, где за клик или чтение писем платили по 1-2 копейки, так что месяц работы приносил 20-40 баксов. В итоге, в сознании многих заработок в Интернет сродни работам на галерах: куча однообразной работы с микроскопической оплатой. И только.

Правда: правда здесь в том, что для хорошего заработка в сети надо сделать аналог карьеры. Т.е. мгновенно с нуля придти к хорошим деньгам трудно, а к хорошим и стабильным - еще труднее. Но я лично знаю много людей, которые зарабатывают больше, чем зарабатывали в обычной жизни, причем этот заработок не снижается уже годы. И знаю мало, но все же, людей, у которых заработок на уровне 5-10тыс.долларов, как если бы они держали небольшой бизнес в обычной жизни. Но все эти люди шли к своей цели довольно долго.

6) Это легкие деньги, заработок для которого не нужно трудиться или что-то учить.

До сих пор много людей стыдится работы, где не нужно прикладывать неземные усилия. С какого-то перепугу большинство таких людей считает, что Интернет - это некое эльдорадо, где ткнешь пальцем в землю и тут же измажешься в золоте. Поэтому они предпочитают до последнего держаться за свой завод или офис, хотя и не прекращая поиски эльдорадо. А свои неудачи списывают на невозможность отдаться поискам заветной долины всецело, кроме того, завод видится им некоей синицей в руке.

Правда: нет ничего постыдного в том, чтобы оказывать другим людям услуги или продавать/перепродавать товары. Как и нет ничего хорошего в том, что специалист гробит себя на заводе за копейки, когда мог бы своими знаниями зарабатывать в сети в разы больше.

7) Достаточно идеи.

Миф, популярный среди фантазеров. Придумать очередную великую идею, новый гугл или фейсбук и под это привлечь миллиарды баксов от благодарных инвесторов. Тысячи людей носятся со своими идеями с одного стартап-форума на другой и пребывают в дикой печали, что их не понимают.

Правда: читайте историю основания крупных компаний в сети. Там везде или дикий труд, или невероятное стечение обстоятельств, помноженное на пробивные способности одного из членов команды и непустую идею в целом. Только одной идеи крайне мало. Нужна тяга. Нужно маркетинговое мышление хотя бы у одного из членов команды. Изредка бесплодные идеи получают деньги на развитие, последний пример - социальный будильник, который умрет быстрее, чем о нем перестанут говорить. Но чаще они умирают в одиночестве и нищете.


Кидайте еще мифы в комментарии, а я буду расширять список, добавляя свое мнение и правду.

---------

84 балла уже отдано за разных блоггеров в конкурсе на лучшего Блоггера года 2011. Не пожалей копеечки за своего любимца и поучаствуй в лотерее среди проголосовавших! До конца конкурса осталось 3 дня!

суббота, 10 декабря 2011 г.

Дизайн сайта с точки зрения бизнес-проектирования

В этот раз на лекции было всего 12 студентов, но само их качество выросло в разы. И понимали больше, и вопросы какие-то появились. А главное, что после лекции осталось в два раза больше, чем в прошлый раз. Значит, интересно. Значит, есть желание зарабатывать деньги на создании и продвижении сайтов.

В этот раз два ролика на 60 и 56 минут. Как всегда, для особо терпеливых. Лекция в режиме онлайн со всеми заминками без монтажа, но доску видно по-прежнему плохо, никак не удается подобрать удачный ракурс.





Судя по всему, до продвижения - а это и есть самое вкусное и интересное, мы доберемся не раньше весны следующего года.

воскресенье, 4 декабря 2011 г.

Для особо терпеливых

Проведенная лекция в видеоформате. Всего 47 минут. Если кратко - вводные общие особенности проектирования сайтов и чуть-чуть про основы продвижения. Нюансы и частности будут рассматриваться в следующих лекциях.

К сожалению, доски не видно. Пришлось сэкономить на размере картинки, но слышно зато хорошо. Полезно будет почти исключительно новичкам.



пятница, 7 октября 2011 г.

Как сделать сальто со стола

Вопреки мнению, что для выполнения сальто со стола нужны какие-то особенные акробатические навыки, это не совсем так. Я вообще деревянный в части акробатики, а сальто делал лет до 23. Больше нужно бесстрашие, а высоты в 75 сантиметров вполне достаточно, чтобы просто от толчка с края стола тело смогло выполнить поворот на 360 градусов еще в воздухе.

Главным препятствием для прыжка является собственная голова. Ты стоишь на краю, готовясь оттолкнуться, и вот тут начинают появляться в голове картинки одна другой страшнее. А мне-то точно было чего бояться: разок меня не докрутил партнер по номеру, и я упал на затылок, а потом приземлилось остальное тело. И хоть упал я на мат, но тяжесть падающего тела заставила позвоночник хрустнуть, я очнулся уже в окружении всех студийцев, в то время как руководитель пытался привести меня в чувство. Это был не прыжок со стола, но какая разница, если после некоторой секунды твое тело парит в воздухе совершенно самостоятельно, и все зависит только от тебя. Все обошлось, но страх остался.

Теперь же стоишь ты на краю стола, мнешься на месте, а в голове мысли одна другой страшнее. И ведь знаешь, что сзади три мата друг на друге. Что это неправильно - высота трех матов такая, что ты не докрутишь в любом случае. Но на колени упасть, это не на шею. Так что главное - это пройти 180 градусов и дальше уже по-любому упадешь на колени или руки, если не на ноги.

Стоишь, думаешь. А если вдруг на шею. Понимаешь, что на шею вряд ли - или на спину грохнешься, если уже в полете вообще зассышь делать сальто, или уже на руки-колени, если поворот пойдет - физика не даст сделать меньше оборот. Шее ничего не грозит. Откидываешь как психологическое.

Но на колени тоже стремно. Ведь когда прыгаешь, то тело в пике взлетает примерно на полтора метра, а то и на два - попробуйте с такой высоты приземлиться на коленные чашечки. Будет больно. А здесь еще и сила кориолиса добавится от кручения. Будет очень больно. На колени нельзя. Как и на кисти рук. Кручение - такая штука, что если ты падаешь на кисти, то остальная часть тела начинает к широкому вращению относительно края стола добавлять быстрое вращение относительно рук - ударьте ремнем или веревкой о столб - свободный конец быстро закрутится относительно столба. Тело точно также - может приложиться даже о маты с такой силой, что мало не покажется.

Стоишь. Мнешься. Боязно. Вспоминаешь, как крутят сальто с козла или бревна гимнасты на чемпионатах. Как приземляются на полусогнутых и выпрямляются. Мне бы так, думаешь. Хотя бы так, на полусогнутых. Потому что номер весь выполняется на столе, и надо эффектно с него сойти в конце. Без заднего сальто номер будет незавершенным. Думаешь. Страшно. Но делать нечего. Прыгаешь...

Просто спрыгиваешь вниз. И оказывается, что стоял ты на столе минуты три, но прошло словно двадцать. И не сделал ты никакого сальто. Обидно. Столько готовился, нервничал и не сделал.

Вот здесь такая злость берет, что просто залезаешь на стол и, ни капли не думая, прыгаешь назад. Херак - на колени. Со всего размаху. И не больно. Ты думал, что будет больно, а оно не больно -  о маты. Встаешь и снова, без паузы прыгаешь. Опять на колени. Но чувствуешь, что начинаешь понимать суть прыжка. Опять влезаешь на стол и снова на колени. Опять и на колени. Снова и на колени. Прыгаешь и вдруг уже в полете начинаешь делать то, что тебе говорили, но тело не давало сделать - сжималось от страха и думок. Сначала гиб спины в обратную сторону, потом пружинкой поджимаешь колени к груди и опа - падаешь на задницу. Перекрутил.

Снова залезаешь, прыгаешь. Опять неудача. Но ты уже понял, как приземляться так, чтобы не было больно. И с каждым прыжком все больше понимания. Ты уже не теоретик, а практик. Наконец, с 30-40-ым прыжком, когда все тело ноет, у тебя вдруг получается приземлиться на полусогнутые. Не вдруг, конечно, а потому что отработал прыжок. Вот тут ты начинаешь снимать маты - оставляешь два, потом один. Где-то на сотом прыжке начинаешь уверенно каждый раз после сальто вставать на ноги уже на самый тоненький мат. После чего руководитель говорит, что пора бы и на пол прыгать.

И вот ты стоишь на краю стола, а сзади ничего - только деревянный пол сцены. Стоишь. Мнешься. Думаешь. И понимаешь, что зря думаешь. Что дурак. Что вместо дела ты сам придумываешь себе неудачи. Что если продолжишь так думать, то точно грохнешься. И сходишь со стола. Встряхиваешься. И прыгаешь без какой-то моральной подготовки... На ноги. На голый пол. Получилось!

К чему вся эта байка? Да к тому, что иногда чтобы что-то сделать, надо поменьше думать и побольше делать. Когда теория есть, когда уже напитался знаниями как бочонок, зачем теоретизировать и гадать о неудачах - тем самым ты их и приманиваешь. Хватит думать, делай!

вторник, 4 октября 2011 г.

Плохих ссылок не бывает

Бывает мало. Когда мало, надо решать - тематические делать ли, встроенные ли в текст. Или статьями нагонять.

1) Ссылочный удар.

Когда денег много, то просто ставится тот же вебэффектор или руки. И пошло покупаться. Сначала позиции растут, потом ссылки фильтруются как коммерческие и позиции падают. Но конвеер по покупке уже не остановить. И даже с фильтрами движение вперед все равно продолжается с ростом числа ссылок. Бывает, что такое давление сталкивается с ручной подкруткой топа, но это уже совсем другая история.

Кто бы что не говорил, но если тупо давить, то все равно продавишь, лишь бы денег хватило.

2) Только тематика на хороших сайтах.

Есть такие чистюли, вбахивающие бабки только в выбранные штучно ресурсы. Доноры там получаются на заглядение, но и расходы такие, что просто обосраться. Еще и долго все. Всегда с недоумением смотрел на таких людей. С другой стороны, если есть терпение, то потом вытолкать такой сайт из топа сложно.

3) Жемчуг в говне.

У кого денег нет на п.2, тот может долго ковыряться в сапоссылках, занимаясь по сути такой же штучной фильтрацией. Для этого есть плагин винка, есть сапемастер, есть глаза и руки. И должно быть много времени. Очень много. А когда ты ведешь 20-30 проектов, то этого времени нет. А нанимать оптимизаторов, чтобы ковырялись с дешевыми проектами, в бюджет не уложишься. Так что это стратегия для собственников сайтов и Васи Ткачева, когда ему нечем заняться.

4) ПР и естественный рост.

Провокации с целью роста ссылочной массы. Да хер там. Нет таких специалистов. А если и есть, то их так мало, что речь ниачём. Но чисто теоретически можно предположить, что можно создать информационный повод, который вызовет волну естественных ссылок. Однако, как верно кто-то сказал на конференции в Казани: "Я никогда не лайкал сайты про пластиковые окна".

5) Псевдоественные ссылки.

Когда тематика не позволяет сделать п.4, то всегда можно эмулировать рост псевдоественной ссылочной массы. Это различные встроенные ссылки, ссылки, окруженные тематическим околоанкорным, ссылки с форумов, безанкорные и т.п.

6) Куча мала.

Когда в лукошко собирают разные ссылки. Это всегда лучше однотипных ссылок, которые могут быть зафильтрованы одним апом поисковой системы. Другое дело, что распыление бюджета по разным источникам замедляет рост ресурса в серпе. Еще одна проблема - контроль за закупом в десятке разных источников.


Плохих ссылок не бывает. Бывает плохой бюджет.

понедельник, 19 сентября 2011 г.

Когда умирают стартапы

Многим кажется, что для стартапа достаточно хорошей идеи, удачи и хорошего организатора. Однако, это не так, хоть и немаловажно. Идея, кстати, может быть плохонькой или клонированной. Удачи может вовсе не быть. Организатор? Да где их взять? Стой на каждом углу организаторы, мир бы захлебывался от стартапов, претендующих на мировое господство.

Стартапу нужен план. Вначале он, может быть, и не нужен, так как неясно, куда вообще полетит запущенный проект. Но как только пошел спрос, появились требовательные потребители, уже можно и нужно что-то планировать. Не припомню ни одного проекта, где участвовал, который бы не изменился после первых покупателей. Всегда кажется, что ты главный, ан-нет, потребитель приходит и ставит тебя на место, и стартап меняется до неузнаваемости и полного несоответствия в деталях с первоначальной идеей. Хорошо, если дух идеи остается. Бывает, что приходится и с ним расставаться, как в случае с первыми версиями Эппловских компьютеров, когда идею с расширением возможностей персонального компьютера в итоге взял себе IBM.

Стартап требует выдержки и равновесия в тяжелые моменты. Да и не только в тяжелые, но и в моменты успеха. Легко сорваться и изменить плану, начать тратить миллионы или занимать те же миллионы в долг. А остановиться потом уже никак, да и негде - так далеко отходишь от выбранной когда-то дороги, что уже и сам не понимаешь как и зачем тут оказался. У любого стартапа есть цель: взять долю рынка, заработать ХХХ денег, нарубить капусты и развалиться, обеспечить безбедную старость - да мало ли. Вот только к каждой цели ведет всего одна дорога. И можно по этой дороге плестись или бежать, но сходить - это значит по сути убить стартап, так как там, за дорогой уже другие пути, другие стартапы.

Стартап надо дожимать. В каком-то смысле это следствие предыдущего тезиса. У тебя не получается, но ты делаешь новый подход и дожимаешь. Или еще один подход. Или снова. И пусть кровь течет из ушей и носом, но надо дожать или все предыдущие усилия были зря. Очень много стартапов сломалось не потому, что были плохи, а просто вдруг менялся руководитель проекта, а новый не видел, зачем дожимать. Да и что дожимать не видел. Слепы инвесторы, которые покупают сырой стартап и отпускают вдохновителя, предварительно не выжав из него все, что он может. Я бы вообще покупал стартапы только с обязательным договором с основателем отработать не менее трех лет на проект после сделки.

Стартапом надо жить. Идея - дело хорошее, но просто придумать и дать направление движению - мало. Надо вживаться в проект. Лучшие проекты - те, которые сделаны с душой. Ибо системы там нет. Она появляется много позже. А до тех пор проект жив только душой своего создателя. И пока он, создатель, будет жить в синергии с проектом, они будут ломать математику, делая 1+1=3. Когда начнет появляться система, а это от года до пяти лет в зависимости от масштаба и сложности проекта, тогда можно постепенно забирать душу себе обратно. Проект не развалится. Он, конечно, похолодеет, но трудно говорить о душе там, где работают сотни человек, воспринимающих свою миссию в компании каждый по своему.

В любом стартапе должен быть только один лидер. Отцов может быть много, проповедников - еще больше, но лидер, гуру, отец - только один. Именно потому у Майкрософта есть Гейтс, у Эппла - Джобс. У любого удачного стартапа только один лидер, хотя отцов много больше. У успеха всегда много отцов. Но где бы они были, если бы не шли за своим лидером, доверяя его чутью? Команда тоже нужна. Но когда нет лидера, начнется или перетягивание одеяла, или просто никто ничего вообще делать не будет. Или будьте лидером, или успокойте свои амбиции ради большего успеха. Порулить системой возможность представится. Главное дожить до того, как стартап начнет в нее превращаться.

У стартапа должны быть деньги. Будут они браться из оборота, от инвесторов или за счет кредита в банке - не важно. Но если их нет, то не будет рекламы, не будет поддержки сотрудникам низшего звена, не будет средств производства. Основатель может работать за идею очень долго. А вот остальные - нет. Какая бы команда не была сплоченная, остановить ее от распада в случае нехватки средств сможет только еще более плохая обстановка в стране в целом. Первые сотрудники КД-Лаб (Самогонки, Периметр) почти год работали за копейки, пока каким-то чудом не получилось продать первую игру. Но им просто некуда было пойти, в стране был кризис и безденежье, а в студии - интересная работа и перспектива. Семьи терпели, ибо все равно деваться было некуда.

И, конечно, стартапу нужна осязаемая цель. Трудно строить планы и привлекать сотрудников, если ты даже сам себе не можешь объяснить, чем собираешься заняться. Можно топить свои мысли в карнавале веселья, но никто не даст денег за твою работу, если не понимает, зачем ты ее делал. Фейсбук стал из игрушки бизнесом тогда, когда первый инвестор разглядел в нем возможности для бизнеса - контроль над общением миллионов людей это очень сильный инструмент для любого бизнеса. По сути фейсбук сделал мечту о переписи и сортировке населения планеты реальностью, а потом стал продавать это своим клиентам. Идеальный маркетинговый инструмент. А вот в фактруме я не могу разглядеть никакой идеи - наверно, поэтому его создатели имеют хороший траффик и не имеют понятия, как на нем зарабатывать. Просто интересный проект, но в общем-то никому ненужный. Завтра придет другой такой же и займет его место. Рынок "а вот интересно" простой и быстроменяющийся рынок, интересный только издателям, но практически неинтересный самому потребителю.

Делайте стартапы, живите ими, превращайте в систему, ищите деньги. Удачи вам! И попутного ветра под хвост.

пятница, 9 сентября 2011 г.

Маленькие хитрости больших блогов

Ссылайтесь на свои старые статьи. Статистика утверждает, что каждые три месяца аудитория обновляется на треть. Следовательно, через год вас читает уже много больше "новых" людей, которые незнакомы с вашими "старыми" опусами. Разумеется, анонсировать имеет смысл только удачные и резонансные статьи.

Активно работайте хотя бы с одной социальной сетью. Твиттер или гуглоплюс - не так уж и важно. Аудитория вокруг блога часто недостаточно интерактивна, чтобы постоянно висеть в блоге. Социальная сеть дает возможность общаться со своими читателями онлайн сразу как вы захотите им что-то сообщить. Другое дело, что большинству "блоггеров" не только в блоге, но и в том же твиттере сообщить нечего. Но к данному совету это отношения не имеет. А более предпочтительной площадкой я все-таки считаю твиттер. После года активной работы моя аудитория в твиттере уже не растет столь значительно, однако, траффик из тви растет просто фантастическими темпами (200-300 переходов в сутки). Оно и понятно, мои фолловеры тоже выросли за время нашего общения и любой ретвит приносит траффик.

Не упускайте случая обменяться, сослаться, ткнуть в бок другого более популярного блоггера. Это классика отношений в блогосфере. Со стороны кажется мелкой возней, на деле же вызывает пристальное внимание аудитории и позволяет производить перекрестное опыление аудиторией. Если никто не хочет меняться, то можно и просто пнуть в бок - десяток ретвитов будет обеспечен.

Атака толпой. Один маленький блоггер почти ничего не может. Много маленьких блогов могут создать большой ажиотаж. Достаточно договориться о публикации статей, поддерживающих общую тему. Или выдать на гора общую нападку на кого-то. Требует организаторских способностей хотя бы одного из толпы, но неизменно приносит успех. Достаточно посмотреть на то, как порой удачно проходят в мелких блогах какие-то конкурсы. Почти всегда не остаются незамеченными различные варианты ответов на пост другого блоггера - такие вещи могут быть искренними порывами, а могут быть и организованы: читателю ведь все равно. Различные разоблачения, травля... Субсообщества рулят.

Работа с разогретой аудиторией. Видите, что какая-то статья вызвала ажиотаж или хотя бы достаточный интерес, запускайте вторую статью. Через десяток часов после первой. Много читателей возвращается в блог почитать комментарии, а в итоге они еще и новую пищу получат. Это следствие правила "пяти постов", основанное на возвратности аудитории. Есть и другое следствие. Постепенный нагрев аудитории. Но на практике выполнить его много сложнее, так как заранее угадать последовательность постов, которые будут вызывать все больший интерес, довольно сложно. Чаще всего делают двухходовые публикации. Реже - трехходовые. Четырех и далее - почти не встречаются. Пример такой публикации: первый пост тизерного характера "ну счас будет, еще чуть-чуть осталось". Второй пост - уже собственно информация. Нагретая первым постом аудитория придет, плюс те, кто не видел первый пост, отреагируют на второй. Итого - повышение числа просмотров второй статьи на 20-50%.

Контекстные ссылки на старые но актуальные статьи. Не после, не до статьи, а внутри нее. Очень хорошо иногда стреляет. Из-за лени я делаю это редко, но когда делаю, то получаю на старую статью примерно 10% переходов от общего числа просмотров новой.

Ссылайтесь. Давно отмечено, что ссылки на хорошие и актуальные материалы положительно влияют не только на активность на блоге, но и приносят дивиденты в виде роста поискового траффика на блог. Этот блог отдает другим ресурсам от 5 до 8 тысяч переходов в месяц. Конечно, это снижает его ценность, как площадки для размещения ссылок, но ведь я не собираюсь торговать этим фуфлом.

Размещайте рекламу. Не надо делать из себя великомученика, который никогда не продаст свою душу. Вы не переломитесь, если сошлетесь на хороший проект. А взамен появятся деньги для развития блога. Конечно, редкая разовая реклама не принесет значительного дохода, я вообще не очень понимаю, как можно, не превращая блог в мусорку, на нем прилично (относительно других своих доходов) зарабатывать, но редкие рекламные публикации обеспечат вам конкурсный фонд, например. Или позволят сменить дизайн на более качественный. Боитесь продать душу дьяволу? Выбирайте для рекламных публикаций только те проекты, за которые вам будет не стыдно. И если есть возможность, пишите обзоры сами.

----------
Сегодня пройдет ранее анонсированный семинар по бизнесу в Интернет для калининградских интернет-бизнесменов и сочувствующих им. Мы будем рады видеть всех желающих в 18.30 в КДЦ на пл.Победы, второй подъезд, каб.35 (на площадке курсов Олега Видякина). В программе обсуждение существующих проектов и рабочий стол с аудиторией.

Второй анонс касается подписанных на закрытый блог. В строй вводится новый движок. Сегодня-завтра состоится перенос старых статей и тестирование на подключение. Затем всем уйдет по почте приглашение на подключение. Обращаю внимание, что приглашение уйдет на ТОТ АДРЕС, который указан в блоге сейчас, а не тот, с которого вы присылали заявку. Все остальные могут ПОКА подписаться по старой схеме и получить доступ к четырем уже опубликованным кейсам сразу!

Андрей Гусаров просил передать, что по-прежнему занимается раскруткой сайта для белорусских и не только заказчиков. И ходят слухи, что он открывает филиал в России. Насколько это правда, можно будет узнать у него в блоге.

понедельник, 29 августа 2011 г.

Реализация мультиязычности на вашем сайте

Как-то странно, что этой теме посвящено так мало статей. Я, признаться, думал, что есть много красивых решений, но, немного погуглив, обнаружил только наборы плагинов. И никакой теории. Восполним этот пробел.

Реализация мультиязычности (сайта на нескольких языках) полностью зависит от постановки задачи. Фактически есть есть два возможных варианта: синхронный и асинхронный. В синхронном варианте (встречающемся не так уж и часто, как принято думать) все статьи и элементы сайта совпадают на разных языках. Или бытовым языком: на какой бы язык вы не перешли на сайте, все будет одинаково, только на другом языке.

В асинхронном варианте сайты неравнозначны. Это может быть и всего одна страничка на другом языке (http://tochkaopory.ru/ - http://tochkaopory.ru/indexen.php), и полноценный сайт (http://centrodent.ru/ - http://centrodent.ru/index.php?lang=en).

Типичный способ реализации синхронного варианта - удвоение полей. Т.е. на каждый язык добавляются поля на другом языке. Обычно к названию таких полей в таблице MySQL добавляется префикс. В шаблоне и виджетах добавляется обработка переменной, отвечающей за текущий язык - вместо поля NAME выводится, например, NAME{LANG}, где {LANG} может быть равной _RUS или _ENG в зависимости от выбранного языка. Работа это муторная и длительная, так что обычно у любой студии уже есть наработки на этот случай для нужных модулей в системе управления сайтом (CMS).

После полной реализации у пользователя есть единый вход, но на каждую новость/статью/единицу контента он должен заполнять и поля на другом языке.

Другой способ реализации синхронного варианта не является синхронным. Но тем не менее часто именно так используется. Ставятся два независимых сайта с одинаковыми настройками и заполняются на разном языке. Обычно такие сайты разведены по разным папкам или поддоменам. Управление ими чаще всего вырожадется в асинхронность двух версий спустя какое-то время. Да и требования к хостингу в таком случае вырастает. Вот пример такого сайта на трех базах MySQL: http://villa-severin.ru/

Асинхронные сайты чаще всего реализуются, как пример выше. Но есть еще два варианта реализации. Одностраничный и привязка контентной единицы к языку.

В одностраничном случае делается вывод одной (реже - нескольких) единицы контента вне основного шаблона сайта - убираются или заменяются на иноязычные аналоги все навигационные ссылки и графические элементы. Как ни странно, почти в любой CMS это реально. Уникальная ссылка на эту страницу вешается на флажок. Переход на полную версию вешается на другой флажок.

Привязка контентной единицы (статьи, новости, картинки и т.п.) к языку сложнее и требует существенного допиливания движка. К слову, мы делали это один единственный раз в своей практике. Суть: на нужный язык выводится только тот контент, который привязан к данному языку, а так все хранится в одной админке. В каком-то смысле это появление у контента еще одного измерения - языка. Обычно-то CMS обходится всего одним - привязкой к разделу или модулю. Если кратко вдаваться в технические детали, то у любой единицы контента при добавлении ее устанавливается критерий Язык. И в дальнейшем он определяет, на какой версии (по языку) статью или новость вывести. В итоге сайты на разных языках растут независимо, но каша в каталоге статей/новостей на разных языках все-таки смущает неопытных контентщиков.

Пару слов о смене дизайна (и/или навигации) под язык. Опытным путем мы давно остановились на контентных файлах под каждый язык. Тогда переход на любой другой язык не требует, к примеру, расширения языковой таблицы в базе - надо просто перевести текстовый файл с переменными и сделать подключение его по клику на флажке. В этом же файле прописываются и пути к графической части сайта (если есть элементы, которые заменяются). Такой способ используется не только для мультиязычных сайтов, но и для паркованных на один домен сайтов, когда множеству доменов надо присвоить разные шаблоны.

В целом же, для создания мультиязычного сайта в идеальном виде вам без допиливания не обойтись. Разве что у вас случай самого простого сайта на разных языках.

четверг, 25 августа 2011 г.

Мифическая сила движка

Мне постоянно приходится разговаривать с разными людьми, решившими войти в реку под названием Разработка сайта. И достаточно часто разговор начинается с выбора движка. Что несколько странно, особенно когда речь идет о коммерческом проекте, а не просто корпоративном сайте. Да даже если и о корпоративном.

Открою великую тайну. Продажи вообще никак не зависят от движка. Совсем никак. Ни единой капельки. Собственно, только человек, далекий или от бизнеса, или Интернета на примерно равную длину, обозначаемую метками "полное незнание" или "поверхностное знание по рассказам знакомых" будет всерьез заботиться выбором движка, а не о корректной бизнес-модели.

Если модель есть, если есть понимание, что делать с сайтом, какую роль он занимает в продажах или, допустим, формировании имиджа компании, то неважно, будет сайт сделан на битриксе или собран руками. Если этого понимания нет, то даже самая специализированная разработка не спасет компанию от провала.

Сайт - это не движок. Сайт - это дизайн (любой шаблон можно натянуть на любой движок), контент (любые статьи можно вставить в любой движок), взаимодействие с пользователями на сайте (навигация, формы обратной связи и т.п. - тоже доступно в любом движке).

Что же делает в таком случае движок? Вооот! Правильный вопрос! Движок дает техническое удобство в работе с сайтом. Если хотите, то движок - это средство для срезания углов. Проще набирать текст в редакторе, нежели в обычном поле для ввода, напрягая свои убогие знания языка разметки HTML. Проще обогащать сайт готовыми виджетами в WP и Bitrix, нежели дописывать их самим.

Еще есть движки, которые упрощают работу разработчикам по созданию и обновлению сайта. Есть те, которые удобны своей интегрированностью в другие программы, например, в 1С. Есть те, которые легки и не напрягают даже самый паршивый хостинг. Есть те, которые понятны на старте даже детям и крайне просты и аскетичны в управлении. Но ни первое, ни второе, ни третье, ни даже четвертое ничего не дают к бизнес-модели. Средство реализации и стратегия бизнеса или его продвижения - это как трава и коровник: можно кормить корову сеном, а можно и травой. Разница в удоях будет, но молоко будет и в том, и в другом случае.

Задавая своим клиентам вопрос, почему они выбрали именно этот движок, я слышал самые разные ответы. И то, что их никто не спрашивал. И то, что этот движок им рекомендовали. Но всех роднило одно. Там где внедрялась реальная работающая модель, там неудобство движка (а как может быть неудобна та же джумла - многие знают) никак не сказывалось на продажах. Простой пример: для реализации мультиязычного сайта разработчик сделал три сайта на трех джумлах с тремя базами. Неудобно? Да. Но не заказчику, для которого важно, чтобы сайт был разово наполнен и раз в год позволял менять информацию. Зато он быстро получил свой сайт и смог открыть продажи еще в сезон, тогда как его конкуренты открыли их на полгода позже. Да, сейчас мы ломаем голову, как работать с этим говном, доставшимся в наследство от неизвестного фрилансера, но продажам оно не мешает. Как и другой сайт, который регулярно приносит клиентов другому заказчику, но практически не позволяет его обновить за исключением ряда шаблонных и давно устаревших операций.

Если честно, я не представляю, как сделать сайт, ресурса движка которого хватит хотя бы лет на пять. Все, что развивалось на моих глазах в течение столь длительного времени, столь же часто и менялось абсолютно независимо от типа движка, будь то битрикс или корявый самопис. Какой бы движок вы не выбрали сегодня, через пару лет он морально устареет в текущей конфигурации и придется или допиливать его, или менять. Это нормально. Так что надо отталкиваться от ваших текущих потребностей в бизнесе, а не бизнес выламывать под движок. Таки первичнее ваши задачи, а не инструмент их решения. Их, инструментов превеликое множество, в отличие от персональных задач.

вторник, 23 августа 2011 г.

Страсти вокруг обучения

Бытовой взгляд на проблему "Кто учитель" обычно сводится к желанию видеть перед собой великолепного практика. Типа, раз он смог, то и меня научит лучше других. Этому взгляду тысячи лет и называется он - наставничество. Когда мальчика отдавали в подмастерья к знаменитому мастеру и тот выбивал из него дурь учил тому, что умел сам. В итоге получалась небольшая и малоопытная копия мастера, которая с годами матерела и занимала место мастера, освобождаемое по причине здоровья или смерти наставника.

Учить один-к-одному оказалось довольно неэффективной практикой. Крайне трудно передать свои знания один-в-один большому числу учеников. Еще два-три-четыре - куда ни шло. Но возиться с двадцатью шалопаями, обладающими еще к тому же различными стартовыми условиями (разный ум, разная скорость восприятия и т.п.), было невозможно. Так что мастер или брал небольшое число учеников, по возможности стараясь оставить одного. Остальные получали только базис, после которого могли служить подмастерьями, но вряд ли могли даже претендовать на место мастера.

Так что появились специальные люди. Они брали мастера, выжимали его досуха и получали нечто вроде сборника правил. Это, конечно, были правила без нюансов, не сдобренные кровью и потом, но все же даже они были лучше базиса, который давал мастер тем ученикам, на которых у него не оставалось времени. Со временем удавалось расширить выжатые из мастера данные за счет обращения к другим мастерам. А иногда и мастер вспоминал что-то новое. Так появились методисты. Или по-другому - учители. Это уже потом методика выросла в отдельную отрасль.

Вот так и возник извечный спор, у кого лучше учиться: у наставника или учителя. Конечно, завсегда приятнее знать, что ты проходишь обучение у самого великого мастера! Но вот оказывается, что самого важного тебе никто не говорит, во-многом, обучение состоит из подзатыльников и призывов подумать. А время-то идет. И вроде думалка уже болит, а дело не идет и никто не помогает.

С другой стороны, от учителя большой глубины не получаешь. Да и в целом знания у него такие, что постоянно хочется сказать "да я же все это знаю". Вроде и много написано, но как-то все в общем. Тоже великой тайны тебе никто не открыл.

Странное это дело обучение. Странное. Как ни крути, все время приходится самому до всего доходи. И вот что удивительно. Когда вот сам дошел, вдруг понимаешь, что не зря ты получал подзатыльники, не зря читал очередной мануал до утра. Оба - и наставник, и учитель были по-своему правы, когда тыкали тебя носом. Просто осознание тайны оно должно придти само. Ибо у каждого своя тайна, своя правда.

Лично мой взгляд на обучение после школы, ВУЗа, аспирантуры остановился на том, что каждому свой метод обучения. Кто-то понимает только после ударов по шее. А с кем-то надо возиться, как с маленьким ребенком. По шее я и давать не люблю, и сам предпочитаю не получать. Как ученик - я понятливый но маленький ребенок. Много вопросов и потом - еще больше вопросов, пока все не станет на свои места. Учитель чем хорош - у него нет своего пути, у него есть велосипед, на который ты сядешь и поедешь, куда хочешь. Что может и хуже феррари наставника, но уж больно мал шанс, что он даст на нем покататься.

Есть, конечно, и псевдоучителя. Те, кто обещает дать путь, но либо ничего вообще не дает, либо навязывает свой. А вот псевдонаставников не бывает. Ибо свой опыт - он завсегда есть, а велик он или мал - сможет оценить только сам ученик и то, после.

вторник, 16 августа 2011 г.

Исповедь задрота - год спустя

четверг, 23 июня 2011 г.

Правило пяти постов

Микрообзоры закончены. Смотреть все тут.

Правило пяти постов опирается на теорию возвратности. Читатель возвращается на сайт согласно обновлению на нем информации. Чем чаще появляется информация, тем выше мотивация посещать сайт регулярно.

Если длительно поддерживать выбранную частоту публикаций, то большая часть аудитории будет настроится на нее и будет уже ждать нового поста в определенное время. И это будет самая, что ни на есть живая аудитория.

Лебедев клепает по 3-5 постов в сутки. Бигдан - 20-30. Фриц Морген новый пост публикует ровно в полночь или около того.

Частота возврата напрямую зависит от частоты публикаций и опирается на объем первой страницы. Публикуете пост раз в сутки, то первая страница заполнится за неделю - вот вам и период возврата.

Пять постов гарантируют вам возврат большей части постоянной аудитории раз в сутки. А именно закладочная аудитория и обеспечивает вам регулярную высокую посещаемость.

Поисковая посещаемость - это хорошо, но такая аудитория в разы менее лояльна. Стоит стремиться к росту именно закладочной. И здесь правило пяти постов важно как никогда.

Проведите небольшой эксперимент: в течение трех недель держите темп хотя бы один пост в выбранный вами определенный час. Прирост по ежедневной посещаемости должен составить примерно 15-20%. У меня этот показатель колеблется около 40-45% (разница между периодами, когда я держу высокую частоту постинга и не держу).

Популярные сообщения

Эту страницу: Twitter Facebook Favorites More